NO ESTAS SOLO O SOLA EN ESTE MUNDO. SI TE HA GUSTADO UN ARTICULO, COMPARTELO, ENVIALO A LAS REDES SOCIALES, FACEBOOK, TWITTER

Friday, August 03, 2012

El coaching de allamand a los candidatos municipales

El coaching de allamand a los candidatos municipales

  • Vota:
    1
  • Result:
      1 vts
  • Compartir

Este sábado se reunirán en el Hotel Manquehue los candidatos a alcalde y concejales de Renovación Nacional, quienes participarán de un coaching para enfrentar sus  campañas, además de recibir un manual con consejos y tips. Una de los invitados principales de la jornada, organizada por el Instituto Libertad, será Andrés Allamand, quien transmitirá su experiencia en elecciones y luego almorzará con los candidatos. Ésta será una de las pocas actividades del ministro relacionadas con las municipales, ya que esta semana afirmó que no apoyará a candidatos.

Otros de los expositores serán los alcaldes Manuel José Ossandón, Raúl Torrealba y Pedro Sabat, además del español Juan Vera Gil, coaching de Walmart.

Fuente:QP

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Longueira dispuesto a discutir la reelección presidencial

  | Enviar | ImprimirLongueira dispuesto a discutir la reelección presidencial

Longueira dispuesto a discutir la reelección presidencial

El titular de Economía reiteró sus críticas a los periodos presidenciales de 4 años, argumentando que con las elecciones los Gobiernos quedan con sólo 2 años y medio para llevar a cabo su programa.

Jueves 2 de agosto de 2012| por José Morgado- foto: UPI

Aclarando que nunca fue partidario de cambiar el periodo de Gobierno de 6 a 4 años, el ministro de Economía, Pablo Longueira, se mostró abierto este jueves a discutir una eventual reelección presidencial inmediata, cambiando la legislación actual.

"Si va a quedar de 4 (años), obviamente estoy dispuesto a considerar la eventualidad de que se incorpore una posibilidad de reelección", declaró el secretario de Estado en La Moneda, donde llegó a participar de la firma del proyecto de ley que protege a los trabajadores en caso de quiebra.

El ex senador señaló que en la UDI siempre ha buscado la posibilidad de llegar un consenso en que todos los periodos duren 5 años sin reelección, pero precisó que de no haber un cambio en el actual sistema, "hay que discutir los efectos de una reelección".

"Hay que hacer una cronología electoral con un poquito más de coherencia que la que tenemos hoy, porque lo peor que nos está ocurriendo es que finalmente en la práctica –cualquiera que esté en el Gobierno- por las fechas que tenemos y la elección municipal, y además ahora primarias, en la práctica los gobiernos están viviendo un periodo de 2 años y medio sin periodos electorales", expresó.

Eso sí, el titular de Economía no escondió sus resquemores frente a esta posibilidad presente en países como Venezuela, Honduras o México.

"Yo no fui partidario de considerar la reelección, porque creo que en los países latinoamericanos, para los gobiernos es muy fácil caer en el populismo y la demagogia cuando existe la figura de la reelección", precisó.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Estafados por clonación marchan hoy en Temuco y bancos empiezan a devolver dinero


Estafados por clonación marchan hoy en Temuco y bancos empiezan a devolver dinero

El vocero de los clientes afectados, Alejandro Bizama, explicó que la protesta pacífica en la Plaza de Armas busca mostrar su indignación ante la lenta solución que han dado la mayoría de las entidades financieras.

SANTIAGO.- A las 12:00 horas de hoy está programada una marcha por el centro de Temuco, convocada por parte de los más de 1.700 clientes de la Región de La Araucanía que denunciaron retiros ilegales de dinero desde sus cuentas bancarias.

Según las primeras investigaciones policiales, los afectados sufrieron una masiva clonación de tarjetas bancarias, que ha permitido a una banda delinctual sustraer un monto total estimado en más de $200 millones.

El vocero de la agrupación "Estafados Bancarios Temuco", Alejandro Bizama, explicó que la protesta pacífica en la Plaza de Armas de la ciudad busca mostrar la indignación de los clientes ante la lenta solución de la mayoría de los bancos a su problema.

"Hay personas que se quedaron con cero peso en la cuenta. Muchos jubilados no tienen con que pagar sus compromisos", señaló a Emol Bizama para ilustrar lo grave del problema, agregando que los retiros ilegales se siguen produciendo.

"Tenemos una sensación de vulnerabilidad", señaló el vocero.

Con los datos obtenidos, los delincuentes han hecho giros y siguen tratando de hacer compras desde el exterior. Según señaló la policía, países como Colombia, Panamá y España también han sido el destino del dinero de los defraudados temuquenses.

En tanto, Banco Santander informó esta mañana que la situación de todos sus clientes "ha sido regularizada y que se les devolvió la totalidad del dinero sustraído en un plazo de 24 horas".

La entidad financiera agregó que "asimismo, los cobros por intereses y comisiones internacionales se reintegrarán durante la presente semana" a los afectados.

Finalmente, Banco Santander aseguró que "todos los plásticos involucrados fueron bloqueados y reemitidos, y serán entregados durante la presente semana".

Fuente
:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Seminario internacional: Nuevas tendencias en seguros agrícolas

Seminario internacional: Nuevas tendencias en seguros agrícolas
03/08/2012





El 9 de agosto se realizará el seminario internacional: "Nuevas tendencias en seguros agrícolas", el cual es el evento de cierre del proyecto TCP/CHI/3401 "Fortalecimiento de COMSA a través de la innovación en la aplicación de mecanismos para la reducción de riesgos agropecuarios", proyecto FAO cuya contraparte es el Comité de Seguro Agrícola, COMSA, que depende del Ministerio de Agricultura.

Este evento se realizará en el auditorio Hernán Santa Cruz, Oficina Regional de la FAO para América Latina y el Caribe, Santiago de Chile.

Más información en: FAO
Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

MIRA LA BBC NOTICIAS

Boletín: Corea del Norte pide ayuda humanitaria y otras noticias

Reproductor multimedia



Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

¿puede un inepto llegar a ser alcalde o concejal ?

Cuando un inepto llega al poder...

 

Inepto. Inútil. Incapaz.
¿Puede alguien así llegar a gobernar tu país o tu ciudad?

La  respuesta 'políticamente correcta' es que no. Que un inepto no puede  llegar al poder. Que el pueblo es inteligente y no lo va a votar.
Bla, bla, bla.
Y más bla.
Pero la respuesta psicológicamente correcta es que sí puede.
Alguien con una enorme falta de capacidad para gobernar puede llegar a ser tu Presidente, tu Gobernador o tu Alcalde.

¿Entonces la gente es tonta?
No. No lo es.
Pero en la decisión de voto no se pone en juego solo la inteligencia sino que intervienen y predominan otros factores.
Factores más irracionales y coloreados emocionalmente.

Desde el jardín a la Casa Blanca
'Desde  el jardín' es una estupenda novela del polaco Jerzy Kosinski.  Protagonizada en el cine por Peter Sellers. La película tiene sus años,  pero vale la pena que la veas. Te vas a divertir y vas a pensar.
Las 2 cosas.
Peter  Sellers representa a un modesto jardinero que nunca salió del gran  jardín donde trabaja. No entiende nada de política, no le interesa, no  tiene la menor capacidad para gobernar...¡pero llega a Presidente de los  Estados Unidos de América!

¿Cómo lo logra?
Pues  un suceso motiva que le hagan una entrevista en televisión. Como no  tiene la menor idea acerca de lo que el periodista le pregunta, pues  simplemente se pone a hablar de sus plantas.
Y algunos periodistas y políticos creen que está hablando de política y construyendo metáforas ingeniosas.
Luego todo se va precipitando. Es como una bola de nieve.
Más  entrevistas. El entrevistado que sigue sin entender nada de lo que le  preguntan. Sus respuestas que siguen siendo casi un monólogo sobre  jardinería (que de eso sí sabe...). Los televidentes que continúan  creyendo que habla con sapiencia, tanta sapiencia que apenas se le  entiende. Y nuevas entrevistas hasta convertirse en una celebridad...
Sin decir nada.

Cuando el inepto derrota al más capaz
No me digas que nunca viste un resultado así :)
Un resultado en el cual la persona más apta para gobernar es derrotada por el menos capaz.
A veces ocurre. ¿O acaso no?
Y ocurre por la intervención de diversos factores. Por ejemplo:
La situación económica
El humor del electorado
El carisma del candidato
El peso de una campaña inteligente
Los errores de sus adversarios
La coyuntura política
Aspectos culturales y sociales
Insisto: puede ocurrir aunque el pueblo sea inteligente.
Porque  el voto se decide de otro modo, de un modo mucho más afectivo que  intelectual. Por lo tanto lo que está en juego no es el intelecto del  votante sino sus afectos.
Y ya sabes que el amor es ciego.

--

Daniel Eskibel

www.psicociudad.com


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

LA ACTUAL EFE

"La estrategia de EFE nunca ha descartado el tren al sur"

Enviar este ArtículoImprimir este ArtículoAumentar tamaño de letraDisminuir tamaño de letra
 
–¿Cuáles son las definiciones para los servicios suspendidos, como es el caso del tren de Chillán al sur?
–Entiendo que en regiones existe el sueño del tren al sur. Y la estrategia de EFE nunca ha descartado el tren al sur de larga distancia, absolutamente. Pero para ir lejos, primero se tiene que ir bien cerca y en forma confiable. Entonces, resuelto el primer paso que es tener un servicio de primer nivel mundial entre Santiago y Rancagua, entonces es posible pensar en la segunda etapa.

–¿Cómo resolverán la actual inviabilidad económica de ese servicio?
–Hay que establecer una realidad: los servicios 
de pasajeros de larga distancia en general en el 
mundo son todos deficitarios, y llevan un subsidio en 
la tarifa para compensar el mayor costo o la pérdida que implica hacer ese servicio. Ese diferencial 
que, entiendo, es respecto del cual se está 
conversando para ver cómo se establecen mecanismos para que esa tarifa por estos servicios sea compensada.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Arreglando la herencia de Lagos-Bachelet en EFE

Tramo Santiago-Rancagua crece a un total de cuatro líneas

EFE potencia su proyecto estrella con más capacidad y nuevos trenes

Con inversiones por US$ 260 millones, el proyecto que da el vamos al plan maestro de la estatal subió de tres a cuatro las vías del futuro servicio y definirá en 30 días la licitación del material rodante entre dos finalistas.

Enviar este ArtículoImprimir este ArtículoAumentar tamaño de letraDisminuir tamaño de letra
 

POR JORGE ISLA



Dos años han pasado desde que Víctor Toledo asumió la presidencia de la Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE), dando un sorpresivo giro tras su larga trayectoria en el sector financiero que desempeñó en el Citibank, Royal Bank of Scotland y ABN AMRO. Una decisión con la que no sólo se sumó al contingente de empresarios y ejecutivos que aterrizaron en los equipos de gobierno de Piñera, sino que además aceptó el desafío de encabezar una compañía estatal convertida en sinónimo de mala gestión desde mediados de la década pasada tras la debacle del Plan Trienal 2003-2005.

Y ahora que buena parte del contingente que se sumó a la administración de Piñera concluyó su paso por el Estado y volvió al ámbito privado, Toledo sigue jugado con el reflote y despegue de Ferrocarriles. "Esta pega no se puede hacer sin un compromiso con el resultado y los objetivos, y que en mi caso tiene que ver con un proceso que debe ser terminado", recalca.

Destaca que los resultados hablan por sí solos: un crecimiento sostenido en el flujo de pasajeros que llegó a 26 millones el año pasado, la disminución en las pérdidas a 
$ 19 mil millones –comparado con el déficit de $ 36 mil millones que recibió– y una mejoría de 24% en el Ebitda. "A fines de este año vamos a mostrar una mejoría del Ebitda muy cercana al 50% en un lapso de dos años, cifra con la que estamos perfectamente considerando los resultados de julio", señala en su análisis sobre el impacto positivo de la reducción de los costos, el aumento de los ingresos en pasajeros de 27% en 2011, y que se proyecta en niveles similares este año a la par de la creciente actividad en carga.

Afirma que EFE dejó de ser una empresa problema para el Estado para convertirse en una compañía eficiente y confiable. "Había resistencia a aportar a una compañía en crisis financiera y operacional. Distinto es cuando tienes una visión concreta, una estrategia de negocios específica y una gestión que la apoya con buenos resultados. Hoy EFE está en condiciones de dar uso correcto a los recursos que va a recibir", sostiene.

Sobre esta base, la empresa está embarcada en la partida del plan maestro cuyo proyecto estrella es la modernización del tren entre Santiago y Rancagua, el tramo más activo de la red ferroviaria. Con una inversión entre US$ 260 millones y US$ 270 millones, el proyecto comprende un primer servicio express hasta la capital de la VI Región y un segundo de alta frecuencia hasta la localidad de Nos. A seis meses de su anuncio con un diseño que consideraba sumar una nueva vía a las dos actuales en operación, ahora Toledo anuncia un importante aumento de su estándar con la incorporación de una cuarta línea ferroviaria entre Santiago y Nos, la cual destinarán exclusivamente para los trenes de carga. "Es una mejora importante en la visión de futuro y la estrategia de negocios, ya que se mejoran las condiciones tanto para el servicio de pasajeros como para la carga", explica sobre la etapa que emprende ya cumplida la primera fase de su gestión centrada en ordenar la compañía y mejorar resultados.

El otro pilar de esta iniciativa es la adquisición del material rodante, que está en la etapa final de la licitación pública. Este proceso mantenido bajo estricta confidencialidad partió con 5 empresas que compraron bases para la provisión de 13 trenes de última tecnología, lista que se redujo a dos postulantes y que dio paso a la actual fase de selección que se resolverá en 30 días. "Nos hemos preocupado de que el proceso sea técnicamente impecable e irreprochable con comisiones técnicas independientes, lo cual ha merecido elogios", resalta. Dentro del cronograma que prevé el inicio de la marcha blanca del nuevo servicio en diciembre de 2013, EFE sigue adelante con las licitaciones de las obras de los 21 pasos y cruces a desnivel que reducirán los tiempos de viaje entre Santiago y Nos a sólo 17 minutos, con un ahorro de una hora.

Así, dará el vamos a la gran reforma de la era de Toledo en EFE con el desarrollo de los nuevos trenes de cercanía. "Armamos una subgerencia de evaluación de estos proyectos para que quienes tomen la decisión sepan con certeza razonable cuánto cuestan, cuál va ser la demanda y la tarifa, y el resultado más probable en términos financieros. Queremos entregar respuestas creíbles", dice sobre el enfoque con el que quiere dar forma a lo que considera "una solución fantástica para el transporte en las grandes ciudades".

–¿Cuándo estarán listos los estudios de factibilidad de los trenes de cercanía a Santiago?
–Hay tres proyectos se están evaluando que debieran tener los resultados terminados este año, entre ellos Alameda-Peñaflor y Quilicura-Lampa.

–¿En qué estado se encuentra la ampliación de la red del Merval?
–La segunda fase del Merval se prometió para agosto. Este proyecto que en 5 años alcanzó su madurez y transportando del orden de 19 millones de pasajeros se encuentra en equilibrio operacional y es una prueba fehaciente de que los trenes de cercanía bien manejados funcionan con muy buenos resultados. 
–¿Por qué el Fesub de la VIII Región sigue deficitario y cuándo lo potenciarán?
–Probablemente ahí hay un tema de demanda, trazado y recursos. Concepción es una zona que miramos por mucho interés, tanto en carga como en pasajeros, pero no se puede hacer todo al mismo tiempo, y tendrá que ser abordado a su debido tiempo.

–¿Están trabajando en futuras concesiones a privados en servicios de pasajeros? 
–Sí. Dentro del plan maestro se considera la posible incorporación de capital privado y en la visión de largo plazo es algo que nadie puede descartar, ya que nadie medianamente serio puede descartar que una combinación público-privada pueda ser exitosa. Pero hoy no estamos en condiciones de hacer nada porque la primera fase aún no termina.



Revisión de contratos 


–¿Qué concluyeron del análisis de los contratos hechos por administraciones anteriores, varios de los cuales han recibido cuestionamientos?
–Como política sana de gobierno corporativo, una de las primeras medidas que tomó el directorio fue hacer un mark to market de todos los contratos existentes y en ejecución. Y al compararlos con el mercado nos encontramos con diferencias de valor, algunas significativas, respecto de lo que costarían hoy. Entonces, hicimos un proceso de renegociación de todos los contratos relevantes, que todavía está en curso y que ya ha significado ahorros muy importantes.

–¿Cuántos contratos renegoció?
–Esta compañía maneja del orden de 50 a 60 contratos relevantes, de los cuales 10 a 12 son los principales. Ya se renegoció el contrato de mantenimiento con un ahorro de $ 8.100 millones a lo largo de su duración, y también se están revisando los contratos de infraestructura, energía, abastecimiento eléctrico y computación, entre otros. Esto nos ha permitido tener los gastos sin crecer por un par de años.

–¿Qué importancia tiene la venta de activos en la mejora financiera de EFE?
–Hay una mitología. EFE fue rica en cuanto a activos, pero ya no lo es. Ahora, puede que haya una cierta venta y estamos trabajando en aquellos que son prescindibles para la operación ferroviaria, pero es marginal en el contexto de la deuda y la operación de la compañía. La cifra debería andar entre US$ 60 millones y US$ 80 millones. Respecto de los activos inmobiliarios –terrenos que ya no se usan y están en todo Chile–hicimos un catastro de ubicaciones, tamaños y condiciones.

–¿Qué va a pasar con la deuda de US$ 1.700 millones que mantiene la empresa?
–Para que la actividad ferroviaria tenga sustentabilidad en el tiempo, se requiere dar solución al tema de la deuda y para eso se está trabajando con Hacienda, la Dipres y el Ministerio de Transporte en ver alternativas de solución.

–¿Es partidario de que la deuda se separe de la empresa, tal como pidieron antecesores suyos?
–Tiene que hacerse una separación efectiva de la medición de la operación de la compañía versus el impacto de la deuda en los estados financieros, que hoy es 5 veces el ebitda y que es impagable. Creo que hay conciencia de que se tiene que dar una solución definitiva al tema.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile