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Thursday, July 26, 2007

LOBBYAznar se dedica al lobby inmobiliario

APRENDAMOS EL LOBBY: PROXIMA CHARLA DE LOBBY EN

HOTEL NERUDA, 11 DE AGOSTO RESERVAS

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Aznar se dedica al lobby inmobiliario

Robert Mur | 26/07/2007 - 22:32 horas

Efe / Leo La Valle El presidente de Argentina, Néstor Kirchner (d) recibe al ex presidente del gobierno español, José María Aznar (i) en la Casa de Gobierno de Buenos Aires

El ex presidente del gobierno español, José María Aznar, le está cogiendo el gusto al Cono Sur. A finales de mayo pasado, Aznar realizó una gira por la región para presentar su visión estratégica de América Latina, en calidad de presidente de la fundación FAES. Entonces, ya fue recibido en la Casa Rosada por el mandatario argentino, Néstor Kirchner.

Esta mañana, el líder del PP ha regresado al palacio presidencial, aunque con un único objetivo: presentar a Kirchner a un destacado empresario estadounidense, Joseph Roberts, fundador y propietario de un conglomerado inmobiliario.

Al más puro estilo Felipe González, Aznar aprovecha sus contactos para hacer lobby empresarial, aunque la imagen que dejó el aznarato entre los gobiernos de la zona no sea precisamente tan positiva como la que sembró el ex presidente socialista.

Saludos
Rodrigo González Fernández
Renato Sánchez 3586 of. 10
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El cambio climático se ha convertido en una cuestión fundamental para las compañías

El cambio climático se ha convertido en una cuestión fundamental para las compañías
El cambio climático, el cual ocupaba el octavo lugar en la 'agenda social' de la mayoría de las empresas europeas en 2002, ha subido este año hasta la cuarta posición, según el estudio sobre responsabilidad social corporativa de la escuela de negocios RSM Erasmus University. De hecho, la comunidad empresarial espera que el problema del cambio climático ocupe las primeras posiciones de la agenda en los próximos cinco años, por delante de otras cuestiones sociales como la pobreza o la educación.

NP-PJ
Redacción Aprendemas
26/07/2007

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Opinar

A medida que aumenta la preocupación social por lo efectos del cambio climático, el mundo empresarial emprende un cada vez más amplio número de iniciativas encaminadas a combatir este problema. Así se deduce de una encuesta realizada esta primavera por un grupo de investigadores del Departamento de Gestión de la Sociedad Empresarial de la escuela de negocios RSM Erasmus University entre las 200 mayores compañías europeas.

En relación a sus políticas relativas a una amplia variedad de cuestiones sociales -entre ellas, prevención de la corrupción, cambio climático, comercio justo y aprovisionamiento justo, derechos laborales y pobreza-, las compañías encuestadas consideran que la prevención de la corrupción sigue siendo, una vez más, su principal prioridad. En segundo lugar, se encuentra la transparencia de la práctica empresarial. En el número tres en la lista de preocupaciones sociales corporativas está la salud y la seguridad, seguidas muy de cerca por el cambio climático y los derechos laborales. Más abajo en la agenda están cuestiones como la igualdad de ingresos y salarios justos, comercio justo y aprovisionamiento justo, diversidad ecológica y educación. La pobreza ha quedado relegada al último puesto de la lista.

Las principales compañías europeas esperan que el cambio climático ocupe las primeras posiciones de la agenda corporativa en un futuro cercano. En su opinión, la reducción de la pobreza, la educación y la igualdad de la renta deben ocupar un segundo plano en favor del cambio climático.

En general, las empresas que han podido conectar cuestiones sociales con su propio rendimiento financiero son bastante activas dentro de la esfera de la responsabilidad social corporativa (CSR). Esto supone que cada vez sea mayor el número de compañías europeas que se toma su responsabilidad cívica muy en serio. Las compañías más comprometidas socialmente están más inclinadas a responsabilizar a sus directores de la puesta en práctica de las cuestiones sociales. Además, el 50% de las compañías tienen entre uno y cinco empleados dedicados al desarrollo de la CSR, y el 14% a más de 20 trabajadores.

Según los investigadores, "en el pasado, la atención de la compañía a la CSR dependía mucho del entusiasmo mostrado por un único ejecutivo o consejero delegado. Pero en el presente, cada vez son más las compañías europeas las que están muy dispuestas y son capaces de actuar como buenas sociedades corporativas de forma estructural. Cada vez es mayor el número de empresas que ven la CSR como una oportunidad y no como una amenaza. Éste es un desarrollo alentador".

Anteriormente, la presión sobre las compañías para mejorar su rendimiento en CSR venía de grupos asesores y ONGs. Pero estos días, las compañías se sienten casi más presionadas por sus propios accionistas y consumidores. Además, la CSR supone un factor muy importante para reclutar y retener a empleados de calidad, así como para distinguirse a sí mismas de la competitividad del mercado.

La investigación muestra que las principales compañías europeas están utilizando una amplia gama de herramientas para mejorar su rendimiento cívico. Casi todas las grandes compañías han establecido su propio código de conducta, mientras que más de la mitad forman a su personal en CSR. Las empresas se están asociando cada vez más con grupos externos para ser más activas socialmente. Un ejemplo destacado es que un tercio de las grandes compañías entablan conversaciones con los accionistas en relación al cambio climático.

Piñera: Conceptos de "izquierda y derecha" de Bachelet han hecho "fracasar" a su Gobierno

SI HAY UNOS CONCEPTOS ARCAICOS SON ESTOS: DERECHAS E IZQUIERDAS....

Miércoles 25 de Julio de 2007
11:22
El Mercurio Online

SANTIAGO.- El empresario y ex candidato presidencial de Renovación Nacional (RN), Sebastián Piñera, aseguró que el Gobierno ha fracasado debido a la concepción de "izquierda y derecha" con que sigue actuando la Presidenta Michelle Bachelet, quien habría emplazado a los presidentes de los partidos oficialistas a trabajar unidos y evitar así "trabajar para la derecha".

Fatal vaticinio de Alcaíno

Fatal vaticinio de Alcaíno

ALCAINO SE SUELE EQUIVOCAR EN SUS VATICINIOS Y CON MUCHA FRECUENCIA , ASI QUE ES MEJOR MANTENER CAUTELA

El timonel gremialista restó dramatismo al "fatal vaticinio" hecho en una entrevista con Canal 13 por el alcalde de Santiago, Raúl Alcaíno (UDI), quien dijo creer que "lo más probable" es que las próximas elecciones presidenciales las gane la Concertación.

"Yo creo que está equivocado y todas las encuestas demuestran que si las elecciones fueran mañana las gana la Alianza, así que yo creo que tiene un problema de información nuestro amigo Alcaíno", dijo Larraín.

—¿Cree que es un juicio generalizado en la Alianza?

"No lo sé, pero hay cosas que son opinables, es muy opinable decir quién va a ganar en dos años y medio (...) pero no es opinable, a juzgar por todas las encuestas —de Gobierno, de oposición, independientes, y cualquier otras— que si las elecciones fueran el domingo gana el candidato de la Alianza. Eso es un dato, eso no es una opinión, entonces, se pueden decir muchas cosas pero no hay que falsear ni cambiar la realidad conocida".

Ministerio Público y metas de gestión

Ministerio Público y metas de gestión

Sabas Chahuán Sarrás
Fiscal Regional Metropolitano Occidente

El Fiscal Nacional, señor Guillermo Piedrabuena, y el ministro de Justicia, don Carlos Maldonado, acordaron esta semana trabajar en un proyecto de ley que otorgue bonos por desempeño a los fiscales y funcionarios del Ministerio Público, que estará asociado a un sistema externo de evaluación de eficiencia y cumplimiento de metas. Lo anterior pone término a las diferencias suscitadas entre las asociaciones de fiscales y funcionarios del Ministerio Público y el Ejecutivo por los temas salariales; sin embargo, impone un nuevo desafío en orden a determinar cuáles serán dichos indicadores de gestión. Por otra parte, la asignación de bonos de gestión sólo resuelve, en parte, el problema salarial en relación con los fiscales, en tanto subsiste la falta de otros incentivos internos que favorezcan ascensos y movilidad interna. Estos dos puntos constituyen ejes fundamentales que exigen al mediano plazo una definición, ya que marcarán la fase de consolidación del Ministerio Público tras su exitosa instalación en el país.

En cuanto a las metas, éstas pueden orientarse a medir un sinnúmero de variables de gestión, empero resulta ineludible, tras siete años del inicio de la Reforma Procesal Penal, considerar aquéllas vinculadas no sólo a la represión penal, sino también a la prevención del delito. La política criminal corresponde a la estrategia para enfrentar el fenómeno de la criminalidad a nivel de políticas públicas. Esta representa una tarea de Estado, dentro de la cual el ente persecutor es sólo uno de los organismos de control involucrados. En un principio, el Ministerio Público definió su actuación, en términos de política criminal, bajo la premisa de que el marco legal le asignaba exclusivamente las funciones de dirección de la investigación, protección a víctimas y testigos y sostenimiento de la acción penal pública, excluyendo aquellas funciones cuyo ejercicio resultaba anterior a la comisión de un delito -funciones propias de la seguridad ciudadana-, entendiéndose que el Ministerio Público no contaba con facultades legales para hacerse cargo de materias vinculadas a la prevención.

Dentro de las recomendaciones que hizo en 2003 la "Comisión de Expertos" sobre la Reforma Procesal Penal, estaba la de reconocer explícitamente al Ministerio Público como órgano estatal más capacitado y experimentado en la problemática penal, estableciendo que si bien elabora y ejecuta políticas propias de persecución penal, su misión debe complementarse mediante propuestas que mejoren la actividad estatal de otros organismos que intervienen en el proceso penal. De esta forma, al modificarse por la Ley 20.074 el artículo 21 de la ley 19.640, Orgánica Constitucional del Ministerio Público, se estableció la facultad del Fiscal Nacional para que, en su cuenta pública, sugiera las políticas públicas y modificaciones legales que estime necesarias para el mejoramiento del sistema penal, orientadas a una efectiva persecución de los delitos, la protección de las víctimas y de los testigos y el adecuado resguardo del derecho de las personas. En función de lo anterior, la Comisión de Políticas Criminales del Ministerio Público estimó que la facultad entregada al Fiscal Nacional en el nuevo inciso final del Art. 21 de ley Orgánica del Ministerio Público, le otorga una oportunidad histórica de hacer propuestas sobre delincuencia, prevención y represión del delito, sugiriendo no sólo las áreas prioritarias, sino que también los medios idóneos, entre otros las modificaciones legales de carácter penal o procesal penal que se estimen necesarias.

Sin embargo, la política criminal concebida por el Ministerio Público en su etapa de implementación, no ha contenido metas de reducción de la criminalidad, en términos de delitos cuya incidencia se estima científicamente necesario disminuir, los índices de reducción que se espera alcanzar, las acciones en el nivel local, regional y nacional que se han de implementar, los recursos que han de utilizarse, los plazos establecidos, el seguimiento y evaluación de las medidas; y la incorporación de correctores al diseño, si fuere necesario. De ahí que la fase de consolidación y proyección del Ministerio Público para los próximos años, presenta el desafío de incorporar presupuestos criminológicos, dogmáticos y político-criminales orientados a disminuir índices de criminalidad, respecto de los delitos de mayor connotación social y, en función de lo anterior, las correspondientes metas de gestión que midan la eficiencia del ente persecutor.

Finalmente, y como ya lo señalara, el problema salarial en relación con los fiscales no termina con la asignación de bonos, en tanto subsiste la falta de otros incentivos internos. Resulta necesario establecer una carrera funcionaria al interior del Ministerio Público, para efectos de implementar un adecuado sistema de cargas de trabajo, junto con desarrollar una política de recursos humanos que favorezca la movilidad interna. Hoy en día, no existe una diferencia objetiva en las cargas de trabajo entre fiscales de distinto grado. La vía necesaria, lejos de consistir en establecer un grado único de fiscal, pasa por desarrollar un sistema de ascensos, que considere años de desempeño, capacitación y resultados, que premie finalmente los logros, siendo indispensable crear prontamente una Academia de Fiscales del Ministerio Público.

Posteado por El Mercurio

MÁS INFORMACIONES, PINCHA AQUÍ

http://editorial.elmercurio.com/archives/2007/07/ministerio_publ.asp

ACADEMIA DE FISCALES UNA BUENA IDEA DE Sabas Chahuán Sarrás

UNA ACADEMIA DE FISCALES

Academia de Fiscales, una muy buena idea : podría ser entre otras cosas el ente idoneo para la capacitacion en general y formacion continua de los ficales y al mismo tiempo ser una entidad generadora de politicas publicas e investigacion, innovacion en matrias de su incumbencia.
Es decir una fuente generadora de normas a legislar.
Saludos
Rodrigo González Fernández
consultajuridicachile.blogspot.com

Energía: señales alentadoras en Editorial de El Mercurio

Energía: señales alentadoras

Distintas medidas y testimonios oficiales permiten concluir que el Gobierno está decidido a recuperar el tiempo perdido para elevar niveles de seguridad en el abastecimiento energético y cumplir con el imperativo de duplicar, de manera eficiente, el parque eléctrico en los próximos 10 años. Recientemente se perciben anuncios alentadores para abordar una crisis energética en ciernes. En estos días se oficializó un reglamento que facilitará el acuerdo entre las generadoras y sus clientes, para premiar el uso racional de la electricidad; la Presidenta concurrió a la inauguración de una planta hidroeléctrica de pasada, y el ministro del sector respaldó a las centrales de Aisén. Paralelamente, se avanza en la licitación de 13 bloques en la región austral para la exploración de hidrocarburos, y se celebraron algunos acuerdos transitorios que están permitiendo el abastecimiento del sistema eléctrico del Norte Grande, amagado por la situación financiera de GasAtacama.

Una variedad de factores de política interna, internacionales y atmosféricos han situado al país en el umbral de una crisis energética. Por años, estas páginas han venido dando tempranas señales de alerta sobre los riesgos derivados de la extrema dependencia del gas argentino; de la inducción forzada, mediante modificaciones legales, a la construcción de centrales termoeléctricas; de la falta de plantas de respaldo para el gas domiciliario; de la aleatoria disposición de los vecinos para cumplir con sus compromisos internacionales; de la utopía de anillos energéticos regionales; de la negativa a considerar la generación nuclear para diversificar la matriz energética; de la ausencia de un programa de eficiencia en el uso de las diferentes energías; en fin, y, especialmente, de la debilidad ante presiones exageradas de grupos ambientalistas e indigenistas, y también provenientes de la judicialización, que han obstaculizado la construcción de centrales hidroeléctricas, que permitan aprovechar el mayor recurso nacional para la generación y, además, rebajar los costos de la electricidad.

El conjunto de estos impedimentos, muchos de ellos autoimpuestos, se ha agudizado este año por la escasez de lluvias, ondas repetidas de frío y mayor demanda. Asimismo, hemos reafirmado con anticipación los adversos efectos de la inseguridad y del encarecimiento del suministro energético en la inversión y el crecimiento, en la competitividad y la inflación del país, y en el bienestar de la población. Reiteradamente hemos insistido en que las autoridades deberían enviar señales firmes y adoptar medidas concretas para facilitar la construcción de nuevas centrales eléctricas y plantas de gas y para liberalizar el régimen de hidrocarburos, asimilándolos a los restantes minerales, para explorarlos y explotarlos con tecnologías y capitales privados, en vez de mantener un sistema estatizado y burocrático de concesiones de petróleo y de sus derivados que, en la práctica, no son desarrollados.

Parece seguro que las acciones ya adoptadas serán seguidas de hechos, se profundizarán, y si bien no alterarán la frágil situación de suministro en los meses y años próximos, son demostrativas de una encomiable decisión de las autoridades de revertir la vulnerabilidad causada por las imprevisiones que han llevado a bajos límites de seguridad y de eficiencia energética.

Resulta inexplicable que el país atraviese por una grave y costosa estrechez energética, cuando cuenta con un estatuto eléctrico que ha permitido canalizar significativas inversiones en el sector, y disponiendo nuestro territorio de posibilidades de descubrir hidrocarburos, y de un enorme potencial hidroeléctrico, desaprovechados por secuelas del intervencionismo estatal.

Posteado por El Mercurio

Necesario profundizar en el estudio de la Tanatología

Necesario profundizar en el estudio de la Tanatología
Criterios.com - Mérida,Yucatán,Mexico
Añadió que en otras áreas de estudios como la Bioética y los Procesos Biológicos así como en cursos de actualización para profesionales de Ciencias de la ...
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"La RSC es útil tanto en empresas de 7 como de 1.500 empleados"

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infoBAE profesional - Buenos Aires,Argentina
Consultado acerca de las particularidades que tiene la implantación de la Responsabilidad Social en las Pyme respecto a las grandes compañías, ...
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Saludos
Rodrigo González Fernández

Diplomado en RSE ONU
Renato Sánchez 3586 of. 10
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[Posible SPAM] Endurecen normas antilavado de activos para casinos de juego

Endurecen normas antilavado de activos para casinos de juego
El Mostrador - Providencia,Chile
La Unidad de Análisis Financiero (UAF) y la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) emitieron hoy una circular que ordena la elaboración de un Sistema de ...
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EMPRESA FAMILIAR NOTICIAS EN EL MUNDO

EMPRESA FAMILIAR EN EL MUNDO, SON LA BASE DEL MUINDO EMPRESARIAL

Claves para elegir al sucesor en la empresa familiar
infoBAE profesional - Buenos Aires,Argentina
... de planificar el futuro es dejarlo por escrito. Y no pensar que siempre

un familiar será el más indicado para llevar adelante la empresa de la familia.
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Energía solar con desarrollo propio
Cinco Días - Spain
La dirección tiene claro que Pevafersa es una empresa familiar, pero no

descarta que algún día aparezca un 'monstruo' que la quiera comprar. ...
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RSC.- Las empresas Concilia Vida Familiar y Laboral y Plena ...
Finanzas.com - Spain
Concilia Vida Familiar y Laboral es una empresa ubicada en el sector de

la igualdad y la conciliación. ...
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Manuel Jove, el carpintero banquero
La Nueva España - Asturias,Spain
Así nació Fadesa, la empresa familiar, pero en la que también tenían

sitio los amigos del alma: uno de ellos, Modesto Rodríguez, marino mercante, ...
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Es firme compromiso con Seguro Familiar
Hoy Digital (República Dominicana) - Santo Domingo,Dominican Republic
Indicó que los ejecutivos de la citada empresa les aseguraron que no tenían

ninguna intención de incurrir en integración vertical, mientras que por otra ...
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Viacom: una compañía al garete por conflictos familiares
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... por US$ 240 millones, la participación que tenía en la empresa. En el litigio

previo, Brent lo acusó de excluir del negocio familiar a los hijos. ...
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La Cámara organiza dos talleres dirigidos a pequeñas y medianas ...
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Además, se estudiará la situación de la empresa familiar en España.

El programa <familiar-puente al futuro>> tiene el objetivo de sensibilizar, ...
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Sociedad familiar que fabrica 'válvulas antirreflujo' busca socio ...
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La microempresa, que se creó en 1997, le ha vendido algunas válvulas a la

Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (Eaab), pero en pocas cantidades. ...
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Ofrecen ayuda a quienes quieran tener un negocio familiar exitoso
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El único requisito para formar parte de la cámara es ser una empresa familiar,

no importa su tamaño. La cámara ofrecerá a partir del jueves el primer ciclo ...
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La propuesta fiscal de Rajoy coincide con la formulada por el ...
Hispanidad - Spain
Casualidad o no, lo cierto es que la propuesta formulada por el Instituto de

Empresa Familiar sobre el impuesto de sociedades coincide con la expresada por ...
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El Alcalde clausuró curso para familias empresarias
Periódico Express - Tepic,Nayarit,Mexico
El Presidente Municipal de Bahía de Banderas Jaime Alonso Cuevas Tello

clausuró el curso "¿Qué hago con mi empresa familiar?", el cual fue impartido a 62 ...
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6O años vistiendo autobuses
Cinco Días - Spain
Pero hoy en día Castrosúa sigue siendo una empresa familiar independiente.

En sus instalaciones en la capital gallega trabajan actualmente unas 400 personas ...
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Pascual y la peculiar forma de gestionar una empresa familiar, por ...
Bolsacinco.com - Madrid,Spain
Con la idea de que el buen gobierno garantiza la continuidad de la compañía y

más en una empresa familiar, sus miembros lo tienen claro. ...
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¿Estados Unidos pasa página a su capitalismo familiar?
Tiscali - Madrid,Spain
... ante un dilema: mantener el grupo y sus prestigiosas publicaciones en el

ámbito familiar o aceptar la oferta de News Corporation -otra empresa familiar- ...
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Realizan taller de Famiempresa
La Prensa (Panamá) - Panama
El año pasado 801 familias recibieron subsidio para la implementación de

su empresa familiar y se invirtió cerca de un millón de dólares. ...
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<familiar de 20 trabajadores a multinacional ...
La Nueva España - Asturias,Spain
-¿Qué ha cambiado en la empresa bajo su dirección? -El problema principal

que tenía Linpac es que era una empresa familiar que creció muy rápido. ...
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Artículos de Empresas familiares
Todo lo que necesita saber sobre Gerencia, Negocios, Gestión y

Administración de empresas.

bLOG sALMON: El FMI reinterpreta su papel en ayudas

El FMI reinterpreta su papel en ayudas

Posted: 25 Jul 2007 03:34 AM CDT

Rodrigo Rato En estas últimas semanas como presidente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Rodrigo Rato ha iniciado un proceso de reinterpretación del papel del FMI en sus ayudas.

El objetivo principal de esta reevaluación es conseguir que el FMI aumente sus ayudas y que estos aumentos en las ayudas sean utilizadas de la forma más efectiva posible.

Recomendaciones claves para el aumento de ayudas del FMI son los siguientes. Algunas son obvias pero es la responsabilidad del FMI elaborarlas y asegurarse que se implementen.

Programas apoyados por el FMI deben asegurar al máximo la capacidad de absorción de estas ayudas en el país y manteniendo la estabilidad macroeconómica.
Para maximizar la utilización de las ayudas, estas deben ir coordinadas con las politicas monetarias y cambiarias de los países.
El FMI debe estar listo para ayudar a los países recibiendo ayudas a elaborar escenarios macroeconómicos alternativos consistentes con posibles aumentos de ayudas.
Planes de gastos gubernamentales deben ir acompañados con planes fiscales de medio plazo, permitiendo absorver aumentos de ayudas en el futuro.
Limitaciones en los pagos de salarios en programas apoyados por el FMI deben utilizarse escasamente y deben ser flexibles para acomodar aumentos en ayudas en el futuro.
El reforzamiento de los sistemas de gestión de las finanzas públicas es esencial para mejorar la eficiencia de los gastos gubernamentales.
La mejora de la gestión de los flujos internos es clave para reducir la dependencia en las ayudas externas a largo plazo.
La documentación de los programas del FMI deben dar explicaciones claras del diseño de los programas.

El mundo está pidiendo cada vez más del FMI, aunque los países hacen cada vez menos, y es correcto que tengan marcos claros para maximizar el impacto positivo de sus ayudas y para que este impacto se pueda medir.

Vía | Nota de Prensa del Fondo Monetario Internacional
En El Blog Salmón | Los países ricos reducen sus ayudas

Blog Salmon : BBVA: Unos que vienen, otros que se van.

INTERNACIONAL

BBVA: Unos que vienen, otros que se van.

Posted: 25 Jul 2007 04:45 AM CDT

bbva La noticia financiera de la semana será sin duda esta: El ex presidente de Fadesa compra el 5% de BBVA y se convierte en el primer accionista del banco. Aclara el artículo que es el primer accionista individual, ya que Chase Nominees agrupa acciones por el 5,7% del Banco en representación de terceros (a muchos nos gustaría saber quien esta detrás). El caso es que Jove ha movido ficha. Tras la venta de Fadesa a Martinsa le tocaba comprar. Debía reinvertir por motivos fiscales. Y lo ha hecho a lo grande, convirtiéndose en accionista de referencia del BBVA.

Lo curioso es que Francisco González, conocido como FG, y presidente del Banco, se ha pasado los últimos años desdeñando la consolidación de un núcleo duro de accionistas del BBVA. O visto lo visto, lo que quería decir es que no era necesario un núcleo duro del que no se fiase.

Así, por un lado desdeñaba aproximaciones de otros señores del ladrillo dispuestos a invertir sus plusvalías. Por otro, creaba una Unidad de Atención a Grandes Accionistas, para tenerlos controlados y amodorrados (Gutiérrez que le veo). Y si había que plantar cara, como a Rivero, se le plantaba. Pero en el fondo era consciente de su debilidad institucional. En una SA lo que cuentan son las acciones, y el control que tenia de ellas parecía muy escaso. En estas que aparece el Sr. Jove, del que FG parece fiarse. Gallegos ambos, Fadesa tuvo una larga relación comercial con el Banco, que incluso desempeñó un papel fundamental en la venta de la promotora. Y es que este tipo de operaciones son las que se le dan bien al ex fundador de FG Inversiones. Otras no tanto.

Algunos medios recogen el profundo malestar de la plantilla por las peregrinas ideas de la Dirección del Banco. La presión se ha disparado, y por lo que se ve hacía objetivos equivocados. ¿Cómo vas a presentarte como un experto en Fondos después de haberle colocado una cacerola a un ahorrador? FG nunca ha sido un Banquero y no parece entenderlo. Lo cierto, es que en los últimos años, y tras la finalización de la crisis de la fusión entre Bilbao Vizcaya, eran pocos los que salían del BBVA, camino a otras entidades. Actualmente, y se comenta en la calle, la rotación se ha disparado. El BBVA no le sigue pareciendo atractivo a buena parte de sus empleados.

Unos vienen y otros se van. El problema es que se van los que hacen negocio, negocio bancario de verdad, señor González.

Más información | El Blog Salmón
Foto por Erazo-Fischer

Los semaforos serán LED

calentamiento global:otra contribucion

Los semaforos serán LED

Posted: 25 Jul 2007 10:54 AM CDT

Un semafor LED

Recientemente las luces de los semáforos de las principales ciudades españolas están siendo cambiadas por otras con tecnología LED, más eficientes energéticamente hablando. Además ofrecen mayor visibilidad que los semáforos convencionales, que cuando les da el sol, no se ve claramente si están encendidos o apagados.

El Instituto de Diversificación y Ahorro energético (IDAE) va a subvencionar a los ayuntamientos el coste de sustituir el 15% de los 300.000 semáforos que hay en España. El ministerio propone suministrar las nuevas lámparas gratuitamente a los ayuntamientos y que los ayuntamientos asuman el coste de cambiarlos. Dado que cuatro semáforos consumen algo más que el hogar medio, el ahorro será equivalente al consumo de 12.000 hogares (una pequeña ciudad). De este modo se evitará la emisión a la atmósfera de más de 30.000 toneladas de CO2.

Es cierto que a la larga se ahorrará energía y CO2, pero no me queda claro que sea una buena idea la sustitución sistemática de todas las bombillas de los semáforos a la vez. Supongo que tiene sentido que se vayan sustituyendo poco a poco, pero una sustitución inmediata supone un coste alto y generar residuos inútilmente, porque ¿que hacemos con las bombillas viejas?

Ahora viene la pregunta a nuestros lectores, ¿se trata de una campaña de publicidad ahora que se acercan las elecciones y se pretende hacer ver que se hace algo por el medio ambiente o se trata de una medida necesaria para ahorrar energía?

Via | Motorpasion
Noticia original | Terra
Más Información | Microsiervos y El Negocio de las bombillas de bajo consumo, en El Blog Salmón

Blog Salmon: Continua el bombazo de Nintendo

Continua el bombazo de Nintendo

Posted: 25 Jul 2007 11:48 AM CDT

Nintendo Wii

No hace mucho comentábamos en estas páginas (web) que Nintendo superaba en valor a compañías como Sony gracias, fundamentalmente, al fuerte tirón de sus dos actuales productos estrella: la consola portatil DS junto con el fenómeno de masas en que se han convertido los Brain Trainer y la consola Wii con su innovador sistema de mandos móviles que imitan los movimientos del jugador en la pantalla.

Pues bien, las noticias siguen en racha para Nintendo: quintuplican los beneficios entre Abril y Junio respecto al mismo resultado del año pasado. 668 millones de dólares debidos a la fuerte demanda de los comentados productos, demanda que ha hecho que la previsión de beneficios para el año aumente en un 40%. Nintendo alcanzaría así un beneficio en el año superior a los 2.000 millones de dólares, frente a los casi 1500 que previeron el pasado mes de Abril.

Los datos arrojan una subida del 160% de la facturación respecto al año pasado, aumentando la previsión de este año de 9.500 a 11.670 millones de dólares. Esto se ha visto reflejado en una subida de la proyección de dividendo de 700 a 960 yenes por título. Como suele decir el duo cómico Gomaespuma, "enhorabuena a los premiados".

Vía | Terra
Más información | Nintendo Wii un éxito en ventas, la demanda de Nintendo Wii

Genciencia: A qué se debe el efecto placebo?

¿A qué se debe el efecto placebo?

Posted: 25 Jul 2007 01:52 AM CDT

Píldoras Llamamos efecto placebo a la situación que puede llevar a que un paciente mejore de sus síntomas tras tomar una sustancia o someterse a una exploración que no tiene actividad frente a su enfermedad. El principal uso que tienen los placebos en la actualidad es el de servir como contraste en los ensayos clínicos.

Pero, ¿a qué se debe que determinadas personas acusen el efecto placebo, mientras que otras no caen en la trampa? Los responsables de un nuevo estudio de la Universidad de Michigan, publicado en la revista Neuron, pretende haber encontrado la respuesta.

Según los resultados obtenidos por el equipo de David J. Scott y el Dr. Zubieta, la respuesta ante el placebo se debería al efecto que el enfermo espera experimentar antes de recibirlo. Cuando un individuo anticipa una buena respuesta al supuesto fármaco, libera en el núcleo accumbens del cerebro una cantidad de dopamina directamente proporcional al alivio que experimentan a posteriori. El núcleo accumbens, es una zona del cerebro relacionada con la sensación de placer.

Para llegar a esta conclusión, los investigadores utilizaron imágenes obtenidas a través de PET (tomografía por emisión de positrones) y RMf (resonancia magnética funcional), que permiten observar el metabolismo y la actividad cerebral para una sustancia determinada. En este caso, se centraron en la dopamina.

Resumiendo el experimento de forma simple, los individuos que participaron en el estudio, recibieron una inyección de suero salino en la mandíbula, muy dolorosa, y a continuación se les administró un supuesto analgésico o un placebo, que en ambos casos se trataba de la misma sustancia inocua. Para evitar que los resultados obtenidos por las pruebas pudieran ser camuflados por los propios participantes, se le realizaron mientras jugaban a acertar preguntas recompensadas económicamente.

Antes de recibir el pinchazo, fueron interrogados acerca de los beneficios que esperaban obtener del analgésico y, a posteriori, sobre lo que habían experimentado realmente. Sólo la mitad de los individuos reconocieron haber notado mejoría del dolor tras el supuesto fármaco.

Las MRf mostraron que en el grupo de los respondedores a placebo, la concentración de dopamina en el núcleo accumbens era significativamente mayor que entre aquellos que no informaron mejoría.

Más información | University of Michigan
Más información | Neuron
En Genciencia | Sulfadoxina-pirimetamina, nuevo tratamiento que reduce los casos de malaria clínica en bebés

http://www.genciencia.com/2007/07/25-a-que-se-debe-el-efecto-placebo

Plantas que llaman por teléfono ante la carencia de agua

Posted: 25 Jul 2007 05:24 AM CDT

A partir de ahora, todas aquellas plantas que utilizamos para decorar y embellecer nuestra casa van a tener voz propia, un nuevo invento diseñado por la Universidad de Nueva York permitirá que una planta pueda expresar sus necesidades, en este caso la necesidad de agua.

Una planta ya no se morirá porque se nos olvide regarla, gracias a un sensor insertado en el tiesto de la planta en cuestión, se mide la humedad de la tierra y envía los resultados a un pequeño microchip. Ante la carencia de agua (humedad), se dará paso a la realización de una llamada al teléfono móvil del dueño de la planta avisándole sobre la necesidad de regarla.

Una vez se haya satisfecho la necesidad de la planta, el dispositivo del tiesto detectará la humedad y nuevamente realizará una llamada telefónica en la que se escuchará una grabación de agradecimiento por el preciado líquido.

Ahora el siguiente paso sería que también nos avisara sobre la carencia de nutrientes, la falta de sol o la necesidad de mimos para sentirse querida, en fin, todo sea por mejorar la vida de las plantas domésticas muchas veces descuidadas.

Vía | Antena 3
Más información | New York Times
Más información | New York University