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Friday, August 10, 2012

El mayordomo de Honecker describió la buena vida de la cúpula de la RDA

El mayordomo de Honecker describió la buena vida de la cúpula de la RDA

16:46 | Lothar Herzog lanzó un libro de memorias sobre los 12 años en que sirvió al Presidente de la extinta República Democrática Alemana, quien murió en 1994 exiliado en ChileDPA

El libro. (Amazon)

El Presidente de la extinta República Democrática Alemana Erich Honecker prefería la cerveza en lata de los vecinos del Oeste y no empezaba el día sin su café soluble de conocida marca suiza y un jugo de limón.

"Era para evitar las gripes", cuenta su antiguo mayordomo Lothar Herzog en un libro de memorias titulado "Honecker privat" ("Honecker en privado"), que sale a la venta en Alemania 23 años después de la caída del muro y del derrocamiento del ya fallecido Honecker. 

Herzog, de 68 años, sirvió más de 12 a Honecker como mayordomo personal y miembro del grupo de guardaespaldas de la policía política Stasi, a cargo de la protección del jefe de Estado. 

Acompañó a Honecker en viajes a 30 países, pero nunca intercambió una palabra con éste a nivel personal. 

Herzog ofrece una mirada desde dentro del sistema, un sistema cuya cúpula echaba mano con desparpajo de la "propiedad del pueblo".

Sin quererlo, el antiguo mayordomo y oficial de seguridad deja al descubierto la distancia que separaba del pueblo a la élite de funcionarios comunistas que vivía en barrios cerrados y se desplazaba en coches con vidrios polarizados. 

Herzog también ponía la mesa para los Honecker en las vacaciones. Para la esposa del mandatario y ministra de Educación Popular, Margot, siempre debían estar a mano los cigarrillos de la marca occidental HB. 

"Honecker nunca mostraba sus sentimientos", recuerda, pero aclara que se volvió más humano con su nieto Roberto, hijo de su hija Sonja y del chileno Leo Yáñez Betancourt. 

El camarero que llegó a capitán traza un balance exento de autocrítica. Dice que cumplió con su misión, la de satisfacer todos los deseos de los camaradas mandatarios, pese a que por momentos se comportaran más como terratenientes.

"Era así", dice el jubilado Herzog en su libro en el que no menciona ni una vez la caída del Muro. Herzog pasó más de 20 años en Wandlitz, el barrio de Berlín Este en el que residía la crema de la nomenclatura del Partido Socialista Unificado (SED). 

Detrás de altos muros, en sus casas de caza y vacaciones, la cúpula de la RDA tenía a su disposición un ejército de sirvientes. Las familias de los funcionarios pedían comida a la carta los fines de semana. Cada casa recibía la comida lista, que le era llevada por unos coches Wartburg, de fabricación nacional. 

Las quejas por el ruido del motor de los Wartburg llevó a que fueran reemplazados por una furgoneta de Volkswagen. Con el tiempo se multiplicaron estos servicios a domicilio. "Había siempre un auto listo para cumplir los deseos de Honecker". 

La modestia proclamada en los albores de la Alemania de los obreros y los campesinos fue dando paso a una mentalidad más burguesa. "Todo se conseguía sin importar el esfuerzo que demandase". A diferencia de otros jerarcas, Honecker no era afecto a las bebidas blancas. 

Los modales en la mesa de los miembros del buro político "podrían haber sido mejores", comenta el antiguo camarero. Se eructaba y se hablaba con la boca llena. Honecker deglutía la comida con una velocidad vertiginosa: "No era un sibarita, sin lugar a dudas". 

Honecker murió de cáncer en 1994, a los 81 años, en su exilio en Santiago de Chile. Unos meses antes había llegado de Alemania donde un tribunal archivó el juicio en su contra por las muertes en el Muro de Berlín por su estado de salud. 

Herzog dejó de servir a Honecker en 1984 bajo sospecha de traición. Su hija había hablado por teléfono con un amigo en Berlín occidental y la Stasi, siempre atenta, había escuchado la conversación. 


»Ver más de #HONECKER


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Rodrigo González Fernández
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¿Cuando y donde se interpone un recurso de amparo?

¿Cuando y donde se interpone un recurso de amparo?
 

    El amparo es la acción constitucional que cualquier persona puede interponer ante la Corte de Apelaciones respectiva, a fin de
solicitarle que adopte inmediatamente las providencias que juzguen necesarias para restablecer el imperio del derecho y asegurarle
la debida protección al afectado, dejando sin efecto o modificando cualquier acción u omisión arbitraria o ilegal que importe una
privación o amenaza a la libertad personal y seguridad individual.
    La acción de amparo protege sólo los derechos de la libertad personal y seguridad individual mencionados en el artículo 19 N°
7 de la Constitución Política del Estado.

    Es una acción de derecho público y por lo tanto irrenunciable, sin perjuicio de la facultad del afectado de desistirse de él una
vez interpuesto.
    Es una acción tanto de carácter preventivo como correctivo, puesto que puede ser interpuesto con anterioridad o con
posterioridad al cumplimiento de una orden de arresto, detención, prisión o arraigo ilegal.
    Es una acción que no tiene un plazo para su ejercicio, pudiendo ser deducida en cualquier tiempo mientras subsista la privación,
perturbación o amenaza a la libertad personal o seguridad individual, y siempre que no se hayan deducido otros recursos en
contra de la resolución que hubiere dispuesto la detención, prisión preventiva o arraigo ilegal.
    Es conocido en sala, en primera instancia, por la Corte de Apelaciones y en segunda instancia, por la Corte Suprema.
    Es un recurso que posibilita su interposición no sólo por el afectado, sino que por cualquier persona en su nombre capaz de
parecer en juicio, por cualquier medio idóneo, aún por telégrafo o télex.


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Rodrigo González Fernández
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DERECHOVIRTUAL: Superintendente de Valores informó sobre proceso de aumento de capital de Enersis

Superintendente de Valores informó sobre proceso de aumento de capital de Enersis

Publicado el 10 de agosto del 2012

Ante los diputados de la Comisión de Economía, Fernando Coloma relató las normas que rigen sobre la materia y que sustentan la tesis de la Superintendencia de que la transacción se realizó entre partes relacionadas. Hoy la empresa anunció que continuará con la operación, pero que acatará el dictamen de la SVS.

    Un detallado informe entregó esta semana a la Comisión de Economía de la Cámara de Diputados el titular de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), Fernando Coloma, respecto del proceso de aumento de capital de Enersis, el cual fue observado por el organismo estimándose que la operación se realizó entre partes relacionadas, esto es, Endesa Latinoamericana y Enersis.

    Las observaciones de la SVS, dadas a conocer el pasado viernes 3 de agosto, fueron en línea con lo planteado por los socios minoritarios de Enersis (AFPs 13% y otros 26%) que sostuvieron también que la operación de US$ 8.020 millones correspondía a una operación entre partes relacionadas.

    Según explicó el Superintendente a la prensa en dicho momento, la transacción presenta un conflicto de interés que tiene directa relación con la valorización de los activos. Más específicamente, la empresa aportante transfiere participaciones que sólo ella dispone en distintas sociedades, con un valor sustancial, con el objeto de aumentar el valor de los activos.

    Fernando Coloma indicó a los diputados que el hecho esencial informado por Enersis S.A. el 25 de julio pasado daba cuenta de la siguiente relación de antecedentes:
    - Citación a junta extraordinaria de accionistas para el 13 de septiembre de 2012, para aumento de capital por hasta US$ 8.020 millones.
    - La transacción sería pagadera en efectivo y con el aporte en dominio de bienes no dinerarios.
    - El accionista controlador (Endesa, con un 61%) deberá pagar con aporte en dominio de bienes no dinerarios por US$ 4.862 millones.
    - Los accionistas minoritarios deberán suscribir su porción del aumento en efectivo, esto es, US$ 3.158 millones.
    - El aumento de capital representará el 60% del patrimonio contable de Enersis S.A. al 30 de junio de 2012 (US$ 13.411 millones).
    - El origen de aumento de capital fue una propuesta de Endesa L.A. para evaluación de conveniencia del directorio.
    - Precio: a ser decidido en junta extraordinaria de accionistas, con voto favorable de los dos tercios de acciones emitidas con derecho a voto.

    El Superintendente, junto con relatar las acciones de la SVS (solicitud de complemento del hecho esencial, respecto a uso de fondos; solicitud de actas de directorio y de comité de directorio; procedimiento a seguir para aprobación de aumento de capital, entre otras), informó sobre la normativa que opera en esta materia y que, en lo esencial, frente a una operación entre partes relacionadas, obligan a que la operación sea aprobada por la mayoría absoluta de los miembros del directorio no involucrados y a que la valorización de los activos de la compañía sea hecha nuevamente por un evaluador independiente.

    En la sesión, Coloma comunicó que la empresa tenía un plazo de cinco días hábiles para responder a las observaciones de la SVS, hecho que se concretó ayer con una respuesta del directorio.

    Vía comunicado, se informó que, "sin perjuicio de que no comparten la interpretación administrativa de esta Superintendencia, el directorio ha acordado someter la operación a las normas aplicables a las operaciones con partes relacionadas, establecidas en el título XVI de la Ley de Sociedades Anónimas, aplicando dichas normas a la operación respectiva según lo solicitado por la Superintendencia".

    Adicionalmente, se comunicó la postergación de la convocatoria a Junta General Extraordinaria de Accionistas, citada para el 13 de septiembre, para una nueva fecha y se anunció la realización de una sesión de directorio el 22 de agosto, para adoptar las decisiones que darán cumplimento a los procedimientos de aumento de capital exigidos por la SVS.

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    Lo que pasa en Bilderberg...

    Lo que pasa en Bilderberg...

    JAVIER CAVANILLES (*). Hoy El periodista Javier Cavanilles vuelve a meterse en la piel de un conspiranoico para explicar cómo se ve desde este punto de vista el famoso Club Bilderberg, que para algunos es una especie de Ministerio del Miedo que controla en la sombra todo lo que pasa en el mundo y más

    VALENCIA.  El pasado 1 de agosto, el Defensor del Pueblo de la Unió Europea anunció que investigaría la relación del presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, por un más que supuesto conflicto de intereses. La noticia, fielmente reflejada en la prensa, pasó prácticamente desapercibida. Después de todo, ¿quién es ese ignoto Observatorio Corporativo Europeo (CEO) que le denunció y por qué le parece mal que Draghi forme parte del Grupo de los 30, del que casi nadie ha oído hablar? De todas formas, la sangre no llegará al río: el BCE tiene hasta octubre para responder pero ya ha insinuando por dónde se pasará la queja.

    En principio, que el exGoldman Sachs Draghi forme parte de un foro de debate en el que participan destacados miembros de la élite financiera pública y privada tampoco debería tener nada de especial. Sin embargo, el Grupo de los 30 forma parte de ese ente difícil de acotar que para los conspiranoicos constituye el verdadero gobierno mundial y que, según los mejor informados, es el embrión del cada vez más cercano futuro gobierno en la sombra de esta parte del mundo.

    Imagen de la reunión de 1954 en Oosterbeek (Holanda)

    El Club de los 30 no es el más conocido de esa maraña de instituciones que constituye el 'Gobierno Mundial'. La niña bonita es, sin duda, el llamado Club de Bilderberg  una institución que hoy es un secreto a voces, pero que durante muchos años su simple mención estaba poco menos que prohibida. Se les puede definir de muchas formas, pero el exbilderburguer Will Hutton (editor de The Observer durante años) lo bordó: son los altos sacerdotes de la globalización.

    Bilderberg se reunió por primera vez en 1954 en Holanda, en el hotel del que toma el nombre. El fin era noble: crear un punto de encuentro entre políticos, intelectuales, casas reales, altos funcionarios... de Europa y EEUU para buscar puntos de encuentro y contrarrestar un posible auge del comunismo en un continente arrasado por la II Guerra Mundial. El Prince Bernhard de Holanda, tenía el currículum perfecto para tomar la batuta: era un exnazi.

    Desde entonces, una vez al año (con alguna excepción) se reúnen un fin de semana unas 140 personas. Un pequeño grupo (unos 30) forman parte del Steering Committe (Juan Luis Cebrián, capo de Prisa, es el único español), y el resto son invitados más o menos ocasionales. No hay orden del día, cualquiera puede decir lo que quiera, y todos los asistentes se comprometen a cumplir con las llamadas normas de la Chatman House (su más claro antecesor, fundada en 1919): discreción total. Lo que pasa en Bilderberg se queda en Bilderberg.

    La Reina Sofía, a la salida del Hotel Dolce Sitges, tras la reunión de Bilderberg de 2010

    La última cita fue en Virginia (EEUU) del 31 de mayo al 1 de junio, y la delegación española incluía a Juan Luís Cebrián, Juan María Nin (Caixabank) y Soraya Saénz de Santamaría. Este año la Reina Sofía, que últimamente no gana para disgustos, no asistió. El dato llamó la atención ya que, como buena parada de larga duración, tiene mucho tiempo libre y no se suele perder una.

    Los invitados insisten en que sólo es un punto de encuentro para intercambiar opiniones; otros, que "«que se reúnen secretamente para planificar acontecimientos que más tarde simplemente aparecen como que han sucedido» (The Times dixit). Pero un dato objetivo da la medida de quiénes son: Herman Van Rompuy, presidente del Consejo Europeo, se reunió la noche antes del anuncio de su nombramiento con el núcleo duro de la organización para explicarles cual sería su programa.

    No es de extrañar, desde el Tratado de París al de Lisboa, no hay un solo paso en la Europa de los mercaderes que no se haya debatido aquí antes de que la opinión pública oyera la primera palabra. En 1955 se trató por primera vez la necesidad de instaurar el Euro, ahí es nada. Tampoco es casualidad que las reuniones precedan en días o semanas a los encuentros del G-8 y el G-20. Dicen que solo dan opiniones, pero eso como si el Padrino dijera que solo aconseja.

    Pero el problema de Bilderberg no es que todo lo que decidan sea malo (que no lo es) sino ¿qué legitimidad tienen? La respuesta es sencilla: ninguna. Esto lo reconocen hasta los autores del magnífico y muy objetivo Bilderberg People (Ian Richardson, Andrew y Nada Kakabadse), el único estudio académico serio sobre esta banda de apandadores en sus más de 60 años de existencia. Un dato que habla por sí solo del secretismo que les rodea.

    Lo que es innegable es que dan miedito. Mientras duró la Guerra Fría -esos tiempos felices en los que el enemigo era la URSS y los malos, de la CIA- fue un pilar necesario para la democracia en Europa y la construcción de la Unión Europea. Al igual que Bismark creó la seguridad social para evitar el auge del movimiento obrero, Bilderberg fue un valuarte de la socialdemocracia europea. Por aquel entonces la economía era keynesiana, de Von Misses sólo se hablaba para hacer chistes y el sociópata Milton Friedman llevaba pantalón corto. En sus primeros años era habitual que gente como el sindicalista americano Walter P. Reuther (apodado el 'Martin Luther King blanco') fueran invitados.

    Ahora, el negocio es otro. Como aseguró en vísperas de la cita de 2010 (Sitges) William Claes, ex secretario general de la OTAN: "Los participantes, obviamente, tienen en cuenta lo que se decide a la hora de poner en práctica las políticas en los ámbitos que les atañen". Políticos con posibilidades, como Tony Blair en su día, fueron invitados al cónclave cuando era solo un joven laborista. Obama y Hillary Clinton firmaron la paz en la cita de 2008 (Virginia, EEUU). Por supuesto hay discrepancias, como la que provocó la invasión de Irak que casi cuesta un cisma entre partidarios (EEUU) a la cabeza y detractores (Francia). Es lo que pasa siempre que hay que repartir un botín.

    Diagrama de las relaciones de los miembros de Bilderberg con el mundo de las finanzas

    Si el invitado convence -es decir, repite el guión- alfombra roja. Los directivos de las principales empresas, los grandes medios de comunicación, financieros, intelectuales for hire y académicos le abren sus corazones y sus chequeras. Tiene a su disposición una red de amigos de las que no se consigue ni en Twitter. Sólo hay que ver las listas de los asistentes de los últimos años para ver quienes son... y qué poder tienen.

    El principal problema no es el secretismo, sino la banda de lemmings ideológicos que lo constituyen y que van de la izquierda a la derecha, evitando los extremos. La única condición es ser defensor acérrimo del libre comercio y tener una visión neoliberal de la economía. Contra las democracias no tienen nada siempre que el sistema garantice que, salga lo que salga, al final se haga lo que ellos quieren. Y eso no es lo peor. Lo realmente preocupante es que Bilderberg no está sólo. El 'Gobierno Mundial' es mucho más... y a veces mucho peor.

    _________________________________________

    Conspiranoia Times 1 . Los eurocobradores del frac 


    (*) Javier Cavanilles es periodista y escritor. Autor de los libros 'Los caras de Bélmez' y 'El tarot, ¡vaya timo!', Cavanilles está especializado en temas paranormales y conspiracionoias. Puede seguirle en twitter en @desdelmasalla


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    Zalaquett ante colegios tomados: "Por ahora no he desalojado, pero no estoy comprometiendo el no desalojo"

    Zalaquett ante colegios tomados: "Por ahora no he desalojado, pero no estoy comprometiendo el no desalojo"

    Noticias Agricultura

    Publicado el Viernes 10 de Agosto del 2012 a las 09:21

    El alcalde de Santiago reiteró su postura de no intervenir a la fuerza los cuatro establecimientos ocupados para evitar conflictos y destrozos mayores, pero afirmó a La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura que "lo estamos viendo día a día y aquí el escenario puede cambiar".


    El alcalde de Santiago, Pablo Zalaquett, afirmó que mantiene su postura de no desalojar los cuatro colegios de su comuna que amanecieron tomados este viernes, pero aclaró que si el escenario empeora y alumnos que sí quieren seguir estudiando se llegan a ver afectados va a tomar la decisión de intervenir con la fuerza pública.

    En entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, el jefe comunal confirmó que los colegios tomados son el Confederación Suiza, el Darío Salas, Miguel de Cervantes y Barros Borgoño, y sostuvo que un desalojo "no tiene ninguna utilidad práctica porque los jóvenes se lo retoman en menos de 12 horas".

    Zalaquett explicó que "estamos dando lugares alternativos para estudiar", y sostuvo que quienes mantienen tomados los establecimientos deberán asumir una consecuencia ineludible y apegada a la ley.

    "A diferencia del año pasado, donde repitieron el 37,8% de los alumnos de Santiago, la ley es muy clara: si repiten un segundo año consecutivo se les caduca la matrícula, y ese es el costo de esto. Va a haber un cambio y van a llegar otros jóvenes que sí quieran estudiar", señaló, remarcando que "quedarán en Santiago solamente los jóvenes que quieran estudiar".

    Sin embargo, el alcalde admitió que la situación es complicada frente al discurso más radical que han adoptado los líderes del movimiento estudiantil, por lo que aseguró que si las tomas se transforman en una "vorágine" va a adoptar las medidas necesarias.

    "Yo no he dicho que no vaya a desalojar, he dicho que por ahora no he desalojado, pero aquí yo no estoy comprometiendo el no desalojo. Lo estamos viendo día a día y aquí el escenario puede cambiar. El día que vaya a desalojar los primeros que van a saber van a ser los jóvenes de los colegios, para darles la posibilidad de que salgan por la buena antes que por la mala", enfatizó.

    "Si esto se transforma una vorágine en que hay que pensar que los jóvenes no tienen dónde estudiar y van a perder su año los que quieran estudiar tendremos que tomar otras medidas, y se puede dar una combinación de medidas. Pero no voy a dar a conocer mi estrategia por la radio", remarcó.

    Los estudiantes protestan por la tramitación en el Congreso de la llamada "ley Hinzpeter" y en demanda de que las autoridades den respuesta a los puntos planteados por el movimiento, pero el alcalde de Santiago subrayó que esta vez están arriesgando su permanencia con una actitud extrema en que, incluso, pretenden gobernar ellos los colegios.

    "En muchos colegios de la comuna están exigiendo un claustro vinculante, es decir, que no existan los consejos educacionales o consultivos sino que ellos definen el futuro y pueden cambiar el director, cambiar al profesor, hacer lo que quieran. Mi respuesta fue tajante, no existe ninguna posibilidad, pero sí mucha participación", comentó.

    Zalaquett insistió en que esperará y va a monitorear "día a día" la situación con el fin de evitar un desalojo, afirmando que no se puede arriesgar a que haya "sangre" producto de un desalojo, ya que quienes ocupan los colegios "no son jóvenes que salen caminando como bellas palomas, esa no es la realidad, entonces esto no es un tema menor, aquí no estamos jugando".

    Finalmente, el alcalde de Santiago dijo estar seguro que junto con el movimiento estudiantil están personas que buscan generar caos en la comuna y así tratar de desestabilizarlo como autoridad de cara a su intento por la reelección en las municipales de octubre próximo.

    "Absolutamente, no tengo ninguna duda que para personas que quieren que yo no siga esto es la panacea. Yo sabía que esto iba a llegar, lo tenía clarísimo. Me encantaría escuchar a Carolina Tohá que dijera que hay que desalojar. Si ella se sumara a un proyecto de desalojo sería interesante escucharla", sentenció.


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    Los indicadores de la OCDE anticipan un deterioro económico mundial

    Los indicadores de la OCDE anticipan un deterioro económico mundial

    obama y merkel

    Gonzalo Garteiz

    Las malas noticias económicas continúan y los indicadores que recoge la OCDE para captar la tendencia reflejan una situación cada vez más pesimista, con una desaceleración de las economías de los grandes países emergentes, en especial de los asiáticos China e India, pero también de Rusia, todos ellos motores de la economía planetaria durante los últimos ejercicios de la recesión, mientras que las medidas tomadas en Brasil por el Gobierno de Dilma Rousseff han mejorado la perspectiva respecto al anterior mes.

    Las dos economías de países ricos que había conseguido salir de la recesión, Estados Unidos y Japón, han perdido lo que los economistas llaman "momentum", y están en una posición que induce al pesimismo más que al optimismo. La zona euro tampoco muestra ninguna señal de mejora, con los indicadores por debajo de la base 100 desde octubre del año pasado,  con preocupantes empeoramientos en Alemania y Francia, economías fundamentales para tirar del resto, que mostrarán en breve crecimientos muy bajos de su PIB. Italia es el país europeo que muestra una peor perspectiva junto a España, mientas que Portugal, un país ya rescatado oficialmente ha mejorado ligeramente sus perspectivas. Los indicadores de Gran Bretaña muestran alguna señal de  mejoría futura.

    En definitiva, en la serie tomada mes a mes, hay un retroceso tanto en la OCDE en su conjunto, como en la zona Euro, y especialmente preocupante en los cinco países asiáticos más relevantes, China, Japón, Indonesia, India y Corea, además de en la del Grupo de los Siete. En definitiva no se libra ninguna zona económica del planeta de la prospectiva negativa. Si se toman las series en períodos de doces meses, el resultado es aún peor, siendo Estados Unidos el único país que a finales de junio, mes en el que se tomaron las últimas estadísticas, mostraba un comportamiento mejor que en junio de 2011.

    La OCDE, que agrupa a 34 países, ya ha advertido que mientras el desempleo siga siendo tan alto, del 11,1% en la zona Euro, hay pocas esperanzas para la recuperación. El mayor problema en materia de empleo sigue siendo el paro en los jóvenes, que en el dramático caso español alcanza a la mitad del colectivo, el incremento del desempleo de larga duración, que lo sufre ya un tercio de los desempleados en el conjunto del organismo, entendida la larga duración como más de un año, pero que en el caso de los países de la Unión Europeo lo sufren el 44% de los desempleados. En el caso de Estados Unidos, país que cuenta con una de las economías más ágiles a la hora de ajustar y más rápidas en salidas de crisis, el desempleo de larga duración alcanza al 30% de los ciudadanos desempleados, y no superaba el 10% antes de la crisis. La gravedad del problema del desempleo es de tal calado que ya son 8 millones las personas que no encuentran trabajo desde hace dos años o más en el conjunto del países de la OCDE, cifra que antes de esta crisis no alcanzaba los 3 millones.

    La Plataforma Social que agrupa a Organizaciones No Gubernamentales de Europa ha hecho un llamamiento al Presidente del Consejo Europeo (Chipre es el país que debe mover la agenda en este semestre por ser a quien corresponde la presidencia), en el que recuerdan a los líderes políticos de Europa que no se está cumpliendo el propósito recogido en el artículo tercero del Tratado de la Unión Europea, que dice que "el objetivo de la Unión es promover la paz, sus valores y el bienestar de sus pueblos" y para ello se reconoce que "las políticas sociales" ahora eliminándose "pueden reducir las desigualdades y la pobreza y servir además simultáneamente para mejorar el funcionamiento económico".

    Esta plataforma considera fundamental introducir "el pilar social" en la política económica, hasta ahora basada exclusivamente en programas de austeridad, para lo cual la UE debe marcarse el objetivo de  sacar a 20 millones de ciudadanos europeos de la pobreza en 2020, y llevar a cabo medidas de activación del mercado de trabajo, con especial énfasis en el de los jóvenes y adoptar las dos directivas de igualdad que han estado sobre la mesa durante los últimos cuatro años sin alcanzarse un acuerdo político.



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    Harald Beyer: "Algunos dirigentes estudiantiles han caído en una desorientación muy profunda"

    Harald Beyer: "Algunos dirigentes estudiantiles han caído en una desorientación muy profunda"

    Noticias Agricultura

    Publicado el Jueves 09 de Agosto del 2012 a las 19:36

    El ministro de Educación dijo a En Directo en Agricultura que los líderes de la Confech tienen "una actitud bastante arrogante y autoritaria, que finalmente no busca el diálogo sino imponer una visión", y destacó los proyectos que están en el Congreso para mejorar el sistema.


    El ministro de Educación, Harald Beyer, afirmó que en la cúpula del movimiento estudiantil hay una "desorientación muy profunda" luego que el miércoles tras los serios incidentes que se generaron al término de una marcha no autorizada en Santiago lo emplazaran a responder a las demandas.

    En entrevista con En Directo en Agricultura, el secretario de estado rechazó la justificación que algunos dirigentes hicieron de los hechos de violencia, al acusar incluso un montaje en la quema de tres buses del Transantiago, y sostuvo que la postura sigue siendo intransigente por más que piden un diálogo.

    "El objetivo cuando uno lee las cartas que nos han enviado es imponer visiones que no necesariamente comparte la mayoría del país. Nos han dicho que tenemos que retirar el proyecto de reforma tributaria y ayer mientras se desarrollaban los incidentes se aprobó en la Cámara Baja. Es bien difícil de entender", señaló.

    Luego del emplazamiento que le hizo el presidente de la FECh, Gabriel Boric, al pedirle terminar con "el ninguneo" y que "de una vez" por todas responda "las demandas que hemos presentado a toda la institucionalidad", el titular del Mineduc insistió en que la invitación al diálogo estuvo desde que asumió el cargo.

    "Creo que es una actitud bastante arrogante, autoritaria y que finalmente no busca el diálogo sino imponer una visión que, por muy legítima que sea, se tiene que zanjar en el sistema electoral y no desde las calles", señaló, afirmando que es evidente que hay una radicalización por parte de los líderes del movimiento.

    "Por supuesto, algunos dirigentes estudiantiles indudablemente han caído en una desorientación muy profunda, que obedece a que la estrategia de intentar imponer propuestas no tiene sentido en una democracia que es deliberativa", enfatizó.

    Finalmente, Harald Beyer afirmó que en La Moneda hay buenas expectativas de que el Senado respalde lo que decidió el miércoles la Cámara de Diputados y el lunes cuando se inicie la discusión apruebe el proyecto de reforma tributaria.

    "Estamos relativamente optimistas que se va a aprobar, porque creemos que es muy difícil negar 1.000 millones de dólares que van directamente a generar más equidad al sistema de educación chilena", señaló.


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    Rodrigo González Fernández
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    aprendamos con enrique dans: Empresas, actitudes y beneficios extrasalariales

    Empresas, actitudes y beneficios extrasalariales

    Escrito a las 12:39 pm
    23

    Impresionantes revelaciones en un artículo de Forbes sobre los beneficios extrasalariales de los empleados de Google: mucho más allá de los ya archiconocidos comedores, futbolines o sillones de masaje diseñados para hacer más fácil o agradable el día a día y favorecer así la retención de los empleados, el artículo incide en otras cuestiones fundamentales y reveladoras de una actitud ante las relaciones laborales.

    Si la información del artículo es correcta, cada uno de los más de treinta mil trabajadores de Google, independientemente de su categoría y tiempo en la compañía, tiene sus espaldas bien cubiertas en caso de fallecimiento durante el tiempo que está empleado en la compañía. Su pareja, en caso de tenerla, vería cómo todas las posibles stock options serían automáticamente devengadas a su favor, recibiría una pensión del 50% de su salario total durante los próximos diez años, y además, mil dólares mensuales por niño hasta que cumplan los diecinueve años, o hasta los veintitrés si acreditan seguir siendo estudiantes a tiempo completo.

    ¿Beneficio para la compañía? Obviamente, ninguno. ¿Sobra el dinero? No, el dinero pocas veces sobra. Es, simplemente, parte de una filosofía, de una forma de entender las relaciones laborales. Ofrecer a un empleado un servicio de peluquería, de consultas médicas, de comedor, de lavandería, de transporte (en breve, posiblemente, en un coche que conduce solo) o un sitio donde dejar el perro mientras trabaja son formas de hacerle más fácil la vida para que pueda centrarse mejor en su trabajo – y que encajan fantásticamente bien con el estereotipo de knowledge worker, suponiendo que pudiese todavía hablarse de estereotipos en una fuerza de trabajo de treinta y cuatro mil personas distribuida en tantos países y culturas. Permisos de maternidad pagados de dieciocho semanas y de paternidad de seis ya van un poco más allá, como lo hacen paquetes de beneficios a medida para quienes tienen requerimientos especiales de algún tipo, personas mayores a su cargo, etc.

    Nada va a detener la pérdida de talento si tu compañía termina por volverse un sitio poco interesante o apetecible para trabajar. Los beneficios que aportan comodidad y que hacen las cosas fáciles a los empleados pueden paliar en parte una salida o convertirse en un contrapeso interesante a la hora de que alguien considere eventualmente su movilidad profesional. Pero son los compromisos de verdad, los que no aportan ventajas a la compañía sino que se hacen porque se consideran "lo que es correcto hacer", los que revelan las actitudes realmente importantes.

    Para cualquiera que lleve unos pocos años viendo la evolución de la economía y de los sistemas económicos, es como mínimo gratificante ver que no todas las cosas van en la misma dirección

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    Borja Prado Presidente de Endesa España

    Borja Prado, presidente de Endesa España:
     

    "Estamos comprometidos con el camino indicado por la SVS"

    La hispana contrató a Celfin para que le ayude a estructurar la operación de aumento de capital. Además, reiteró los beneficios de la operación.

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    Tras la decisión del directorio de Enersis, Endesa España dijo que "apoya la decisión del directorio (de Enersis) de continuar con la operación de ampliación de capital en los términos que considera la SVS".

    El presidente de la compañía, Borja Prado, dijo que están "comprometidos con el nuevo camino indicado por la SVS", y en esa línea seguirán "en el interés de todos los accionistas y con especial atención a la sensibilidad del mercado", marcando un cambio su posición, pues días después del anuncio de la operación -y con las AFP en contra- señaló que: "Esta es la propuesta que hicimos y en ello nos vamos a mantener".



    La llegada de Celfin


    En tanto, horas después de terminada la reunión de directorio de Enersis, llegaron hasta las oficinas del grupo Guillermo Agüero, director ejecutivo de finanzas corporativas de Celfin y Alejandro Montero, socio y gerente general de Celfin Capital.

    Según confirmó Endesa España, "hemos contratado a Celfin como asesor financiero en la operación". El banco de inversión estará a cargo de asesorar en la estructuración del aumento de capital que vendría más adelante, si la junta lo aprueba.

    La firma hispana aclaró que la contratación de Celfin "no tiene nada que ver con la valoración de activos, porque esa es una competencia del directorio de Enersis", que tendrá que pedir un segundo peritaje para valorar los activos que Endesa aportará en la operación.



    Los beneficios


    Junto con respaldar la decisión del directorio de Enersis, "Endesa ratifica que la ampliación de capital es beneficiosa para Enersis y, evidentemente, para todos sus accionistas", dijo la hispana.

    Así, volvió a repetir el mensaje de los beneficios que traería la operación. "Enersis se convierte en la plataforma única de crecimiento en América Latina (...). Esto convierte a la empresa chilena en el principal actor energético en Latinoamérica y confirma la apuesta de 
confianza institucional en el país: la operación aportará a Enersis casi 2.000 MW de capacidad instalada", dijo Endesa.

    Además, confirmó que con el aumento de capital "la compañía tendrá recursos para acelerar los proyectos de crecimiento que tiene en cartera, la compra de participaciones a minoritarios y las adquisiciones de compañías", dijo Endesa. Previamente había señalado que su foco estará en generación y distribución, especialmente en Perú, Colombia y Brasil.

    Desde el punto de vista financiero, la operación hace incrementar en US$ 323 millones (alrededor de un 40%) el resultado neto después de impuestos de Enersis, dejándolo en unos US$ 1.100 millones, con cifras de 2011. Además, aumentará la liquidez de la acción y el peso del valor en el IPSA, que pasaría de un 6% a un 10%, convirtiéndose en la primera compañía del país.
    Fuente: df

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