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Thursday, August 02, 2012

Proyecto de Ley de Protección de Derechos Laborales en caso de Quiebra

Proyecto de Ley de Protección de Derechos Laborales en caso de Quiebra

02 de agosto de 2012
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PL Derechos laborales en caso de quiebra

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, junto a los ministros de Justicia, Teodoro Ribera; Trabajo, Evelyn Matthei; y Economía, Pablo Longueira, firmó el proyecto de ley de protección de derechos laborales en caso de quiebra, que ingresará al Congreso para su tramitación.

¿Por qué es importante este proyecto de ley?

Porque actualmente, la ley vigente no explica qué sucede en caso de quiebra de un empleador, generando una situación de incertidumbre laboral, ya que el empleador es sustituido por un tercero o síndico con el objeto de saldar sus deudas, para lo cual despide a todos trabajadores, aduciendo como causal las "necesidades de la empresa".

Así se genera un círculo vicioso para los trabajadores, ya que se constatan cotizaciones impagas, no se pueden realizar los finiquitos y el trabajar debe demandar ante el tribunal que se le reconozca la deuda, con la consiguiente demora del pago. Todo ello retrasa la recepción de los beneficios del trabajador y muchas veces su jubilación, considerando que la duración promedio de un proceso judicial de quiebra es de 4,5 años, y casi el 60% de los reclamantes ante la Superintendencia de Quiebras son trabajadores(as).

Principales propuestas del proyecto de ley

La quiebra declarada judicialmente tendrá los siguientes efectos:

  • Será motivo legal de término de contrato de trabajo.
  • Da derecho al trabajador a indemnizaciones sustitutivas del aviso previo y por años de servicio, manteniendo la práctica de los síndicos y tribunales, pero a nivel de texto legal.
  • El finiquito podrá firmarse con cotizaciones impagas. El trabajador nunca renuncia a las cotizaciones que no estén pagadas al momento del término del contrato, mientras que una vez firmado entre trabajador y síndico, el finiquito basta para que el síndico pague, sin necesidad de iniciar un juicio, lo que reduce el tiempo de espera del trabajador.
  • Da acceso a la cuenta individual y fondo de cesantía solidario (seguro de cesantía).
  • Se uniforman las reglas sobre los topes aplicables a las preferencias que tienen los trabajadores, incluidas en el Código del Trabajo y el Código Civil.
  • Los fueros se acaban con la quiebra, sin necesidad de trámite judicial de desafuero, pagándose las indemnizaciones correspondientes. En caso de fuero maternal, se paga además indemnización que represente los meses de remuneraciones futuras al fuero que dejará de percibir, descontando los subsidios por maternidad de cargo fiscal.

Sobre cuotas de créditos sociales otorgados por una Caja de Compensación de Asignación Familiar:

  • Las futuras no devengadas, no las asume el empleador en quiebra y serán una deuda personal del trabajador, mientras que las cuotas ya devengadas y descontadas de la remuneración por el empleador, las asume el empleador en quiebra.

Sobre ahorro previsional colectivo, en caso que la relación laboral termine por la quiebra:

  • Los aportes efectuados por el empleador pasarán a ser de propiedad del trabajador.
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Rodrigo González Fernández
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La quínoa: ideal para bajar de peso y combatir la diabetes

La quínoa: ideal para bajar de peso y combatir la diabetes

En Chile, cada vez se está consumiendo más este producto que generalmente se encuentra en supermercados y tiendas especializadas.

por: La Segunda Online
Quinoa

La quínoa es uno de los granos más importantes de América y se ha cultivado desde hace miles de años por las etnias autóctonas, principalmente por los Incas.

En Chile, cada vez se está consumiendo más este producto que generalmente se encuentra en supermercados y tiendas especializadas en un rango de precio que bordea los $ 2500 por kilo. Aunque si es comprada directamente con el productor, este precio bajará considerablemente, en este caso se recomienda lavar muy bien los granos y varias veces, para evitar el sabor amargo.

¿Cuáles son las bondades de este grano?

Se le suele considerar un cereal, pero en realidad es la semilla de una hierba, explica Erwin Núñez, académico de la Escuela de Nutrición y Dietética de la U. Andrés Bello.

Detalla que la quínoa, también llamada quinua o kinwa, posee un alto porcentaje de proteínas (16%) superior al de otros cereales como el arroz, avena y el trigo. "Contiene además vitaminas del complejo B y E, isoflavonas, almidón de bajo índice glicémico por lo cual su consumo es beneficioso para pacientes con diabetes", dice.

Además contiene minerales como fierro, fósforo, potasio, calcio, magnesio y zinc, y un bajo porcentaje de grasas. "Cuenta con contenido de ácidos grasos esenciales y no contiene gluten por lo que puede ser usado sin problemas por pacientes celíacos", agrega.

Posee un alto porcentaje de fibra dietética total, lo cual la convierte en un alimento ideal para lograr eliminar toxinas y residuos que puedan dañar el organismo, por lo tanto actúa como depurador del cuerpo, ayudando a reducir el colesterol malo o LDL del organismo y elevar el colesterol bueno o HDL, lo que ayudará a prevenir y tratar enfermedades cardiovasculares.

Además, explica el académico que "produce sensación de saciedad ya que tiene la propiedad de absorber agua y permanecer más tiempo en el estómago, siendo excelente para apoyar dietas para el control del peso sin perder energías ni nutrientes de calidad".

Fácil de preparar

El sabor de la quínoa es agradable, tiene una textura suave al paladar y es muy versátil y fácil de usar. Generalmente se le usa como alternativa al arroz, comenta el profesional.

"Se cocina en 15 a 20 minutos y puede ser utilizado en una gran variedad de platos dulces o salados, en el desayuno acompañada de frutos secos y yogurt, mientras que para preparaciones saladas se puede usar en ensalada o servido junto a vegetales salteados o como acompañamiento de carnes; como harina se puede usar en remplazo de harina de trigo o de maíz", detalla Núñez.

La producción de la quínoa se extiende desde Venezuela hasta Chile y actualmente Bolivia y Perú son los principales productores mundiales.

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El proyecto sobre marihuana, según el New York Times

El proyecto sobre marihuana, según el New York Times

Proyecto verde
Según un informe del New York Times sobre el proyecto en torno a la marihuana de nuestro país, el gobierno calcula producir unos 3.000 kilos por mes para abastecer a unos 70.000 consumidores. De acuerdo a sus datos, el precio de la marihuana en el mercado negro local subió notoriamente desde que se conoció la propuesta, ante el miedo de los traficantes por una "legalización inminente".
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El diario New York Times publicó hoy en portada un informe sobre el proyecto de legalización de la marihuana del gobierno uruguayo, realizado por sus corresponsales en Buenos Aires y Río de Janeiro, Emily Schmell y Lis Horta Moriconi.

Los responsables del artículo entrevistaron para el informe al diputado frentista Sebastián Sabini, impulsor del autocultivo, el activista Juan Vaz, a Pablo Rossi, director de la Fundación manantiales, a Julio Calzada, secretario general de la Junta Nacional de Drogas, así como a consumidores y traficantes.

Según los redactores del New York Times, que realizan un resumen de las posiciones de algunos países latinoamericanos al respecto de la marihuana, "Uruguay lleva la experimentación a un nuevo nivel".

"Los directivos de la Naciones Unidas aseguran que ningún otro país ha creado un monopolio legal para la marihuana manejado por el Estado o cualquier otra sustancia prohibida por la Convención Única de Narcóticos de 1961. Al hacerlo, Uruguay será la primera república de la marihuana, sallteándose a Holanda, que ha ignorado las ventas y uso de marihuana desde 1976, y Portugal, que abolió todas las penas por uso de drogas en 2001. Aquí, a diferencia de eso, nacería una industria manejada por el Estado, controlada por burócratas convencidos de que la oposición a la marihuana está fuera de época", indica.

Calzada, a quien el New York Times define como "un tecnócrata con el pelo largo y fino de una estrella envejecida de rock", aseguró a la publicación que ha estado ocupado calculando cuánta marihuana debe plantar Uruguay para dejar fuera de competencia a los traficantes. Concluyó que con 70.000 consumidores mensuales, deben producirse cerca de 3.000 kilos por mes. "Tenemos que garantizar que nuestros consumidores sean capaces de obtener un producto de calidad", dijo.

Los jerarcas admiten que al tratar de derrotar en su propio juego a figuras clave del mundo de las drogas como el mexicano Joaquín "Chapo" Guzmán, Uruguay "deberá juntar fuerzas con viejos enemigos y sumarse a los mismos aficionados a las drogas a los que ha mandado a la cárcel durante años".

"Eso implica amigarse con Juan Vaz, quizá el activista por la marihuana más famoso en Uruguaty, luego de pasar 11 meses en prisión por cultivar cinco plantas de marihuana", indica el New York Times. Vaz, entrevistado por la publicación, tiene miedo del control del gobierno en este tema y cree que un registro de los consumidores es un "paso atrás orwelliano"

El New York Times entrevista también a consumidores e incluso a un traficante de marihuana llamado Gabriel, quien afirmó que da la bienvenida a un mercado legal con la esperanza de que atenúe el lado más oscuro del negocio de las drogas. Asegura que ha vendido marihuana por más de 15 años, moviendo menos de un kilo y medio por mes, y que la gente a la que le compra lo ha presionado para que adquiera drogas más peligrosas como la pasta base.
Según Gabriel, los traficantes se adaptarán a la nueva regulación. "Quizá vendan la cocaína más barata, causando más problemas", dijo. O quizá quedarán fuera por completo del mercado de drogas. "Por ahora parecen con miedo del cambio, ya que un kilo de marihuana subió de 375 pesos a 470 desde que se conoció ola propuesta", indica el artículo

"Están intentando hacer la mayor cantidad de plata que pueden. Creen que la legalización es inminente", aseguró el traficante.


Montevideo Portal


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Las empresas españolas necesitan más ‘controllers’ para mejorar su visión estratégica

Las empresas españolas necesitan más 'controllers' para mejorar su visión estratégica

En España, el volumen de responsables de control de la gestión económica y financiera —llamados controllers— en las organizaciones de tamaño pequeño y medio es todavía reducido, por comparación a las empresas inglesas y americanas.

"A modo orientativo, sólo 3 de cada 10 empresas pequeñas y medianas en España han incorporado controllers dentro de los equipos financieros, mientras que en otras economías de mayor cultura financiera de gestión este ratio alcanza las 6 de cada 10", ha explicado Victor Vera, director financiero y responsable de la comisión de Controlling de ASSET, la Asociación Española de Financieros de Empresa. Sin embargo, la incorporación de procesos y herramientas propias del controlling es una tendencia en auge a medida que las compañías van descubriendo los beneficios que este tipo de prácticas comportan en la toma de decisiones.

En la convulsa y compleja situación económica, financiera y empresarial actual, el valor de la estrategia, el seguimiento de la rentabilidad del negocio, y la gestión de costes y planes de contención asociados se convierten en elementos clave para las empresas y directivos. Por ello, a pesar de la evolución negativa del empleo, los controllers o especialistas en control de gestión, son profesionales ampliamente solicitados. "Creemos que profundizar en el ámbito del control de gestión es garantía de encontrar recetas válidas para nuestras empresas y directivos en un entorno económico complejo como el actual", explica Víctor Vera.

A pesar de las diferencias entre pymes españolas y anglosajonas, los datos relativos a las empresas multinacionales y de tamaño mayor son similares en todo el mundo y se sitúan ya a niveles comparables: 6 de cada 10 empresas ya han incorporado esta función de forma normalizada dentro de sus equipos. El papel clave del controller radica principalmente en su aportación sobre el análisis e interpretación del comportamiento del negocio, y al seguimiento de la estrategia y su implantación.

"Desde el punto de vista de los directivos financieros, la incorporación de estas funciones o de, directamente, profesionales con este perfil en los departamentos financieros supone una proyección hacia la dirección ejecutiva y estratégica de la información que genera el profesional de nuestro sector", ha explicado el presidente de ASSET, Josep Badia.

Al contrario de lo que sucede con muchas de las funciones financieras tradicionales como son las funciones fiscales, contables e incluso tesoreras, la función del controller es difícil de centralizar en la empresa matriz o de externalizar hacia proveedores especializados puesto que requiere de un conocimiento elevado y de proximidad con la realidad local del negocio. Consecuentemente, hoy en día, se produce a menudo una sustitución o evolución de perfiles administrativo-contables hacia perfiles de controlling, por cuanto permiten analizar desde el terreno y de forma más precisa, qué le ocurre al negocio local.


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El gobierno entra de lleno al caso Enersis de la mano del ministro Longueira y el SII

cuando el lobby falla o se hace mal, pasa lo que está pasando un escándalo de proporciones 


El gobierno entra de lleno al caso Enersis de la mano del ministro Longueira y el SII


El Servicio de Impuestos Internos pide detalles de la operación y el ministro de Economía acusa que el aumento de capital no es nada más que una operación entre partes relacionadas.

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enersis longueira

La presión sobre Héctor López y los otros ejecutivos españoles que manejan el aumento de capital de Enersis acaba de ponerse asfixiante.

A la furia de las AFP y la presión de la Superintendencia de Valores (SVS), ahora se suma la de un posible futuro presidente de Chile y la del Servicio de Impuestos Internos.

Lo último que deseaba Endesa España era que sus planes de realizar el mayor aumento de capital en la historia de Chile se convirtiera en una crisis política. Sin embargo, eso es exactamente lo que tiene en sus manos el gigante eléctrico español.

El gobierno terminó de definir su posición en la polémica por el histórico aumento de capital que lleva adelante Enersis, el que amenaza en convertirse en uno de los mayores fracasos financieros de la historia reciente.

Y lo hizo a través del más mediático de sus ministros, el titular de Economía, Pablo Longueira, un posible futuro presidente de Chile.

El martes Longueira había evitado tomar posiciones más allá de apoyar las gestiones de las AFP. Pero ayer salió con todo y declaró que la operación de Enersis es, nada más y nada menos, una transacción entre partes relacionadas y no un simple aumento de capital.

"Claramente el mercado ha registrado esta operación que sólo beneficia a los controladores y aquí es evidente que no se ha cumplido con todas las exigencias que establecen operaciones de empresas relacionadas y la mejor demostración es que el mercado ha castigado casi en un 20% el valor de la acción donde tenemos invertidos los chilenos nuestros ahorros y ha premiado en el extranjero a las empresas controladoras con un aumento significativo de sus acciones", criticó Longueira.

El punto es clave y es lo que tiene a las AFP enfurecidas. Los fondos de pensiones consideran que Endesa España le está vendiendo activos a Enersis, su filial en la región, por lo que corresponde ser tratada como transacción entre partes relacionadas.

Esto implica que sea vista por el comité de directores, que en el directorio sólo voten los independientes y que éstos contraten un perito independiente que valorice los activos y no el directorio de Enersis.

La declaración de Longueira es vista en el mercado como una clara señal al superintendente de Valores y seguros (SVS), Fernando Coloma, quien se comprometió con representantes de AFP Habitat, de dictaminar sobre el caso esta semana. Coloma ha sido implacable con la Española desde que explotó el caso.

Y si Endesa España pensó que con eso ya no podía ponerse peor la situación, estaba equivocada. Ayer se conoció la entrada del Servicio de Impuestos Internos (SII) al caso. Ayer el SII envió un oficio a la SVS pidiendo antecedentes sobre la estructura de activos y pasivos por la eventual aplicación de la norma sobre precios de transferencia.

La idea del servicio es verificar si la empresa busca enajenar a una filial o empresa relacionada un activo a un precio menor o mayor al de mercado y así pagar menos impuestos al Estado.

Todo esto en un marco en que la eléctrica española está haciendo diversas gestiones para salvar la operación. Ayer tuvo varias reuniones con las AFP, inversionistas minoritarios y analistas, para convencerlos de los beneficios del negocio. Pero, a pesar de que se abrió a negociar, quienes fueron parte del "conference call" comentan que más allá de revelar que hay una valorización alternativa, los españoles no dieron nuevos detalles ni propuestas.

Ayer, además, la AFP Capital agregó un nuevo antecedente al caso y que cuestiona la transparencia del proceso.

El gerente general de la administradora, Eduardo Vildósola, pidió que se informe quiénes son los accionistas que están relacionados con el controlador Endesa España y propuso que el aumento de capital se divida en dos fases, una como aumento de capital propiamente tal y una que considere una transacción entre partes relacionadas.

Coloma en el ojo del Huracán

Fernando Coloma, titular de la SVS, ha estado toda la semana dedicado casi exclusivamente a este caso en las oficinas de la superintendencia, recabando información de la operación a Enersis y su decisión será clave para el futuro del aumento de capital, cuya junta de accionistas deberá aprobar el 13 de septiembre.

Para no dejar duda del camino que debe tomar la SVS, Longueira subrayó no tener "ninguna duda de que la autoridad responsable va a fiscalizar y defender los derechos de los accionistas en esta operación".

En el mismo sentido, las palabras de Longueira ponen en serios aprietos las aspiraciones de Endesa España que, si bien ya flexibilizó su inicial intransigencia frente a las críticas de las AFP, sigue sosteniendo que es un aumento de capital y no transacción entre partes relacionadas.

Y los españoles no tienen plan B. Así lo dejó en claro López, en la primera reunión que realiza con periodistas desde que estalló el caso.

"Las ampliaciones de capital no son operaciones entre partes relacionadas. Las operaciones entre partes relacionadas se producen entre la empresa y sus accionistas. Esta operación no es entre la empresa y sus accionistas, es una operación entre accionistas. En una ampliación de capital la empresa no participa, los únicos que participan en una ampliación de capital son los accionistas y por lo tanto es imposible que esta operación se pueda considerar una operación entre partes relacionadas", defendió López.

Añadió que tienen "diferentes opiniones legales y análisis de nuestros abogados que confirman absolutamente y con profundidad, que no es operación entre partes relacionadas", por lo que no se pone en el caso de que la SVS contradiga su opinión y tampoco tienen Plan B en ese escenario.

Lopez aseguró que lo recaudado con el aumento de capital "no supondrá modificaciones respecto a la actual política de dividendos de Enersis y Endesa no tiene la intención de solicitar a los órganos corporativos de Enersis que los fondos provenientes de la ampliación de capital sean utilizados para el pago de dividendos extraordinarios". Luego indicó que estos fondos "de ninguna manera se usarán para hacer préstamos con compañías controladoras"

López también explicó porqué no permiten que las AFP aporten activos en el aumento de capital, como lo pretende hacer Endesa España, con varias argumentos.

En primer lugar, según entiende, las AFP no podrían aportar activos como acciones de Endesa Chile, pues sólo pueden transar acciones en bolsa y "la aportación de acciones de minoritarios en una ampliación de capital no es una operación de bolsa, por tanto las AFP no podrían aportar participaciones minoritarias".

Además, indicó que la alternativa legal para hacerlo es demasiado engorrosa. "Si efectivamente permitiéramos que todos pudieran aportar participaciones minoritarias nos plantearía un grave problema en Endesa Chile, ya que Endesa Chile tiene límite de participación accionaria de 75%.

Si todos los accionistas de Endesa Chile pudieran ir a un aumento de capital con acciones de Endesa Chile, Enersis superaría el límite de 65% y, por tanto, esas acciones no se podrían inscribir en el libro de accionistas. La única alternativa es plantear una junta donde 75% de accionistas de Endesa Chile acepten levantar el límite, creemos que en una operación de este tamaño sería una complicación tremenda", sostuvo.

Finalmente, añadió otro elemento para rechazar la pretensión de las AFP. "Imagínese que además de todo el tema de las juntas, del 75%, que las AFP no pueden contribuir, etc., si un fondo de pensiones peruano es propietario de acciones de Enersis, tiene a su vez acciones en Edelnor, (o) un colombiano o brasileño tiene acciones de Coelce y nos encontramos en la situación de que empiezan a llegar solicitudes de intercambiar acciones de esas compañías por acciones de Enersis. Hace absolutamente inmanejable el proceso", recalcó.

López complementó con que su objetivo es plantear un proceso simple. "Pongamos lo que de verdad le interesa en estos momentos a Enersis en un paquete, que serían todas estas participaciones que complementan su posición actual y dotémonos de mecanismos para adquirir minoritarios si creemos que lo podemos hacer. Entonces, efectivamente habrá espacio para que la propia Enersis adquiera participaciones minoritarios. Pero creemos que en esta ampliación de capital sería prácticamente una locura abrir la mano", dijo.

En el único punto donde concuerdan en términos generales con las AFP, López explicó, sin entrar en detalles, que se puede buscar un punto de encuentro en la valorización.

Pero a renglón seguido, el ejecutivo español advirtió que si bien Endesa España tiene un peritaje propio sobre sus activos, no lo dará a conocer públicamente, lo que motivó la contrapregunta de una periodista quien cuestionó la falta de transparencia de la empresa.

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BANCOS DEBEN RESPONDER POR ROBOS EN CTAS Y CAJEROS

Clonación masiva de tarjetas: Sernac abre mediación colectiva por fraudes en bancos

La entidad ha recibido más de 300 reclamos hasta el miércoles relacionados con este delito.

SANTIAGO.- El Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) determinó abrir un proceso de mediación colectiva entre los afectados y las instituciones bancarias, en el marco del fraude masivo con tarjetas detectado en la Región de La Araucanía.

El organismo había recibido hasta el miércoles más de 300 reclamos de usuarios que han detectado el retiro de dinero sin autorización desde sus cuentas o tarjetas de crédito.

Según el ente fiscalizador, los principales reclamos recibidos corresponden a BancoEstado. "No obstante, también se registraron algunas denuncias respecto a otras 7 instituciones aunque no a nivel masivo. Entre ellas se cuentan Banco BCI, Itaú, Corpbanca, Santander, Banco de Chile, BBVA y Falabella", precisó.

"Considerando la cantidad de reclamos recibidos y la gravedad de la situación, Sernac abrió una mediación colectiva en la que exige a las instituciones que informen lo ocurrido, la cantidad de consumidores afectados, las medidas de contingencia que se han adoptado, qué harán para que no vuelva a ocurrir y cómo compensarán los eventuales daños", precisó la entidad.

Los delitos son investigados actualmente por la Policía de Investigaciones (PDI). Los últimos antecedentes indican que los giros de dinero se habrían realizado en el extranjero.

Sobre el tema, el Sernac recalcó que si bien los ilícitos son responsabilidad de los delincuentes que los cometen, las empresas financieras "tienen la obligación de tomar todas las medidas para que los consumidores no sean víctimas de fraudes".

"Si a un consumidor se le cobran compras realizadas por terceros, o le cobran por servicios que no contrató, la empresa deberá probar que sus mecanismos fueron seguros y que actuó profesionalmente", insistió la entidad fiscalizadora.

El Sernac agregó que analizará los antecedentes, una vez recibida la respuesta de los bancos e instituciones financieras, "para determinar las acciones que correspondan".
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SVS tendrá que zanjar y definir qué tipo de operación es la de Enersis

 

responsabilidades de directores son diferentes

SVS tendrá que zanjar y definir qué tipo de operación es la de Enersis

La firma dice que se trata de un aumento de capital. Minoritarios señalan que es una operación entre partes relacionadas.

 
Clave será el rol de la Superintedencia de Valores y Seguros para zanjar la discusión que los accionistas minoritarios de Enersis pusieron sobre la mesa al plantear que el anuncio realizado por la empresa eléctrica no corresponde a un aumento de capital sino que más bien se trata de una Operación con Partes Relacionadas (OPR).

Mientras el regulador resuelve el tema los conocedores del mercado de valores entregan algunas luces sobre la problemática.

Según el abogado Manuel José Vial del estudio Grupo Vial Abogados es necesario aclarar que "si creemos que una operación relacionada se da cada vez que un accionista quiere hacer un aumento de capital aportando activos, la respuesta es no. La ley de Sociedades Anónimas contempla el pago de capital vía el aporte de activos no consistentes en dinero, siempre que se acuerde por los accionistas, el que tiene sus propias reglas. Lo cuestionable en una operación de este tipo es el valor que se de a dichos activos". Es por ello que "si el aumento de capital se aprueba en condiciones que los accionistas minoritarios consideren arbitrarias y contrarias a la ley, tendrían que demandar".

Cercanos a algunas de las AFP señalan que derechamente se trata de una OPR. Los argumentos están relacionados con la interpretación del Artículo 146 donde se señala que "son operaciones con partes relacionadas de una sociedad anónima abierta a toda negociación, acto, contrato u operación en que deba intervenir (..) las sociedades o empresas en las que las personas indicadas en el número anterior sean dueños, directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas, de un 10% o más de su capital, o directores, gerentes, administradores, ejecutivos principales".

El tema, explican conocedores del proceso, es que en una OPR los directores tienen mayores responsabilidades. El Comité de Directores compuesto por Hernán Somerville, Leonidas Vial y Rafael Fernández tendrían que pronunciarse individualmente.


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Grupos económicos preparan rechazo a norma de gobiernos corporativos impulsada por SVS

 

el 4 de agosto se cumple plazo para presentar comentarios a propuesta del regulador

Grupos económicos preparan rechazo a norma de gobiernos corporativos impulsada por SVS

Angelini, Matte y Luksic encargaron a sus estudios de abogados análisis sobre la circular que derivaron en una visión crítica.

 

por N. Godoy y E. Robledo



Una dura respuesta están preparando los principales grupos económicos del país a los recientes cambios que propuso la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) para impulsar mejores prácticas en los gobiernos corporativos de las sociedades anónimas abiertas del país.

Los reparos surgen tras los análisis que encargaron sobre la materia a distintos bufetes de abogados tanto el grupo Angelini, que incluye a Empresas Copec y Celulosa Arauco; el grupo Matte, que contempla a CMPC, Bicecorp y Colbún; como el grupo Luksic, que controla Banco Chile, Quiñenco, Antofagasta PLC, CCU y Canal 13.

La Sofofa también se sumaría a esta lista cuyos comentarios serán presentados por escrito entre hoy y mañana ante la SVS.

Precisamente, el plazo legal de 30 días para realizar consultas sobre la nueva normativa impulsada por la referida Superintendencia vence este sábado 4 de agosto.



Los puntos críticos 


Según trascendió, el grupo Angelini presentará hoy un informe encargado al estudio Ortúzar, Aguila y Concha. En él, según cercanos al conglomerado, le señalará a la SVS que su propuesta sería "inconstitucional e ilegal". Acorde con sus argumentos, la SVS no estaría facultada para imponer medidas que no estén contempladas en la normativa base que es la Ley Nº 18.046 de Sociedades Anónimas ni tampoco en la Ley Nº 20.382 que introduce perfeccionamientos a dicho marco jurídico y que regula los gobiernos corporativos de las empresas.

En la misma línea, el grupo Matte, representado por el estudio Correa Gubbins, presentará un informe legal donde sostendría que el órgano abocado al tema de gobiernos corporativos sería la Bolsa de Comercio, tal y como ocurre en ciertos países. En Brasil, por ejemplo, el BM&FBovespa tiene un rol más activo en cuanto a exigencia de responsabilidades y transparencia de las compañías.

Fuentes del mercado señalaron que el grupo Luksic también estaría cuestionando la propuesta e indicaron que el estudio Noguera, Larraín y Dulanto sería el que verá este tema.

En la industria valoran el llamado a "la autorregulación" y concuerdan en que "las cosas se pueden hacer mejor de lo hecho hasta ahora". Sin embargo, advierten que no le correspondería a la SVS en su calidad de ente fiscalizador ejercer un rol que en otros países asumen las bolsas de valores. También dicen que además de haber problemas en la forma del escrito, existirían graves incongruencias en el fondo.

La polémica se originó a partir del pasado 4 de julio, cuando la SVS puso a disposición del público una propuesta de normativa que requerirá a los directorios -y a los directores en particular- de las sociedades anónimas abiertas una autoevaluación anual respecto del grado de adopción de estándares de buen gobierno corporativo establecidos en la propia propuesta de normativa.


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Dijo ayer, héctor lópez, director de estrategia de la hispana

 
SIGUE ESCÁNDALO ENDESA -ENERSIS
 
Dijo ayer, héctor lópez, director de estrategia de la hispana

"Esperamos una señal de nuestros socios paranegociar... pero hasta el momento no ha llegado"

También realizó tres compromisos públicos sobre el destino de los fondos y descartó tajantemente que se trate de una operación entre relacionadas.

 

En medio de las reuniones que ha tenido con cada una de las AFP el gerente de estrategia de Endesa España, Héctor López, también tuvo espacio para conversar con la prensa, donde planteó ayer tres "compromisos públicos" sobre el destino del aumento de capital. El primero dice que esta "operación no supondrá modificaciones respecto a la actual política de dividendos de Enersis y Endesa no tiene la intención de solicitar a los órganos corporativos de Enersis que los fondos provenientes de la ampliación de capital sean utilizados para el pago de dividendos extraordinarios". Luego indicó que estos fondos "de ninguna manera se usarán para hacer préstamos con compañías controladoras" y finalmente, que Endesa Chile continuará siendo el vehículo de inversión de Enersis en las actividades de generación.

Asimismo el representante de la hispana admitió que tras haber realizado la ronda de conversaciones con las AFP éstas aún no le han dado ninguna señal para negociar el precio de la valorización, pero tampoco han rechazado la operación. "Estamos esperando una señal de nuestros socios para sentarnos a hablar de estas cosas...pero hasta el momento no ha llegado", dijo.

No obstante, señaló que esperan tener entre un 70% y 80% de aprobación de la operación.



La valorización


López confirmó que Endesa España (EE) tiene su propia valorización de activos, distinta a la realizada por el perito Eduardo Walker por encargo del directorio de Enersis, y ésta sería menor a la entregada. Es precisamente ese rango el que están dispuestos a negociar. "Existe un margen para llegar a un acuerdo y lo que hago es ponerlo a disposición de los socios... estamos abiertos a sentarnos para explicarles los términos de nuestras valoraciones e intentar conocer cuáles son sus bases". Sin embargo, el ejecutivo declinó referirse al monto en que EE tiene valorizados los activos a aportar a la operación de aumento de capital, por ser estratégico para la negociación. Dijo, además, que si el valor de los activos se reduce, también la contribución en caja se reduciría. Asimismo detalló que el primer paso es ponerse de acuerdo con los parámetros de la valoración. "Antes de hablar de números, hay que ver cómo se consideran estos activos por parte de cada uno de los socios y si efectivamente somos capaces de ponernos de acuerdo sobre parámetros de valoración, si en ese rango caben sus valoraciones y las nuestras, luego, intentar cerrar una negociación". Pero advirtió, que no están dispuestos a llevar la valoración a cualquier nivel para que se apruebe la operación.

Por otra parte, descartó la opción de retirar activos del paquete a aportar en el aumento de capital. "La diferencia de valor no va a venir por quitar activos, sino por ponernos de acuerdo sobre todos los activos que están en el paquete", enfatizó.

Por otra parte, ante un eventual pronunciamiento de la SVS sobre si se trata o no de una operación entre empresas relacionadas, dijo que "los aumentos de capital no lo son,..esta operación es entre accionistas y tenemos diferentes opiniones legales que lo confirman".



Las actas de Enersis


Hasta ayer aún no se hacían públicas en la SVS las actas del directorio de Enersis donde se trató el aumento de capital. Según la información entregada por la compañía fueron cuatro las sesiones donde los miembros de la mesa y el comité de directores analizaron la materia.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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