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ever_green_1313@yahoo.fr
Empleado agobiado en una oficina. (Foto: El Mundo)
MADRID.- "Las personas que tienen más flexibilidad en sus empresas, tanto de horarios como de lugar de trabajo, y que así lo perciben, llevan una vida más saludable que aquellos que tienen trabajos más rígidos". Lo afirma el doctor Jospeh G. Grzywacz, profesor de la Facultad de Medicina de la Universidad Wake Forest y autor de una investigación sobre el tema que se acaba de publicar en 'The Journal of Occupational and Environmental Medicine'.
Con el objetivo de evaluar si la flexibilidad en el trabajo influye en los hábitos de vida, Grzywacz y su equipo analizaron las respuestas de 3.193 empleados de una multinacional farmacéutica en Estados Unidos. El cuestionario recogía preguntas sobre horas de sueño, ejercicio físico, participación en programas de promoción de la salud, técnicas de relajación y vida sana en general.
Entre los participantes, que hicieron el cuestionario en 2004 y 2005, la media de edad era de 40,8 años y 1.862 eran mujeres, frente a 1.331 hombres. Además, pertenecían a distintos departamentos y tenían diferentes niveles de responsabilidad, lo que según los autores "es un punto muy importante, porque hablamos de trabajadores en general, que desempeñan actividades diversas, y no sólo de ejecutivos".
La farmacéutica elegida para el estudio ofrece flexibilidad a todos sus empleados. Así, permite semanas intensivas de trabajo y otras de descanso, reparto de tareas o el teletrabajo.
La percepción que los participantes tenían de dicha flexibilidad se midió con la siguiente pregunta: "¿Tiene un trabajo lo suficientemente flexible como para conciliar la vida laboral con la personal y familiar?" Tan sólo un 6,2% de los encuestados respondió de forma negativa a esta cuestión, mientras que el resto afirmó sentirse muy satisfecho con su jornada.
En cuanto a los hábitos saludables, la mayoría de los empleados reconoce que duerme de media unas siete horas diarias, como mínimo; aunque uno de cada siete señala que dedica alguna hora más al sueño.
Respecto a la actividad física, alrededor del 50% de los participantes practica ejercicio tres veces por semana. Menos adeptos que el deporte tienen los cursos de promoción de la salud, ya que solo lograron reunir al 7,3% de la plantilla. Algunos más (un 18,8%) fueron los empleados que confesaron practicar técnicas de relajación y de reducción del estrés.
Los investigadores consideran que "los resultados obtenidos en este estudio muestran una relación positiva entre la flexibilidad laboral y los hábitos de vida saludables". Además, indica el autor, "cuanto mayor es la percepción que tienen los trabajadores sobre su flexibilidad más ejercicio físico practican y más duermen".
Aunque Grzywacz y sus colaboradores argumentan que "hacen falta más estudios que investiguen esta cuestión y que analicen si la flexibilidad laboral beneficia más a las mujeres que a los hombres, parece claro que esta forma de trabajar promociona un estilo de vida sano".
| Noticias | martes, 18 de diciembre de 2007 |
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Nueve meses después de la entrada en vigor de la Ley de Igualdad, la paridad en las empresas es aún una asignatura pendiente, pero según un estudio elaborado por Towers Perrin, parece que es sólo cuestión de tiempo equilibrar las proporciones.
Según este informe, que toma como muestra a 20 compañías españolas de varios ámbitos, en los comités de dirección de las empresas hay sólo 15 mujeres por cada 85 hombres. Aunque estos datos dejan ver que la empresa española es aún mayoritariamente masculina, la investigación destaca dos datos muy positivos que podrían mejorar estas cifras. Por un lado, señala que actualmente hay más mujeres en los niveles de entrada y, por otro, que ya se ha conseguido una proporción más equilibrada entre hombres y mujeres con mayor potencial dentro de la empresa (37 mujeres por cada 100 hombres).
La flexibilidad se dibuja como una de las mejores soluciones para gestionar y alcanzar la igualdad. Estas medidas de conciliación pasan por la reducción de jornada y el teletrabajo. En cuanto a la primera, tan sólo un 12% de los solicitantes son hombres, frente a una aplastante mayoría de un 85% de mujeres que la piden. La opción del teletrabajo, que en España no tiene aún demasiada tradición, es más solicitada por los hombres. Un 2,2% de ellos teletrabaja, frente a sólo un 1,5% de mujeres.
Las emprendedoras cogen el timón de las franquicias
Según datos de 2006 del informe GEM que analiza los 34 países de mayor influencia económica, tan sólo un 30% del total de emprendedores españoles son mujeres. El mismo estudio señala que la mayoría de estas mujeres empresarias tiene entre 25 y 44 años, unas edades en las que se ven obligadas a acometer un gran esfuerzo para conciliar la vida familiar y laboral.
Estas dificultades hacen que la franquicia sea una de las opciones más viables para que las mujeres consigan ser económicamente independientes, ya que parte del trabajo está hecho. Ofrecen la ventaja de trabajar con presupuestos cerrados, de contar con una experiencia y un concepto de negocio de éxito probado y ofrecen formación y todo el apoyo necesario para el desarrollo del proyecto.
Además, ya existen planes de ayuda que pueden hacer de este sistema de negocio un verdadero motor para el despegue de las emprendedoras.
Por ejemplo, Tormo y Asociados se decidió a crear su programa Mujeres en Franquicia para brindar a las emprendedoras todas las facilidades a la hora de entrar en el mundo de la franquicia. Mediante este plan, abre vías de financiación para franquicias lideradas por mujeres.
Cuando la consultora estudió las razones por las que sólo algo más de un 5% de las enseñas españolas están creadas por mujeres, observó la falta de conocimiento por parte de ellas acerca de las posibilidades que brinda la franquicia, la falsa creencia de pensar que es necesaria una gran estructura en los inicios, el miedo a perder el control de su negocio y la falta de recursos económicos para emprender las inversiones necesarias.
Esta no es la única acción a favor de la mujer emprendedora. Por poner un ejemplo, la Asociación de Empresarios Textiles de la Comunitat Valenciana (Ateval) acaba de premiar tres planes de empresas de mujeres valencianas elegidos entre un total de 30 presentados por mujeres valencianas.
Franquicias a la medida de la mujer
Las estadísticas demuestran que las mujeres están tan capacitadas como los hombres para emprender un negocio. Según datos del INE, el 51% del capital intelectual de nuestra sociedad lo componen ellas.
En los últimos años, las mujeres han utilizado ese potencial dentro del mundo de la franquicia. Del total de empresas creadas por emprendedoras, cerca del 50 % han sido fundadas desde 2003 en adelante.
¿Pero dónde están las mejores oportunidades para las mujeres dentro de este sistema de negocio?. Existen cientos de franquicias que parecen hechas a medida para ellas, negocios con productos destinados exclusivamente al público femenino. Ciento de oportunidades únicas para invertir.
Cosmética, moda e y productos infantiles son los sectores preferidos por la mujer franquiciadora. El motivo es muy sencilo: ha entrado en el negocio por los sectores que conoce mejor y en los que se siente más cómoda.
The Body Shop es una muestra de este hecho. No sólo supone un buen negocio para inversoras, sino que la propia enseña está presidida por una mujer, Carmen Almagro. Esta empresa de cosmética natural fue fundada por Anita Roddick, ya fallecida, y comenzó como una pequeña tienda que ella abrió como forma de mantener a su familia. Hoy, para abrir una franquicia de esta marca hay que invertir la cantidad de 80.000 euros y disponer de un local de al menos 40 metros cuadrados.
SerHogar System también destaca tanto por la persona que está al frente de su dirección, como por el objetivo de su negocio. La compañía está a cargo de Begoña Muñagorri, la mayoría de sus asociados son mujeres y su concepto de negocio está destinado a cubrir las necesidades de las familias. La inversión para abrir una de sus franquicias es de 49.675 euros, con el canon de entrada incluido. La cadena presenta un perfil de franquiciadas de entre 30 y 50 años de edad que se unen a la empresa motivadas, no sólo por el negocio, sino por la asistencia social.
También gozan de gran éxito entre el público femenino las cadenas de gimnasios especializados en la mujer. En este sector destaca, entre otras, la cadena Curves. En 1992, Gary Heavin y Diane Heavin abrieron su primer centro en Texas. Este nuevo concepto de un gimnasio exclusivo para mujeres tuvo tanto éxito que comenzaron a franquiciarlo tres años después. En los primeros doce meses, la cadena abrió 50 centros, y en enero del 2000, eran ya más de 1.250 en todo Estados Unidos. Actualmente, existen ya más de 10.000 centros Curves por todo el mundo, más de 160 en España. La inversión en este tipo de negocios es más alta, entre 90.000 y 120.000 euros, ya que requieren de maquinaria e instalaciones muy amplias.
Entre las marcas de moda destinadas a la mujer hay cientos para elegir. Por poner un ejemplo original, se puede hablar de Etxart & Panno. Esta empresa cuenta en sus colecciones con el sello propio de una mujer, Emi Panno. Desde el primer momento, ella ha aportado el diseño de unas prendas dirigidas a una mujer dinámica, atrevida y sensual. Actualmente, sus tiendas se encuentran repartidas por País Vasco, Galicia y Andalucia Occidental, pero ya cuenta con ocho establecimientos en el extranjero.
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| La sociedad de la imagen impera y ser competente y bueno en el trabajo ya no es en absoluto sinónimo de éxito. Las personas que triunfan han de vender una imagen de que les diferencie del resto y que les permita escalar posiciones en el mercado laboral.
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Dice Tom Peters, el "gurú de gurús", que las mujeres son mejores líderes que los hombres y por lo tanto deberían tener abiertas todas las puertas que llevan al mando en el universo de la nueva economía. Es una cuestión no sólo de lógica, sino también de supervivencia empresarial: si las mujeres son las que toman la mayor parte de las decisiones de consumo y además, según Peters, están mejor dotadas en lo que se refiere a inteligencia emocional, clave para desenvolverse con éxito en el entramado de relaciones laborales y sociales del mundo actual, las empresas y sociedades que quieran sobrevivir deberán transformarse para integrar internamente esta realidad.
Citando a una experta en temas relacionados con el papel de la mujer en el mundo del trabajo, dice Peters que el secreto para conseguir este cambio organizativo es lo que llama la "regla de tres": tener tres mujeres en los puestos de alta dirección, en la cumbre de la empresa. Tres, exactamente tres, dice, constituyen la "masa crítica" mínima necesaria. Menos de tres se convierte en algo simbólico, en una anomalía.
El problema de las cuotas, estén basadas en números redondos como el tres o en porcentajes, como la ley de paridad vigente en España, es que a veces no hacen justicia al verdadero valor de quienes llegan a las posiciones de mando. Por ejemplo, María Teresa Fernández de la Vega, Esperanza Aguirre y Rosa Díez, por citar sólo tres ejemplos de primera línea, son mucho más relevantes que la mayor parte de los hombres con los que comparten poder (o aspiran a compartirlo), cada una en su respectivo redil.
En teoría, las cuotas existen para asegurar que, a pesar de la mediocridad que pueda entrar con ellas, se generan espacios de oportunidad para que el talento se manifieste. Pero la realidad política española actual parece empeñada en demostrar precisamente lo contrario, esto es, que el talento disminuye de manera proporcional a la cuota exigida para darle entrada. No es un acertijo. Si comparamos la presencia femenina en los gabinetes de Felipe González con las mujeres que han llegado de la mano de Rodríguez Zapatero, seguramente habrá quien convenga conmigo en que la autonomía, capacidad de influencia y relevancia personal de mujeres como Carmen Alborch, Cristina Alberdi o incluso Matilde Fernández es superior a la de señoras como Carmen Calvo, María Antonia Trujillo o Magdalena Alvarez, por citar algunos ejemplos.
De hecho, tengo la impresión de que a pesar de cuidar tanto la aritmética, el PSOE ha perdido la batalla del verdadero liderazgo femenino. Se lo ha arrebatado la única mujer a la que, por primera vez desde la Transición, la opinión pública, independientemente de a quién vote luego cada uno, es capaz de identificar como candidata a la presidencia de la nación. Puede que la "lideresa" Aguirre se quede a mitad de camino. Pero nadie podrá arrebatarle el mérito de haber roto el techo de cristal de la política española. Y sin necesidad de cuotas.
| Franco Parisi |
| ECONOMISTA ACLARÓ QUE MEJORA EN NIVEL DE RIESGO "NO VA A TENER MAYOR IMPACTO" EN EL PAÍS |
| En contacto con "Chile se ha caracterizado por tener un comportamiento más conservador en términos de crecimiento y eso lleva aparejado algo bueno como esto, pero también un menor crecimiento", expresó el académico de Parisi sostuvo que con esto Chile puede ganar en solidez, pero que "los impactos de esto lamentablemente no son tan significativos para la gente, es bueno para las grandes empresas que están emitiendo bonos internacionalmente, pero Chile no necesita endeudarse. Además, los mercados están tan turbulentos internacionalmente, que esta noticia no va a tener mayor impacto, éste va a ser pequeñito, casi imperceptible en la economía cotidiana", recalcó. Tras conocer el informe de S&P, el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, recalcó que Chile es "un buen país para invertir", y que al ver reducidos sus niveles de riesgo tiene "condiciones de confianza comparables a Italia, y muy por sobre otros países emergentes", lo que a juicio del economista no responde totalmente a la realidad. "Para invertir se necesitan dos cosas, y parece que el ministro está mirando un solo prisma, el que más le conviene. Hay que ver riesgo y retorno, y lo que ocurre es que si bien tenemos muy bajo riesgo, también tenemos un bajo retorno, y eso nos hace menos atractivos que Brasil o Colombia, que tienen mayor riesgo pero también mucho más retorno", expresó. La clasificación de "A+" que S&P dio a nuestra economía significa una mejora, pero no algo tan sustancial según Parisi, quien explicó que Chile aún está en la "segunda división" a nivel mundial. "Esto sería como en las diferentes ligas que hay, la segunda o primera división. Argentina a nivel internacional es considerada amateur, no clasifica. Chile estaría en la segunda división, no pasamos a estar en primera, y esto es como un certificado que se entrega sobre en qué nivel está usted internacionalmente, es como la acreditación de las universidades", sostuvo. "Pasar de doble A a A+ no es tan fuerte el cambio, es mucho más cuando se pasa de segunda a primera, pero aquí ya estamos en segunda división y quedamos un paso más arriba no más. Es muy difícil que se logre un triple A", agregó. El informe de Standard & Poor's además sostuvo que mientras entre 1990 y 2000 Chile alcanzó cinco veces la mayor expansión del PIB en América Latina, en 2005, 2006 y "Se han preocupado mucho de las grandes empresas y no de la mediana empresa ni menos de la clase media. Es el momento, están las platas, y no sé para qué quiere tanta plata el Gobierno. Se pueden hacer las reformas tributarias, y eso permitiría retornar a tasas de crecimiento del 6 por ciento y no como ahora que estamos en 4,8 o a lo más 5 por ciento", expresó. "Ahora es el momento, están los recursos para realizar una reforma tributaria orientada a las personas, que va a ser el motor del crecimiento en el futuro", recalcó, para explicar que estas modificaciones deberían tender a incentivar el ahorro, por ejemplo, en vivienda o educación.  |
| Abanderado presidencial de RN |
| PIÑERA: "EL DEBATE SE CENTRA EN LAGOS PORQUE ÉL ELUDE SU RESPONSABILIDAD" |
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Ante las denuncias de "Tal vez porque el ex Presidente elude su responsabilidad a veces el debate se centra en exceso en su figura", manifestó Piñera a "Yo le digo que cuando uno ha sido Presidente también tiene que tener la disposición y el ánimo de asumir y hacerse cargo de los fracasos. No todo en la vida son aplausos, luces y felicitaciones, y creo que el ex Presidente Lagos tiene una deuda con el país, y tiene que explicarle por qué se equivocó tanto y tan profundamente en temas tan importantes como el Transantiago o Ferrocarriles del Estado", expresó. El ex senador reiteró que Ricardo Lagos utilizó sistemas como el Transantiago o EFE con fines electorales, al estar presente en las inauguraciones y prometer servicios de excelencia, cuando lo que finalmente resultó no logró beneficiar a la ciudadanía, y por lo mismo subrayó su llamado para que el ex gobernante asuma su responsabilidad. "Por supuesto que hay áreas de logro, pero los Presidentes tienen que tener la capacidad de asumir sus éxitos pero también los fracasos, y a veces Lagos muestra una tremenda capacidad para apropiarse de sus éxitos y una enorme capacidad para ignorar sus fracasos, y eso hace que mucha gente reaccione planteando que en el Transantiago su Gobierno tiene una enorme responsabilidad", aseguró.
La defensa que desde A juicio del ex timonel de Renovación Nacional, la presencia de Lagos en las próximas elecciones sería positiva, por cuanto le daría mayores posibilidades de confrontar ideas en el camino rumbo a lograr la alternancia que, a su juicio, tanto necesita el país. "Si me tocara competir con Ricardo Lagos me parece que sería una tremenda oportunidad de confrontar objetivos, porque pienso que Chile se está perdiendo una oportunidad maravillosa para dar un salto al desarrollo", planteó, agregando que su meta es que el país "recupere el tranco, el liderazgo, el rumbo, la fuerza". Piñera recalcó que Lagos no es el seguro candidato de una Concertación en que Finalmente, el ex presidente de RN confirmó que "Dado que diputados de |
| Sebastián Piñera critica a Lagos por no responsabilizarse de los errores de su administración | ||
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| Miércoles 19 de Diciembre de 2007 | ||
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| Fuente :Orbe | ||
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| SANTIAGO, Diciembre 19.- El abanderado de Renovación Nacional, Sebastián Piñera, aseguró que las constantes alusiones al ex Presidente Ricardo Lagos cuando se analiza el Transantiago sólo responden a su actitud de no responsabilizarse por algo que se diseñó durante su administración y desestimó las denuncias de la Concertación sobre una eventual campaña para afectar la imagen del ex mandatario. "Tal vez porque el ex Presidente elude su responsabilidad a veces el debate se centra en exceso en su figura", manifestó Piñera agregando que el anterior Mandatario no ha querido hacerse cargo de los errores de su Gobierno, y sólo está llano a reconocer los logros. "Cuando uno ha sido Presidente también tiene que tener la disposición y el ánimo de asumir y hacerse cargo de los fracasos. No todo en la vida son aplausos, luces y felicitaciones, y creo que el ex Presidente Lagos tiene una deuda con el país, y tiene que explicarle por qué se equivocó tanto y tan profundamente en temas tan importantes como el Transantiago o Ferrocarriles del Estado", sostuvo el empresario. En conversación con radio Agricultura, el ex senador reiteró que Ricardo Lagos utilizó sistemas como el Transantiago o EFE con fines electorales, al estar presente en las inauguraciones y prometer servicios de excelencia, lo que finalmente -a juicio de Piñera- no logró beneficiar a la ciudadanía, y por lo mismo subrayó su llamado para que el ex gobernante asuma su responsabilidad. | ||
Miércoles 19 de Diciembre de 2007
14:02
El Mercurio Online
Presidente Walker: Cada diputado vota de acuerdo a sus convicciones en Transantiago
El titular de la Corporación, diputado Patricio Walker, defendió la credibilidad de la labor parlamentaria en temas de investigación, en el marco de la votación del informe del Transantiago, que la Sala verá este miércoles.
"Si antes se cuestionaba el rol de las Comisiones investigadoras, porque no trabajaban en serio, porque no llegaban a conclusiones, o algunos decían que se tapaban responsabilidades, yo creo que hoy día nadie puede decir eso", señaló el diputado Walker.
Agregó que "todos han visto el trabajo de la Comisión Transantiago, que ha sido serio, que ha sido muy meticuloso, muy riguroso. Y ellos han llegado a conclusiones en que hay puntos en común entre el informe de las mayorías y las minorías, y hay énfasis distintos respecto de las responsabilidades".
Por ello, recalcó que ambos informes, de Alianza y Concertación, establecen responsabilidades. "Cada diputado votará como lo estime conveniente, pero yo creo que hoy día hay que respetar el trabajo de la Comisión de Transantiago, que ha sido un trabajo tremendamente serio, y yo creo que es bueno para el país que se establezcan con nombre y apellido las responsabilidades 'políticas', porque aquí no estamos hablando de responsabilidades penales".
El informe, elaborado por la Comisión Investigadora del Transantiago, responsabiliza entre otros actores políticos al ex Presidente de la República, Ricardo Lagos.
Martes 18 de diciembre de 2007
| El mercadeo social en las empresas |
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Los más de un millón de turistas que visitan Washington cada año suelen fotografiarse a los pies del Capitolio o frente a los jardines de la Casa Blanca. Como si se tratara de monumentos, ambas imágenes representan en la mente de los visitantes una suerte de esculturas del poder global.
Pero si usted decide pasar un tiempo más prolongado en la capital estadounidense y se sumerge sólo unos centímetros en las espesas aguas del poder de la ciudad, sabrá que esa colección fotográfica no está completa a menos que incluya una imagen de la calle K: el llamado "reino del lobby".
Este reino no es pequeño. Según cifras oficiales, la industria del lobby reportó para sus gestores más de US$ 2,500 millones en ingresos durante el año pasado, el doble de lo registrado nueve años atrás. Y en este boom, los intereses y chequeras de gobiernos y empresas latinas tienen mucho qué decir.
Muy distinto de los prejuicios que el término despierta en muchos países de la región, contratar servicios de lobby en Washington no es muy diferente a contar con una firma de abogados, una compañía de relaciones públicas o un servicio de auditoría contable.
Empresas, asociaciones, gobiernos, partidos políticos, cámaras, cualquiera que tenga un interés puesto en Washington, ya sea a nivel doméstico o internacional, se dirige hacia los despachos desperdigados entre los edificios de la calle K.
De estos, tres son los nombres que más resuenan: Patton Boggs LLP, Cassidy & Associates y Akin Gump, los primeros en la lista de ingresos según el Centro para Respuestas Políticas, una organización sin fines de lucro dedicada a investigar los movimientos de dinero en esta industria. Sólo durante 2006 Patton Boggs obtuvo cerca de US$35 millones por sus servicios.
AMPLIO MENÚ
El menú que los lobbistas son capaces de servir a sus clientes es variado. Incluye presupuesto federal, impuestos, salud, comercio y transporte.
Por ejemplo, durante 2007, las firmas de lobby han presentado 3,757 informes relacionados con asuntos de presupuesto, mientras en comercio la cifra alcanza a 1,758.
Entre los "peces gordos" que están detrás de estas jugadas, dispuestos a invertir millones de dólares en influencias, figuran empresas como Verizon, General Motors, Exxon Mobil, además de agrupaciones como la Asociación Nacional de Bienes Raíces.
América Latina no está ajena al mundo de la calle K. Muy por el contrario, su presencia se ha expandido de la mano de los intereses de privados y gobiernos de la región que necesitan interactuar con las autoridades en Estados Unidos, lo que sumado a la mayor influencia que cada día adquieren los lobbistas hispanos, transforman a la región en uno de sus actores principales.
De acuerdo con el informe del Registro de Agentes Extranjeros (FARA, por sus siglas en inglés), que supervisa el lobby contratado por gobiernos y partidos políticos foráneos dentro de Estados Unidos, los primeros seis meses del 2006 hubo un total de 429 contratos que representaron 608 entidades extranjeras. Dentro de América Latina, México y Colombia lideraron la avanzada.
En el caso de México, diversos departamentos de Gobierno, además del Senado, contrataron firmas de lobby, y gastaron alrededor de US$2.5 millones. Dentro de los principales temas en agenda para el Gobierno figuraron: seguridad en la frontera, promoción de estabilidad política y económica, fortalecimiento de relaciones estratégicas con Estados Unidos, reforma inmigratoria, posibles problemas en las relaciones comerciales entre ambos países y difusión del turismo.
El propio presidente Felipe Calderón, durante la campaña presidencial, contrató a la firma Zemi Communications para obtener "asistencia y consejo para la preparación de reuniones con medios de comunicación y líderes de opinión estadounidenses, para comunicar las posiciones y propuestas del candidato a las diversas audiencias de Estados Unidos y monitorear las publicaciones de la prensa nacional con relación a las elecciones presidenciales mexicanas".
Una misión que los directivos de Zemi calificaron como pro bono, por lo que no existe registro de pagos en los archivos de FARA.
El lobby a favor de Colombia también ha aumentado considerablemente durante el último período, especialmente por la ratificación del Tratado de Libre Comercio (TLC) pendiente en el Senado.
Durante los primeros seis meses del 2006, diversas entidades de Gobierno invirtieron cerca de US$1.4 millón en mejoramiento de comunicaciones, promoción del comercio y difusión de la industria del café. En concreto, el Poder Ejecutivo colombiano pagó US$175 mil a la firma CMGRP, Inc., para "mejorar la comunicación de los intereses del país dentro de Estados Unidos".
MERCADO COMPETITIVO
Manuel Ortiz, lobbista y socio de la firma Quinn Gillespie & Asociados, reconocido como uno de los personajes más destacados en su rubro por el ranking 2007 elaborado por el diario The Hill y por sus fuertes contactos con senadoras demócratas, revela que este mercado ha adquirido mucha sofisticación y se ha hecho cada vez más competitivo.
"Hay algunos países latinoamericanos que contratan varias firmas de lobby para cumplir con el mismo objetivo en diferentes sectores de influencia en Washington, y ahí la estrategia que cada firma utiliza es clave para sacar adelante los objetivos del cliente", dice el experto.
"Para ser exitoso un buen lobbista debe saber equilibrar las necesidades del cliente en cuanto a las políticas públicas involucradas, los miembros que puede tener a favor, el apoyo de las bases partidarias, maneras efectivas de enfrentar los argumentos de la oposición, políticas ambientales, ánimos políticos, etc.", añade.
Los objetivos por los que grupos empresariales desde América Latina contratan servicios de lobby en la capital de Estados Unidos son mucho más variados y específicos que en el caso de los gobiernos.
Por ejemplo, según información de la base de datos del Senado, durante el primer semestre del 2007, la Asociación de Exportadores Chilenos pagó US$20,000 a la Federal Strategies Group para trabajar en temas relacionados con la importación de citrus desde Chile y abrir conversaciones con el Departamento de Agricultura y con la oficina de Representación de Comercio (USTR).
A su vez, en el 2003, la Empresa Eléctrica del Ecuador (Emelec), contrató a la firma Hunton & Williams para conseguir que el Congreso de Estados Unidos, en especial el Comité de Relaciones Exteriores del Senado, ejerciera presión en el Gobierno de Ecuador para devolver las utilidades, después de que la empresa fuera tomada por la fuerza, objetivo por el cual pagó US$120,000.
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