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Monday, June 20, 2011

Labbé da ultimátum a liceos en toma: "Tienen 48 horas para terminar con la fiesta"El alcalde de Providencia además amenazó con caducar la matrícula de los alumnos movilizados.Foto: Carolina Zelada, El Mercurio. (Archivo) En más de 20 colegios recibir

Labbé da ultimátum a liceos en toma: "Tienen 48 horas para terminar con la fiesta"

El alcalde de Providencia además amenazó con caducar la matrícula de los alumnos movilizados.

SANTIAGO.- Este lunes el alcalde de Providencia, Cristian Labbé, dio un ultimátum a los alumnos de la comuna que mantienen en toma sus liceos y colegios, para que depongan las ocupaciones en 48 horas.


"Voy a dar 48 horas más, ese es el límite. Después veremos, ya sabrán lo que vamos hacer, pero (tienen) 48 horas más, no seguirá la fiesta, no hay fiesta permanente", aseguró el alcalde consignado por Radio Cooperativa.


El jefe comunal se reunió con el ministro de Educación, Joaquín Lavín, a fin de analizar las situaciones de los liceos como el José Victorino Lastarria

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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“Todo lo que se hace en internet se puede medir: algo funciona o no funciona”

Noticias de la Facultad de Diseño y Comunicación

"Todo lo que se hace en internet se puede medir: algo funciona o no funciona"

Ernesto Skidelsky, director general de Nuevos Medios

El 31 de mayo se realizó un observatorio temático sobre comunicación política 2.0 en la Facultad de Diseño y comunicación.

 

Las herramientas de comunicación de la web 2.0 llegaron a la política para quedarse. La campaña electoral argentina 2011 ya está siendo ejemplo de cómo comunicar en los medios sociales, contribuye a los objetivos de la campaña. Pero también los gobiernos están entendiendo que tienen que participar en las redes sociales y ser parte de la gigantesca conversación que se está desarrollando en Internet. Todos estos temas fueron desarrollados por prestigiosos profesionales que se dieron cita en este espacio para compartir sus experiencias y los resultados de sus estudios.

El primero en tomar la palabra fue Diego Dillenberger, Director de la Revista IMAGEN, quien presentó a los expositores: "La idea es conocer como trabajan el tema política 2.0. Tres expertos en el tema, que estuvieron trabajando en este año de campaña. Con la era de las redes sociales, la comunicación 2.0 es fundamental".

A continuación, José Fernández Ardaiz, Director de CICoA Consultora Integral en Comunicación Aplicada, Asesor de Marketing Político y Comunicación Política 2.0: "El 23% de los usuarios de internet visita webs de partidos, candidatos y funcionarios, así como lee propuestas, se informa de actividades, charlas y actos. Internet debería estar en el centro de la estrategia política. Debido a que atraviesa todas las áreas, es un excelente punto de partida. Internet 2.0 es participación e interconexión, no es una pantalla más. Es intercambio y acción. El feedback es fundamental, el político que no lo entienda no entiende lo que es 2.0. La política 2.0 es un cruce entre lo real y lo virtual. Internet abre las puertas para que la gente entre e interactúe, no una ventana para que sólo mire. Y del otro lado de la puerta tiene que haber alguien recibiendo, eso implica tener una gestión de contacto. Un político 2.0. tiene que entender cómo se relaciona la gente en internet, qué herramientas se están usando, cuándo las utilizan y por qué lo hacen. Las redes sociales son participación, intercambio y debate de ideas. En política están mal usadas estas herramientas. Una estrategia implica pensar las metas y en los objetivos que se quieren comunicar, cómo, a quienes, cuándo, para qué y con qué herramientas de la web 2.0" .

Luego Ernesto Skidelsky, Director General de Nuevos Medios, Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires: "Nosotros somos un equipo chico pero con diferentes capacidades. Investigamos según el área e implementamos una propuesta. Tenemos la responsabilidad de Facebook, Twitter, así administramos todas las propiedades del Gobierno de la Ciudad y del Jefe de Gobierno. Sentimos que hemos logrado que lo que hacemos atraviesa a todo el gobierno. El desafío nuestro es no usar herramientas 2.0 con una cabeza 1.0" y concluyó: "Todo lo que se hace en internet se puede medir: algo funciona o no funciona".

Por último, Lucas Lanza, Director de ePolitics consulting: "La principal caracterísitca de internet 2.0 es que no sólo somos consumidores sino también productores de la información. Esto cambia el escenario de la comunicación y la manera de vincularse. No sólo se modificó el acceso a la información sino que cambiaron los ciclos de la noticia. Algo nuevo también es la horizontalidad de la información, y el hecho de que todos puedan acceder a ella al mismo tiempo. Otra cosa es la capacidad de autoorganización que tenemos. No existe campaña 2.0 si no hay campaña. Es decir, las nuevas tecnologías obligan al creativo de una campaña a pensar para cada uno de los diferentes espacios. 2.0 no es sólo hacer sino analizar qué es mejor".


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POLITICA 2.0 Se defiende la política como una construcción colectiva y abierta, no como algo revelado a un líder

Política 2.0

Se defiende la política como una construcción colectiva y abierta, no como algo revelado a un líder

XOSÉ MANUEL PEREIRO 16/06/2011

 

Aunque, como recomendaba Leonard Cohen, no se debe ser pesimista, ni tener esperanza, uno de los síntomas más descorazonadores del momento actual es el autismo de la clase política sobre el fenómeno 15-M/Democracia Real Ya. Es como si María Antonieta hubiese dicho lo que le atribuyen que dijo cuando se enteró de que el pueblo pasaba hambre ("si no tienen pan, que coman pasteles") después de haber tomado posesión de un escaño municipal. Porque los indignados no piden lo imposible, sino lo necesario, y por eso tienen el respaldo de la mayoría de la sociedad. Encima de la playa de los indispensables planteamientos utópicos o de comportamientos prescindibles, están los adoquines de sus propuestas reales. Como que efectivamente se cumplan las normas que en teoría regulan nuestra democracia, o la primacía de la política sobre poderes económicos particulares disfrazados de generales.

      La noticia en otros webs

      Ya sé que hay políticos que han apoyado el 15-M. El BNG al principio (Guillerme Vázquez defendió públicamente la legitimidad de las acampadas cuando se cuestionaba), IU por supuesto, o Francisco Cerviño, que en estas páginas propugnó que el PSOE asumiese buena parte de sus reivindicaciones, que tildaba -sin peyorativismos- de socialdemócratas. Pero precisamente por ello se deberían preguntar por qué, si sus demandas son las mismas, el fenómeno se ha desarrollado ajeno a ellos. Independientemente de la viabilidad o necesidad de las propuestas de los indignados, es su actitud lo que los partidos deberían asumir..Porque son la política 2.0. La visión de la sociedad -la definición de una línea política- no como algo revelado a un líder o destilado en una ejecutiva, sino como una construcción colectiva y abierta.

      Bien es cierto que la derecha tiene ya una concepción bastante abierta en cuanto a propuestas -se las hagan desde los púlpitos mediáticos o las cúpulas empresariales- aunque sus estructuras sean menos democráticas. Recuerdo hoy con ternura -entonces con estupefacción- un congreso provincial del PP en la época fraguiana en la que, por demora en el desarrollo y prisa de los invitados prominentes, los discursos de los líderes electos tuvieron lugar antes que las votaciones. Y, pese a las formas, las cosas no han cambiado demasiado. Sus ámbitos mediáticos ven la paja ajena del "férreo control de la UPG" sobre listas que se pelearon casa por casa, e ignoran la evidente viga propia de que los presidentes provinciales del PP ponen y quitan sin empacho cabezas de lista, y al que no le guste, que monte una candidatura independiente y ya se verá después.

      Al contrario, en el ámbito de la izquierda rige lo que podríamos llamar democracia cerrada, la absoluta preponderancia de los militantes -los propietarios- sobre lo que antes llamaban simpatizantes y en realidad es su base social -los usuarios-. Los partidos proclaman que si alguien quiere aportar algo, tiene las puertas abiertas (¿las de la sede?), pero si opina sin ser militante, consideran, con cicatería de viejo accionista, que tiene intereses bastardos, o en ciberlengua, que es un troll. Hay grados, claro. En las filas socialistas conviven las disputas intrapartidarias que no interesan -o directamente abochornan- a su electorado, como pasó en Ferrol, con el desparpajo en fichar a un ex alcalde de otra formación para que encabece sus listas, como en Ribadeo. Dos fracasos. En el BNG la retransmisión radiofónica de unas disensiones que exasperan hasta a los militantes y ahuyentan a los votantes se pone como ejemplo de transparencia y democracia. En Nigrán, la defenestración de los responsables municipales a media legislatura, según declararon los defenestradores, mejoró mucho el ambiente en la asamblea local. Lo que empeoró fueron los resultados (se presentaron de nuevo los defenestrados y perdieron el 65% de los votos).

      La "apertura a la sociedad" que siempre invocan los progresistas cuando vienen mal dadas no es compartir la parte más incómoda y ornamental del 15-M (es decir, acampar), sino la más enriquecedora y eficaz, que es la tolerancia y el funcionamiento abierto y en red a la hora de definir propuestas. Lean esto: "Las personas tenemos limitaciones y admitirlas nos hace más grandes. Sumar, en muchos casos, no solo es ganar unidades, es ganar puntos de vista, es ganar caminos, es ganar futuro. Hay muchas personas que aún no se han acercado a estas asambleas. Buscadlas, están en sus casas. Usad vuestras fortalezas, sumad a los extraños". Es parte de la Carta abierta a los Grupos de Trabajo que hizo la Acampada de Sol. Ahora compárenlo con las justificaciones postelectorales de los partidos progresistas, preñadas de un velado despecho por la desafección de sus votantes. A ese abismo metodológico, las cúpulas políticas le llaman "problema de comunicación". Quizá pase, en palabras de De Gaulle, que "como los políticos nunca creen lo que dicen, se sorprenden cuando alguien sí lo cree".


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      consejos para ser un político 2.0

      POLITICA 2.0
       
      Consejos para ser un político
       
       
       
      Elisabeth Rojasççaniel Ureña, socio-director de MAS Consulting España, revela 10 consejos para que los candidatos políticos dominen con soltura la era de Internet, así como las redes sociales. Esta parece ser una asignatura pendiente en España, aunque en otros países como Estados Unidos, el uso de la web es una de las principales herramientas electoralistas.

      Categorías: CanalTV, MuyEspecial PRO
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      Escuchar la Red

      Escuchar la Red

      Ha causado mucho interés el "sistema de monitoreo de redes sociales" que hace unas semanas licitó la SECOM. Creo que la mayoría de las opiniones que en este momento se dicen en las redes sociales, son un tanto desinformadas.

      El gobierno tiene el deber de escuchar a los ciudadanos para responder a sus inquietudes y demandas. Que el gobierno lea las redes sociales solo reafirma el auge de las mismas y el compromiso del gobierno por vincularse con la ciudadanía en todas las plataformas de comunicación posibles.

      Este sistema no es otra cosa que un software que recoge las menciones sobre determinados temas que se producen en internet, suscrito a un espacio de tiempo, condiciones geográficas o situaciones específicas. Esto quiere decir, por ejemplo, que cada vez que se menciona un determinado nombre o marca, se registra esta mención en una base de datos. Información que permite a posteriori, analizar los volúmenes, características o tendencias respecto la marca.

      El monitorear lo que pasa en la red, para un gobierno es una responsabilidad. El "escuchar" a la ciudadanía por distintos medios, puede ayudar a realizar de mejor manera la labor al ejecutivo.

      Esta practica esta muy difundida en la empresa privada. ¿no les ha pasado que al hablar de un celular en twitter, pasas unos minutos y la compañía les responde?

      Nadie esta persiguiendo o marcando a nadie, todo lo contrario, es importante saber y estar informado de lo que la gente quiere y de alguna manera u otra internet y las redes sociales se han transformado en un espacio público, de intercambio de opinión e información entre los ciudadanos.


       

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      Justicia paraguaya podría solicitar extradición de F.J. Errázuriz

      Justicia paraguaya podría solicitar extradición de F.J. Errázuriz
      20 de Junio de 2011 • 05:59hs
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      1. Noticia

      SANTIAGO.- El caso que involucra al empresario Francisco Javier Errázuriz con la traída de alrededor de 150 ciudadanos paraguayos para trabajar en viñas de su propiedad en la Sexta Región, podría tener consecuencias insospechadas para el ex candidato presidencial.

      Según explicó a Terra.cl la fiscal a cargo del caso en Paraguay, María Teresa Martínez el Ministerio Público ese país imputó y mantiene detenidos a los ciudadanos paraguayos Pedro Pablo Aquino y su padre Aníbal Aquino Vera, como presuntos miembros de una red de trata de personas para explotación laboral, a la cual estaría vinculada a la figura del empresario chileno.

      "Las personas que retornaron al país refieren que ellos fueron allá por una invitación de este señor (Errázuriz) para trabajar y todos refieren lo mismo. Tenían instrucción de decir que entraban al país como turistas y otras cosas que forman parte de la investigación", señaló.

      En el marco de esta investigación, durante la pasada semana el fiscal Regional de O´Higgins, Luis Toledo junto a un equipo investigativo compuesto por el fiscal Jefe de Rancagua, Sergio Moya, y el abogado asesor Francisco Soto, además de un comisario de la PDI viajaron a Paraguay para sostener entrevistas con personas que se encuentran en calidad de víctimas, además de los dos imputados.

      Luego de estas diligencias, la fiscal paraguaya que se reunió el último jueves con sus colegas chilenos aseguró que, "son actos investigativos que no podemos comentar, pero son parte de la investigación conjunta que estamos llevando ambas fiscalías, porque afectan a ciudadanos de los dos países"

      Respecto a las penas que arriesgan los imputados en este caso, la fiscal Martínez explicó que en su país está regulada la trata de personas y, "en la situación más grave, pueden exponerse a una condena de privación de libertad de hasta 12 años".

      En tanto, consultada respecto a la posible participación de Errázuriz en esta red ilícita y la situación judicial que lo afectaría en dicho país, la profesional explicó que incluso podría solicitar a la Justicia paraguaya la extradición del ex dueño de Unimarc. "Nuestra legislación lo permite. Sería posible si las resultas de la investigación implican que eso se haga necesario, la ley habilita a hacerlo", advirtió.
         

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        Julio Olalla, padre y maestro del coaching

        Julio Olalla, padre y maestro del coaching
        "El coaching permite mirar cómo miramos y observarme, observando"
        Actualizado Lunes 20/06/2011 00:01
        RRHH Digital

        RRHH Digital. Durante tres días, Madrid se ha convertido en la capital europea del coaching al lograr reunir un panel de expertos que nunca habían estado antes congregados. Todo ello bajo el paraguas de la VIII Conferencia Europea de Coaching, organizada por ICF España. Más de 500 profesionales (coachs, directivos, empresarios, responsables de Recursos Humanos, etc.) asistirán a los talleres y conferencias que se han comenzado a impartir esta tarde, de los cuales más de un 50% es internacional.

        En la bienvenida, Luis Carchak, presidente de ICF España, ha resaltado la importancia de reinventarse y considera que el congreso sería un éxito "si los asistentes se llevaran muchas preguntas que busquen respuestas a la crisis que sufirmos: económica, ecológica, de valores…".

         Tras la apertura, Julio Olalla (Santiago de Chile, 1945), padre y maestro del coaching a nivel mundial, ha presentado la ponencia "Del conocimiento a la sabiduría", donde ha explicado cómo se gestó el coaching. "El coaching nace para hacerse cargo de la crisis resultante de la etapa de la modernidad".

        De igual manera, Olalla señala como durante cientos de años se ha creído que acumular información y aprender eran casi las mismas cosas, separando lo material de lo espiritual, excluyendo el poder de las experiencias e ignorando el rol cognitivo de las emociones. Olalla ha resaltado como "el coaching trae a nuestros procesos de aprendizaje la experiencia humana a través de la unión de los aspectos interiores con los exteriores de nuestra realidad y nos provee de acceso a una racionalidad que no niega el poder cognitivo de las emociones mientras nos permite jugar con una pluralidad de perspectivas para aproximarnos a la complejidad infinita de la realidad".

        De igual manera Julio Olalla señala que el coaching permite mirar como miramos y observarme observando. Este juego de palabras define el primer paso en el coaching que es la observación y el análisis. Esto generará nuevas acciones y por ende nuevos resultados.

        Seguidamente, Charles Eisenstein (Estados Unidos, 1967), profesor en las universidades Penn State y Goddard y especialmente reconocido por su libro El Ascenso de la Humanidad  ( una exploración de la historia y el posible futuro de la humanidad), ha presentado la conferencia "El mundo que será".

        Eisenstein ha señalado que la esencia del liderazgo, al igual que en las primeras comunidades, está asentado en el espíritu del regalo. Cualquier trabajo o relación que no distribuye sus regalos o beneficios y los entrega a algo hermoso, eventualmente reducirá el espíritu. Por ello, se decanta manifiestamente por una sociedad o empresas entregadas a crear y dar y cómo el dinero y la economía forman parte de este cambio y se ve la manera de establecer una nueva forma de funcionamiento de las cosas.

        COACHING
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        En la bienvenida, Luis Carchak, presidente de ICF España, ha resaltado la importancia de reinventarse y considera que el congreso sería un éxito "si los asistentes se llevaran muchas preguntas que busquen respuestas a la crisis que sufirmos: económica, ecológica, de valores…".

         Tras la apertura, Julio Olalla (Santiago de Chile, 1945), padre y maestro del coaching a nivel mundial, ha presentado la ponencia "Del conocimiento a la sabiduría", donde ha explicado cómo se gestó el coaching. "El coaching nace para hacerse cargo de la crisis resultante de la etapa de la modernidad".

        De igual manera, Olalla señala como durante cientos de años se ha creído que acumular información y aprender eran casi las mismas cosas, separando lo material de lo espiritual, excluyendo el poder de las experiencias e ignorando el rol cognitivo de las emociones. Olalla ha resaltado como "el coaching trae a nuestros procesos de aprendizaje la experiencia humana a través de la unión de los aspectos interiores con los exteriores de nuestra realidad y nos provee de acceso a una racionalidad que no niega el poder cognitivo de las emociones mientras nos permite jugar con una pluralidad de perspectivas para aproximarnos a la complejidad infinita de la realidad".

        De igual manera Julio Olalla señala que el coaching permite mirar como miramos y observarme observando. Este juego de palabras define el primer paso en el coaching que es la observación y el análisis. Esto generará nuevas acciones y por ende nuevos resultados.

        Seguidamente, Charles Eisenstein (Estados Unidos, 1967), profesor en las universidades Penn State y Goddard y especialmente reconocido por su libro El Ascenso de la Humanidad  ( una exploración de la historia y el posible futuro de la humanidad), ha presentado la conferencia "El mundo que será".

        Eisenstein ha señalado que la esencia del liderazgo, al igual que en las primeras comunidades, está asentado en el espíritu del regalo. Cualquier trabajo o relación que no distribuye sus regalos o beneficios y los entrega a algo hermoso, eventualmente reducirá el espíritu. Por ello, se decanta manifiestamente por una sociedad o empresas entregadas a crear y dar y cómo el dinero y la economía forman parte de este cambio y se ve la manera de establecer una nueva forma de funcionamiento de las cosas.


        Julio Olalla, padre y maestro del coaching

         

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        Actualizado Lunes 20/06/2011 00:01

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        De igual manera, Olalla señala como durante cientos de años se ha creído que acumular información y aprender eran casi las mismas cosas, separando lo material de lo espiritual, excluyendo el poder de las experiencias e ignorando el rol cognitivo de las emociones. Olalla ha resaltado como "el coaching trae a nuestros procesos de aprendizaje la experiencia humana a través de la unión de los aspectos interiores con los exteriores de nuestra realidad y nos provee de acceso a una racionalidad que no niega el poder cognitivo de las emociones mientras nos permite jugar con una pluralidad de perspectivas para aproximarnos a la complejidad infinita de la realidad".

        De igual manera Julio Olalla señala que el coaching permite mirar como miramos y observarme observando. Este juego de palabras define el primer paso en el coaching que es la observación y el análisis. Esto generará nuevas acciones y por ende nuevos resultados.

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        Fuente:RRHHDIGITAL

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        César Barros asume la presidencia de La Polar

        César Barros asume la presidencia de La Polar

        Barros reemplazará a Heriberto Urzúa, que renunció a la presidencia de la empresa de retail y ocupará la silla que esta mañana Luis Hernán Paúl dejó en el directorio.

        por La Tercera - 20/06/2011 - 10:14
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        César Barros, asumirá como presidente del directorio de Empresas La Polar, informó la compañía en un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

        Barros, que además es presidente de Salmón Chile, tomará el cargo que dejó esta mañana Heriberto Urzúa, tras el escándalo que se desató en la compañía por la repactación unilateral de deudas de más de 400 mil clientes.

        La Polar detalló que Urzúa se mantendrá en el directorio y Barros ocupará la silla de Luis Hernán Paúl, quien presentó su renuncia esta mañana "en respuesta a la solicitud de varios accionistas y acreedores de la empresa para permitir el ingreso de una persona que no solo cuente con el apoyo de los accionistas más relevante, como es su caso, sino que también, con la confianza de sus acreedores financieros", detalla el hecho esencial.


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        tom peters: Fomenta las preguntas tontas en tu empresa

        jefe_preguntas

        • Para que tus empleados no teman preguntar, sé el primero en hacerlo.

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        Fomenta las preguntas tontas en tu empresa

        Según el experto Tom Peters, hacer que tus empleados sientan la confianza de preguntar hasta los más ínfimos detalles ayuda a aumentar la productividad, la innovación y la moral de tu compañía.

        Escrito por: Altonivel

        Dice el refrán que la única pregunta tonta es aquella que no se hace, y según el gurú de la gestión Tom Peters, la clave para que una empresa supere las crisis y las evite es dejar que sus empleados  tengan a facilidad y libertad de hacer las preguntas que quieran, pues nunca se sabe cuál pregunta tendrá la llave del éxito.

        En su libro, "Las pequeñas grandes cosas", Peters se pregunta cuántos errores pudieron haberse evitado, si los empleados hubieran cuestionado las cosas que necesitaban para aprender mejor y realizar sus tareas de mejor manera.

        De acuerdo con antropólogos, preguntamos por varias razones. Primero, preguntamos porque genuinamente necesitamos la respuesta, y segundo para confirmar lo que ya sabemos o corroborar la veracidad de la versión que poseemos. También nos sirve para explorar, para reflexionar, para profundizar, para ampliar nuestra visión, para inventar, para buscar y para aprender.

        En cualquier caso, sirve para poseer toda la información para realizar una acción de manera más productiva.

        No obstante, según la experta en cultura empresarial Deborah Mills – Scofield, en los sistemas jerárquicos (como una oficina), hay una profunda desconfianza para realizar preguntas, pues no se aplaude la iniciativa y cuestionar las decisiones que sus superiores toman. La especialista asegura que para que una empresa se destaque e innove, se debe reducir el miedo de los empleados y aumentar la cultura de la participación.  

        En tal ambiente, la información es ampliamente compartida, opiniones controvertidas se expresan libremente, y la toma de riesgos se anima. El miedo paraliza, la desconfianza desmoraliza e impide el crecimiento.

        Para aprovechar las preguntas que pueden tener tus empleados, un buen líder ejecutivo debe:  

        • Convertirse en el "respondedor" de preguntas oficial: sé el primero en hacer preguntas "tontas", hasta entender algo lo suficientemente bien para explicárselo a otra persona. Después evalúa la capacidad de los otros para hacer lo mismo. Lo más importante es "sufrir" los detalles, esas cosas incomprensibles que parecen no tener sentido. No es necesario pagar miles de pesos a consultores, cuando las preguntas las puede hacer tu propio equipo.
        • Recompensa NS (No sabe): tus empleados más brillantes pueden pensar que les exiges que tengan todas las respuestas, por lo que estarán reacios a aceptar que no tienen la información.  

        Como líder, debes premiar cuando un empleado acepta desconocer algo y se esfuerza por corregirlo. Pero, ¡ojo! No es lo mismo premiar el desconocimiento que la ignorancia de algo que debería realmente saber.

        Empieza las juntas con las preguntas: ¿qué les gustaría saber? O ¿sobre qué tienen dudas? Y termínarlas de la misma manera. Eso propicia el ánimo de indagar e innovar.


        Fuente:

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        Saludos
        Rodrigo González Fernández
        Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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        SOCIALISMO INTERNACIONAL SE REUNE EN BARCELONA E INCLUYE A EX PRESIDENTE RICARDO LAGOS E

        El socialismo europeo se reúne en Barcelona para lamerse las heridas

        Cita de políticos en activo y viejas glorias en pleno derrumbe de la izquierda | "Todos los partidos que gobiernan tienen malos resultados, al margen de su color", se consuela el PSOE

        El ex presidente del Gobierno, Felipe González. Efe

         

         

        Política | 20/06/2011 - 00:00h

        Juan Carlos Merino / Beatriz Navarro | Madrid / Bruselas

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        Barrido elección tras elección del mapa político hasta casi desaparecer, el socialismo europeo se ha dado cita hoy y mañana en Barcelona en una gran conferencia organizada por la eurodiputada Maria Badia (PSC) para tratar de revitalizar la que años atrás fue la opción política mayoritaria del continente.

        El encuentro se produce pocas semanas después de una derrota histórica del PSOE en las elecciones autonómicas y municipales y de que la izquierda europea perdiera un gobierno más (Portugal). El clima interno es de preocupación. Pero, además de lamerse las heridas, las decenas de eurodiputados, ex altos cargos e intelectuales europeos citados en Barcelona tratarán de buscar razones a semejante declive y de hilar un discurso que vuelva a interesar al electorado.

        Lejos, muy lejos, quedan los tiempos en que la llegada de Barack Obama a la presidencia de Estados Unidos tras su triunfo electoral en noviembre del 2008 abrió "grandes expectativas" en el PSOE. Y no sólo porque José Luis Rodríguez Zapatero pudiera recomponer su hasta entonces gélida relación con la Casa Blanca en tiempos de George W. Bush, sino porque, auguraron, la ola acabaría llegando a Europa.

        La caída del muro de Berlín, en 1989, había poblado Europa de gobiernos conservadores. Y los socialistas soñaron que la victoria de Obama impulsaría un nuevo ciclo que se traduciría en un cambio de color mayoritario del mapa político europeo. El sueño no duró mucho: en las elecciones europeas del 2009, los partidos conservadores arrinconaron aún más a los socialdemócratas.

        No sólo no hubo vuelta de la tortilla, sino que, desde entonces, y cada vez más a medida que se recrudecía la crisis económica, todo ha ido a peor y los gobiernos socialistas han caído uno detrás de otro en Europa: el último ha sido el del portugués José Sócrates. Queda Zapatero entre los pocos supervivientes, eso sí, pero todo apunta que sólo hasta que se celebren las próximas elecciones generales, ya sean en noviembre del 2011 o en marzo del 2012.

        En el PSOE, no obstante, tratan de justificar ahora que sus malas perspectivas electorales responden a una "situación general": todos los partidos que gobiernan en Europa, argumentan, han experimentado un retroceso electoral de entre 10 y 20 puntos desde hace dos años.
        En el Reino Unido ya cayó Gordon Brown, pero a David Cameron no le va mucho mejor, se consuelan. En Francia, las expectativas de Nicolas Sarkozy están incluso por debajo de las de la hija de Le Pen. Y en Alemania, el partido de Angela Merkel ha perdido todas las elecciones en los dos últimos años. En Italia, Silvio Berlusconi también acaba de perder las elecciones municipales y regionales. "Y por supuesto en España –asumen–, los malos resultados son para todos los partidos que gobiernan, independientemente de su color político".

        En total, sólo cinco de los 27 socios de la UE están gobernados por la izquierda: Grecia (con perspectiva negativa, como su deuda pública), Eslovenia, Chipre (comunista), Austria (en coalición) y España (el único país importante del grupo). "Es muy difícil, imposible, hacer política de izquierdas desde las instituciones europeas con el bloqueo que ejercen los gobiernos conservadores en el Consejo", constatan fuentes socialistas europeas. En Barcelona reivindicarán la tasa sobre las transacciones financieras, la identidad europea frente al auge nacionalista y el impulso al crecimiento mediante el aumento de las inversiones públicas y no desde la austeridad.

        Rosa Maria Sardà y José Montilla, estrellas de la noche

        En el día y medio que dura la conferencia que los socialistas europeos inician hoy en Barcelona habrá tiempo para todo: para la reflexión política y académica sobre su declive electoral, para animarse con la vigencia de la izquierda en América Latina y hasta para el humor. El programa comienza al mediodía, recordando con el mítico Jacques Delors los días en que este presidía la Comisión Europea con el apoyo de fuertes gobiernos de izquierdas. Luego, se debatirá la situación en Europa y ante la globalización; por su parte, el croata Zoran Milanovic (en la oposición pero con posibilidades de arrebatar el gobierno a los conservadores) tratará de insuflar ánimos a sus correligionarios sobre las perspectivas electorales de la izquierda. Por la noche, los socialistas cambiarán de escenario y de tono: del World Trade Center se trasladarán al Museu d'Història de Catalunya para una cena a la que les dará la bienvenida José Montilla. La velada estará dedicada al Mediterráneo y será amenizada por Rosa Maria Sardà, que se subirá al escenario para abordar las revueltas árabes en tono distendido. El martes al mediodía, Felipe González, el ex presidente de Chile Ricardo Lagos, Delors, Martin Schulz (líder de los socialistas en la Eurocámara) y Poul Nyrop Rasmussen (presidente del PSE) lanzarán el manifiesto de Barcelona, que promete ofrecer respuestas a los problemas actuales desde la izquierda. El ministro y ex eurodiputado Ramón Jáuregui es el único miembro del Gobierno español que participará.


        Fuente:

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        Saludos
        Rodrigo González Fernández
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        Acciones de La Polar se desploman más de 70% al reiniciarse sus operaciones en la Bolsa

        Acciones de La Polar se desploman más de 70% al reiniciarse sus operaciones en la Bolsa

        Los títulos de la empresa de retail caían 71,3% a $410 desde los $1.430 a los que cerraron el 10 de junio, cuando la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) decidió suspender las transacciones.

        por Patricia San Juan - 20/06/2011 - 09:28
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        Las acciones de La Polar se desplomaban más de un 70% esta mañana en la Bolsa de Comercio de Santiago, tras una semana de suspensión, en reacción al aumento en la estimación de las provisiones - créditos con riesgo de incobrabilidad- adicionales que la firma deberá hacer .

        Los títulos de la empresa retail caían 71,3% a $410 desde los $1.430 a los que cerraron el 10 de junio, cuando la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) decidió suspender las transacciones a la espera de que la firma entregara información más precisa al mercado respecto a las provisiones y su impacto en los resultados.

        El viernes La Polar señaló que, de acuerdo a sus últimas estimaciones, dichas provisiones suman US$893 millones, más del doble de lo proyectado hace dos semanas cuando dio a conocer los problemas que afectaban su negocio de crédito, debido a que se contabilizó como deuda vigente la morosidad de más de 418 mil clientes a los cuales se les realizaron repactaciones de manera unilateral.

        Esta situación deja a la empresa con un patrimonio negativo de unos US$126 millones y de acuerdo a las proyecciones de analistas la acción podría caer a entre $320 y $340 por papel.

        La propiedad de La Polar está diluida, con un 34% en manos de corredoras; 24% en Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), 19% en fondos extranjeros y un 14% en fondos de inversión, lo que ha abierto la expectativa que pueda tomar el control algún inversionista con suficiente respaldo financiero para sacar a la empresa de su actual situación.

        Ello podría ocurrir en el contexto del aumento de capital por US$400 millones que los accionistas votarán este miércoles. En el caso de que el aumento sea aprobado, un nuevo socio podría tomar el control al adquirir el 30% de la propiedad

        Fuente:

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        Sequía, dólar y demandas del sector, bajo la lupa de las autoridades de agricultura

        GOBIERNO DE SEBASTIAN PIÑERA PREOCUPADO DE LA AGRICULTURA
         

        "El Mercurio" conversó con el min. de Agricultura, José Antonio Galilea, y con el director del Indap, Ricardo Ariztía:

        Sequía, dólar y demandas del sector, bajo la lupa de las autoridades de agricultura


           

        "Más allá de las alteraciones internacionales del tipo de cambio, el sector tiene que ir adaptándose a una nueva condición de competitividad".

        Esa es la visión que tiene el ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, respecto del futuro que enfrentarán los agricultores nacionales con un dólar que durante este año no ha superado los $500.

        "El Mercurio" entrevistó al subsecretario de Agricultura, álvaro Cruzat; al director nacional de Indap, Ricardo Ariztía; al subdirector del Indap, Juan Carlos Domínguez; y al citado secretario de Estado, para abordar todos los desafíos que enfrenta el rubro.

        En la cita, las autoridades de Gobierno manifestaron su preocupación por la severa sequía que afecta a varias zonas del país. También se refirieron a las políticas de financiamiento y a los cambios que están implementando a través de Indap y las críticas que han recibido por parte del sector frutícola. Este último reclama incumplimiento de promesas por parte del Presidente, Sebastián Piñera.

        Frente a lo anterior, Galilea señala: "Cualquiera que vea con mediana objetividad el estado de las 25 medidas, se dará cuenta de que hay un nivel de avance muy satisfactorio". Además, se refiere a la crisis de popularidad que hoy enfrenta el Gobierno, que exhibe un apoyo ciudadano bajo el 40%, según encuestas.

        Esto básicamente se explica por una suerte de común denominador que es que existe una expectativa sobredimensionada sobre lo que puede lograr un Gobierno, afirma el ministro.

        GALILEA dice que existe un nivel de cumplimiento satisfactorio de las medidas anunciadas por Piñera para el sector agrícola.

        ''Las bilaterales con el Presidente han sido de intercambio de opiniones. él te hace ver su posición sobre el tema y nosotros la nuestra. Hay mucho de mito sobre estas reuniones".
        JOSé ANTONIO GALILEA
        MINISTRO DE AGRICULTURA

        ''(Al llegar al Indap)nos encontramos con una diversidad de distintos programas perversos en que el bono de financiamiento era su manera de desarrollar la agricultura. Mi forma es completamente distinta".
        RICARDO ARIZTíA
        DIRECTOR NACIONAL DEL INDAP

        ''Cuando los jóvenes no tienen internet, cuando no hay buena conectividad, ¿cuál es la señal que se les
        está dando a esas personas? Váyase a otra ciudad. Hay un problema de política rural".
        áLVARO CRUZAT
        SUBSECRETARIO DE AGRICULTURA


        ''Había un problema de gestión. Los programas Prodesal y Alianza del Indap están bien ideados, pero tenían un nivel de cobertura insignificante".
        JUAN CARLOS DOMíNGUEZ
        SUBDIRECTOR NACIONAL DEL INDAP


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