La responsabilidad social empresarial

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La responsabilidad social empresarial

 

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La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puede definirse como un compromiso entre el sector empresarial y la sociedad civil para crear una instancia de cooperación que permita mejorar las condiciones de vida tanto de sus trabajadores como del resto de la población. La fundación PROHumana amplía esta explicación diciendo que es lo que la empresa hace como "contribución al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y confianza con sus empleados y familias, la sociedad en general y la comunidad local en pos de mejorar su capital social y calidad de vida".

Así, una empresa socialmente responsable es la que se preocupa de, por ejemplo, crear un buen clima laboral interno, mantener transparencia con sus inversionistas, cumplir con todas las leyes laborales, cuidar la relación con sus proveedores, conservar limpio el medioambiente y (especialmente en el caso de las empresas públicas) mantener una buena relación con la ciudadanía. La idea es que una empresa privada no tenga como única meta el posicionarse en el mercado y generar ganancias, sino también el tener una ética que responda al bienestar de quienes trabajan en ella y de la comunidad en que está inserta. Más que filantropía, es un compromiso voluntario a la solución de retos sociales que van más allá del horizonte de la empresa u organización.

La fuente inspiradora de la RSE es el Pacto Mundial impulsado por la ONU, cuyo fin es promover la creación de una ciudadanía corporativa global que concilie intereses comerciales y sociales. Fue presentado en 1999 durante el Foro Mundial de Davós y reúne a más de 2.000 empresas y organizaciones que adhieren a diez principios de responsabilidad social agrupados en cuatro áreas: derechos humanos, condiciones laborales, medioambiente y anticorrupción.

Por su definición y naturaleza, no hay normativas que rijan la RSE (la idea es que sea todo iniciativa propia del empresariado, aunque en Inglaterra y Dinamarca existen ministerios dedicados a la RSE), pero sí hay guías, lineamientos y estándares que sirven de referencia. El primero es el ya mencionado Pacto Mundial. Existe una organización internacional llamada Global Reporting Initiative que fija algunas líneas a las que varias entidades adhieren voluntariamente.

También existen algunas normas ISO que las empresas usan para cumplir con ciertos objetivos. Estas normas son la ISO 8.000, sobre óptimas condiciones de trabajo para los empleados, y la ISO 14.000, sobre gestión medioambiental. A falta de un verdadero estándar que tome la RSE en su globalidad, éstas son las pautas a seguir.

La norma ISO 26.000

En el horizonte está, sin embargo, una norma especial para la RSE: la norma ISO 26.000, concebida en 2002, actualmente en desarrollo en Brasil y que se espera esté lista en 2008. En su elaboración están involucrados 43 países miembros de ISO (21 de ellos son naciones en vías de desarrollo). La idea de ISO 26.000 es que dé las pautas para una certificación global de lo que es la RSE.

Otra diferencia de ISO 26.000 con los otros estándares es que, al menos en la mayoría de los países adherentes, no se expedirá ningún documento que acredite certificación, pues se tratará de un proceso voluntario. Pero sus impulsores confían en que esta norma se convierta en el nuevo estándar del mundo de los negocios y que, a la larga, el mercado exija que haya una certificación, o por lo menos que existan documentos que acrediten que una empresa está siguiendo esas normas. En Chile se discute actualmente si la ISO 26.000 debe o no ser obligatoria, como la ISO 9.000 (estándares de calidad en la producción).

Señales positivas son el creciente interés de la academia por incorporar el tema de la RSE en las mallas curriculares de las futuras generaciones de profesionales y la proyectada incorporación, en empresas vinculadas a sectores exportadores, de este parámetro como una variable de competitividad.

Sobre esta temática, La Biblioteca del Congreso Nacional de Chile, organizó un ciclo de mesas redondas en que se trató la "Responsabilidad social empresarial: contribución al desarrollo del capital humano sustentable".

 

En tanto, la fundación PROhumana, lanzó una Red para el desarrollo de la responsabilidad social empresarial, como un espacio de intercambio, aprendizaje y formación para empresas en RSE y responsabilidad ciudadana. La iniciativa está orientada a empresas, fundaciones y organizaciones de origen empresarial, tanto a nivel local como global.

Los problemas

No obstante, existen obstáculos en la creación de este estándar. El primero es lograr equiparar y lograr consenso entre más de 40 países con distinto nivel de desarrollo. Por ejemplo, Europa y América tienen exigencias muy diferentes en cuanto a políticas de medioambiente y solidaridad social.

Además existen críticos hacia el mismísimo concepto de RSE. Según ellos, la empresa privada se sobrecarga de exigencias al instarla a lograr metas de responsabilidad social y, a la larga, lo que se haría es que los privados carguen con tareas que en primera instancia son del Estado. Su argumento es que la RSE no puede ni debe ser considerada como un sustituto de políticas gubernamentales.

 

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Rodrigo González Fernández
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La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puede definirse como un compromiso entre el sector empresarial y la sociedad civil para crear una instancia de cooperación que permita mejorar las condiciones de vida tanto de sus trabajadores como del resto de la población. La fundación PROHumana amplía esta explicación diciendo que es lo que la empresa hace como "contribución al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y confianza con sus empleados y familias, la sociedad en general y la comunidad local en pos de mejorar su capital social y calidad de vida".

Así, una empresa socialmente responsable es la que se preocupa de, por ejemplo, crear un buen clima laboral interno, mantener transparencia con sus inversionistas, cumplir con todas las leyes laborales, cuidar la relación con sus proveedores, conservar limpio el medioambiente y (especialmente en el caso de las empresas públicas) mantener una buena relación con la ciudadanía. La idea es que una empresa privada no tenga como única meta el posicionarse en el mercado y generar ganancias, sino también el tener una ética que responda al bienestar de quienes trabajan en ella y de la comunidad en que está inserta. Más que filantropía, es un compromiso voluntario a la solución de retos sociales que van más allá del horizonte de la empresa u organización.

La fuente inspiradora de la RSE es el Pacto Mundial impulsado por la ONU, cuyo fin es promover la creación de una ciudadanía corporativa global que concilie intereses comerciales y sociales. Fue presentado en 1999 durante el Foro Mundial de Davós y reúne a más de 2.000 empresas y organizaciones que adhieren a diez principios de responsabilidad social agrupados en cuatro áreas: derechos humanos, condiciones laborales, medioambiente y anticorrupción.

Por su definición y naturaleza, no hay normativas que rijan la RSE (la idea es que sea todo iniciativa propia del empresariado, aunque en Inglaterra y Dinamarca existen ministerios dedicados a la RSE), pero sí hay guías, lineamientos y estándares que sirven de referencia. El primero es el ya mencionado Pacto Mundial. Existe una organización internacional llamada Global Reporting Initiative que fija algunas líneas a las que varias entidades adhieren voluntariamente.

También existen algunas normas ISO que las empresas usan para cumplir con ciertos objetivos. Estas normas son la ISO 8.000, sobre óptimas condiciones de trabajo para los empleados, y la ISO 14.000, sobre gestión medioambiental. A falta de un verdadero estándar que tome la RSE en su globalidad, éstas son las pautas a seguir.

La norma ISO 26.000

En el horizonte está, sin embargo, una norma especial para la RSE: la norma ISO 26.000, concebida en 2002, actualmente en desarrollo en Brasil y que se espera esté lista en 2008. En su elaboración están involucrados 43 países miembros de ISO (21 de ellos son naciones en vías de desarrollo). La idea de ISO 26.000 es que dé las pautas para una certificación global de lo que es la RSE.

Otra diferencia de ISO 26.000 con los otros estándares es que, al menos en la mayoría de los países adherentes, no se expedirá ningún documento que acredite certificación, pues se tratará de un proceso voluntario. Pero sus impulsores confían en que esta norma se convierta en el nuevo estándar del mundo de los negocios y que, a la larga, el mercado exija que haya una certificación, o por lo menos que existan documentos que acrediten que una empresa está siguiendo esas normas. En Chile se discute actualmente si la ISO 26.000 debe o no ser obligatoria, como la ISO 9.000 (estándares de calidad en la producción).

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Sobre esta temática, La Biblioteca del Congreso Nacional de Chile, organizó un ciclo de mesas redondas en que se trató la "Responsabilidad social empresarial: contribución al desarrollo del capital humano sustentable".

 

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Los problemas

No obstante, existen obstáculos en la creación de este estándar. El primero es lograr equiparar y lograr consenso entre más de 40 países con distinto nivel de desarrollo. Por ejemplo, Europa y América tienen exigencias muy diferentes en cuanto a políticas de medioambiente y solidaridad social.

Además existen críticos hacia el mismísimo concepto de RSE. Según ellos, la empresa privada se sobrecarga de exigencias al instarla a lograr metas de responsabilidad social y, a la larga, lo que se haría es que los privados carguen con tareas que en primera instancia son del Estado. Su argumento es que la RSE no puede ni debe ser considerada como un sustituto de políticas gubernamentales.

 

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APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS Atrayendo talento en la nueva generación

LIDERAZGO & TALENTOS

 

Atrayendo talento en la nueva generación

Posted: 13 Nov 2007 01:45 AM CST

Ayer estuve en unas Jornadas de Alta Dirección con la Asociación de Jóvenes Empresarios de Vigo, y la charla anterior a la mía estaba a cargo de Javier Vázquez, de Igalia, a quien no conocía previamente, y que me cayó fenomenal. En una charla muy motivadora, ofreció una descripción de su empresa en la que tuve la oportunidad de apreciar muchos de los aspectos que se comentan ligados a ese nuevo estilo o actitud en los trabajadores en la sociedad que se avecina: Igalia, de la que por el momento sé únicamente lo que comentó Javier ayer, es una empresa gallega con gestión cooperativa, dedicada al desarrollo de software libre, con una importante participación en comunidades de desarrollo y, sobre todo, que afirma estar centrada en ofrecer un entorno de trabajo agradable, con autogestión de la jornada profesional, posibilidad de teletrabajo, estructura plana, inversión en su gente y muchos de los valores que se empiezan a considerar relevantes cuando en los tiempos que corren buscas personas con un determinado nivel de compromiso y capacidades.

El entorno participativo y la Web 2.0 producen un cambio en las actitudes de las personas: de querer trabajar en un ministerio o en un banco y buscar fundamentalmente seguridad y empleo de por vida, a buscar proyectos motivadores en los que se generen otro tipo de valores de un nivel de ambición superior. El ser capaz de traer a trabajadores con esas características, a talento con motivación, exige a las empresas ofrecer paquetes completos que ya no incluyen únicamente sueldo, sino condiciones de trabajo, libertad de horario, localizaciones interesantes, y un entorno adecuado que haga que esas personas se encuentren a gusto en la compañía. Personas con facilidad para la rotación, para el paso por múltiples empresas en su carrera profesional, con una forma de relacionarse con el entorno que no responde a los valores que tradicionalmente ofrecían esas empresas que denominan a sus trabajadores "recursos humanos". Por el momento, algo poco representativo, pero que me parece una evolución lógica y, en muchos aspectos, deseable de un entorno en el que la importancia del individuo, de ese "Tú" destacado en la portada de la revista Time, trasciende en muchos sentidos la relación habitual que la empresa pretendía tener con él. Ahora mismo, lo complejo resulta, para las empresas que pretenden este tipo de perfil, localizarlos y atraerlos, porque este tipo de personas aún son la punta del iceberg de una transformación social. En no mucho tiempo, seguirá siendo difícil atraerlos, pero no porque sean pocos, sino porque sólo algunas empresas lograrán responder al reto de resultar atractivas para ellos. Probablemente no pase mañana, pero es posible que la capacidad de atracción del talento adecuado se convierta en una de las variables más estratégicas a manejar en el entorno que se avecina.

ACTUALIZACIÓN: Javier también comenta sobre la jornada en su blog.

AJEVigo, empowered workers, human resources, Igalia, Javier Sánchez, motivation, people, talent

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Las dos visiones estratégicas de la Cumbre Iberoamericana

Las dos visiones estratégicas de la Cumbre Iberoamericana

Dos visiones diferentes sobre la cohesión social, pero con el mismo fin de conseguir sociedades más inclusivas, marcaron los debates de la XVII Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de Iberoamérica, que concluyó aquí esta tarde. Una visión la representa la presidenta chilena, Michelle Bachelet, quien propuso la cohesión social como tema de la magna cita, a la que asistieron el rey Juan Carlos de España y una veintena de presidentes de América Latina, además de los mandatarios de España, Portugal y Andorra. La otra, la encabezó el líder venezolano, Hugo Chávez, y es compartida por los gobernantes de Nicaragua, Bolivia y Ecuador, Daniel Ortega, Evo Morales y Rafael Correa, respectivamente, y el vicepresidente cubano, Carlos Lage. Chávez volvió a ser el centro de atención de esta reunión, en la que cuestionó el modelo que prevalece en la región, insistió en un proyecto bolivariano, que ofrece, según dijo, unos 5.000 millones de ayuda a los países más pobres, y criticó en términos vehementes la política estadounidense. Mientras Bachelet y Rodríguez Zapatero ven con optimismo el futuro de la cohesión social en el continente latinoamericano, preocupación central de las políticas públicas en la región, el grupo de líderes antineoliberales piensan que antes de "cohesionar a la sociedad latinoamericana, hay que transformarla". Algunos dirigentes opinan que primero se debe "crecer" para después aplicar "políticas inclusivas", hay quienes creen que primero hay que "incluir" y luego "crecer", otros consideran que se pueden hacer las dos cosas al mismo tiempo, como Chile, y finalmente se encuentra Cuba, que plantea que hay que establecer ante todo un sistema de justicia social. VALIOSO GENERADOR DE INICIATIVAS SOCIALES La variedad de posiciones de los gobernantes latinoamericanos en torno a la cohesión social hace que esta cumbre pueda ser interpretada como un valioso generador de iniciativas de seguridad social en la región, que otorga una mayor legitimidad al desarrollo social frente a perspectivas economicistas de la globalización. Siglos bajo el signo persistente de desigualdades marcan diferencias entre los criterios fundacionales que han primado en el desarrollo social de América Latina frente a las democracias de los países avanzados, como España y Portugal. Pudiera afirmarse que la reunión fue encuentro fructífero porque, finalmente todos los gobernantes suscribieron la Declaración de Santiago, comprometiéndose a trabajar por "el objetivo común de progresar hacia niveles crecientes de inclusión, justicia, protección y asistencia social y a fortalecer los sentimientos de solidaridad, de pertenencia e identidad sociales". La cohesión social, concepto nacido en Europa y reproducido en América Latina, tiene enfoques diferentes desde la perspectiva de ambas regiones, sin perjuicio de su contenido humano, apuntando a generar condiciones para las personas, sus comunidades y la sociedad global en general. Si bien el tema implica una reformulación de las políticas sociales compatible con el crecimiento económico, no parece sin embargo haber causado gran entusiasmo entre los gobernantes iberoamericanos, con excepción de los líderes de Chile y España. El contenido que se da a este tema no parece estar todavía en las prioridades de los gobiernos latinoamericanos, y la evolución de la cohesión social se asemeja al de "integración latinoamericana" porque ambos carecen de políticas concretas y objetivos definidos. De todas formas, la cumbre representa un paso importante, al avanzar en proyectos concretos, por ejemplo, en la seguridad social intrarregional para trabajadores inmigrantes y en una iniciativa regional para la infancia, propuesta por Bachelet, quien se anotó un triunfo al poner las políticas sociales en la dimensión iberoamericana. AMERICA LATINA Y LA COHESION SOCIAL Desde el punto de vista económico, América Latina está viviendo uno de sus mejores momentos en los últimos veinte años. Durante cinco años seguidos, la región ha registrado un crecimiento sin precedentes, al tiempo que se consolidan sus fundamentos macroeconómicos con las exportaciones de materias primas a China e India y se mejoran las arcas fiscales. Pero es evidente que esa bonanza no se refleja en el ámbito social. Las políticas sociales no han tenido el mismo avance, la brecha de desigualdad crece más cada día y más de 200 millones de personas viven en la extrema pobreza. La cohesión social busca reordenar o regularizar el papel del Estado y de los demás agentes de la sociedad: gobierno, empresariado, trabajadores y otros actores importantes para la vida de cada país. Esto requiere sinergias entre políticas, recursos económicos e instituciones fuertes. Para alcanzar la cohesión social es indispensable la contribución de las empresas, con sus inversiones y aportes fiscales, la participación de los trabajadores y políticas gubernamentales que den prioridad a los ciudadanos. Se trata de alcanzar un "pacto social", en el que participen todas las fuerzas en el camino de la inclusión. América Latina está aún lejos de llegar a ese objetivo, como se demostró en los debates de esta cumbre. Latinoamérica se ha beneficiado de la globalización, pero no logra caminar a la velocidad que lo hacen los países de Asia y Europa del Este. Como se ha repetido en esta cumbre, la falta de cohesión social ha generado un sentimiento de desencanto con la democracia y la política en la mayoría de los países latinoamericanos. ESPAÑA, LIDER NATURAL DE LA COMUNIDAD IBEROAMERICANA Desde 1991, cuando comenzaron las cumbres, España ha sido el país estrella para mantener viva la Comunidad Iberoamericana, hacia donde va el 40 por ciento de su ayuda al desarrollo, que el próximo año alcanzará los 5.000 millones de euros. El aporte de la cooperación española para hacer llegar agua potable a los más necesitados es señal de un bienvenido pragmatismo, así como el mecanismo que se creará en Panamá para asistir a los países latinoamericanos en casos de desastres naturales. Las autoridades españolas han establecido la cooperación iberoamericana como una política de Estado, autoimponiéndose las metas de reducir la pobreza y promover el desarrollo sostenible como "un deber irrenunciable", sin desconocer que esta actitud ha favorecido la pujante presencia empresarial española en todos los países latinoamericanos. El gobierno ha firmado, o se ha comprometido a firmar, acuerdos de canje de deuda por desarrollo valorados en unos 600 millones de dólares, y participa en la Alianza contra el Hambre y la Pobreza, junto con Chile y Brasil, así como en la Alianza Global del Desarrollo de la ONU. Hay que observar el desarrollo de las políticas sociales en América Latina, cuando se acerca el Bicentenario y se avanza en las metas acordadas en los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Esta cumbre adquiere el singular valor de dejar planteadas ideas guías e iniciativas para las agendas sociales de la región; con la expectativa de que los gobernantes puedan, en plazos razonables, asegurar la efectividad de las políticas públicas destinadas a superar las divisorias que marcan la falta de equidad en la región. (Xinhua) 12/11/2007

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La contienda del clima

La contienda del clima

Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Estados Unidos sigue en el blanco de la crítica ecologista.

 

La mayoría se ha rendido a la evidencia de que el calentamiento global es obra humana. Pero aún no se superan los escollos nacionales para dar la batalla conjunta en defensa del planeta, como se está viendo en Valencia.

En principio, todo parece estar ya sobre la mesa. Lo que los delegados de 130 países discuten esta semana en Valencia es, básicamente, el resumen de los informes que ya ha publicado durante el año el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC). No obstante, también en la actual conferencia han surgido los clásicos puntos de conflicto que vuelven aún más difícil la tarea global de hacer frente a la amenaza del cambio climático.

 

Críticas a Estados Unidos

 

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  La Tierra sigue esperando a que sus habitantes se pongan de acuerdo para evitar una catástrofe.A la hora de las negociaciones, de poco le vale al IPCC llegar a la mesa avalado nada menos que por un Premio Nobel de la Paz. Los intereses de cada país siguen pesando y complicando el entendimiento. Por ejemplo, la actitud de Estados Unidos da pie una vez más a reproches. Un alto miembro de la delegación alemana  acusó al país de estar "jugando sucio", por intentar relativizar la relación entre el cambio climático y las emisiones de gases de efecto invernadero de las que son responsables los seres humanos. "A todas luces, una parte de la comunidad mundial y, por desgracia, también la superpotencia estadounidense, no están en condiciones de ponerse a la altura de su responsabilidad", comentó el político socialdemócrata Michael Müller.

 

También los ecologistas tienen a Estados Unidos en la mira. Según Gabriela von Goerne, portavoz de Greenpeace, los estadounidenses han comprendido que son en parte culpables del calentamiento global, pero "a todas luces les cuesta mucho dejar constancia de ello por escrito". En consecuencia, según se ha filtrado a la prensa, Washington sigue tratando de darle vueltas al asunto, por ejemplo pidiendo que se consigne el aumento del uso de combustibles fósiles a partir del año 2000. Con ello, se enfocaría la atención hacia gigantes emergentes como China. Pekín, en cambio, hace hincapié en que el desastre proviene del siglo XX, con lo cual quedarían otros en la primera fila del banquillo de los acusados.

 

Calentamiento irrefrenable

 

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Las consecuencias del calentamiento global podrían ser peores de lo previsto.Se repite pues la historia conocida. Hasta la saciedad se discute sobre cada término empleado en el resumen de los informes del IPCC, que habrá de ser dado a conocer el sábado y que habrá de servir de base para la próxima conferencia de Bali sobre la lucha contra el cambio climático. Y eso, a pesar de que los expertos consideran que las actuales advertencias han sido más bien conservadoras y moderadas.

 

La realidad podría resultar aún más grave de lo previsto. Según el periódico Berliner Zeitung, los científicos opinan que el calentamiento global es irrefrenable. "Incluso en el escenario más estricto de protección del medio ambiente, resulta inevitable que prosiga el calentamiento global y algunas de las consecuencias que de ello se derivan", indica el borrador del documento de Valencia, que cita el periódico. Pero ese, ciertamente, no es un llamado al fatalismo, sino a actuar

 

ERS

 

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Alemania | 14.11.2007 Angela Merkel europeísima

Alemania | 14.11.2007

Premio Carlomagno para Angela Merkel

Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Merkel: gran europea, valiente y enérgica.

 

La canciller alemana, Angela Merkel, recibirá el Premio Carlomagno al europeísmo en su edición de 2008, por haber contribuído a superar la crisis de la Unión Europea, según el ayuntamiento de Aquisgrán.

Por su mérito en la integración y unidad de Europa la canciller alemana, Angela Merkel, fue galardonada con la edición 2008 del renombrado premio Carlomagno al europeísmo. El comité directivo de la sociedad que otorga el premio en Aquisgrán, en la parte occidental de Alemania, justificó su decisión señalando que Merkel ayudó a superar el estancamiento, a decidir importantes cuestiones políticas y a poner en marcha el diálogo entre la población y la esfera política europea.

 

"Reavivó la idea europea", sostuvo Walter Eversheimer, portavoz de la entidad sobre la mandataria alemana, quien en calidad de presidenta del Consejo de la UE consiguió sacar al bloque de los 27 de la crisis en que había quedado sumido por el rechazo de varios miembros al antiguo Tratado Constitucional. La enérgica, visionaria e integradora política  impulsada por la canciller Angela Merkel durante la presidencia alemana de la Unión Europea en la primera mitad del 2007 estableció las directrices para un nuevo impulso de la Unión.

 

Una gran europea Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Hay que recordar las tensiones provocadas por los hermanos Kaczynski en Polonia, que salvó Merkel de manera elegante.

 

"El directorio honra a una gran europea, valiente, enérgica y ambiciosa que con habilidad negociadora ha hecho una contribución extraordinaria para impulsar la integración y superar la crisis en la que se encontraba la Unión Europea", reza el documento.  

  

El Premio Carlomagno es otorgado desde 1950 en Aquisgrán, la residencia del emperador Carlomagno en el siglo VII, rey de los francos que unió a los pueblos de Europa entre los ríos Elba y Ebro y por eso se le considera primer unificador de Europa. El galardón se otorga a personalidades que se hayan destacado por su labor en favor de la unión de Europa, pero sus portadores no han estado exentos de críticas.

 

 

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Javier Solana y Don Juan Carlos. Críticas a premiados anteriores

 

La distinción 2007, concedida al responsable de la política Exterior de la Unión Europea, Javier Solana, causó algunas críticas. Se le responsabiliza de acciones contrarias al derecho internacional en la guerra en la antigüa Yugoslavia en 1999 cuando Solana estaba al frente de la OTAN. Sin embargo el directorio del Premio Carlomagno honró al político español como mediador en nombre de la Unión Europea en todos los grandes conflictos mundiales.

 

Hace dos años, una iniciativa ciudadana intentó retirar el premio a Henry Kissinger, quien obtuvo el galardón en 1987. Su gestión como asesor de Richard Nixon y posteriormente como secretario de Estado (1969-1973) fue criticada por su corresponsabilidad en el golpe de Estado contra el presidente chileno Salvador Allende perpetrado por Augusto Pinochet en 1973.

 

Otros galardonados fueron Bill Clinton (2000), la reina Beatriz de Holanda (1996), Felipe González (1993) conjuntamente Francois Miterrand y Helmut Kohl (1988), Don Juan Carlos de España (1982), y Salvador de Madariaga (1973).

 

 

Eva Usi/ agencias

 

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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Argentina producirá un millón de toneladas de biocombustibles en 2008

BIOCOMBUSTIBLES:

 Argentina producirá un millón de toneladas de biocombustibles en 2008

Rosario.- Productores de soja del centro-este de Argentina elaborarán en 2008 un millón de toneladas de combustible de origen vegetal para abastecer la creciente demanda mundial, indicó a la AFP una fuente de la Bolsa de Comercio de Rosario.

"A mediados del año próximo, la fabricación de biodiesel en la provincia de Santa Fe alcanzará una capacidad de producción que superará el  millón de toneladas", dijo Rogelio Pontón, jefe de la Dirección de Informaciones y Estudios Económicos de la Bolsa rosarina.

El alza constante de la demanda mundial de combustibles de origen vegetal y  el casi nulo impuesto a las exportaciones que pagan los biocombustibles en  Argentina llevaron a los grandes operadores sojeros a entrar en el nuevo  negocio, indicó Pontón.

Casi la totalidad de los proyectos de biocombustibles del país están concentrados en la zona de influencia santafesina. A partir de la soja, que es la principal materia prima de exportación de Argentina, se fabrica el etanol.

El experto señaló que Santa Fe, donde se localiza Rosario -un destacado polo industrial del país- se ubicará como la principal zona exportadora de biocombustibles a nivel nacional.

"Además de las dos plantas elaboradoras de biodiesel que ya funcionan sobre  la orilla oeste del río Paraná, hay otras siete en proceso de construcción",  precisó el economista.

Uno de los proyectos más importantes es el de la firma francesa Dreyfus,  que desembolsó unos 70 millones de dólares para poder producir por año 300.000 toneladas de biocombustible a base de soja.

Las fábricas están ubicadas en el complejo aceitero de la zona del Gran  Rosario, que es considerado el más competitivo del mundo, y de cuyos puertos sale el 90% de los aceites de soja y de los subproductos de la oleaginosa que  vende anualmente Argentina.

Además de tener acceso directo a la materia prima, esas empresas poseen la mayor parte de la infraestructura necesaria, como puertos propios y redes de camino desde el campo hasta los puntos de embarque.

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Marketing RICOS Y FAMOSOS EN LA RED..¿.HABRÁ ALGUN CHILENO?

Marketing - 13 de Noviembre de 2007

A Small World: la red social que integran ricos y famosos
		Se trata de un sitio en Internet al que sólo se accede por invitación. Confluyen en un mismo lugar miembros de lo más alto de la pirámide social. Grandes empresas ya publicitan allí. "Es como un casamiento: no se deja entrar a cualquiera", dijo su fundador a infobaeprofesional.com

Un pequeño mundo pero un millón de oportunidades. Esa parece ser la consigna de quienes integran el selecto círculo de A Small World (ASW), una comunidad virtual que comparte muchas de las características de cualquier red social pero con una diferencia clave: todos sus miembros son ricos, famosos o exitosos. ¿Cómo es eso posible? Sucede que para ingresar al sitio creado hace cuatro años para brindar un espacio de encuentro a la elite social europea hay que recibir una invitación de alguno de sus miembros. En otras palabras: para entrar debería ser convidado de celebrities de la talla de Tiger Woods, Paris Hilton o Naomi Campbell. Alrededor de 2.700 argentinos tienen el privilegio de integrar el distinguido club. Con esto, nuestro país queda rankeado en el 15º puesto mundial, y 3º fuera Europa y los Emiratos Árabes. La estadísticas son elocuentes: de los casi 300.000 miembros, el 20% son presidentes o dueños de sus propias empresas, en tanto que alrededor del 50% tienen cargos de gerente general, según cifras aportadas por Erik Wachtmeister, fundador del sitio, en una entrevista que concedió a infobaeprofesional..com Probablemente pocos –o ningún otro sitio hasta ahora- haya ofrecido semejante ventaja: reunir en un mismo lugar a miembros de lo más alto de la pirámide social. Para la empresas, la oportunidad no es menor. Al punto que 50 grandes compañías del mundo, entre las que se cuentan Moët Chandon, Audi, BMW, Cartier, Giorgio Armani, HSBC, Jaguar, Land Rover, Mont Blanc, Nokia y Ralph Lauren, desarrollan distintas estrategias publicitarias en ASW. Un miembro argentino de la red que prefirió no identificarse comentó que "se generan oportunidades genuinas y reales de negocios entre personas localizadas en diferentes partes del mundo, pero con preocupaciones similares: estilo de vida, inversiones, negocios y el disfrute de la vida con estilo". "Cuando las marcas intentan alcanzar al segmento más selecto, esta red genera una oportunidad de visibilidad alta con un contacto directo, en un entorno limpio y sin publicidad molesta del tipo spam", completó. A continuación, la entrevista con el CEO fundador. -¿Qué tipo de personas son miembros de A Small World? -Quienes integran ASW son exitosos y tienen un alto nivel educativo, son parte de una elite. En ese sentido, nosotros no creamos una comunidad, sino que le dimos una plataforma y un vínculo a algo ya existente. La gente de ASW se conoce directa o indirectamente. Son personas que viajan mucho: van a Wimbledon o a la entrega de los Oscars, o atienden sus negocios internacionales. ASW es como una gran fiesta donde todos se conocen. -¿Por qué decidieron que el ingreso sea restringido? -Porque la idea es recrear algo existente, que es diferente al resto de los sitios de Internet, que son abiertos y cualquiera puede hacerse pasar por otra persona. En cambio, en ASW no hay caos, la gente sabe que es un lugar confiable donde el que dice ser alguien realmente lo es. Es un lugar donde todos se sienten en casa, como un club exclusivo. Se sienten confortables porque saben que pueden ser abiertos y compartir información. La única forma de conseguir esto era que los miembros del grupo decidieran con quien querían tener intimidad. Es como en un casamiento, donde no se deja entrar a cualquiera. -Con un público tan segmentado, ¿qué oportunidades se abren para que las empresas? -Más de 50 grandes compañías ya publicitan en nuestro sitio y se estarán sumando próximamente otras 100. La mayoría de las marcas más importantes del mundo ya se pusieron en contado con nosotros, sin que mediara ningún esfuerzo de nuestro lado. -¿Por qué cree que les resulta tan conveniente? -Las empresas quieren target advertising, no la publicidad masiva de la televisión, ni los avisos en el subte. Quieren un lugar chic en el que haya gente selecta. Además, algunas marcas saben que los miembros de ASW pueden ayudarlos mucho con el marketing de boca en boca. Por otra parte, organizamos eventos con diferentes empresas. Por ejemplo, hicimos una gran celebración secreta con Moët Chandon en la Estatua de la Libertad en Nueva York. A partir de ese momento, la web de Moët aumentó su tráfico un 50%. -¿Qué tipo de contactos de negocios permite establecer? -Para alguien que tenga una buena idea y quiera conectarse con gente influyente las oportunidades son muy grandes: del total de miembros, el 20% son presidentes o dueños de sus propias empresas, en tanto que alrededor del 50% de todos los miembros tienen el cargo de gerente general de alguna compañía. Literalmente, la persona tiene acceso a cientos de individuos con background en todo tipo de áreas. Con la ventaja adicional de que la relación que se entablará será muy informal y abierta porque están dentro de un club exclusivo.  -¿Cómo hace un empresario argentino para ingresar en a ASW? -Es sencillo, debes conocer a un miembro y lograr que te invite. Alrededor del 80% de los socios tiene derecho de invitación, que se otorga en función de su perfil, edad, lugar de residencia y red de contactos. Ingresar no es imposible. Crecemos pero al mismo tiempo tratamos de mantener la red selecta. Si entraran todos sería como Orkut (red social de Google). -¿Qué cambios ve en las estrategias de marketing de los próximos años? -Hay una gran controversia en torno al behavioral marketing que promueve Facebook, a quien se acusa de estar vendiendo el alma del social networking. Más allá de todo, yo creo que la clave es que el miembro (de la red social) debe estar siempre en el centro, y por eso las publicidades que se le envíen deben aportarle valor. María Celeste Danón    ¿HABRAÁ ALGÚN CHILENO? AL MENOS YO NO ....

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Rodrigo González Fernández
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Cumbre Iberoamericana EN DW - WORLD

Cumbre Iberoamericana

Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  El Rey manda callar a Chávez. ¿Ud. qué opina?

 

Lea lo que opinan los usuarios de DW-WORLD sobre el entredicho entre Hugo Chávez y el Rey Juan Carlos en la Cumbre Iberoamericana.

Para mí decirle fascista a Aznar no es ningún insulto. Es una verdad comprobada. Aznar se caracteriza por una constante agresión al gobierno de Venezuela y celebró el golpe de Estado contra Chávez en abril de 2002, así como también reconoció el "gobierno" de Pedro Carmona", durante el cual mandó a reprimir y a matar chavistas que pidieran el regreso de presidente constitucional. Si Aznar puede ir de foro en foro a hablar mal de Chávez y llamarlo "dictador", el presidente venezolano está en todo su derecho de opinar lo que quiera de Aznar. Que el rey Juan Carlos tenga corona es lo de menos, porque su título no le da derecho a ir a otros países a mandar. Por último, los que critican las "malas maneras" de Chávez son unos hipócritas, porque muchos de ellos se valen de la raza y las facciones de Chávez para insultarlo y decirle "simio", "negro" o "mico". A veces la diplomacia se convierte en un mecanismo de hipocresía, y Chávez hace bien en tratar a sus enemigos internacionales como se lo merecen, pese a que no comparto cosas como su autoritarismo.
Margarita Gutiérrez, Colombia

 

 

Ya era hora de hacer callar a un dictador comunista como Chávez, si dice que Aznar es un fascista él es un marxista que es lo mismo. Tiene mucho que callar, que luego por la espalda pide ayuda a Europa y a España cuando la cosa se le tuerce.
Antonio Fernando, España

 

 

El golpista Hugo Chávez fue juzgado en Venezuela en el año 1992 por intento de golpe de estado. Estuvo en la cárcel durante 4 meses, este hecho es real, y se puede y se tiene que recordar este dato. Lo que haga ahora o lo que deja de hacer, eso es problema del pueblo que lo aprueba, pero es un impresentable, como Zapatero y su ministro del interior, el Sr. Moratinos, que no saben donde está la mano derecha en diplomacia hispanoamericana. Del señor Aznar ex presidente de España que las hemerotecas sepan jamás dio ningún golpe de estado, ni juez que le quisiera juzgar por ello. Por lo que no se le puede acusar de eso y menos en un foro como en el que se hizo. ¡Vivir para ver!
José María, España

 

 

Penoso en mi opinión el exabrupto de un rey al que se le resbaló la corona. La colonia terminó en América Latina. Nadie tiene derecho hacer callar a un representante del pueblo venezolano. Se le escucha y se le contesta como corresponde, con altura. Por lo demás, calificó de fascista a un fascista que apoyó el golpe contra Chávez. La verdad no se puede tapar ni callar. El sol no se puede tapar con un dedo. Me queda la impresión que aguas subterráneas corren en todo este asunto. Quiero aclarar que no soy simpatizante de Chávez ni mucho menos, pero no acepto la prepotencia real, ni la actitud payasezca de Chávez.
Pedro Villagra, Colombia

 

La actitud y dichos del Rey español reflejan la actitud colonialista del monarca, quien asumió ese reinado educado y bendecido por la más férrea dictadura europea. En América no es ni respetado ni querido si se consideran las matanzas realizadas por sus anscestros, las barbaries cometidas y el saqueo a nuestras riquezas. Ahora les será mas dificl saquear con la impunidad de antes. Lo lamento por el pueblo español, al que quiero y deso que no siga manteniendo con sus impuestos a semejante familión de dos monarcas extranjeros y ojalá anulen el titulo de súbditos en el 2007.
Raúl Fonrouge de Lesseps, Argentina

 

 

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[Posible SPAM] Dinamarca: Ventaja para Rasmussen

Dinamarca: Ventaja para Rasmussen

Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Anders Fogh Rasmussen lleva la delantera según los primeros resultados electorales.

 

Los comicios parlamentarios celebrados en Dinamarca resultaron más peleados de lo que el propio primer ministro Anders Fogh Rasmussen debe haber pensado al convocar anticipadamente a las urnas.

Los pueblos no suelen enviar de vuelta a sus casas a los gobernantes cuando la economía marcha viento en popa. Tampoco los daneses son indiferentes al crecimiento económico del 3,5% alcanzado el año pasado, ni a la ínfima tasa de desempleo, de 3,1%, que es la más baja registrada en tres décadas. En consecuencia, la estrecha victoria de la coalición de Anders Fogh Rasmussen que vaticinaron ya los sondeos a pie de urna sorprende sólo por el adjetivo, es decir, por no haber resultado tan holgada como podría esperarse en semejantes circunstancias.

 

Normas de inmigración draconianas

 

A todas luces, no todos están satisfechos con la coalición conservadora encabezada por Rasmussen, que ha tenido que recurrir al respaldo del Partido Popular (populista de derecha) para poder gobernar. En la práctica, ese apoyo se ha traducido en un pie forzado de la política danesa, sobre todo en lo tocante a las leyes de inmigración. Las leyes en la materia se endurecieron, al punto de ser consideradas las más rígidas de Europa.

 

Lo mismo vale decir de las disposiciones de asilo. Desde la llegada de Anders Fogh Rasmussen al poder, en 2001, el número de solicitudes de asilo aceptadas en Dinamarca bajó de más de 10.000 anuales, a menos de 2.000 en el 2006. El primer ministro defiende públicamente las restrictivas disposiciones, alegando que era necesario frenar en parte "la ininterrumpida corriente de inmigrantes y refugiados".

 

Nuevo rostro en la política danesa

 

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Naser Khader, líder de la Nueva Alianza.No lo ve así, en cambio, un político que fue la verdadera estrella de la campaña electoral danesa: Naser Khader. El carismático político, de origen sirio, cobró notoriedad por su intervención moderada durante la crisis que se desató con el mundo árabe por la publicación de caricaturas de Mahoma en la prensa danesa. Desde entonces, su figura adquirió importancia, hasta llegar a fundar un nuevo partido: la Nueva Alianza.

 

Khader manifestó abiertamente, antes de los comicios, su disposición de respaldar a Rasmussen en un nuevo gobierno, siempre y cuando éste a su vez acceda a flexibilizar la política de inmigración. Todo dependerá ahora de si ese respaldo resulta necesario o conveniente para el primer ministro. Visto desde el exterior, al menos, la compañía de la Nueva Alianza parecería más grata que la de los populistas de derecha.

 

ERS

 

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Herramientas para reuniones por interneT EN BLOG SALMON

Herramientas para reuniones por internet Posted: 13 Nov 2007 05:01 PM CST Con el ámbito geográfico de las empresas cada vez más disperso, se hace imprescindible disponer de herramientas que nos permitan una gestión más eficaz de las reuniones. Clientes, socios, proveedores, empleados… están con frecuencia localizados en sitios diferentes, a veces con cientos y miles de kilómetros de por medio. Cada vez es más difícil lo de convocar reuniones y que todo el mundo esté, a toque de corneta, presente físicamente en la sala de reuniones. Depende del poder del convocante, pero es innegable que el hecho de desplazarse a una reunión física es un inconveniente logístico importante, además de suponer un coste (no sólo directo, sino también de oportunidad) que en pocas ocasiones se justifica. La videoconferencia es una opción disponible desde hace años, aunque las cosas han cambiado. Donde antes había caros sistemas propietarios que exigían un gran desembolso y que por lo tanto estaban disponibles sólo para grandes empresas, poco a poco el desarrollo tecnológico ha ido permitiendo la aparición de un abanico cada vez más amplio de opciones a un coste asumible que no requieren más que la instalación de unos clientes (o a veces ni eso, ya que funcionan a través del navegador) en ordenadores normales y que funcionan a través de la red convencional. Las funcionalidades que se le piden a un sistema de estas características son: Presentaciones y posibilidad de compartir aplicaciones o el escritorio Chat con posibilidad de texto, video y audio Pizarra de uso compartido y posibilidad de hacer anotaciones Posibilidad de que todos los asistentes puedan, en un momento determinado, liderar la reunión Control compartido del ratón y el teclado Audioconferencia vía voIP o línea convencional Posibilidad de grabar la conferencia Multiplataforma para adaptarse a las necesidades diversas de los asistentes Herramientas basadas en el navegador, sin necesidad de descargas Un sistema transparente de fijación del precio de uso En Web Worker Daily analizan 9 herramientas de videoconferencia que han considerado las más efectivas para este tipo de uso (si bien en los comentarios los usuarios están aportando un buen número de alternativas adicionales). Se trata de Adobe Acrobat Connect, Central Desktop, Dimdim, Glance, GoToMeeting, Microsoft Live Meeting, ReadyTalk, WebEx MeetMeNow y Yugma. Ninguno de ellos cumple al 100% las características deseables, por lo que en la elección estaremos siempre haciendo algún sacrificio. Por vuestra parte… ¿qué otras alternativas conocéis y usáis?

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Rodrigo González Fernández
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