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Sunday, August 09, 2009

LOBBY LOS DELINCUENTES SON CATURADOS Y QUEDAN EN LIBERTAD

LOBBY  CORPORATIVO ES LO QUE NECESITAN

....QUE IMPOTENCIA ANTE LOS DELINCUENTES

El miércoles recién pasado fueron capturados dos delincuentes tras asaltar el local de Joyas Barón en un mall capitalino. Molestia e indignación nos causa que, a pesar de la rápida acción de los encargados de la seguridad del centro comercial, en coordinación con Carabineros, estos antisociales hayan sido puestos en libertad, asi lo señala Manuel Melero  Abaroa , Presidente de la Camara Chilena de Centros Comerciales

Algo anda mal en la ley Penal en estas materias. Los parlamentarios ya deberían haber prendido la Luz Roja y legislar por el bien común.

Las entidades Gremiales  a su turno, deben trabajar más organizadas en la defensa de sus intereses y Generar  un más eficiente y efectivo " Lobby Corporativo profesional "  para que sus anhelos  y necesidades sean considerados por el poder legislativo, el ejecutivo y judicial y también por la comunidad en su conjunto.

 De esa forma se lograría una mayor eficiencia en la acción y defensa de sus  representados y de la población en General

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Rodrigo González Fernández
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CARLOS PEÑA AGREDE AL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL EN EL MERCURIO

CARLOS PEÑA Y SU AGRESION AL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL

 

Las expresiones del Profesor  Carlos Peña  respecto del Juez Venegas y del Tribunal Constitucional  están más cerca de la descalificación, impropia de un colega y profesor Universitario . Es una ofensa gratuita a los miembros del Tribunal Constitucional, por cierto,  inmerecida y peligrosa porque degrada una Institución de gran trayectoria  democrática. Cae en una falta de "prudencia" necesaria en este tipo de comentarios.

El Tribunal Constitucional tiene por fundamento velar por el buen funcionamiento constitucional de los órganos del estado, así  como que los representantes del estado respeten los derechos que la constitución política garantiza y proteger el orden jurídico democrático. En pocas palabras hacer efectivo el Estado de Derecho. Asi, nos enseña el Profesor Jorge Mario Quinzio  Figueiredo .En consecuencia  La labor del Tribunal constitucional, no es cualquier cosa. Se debe respetar.

Por lo tanto, al profesor Peña habría que sugerirle mayor prudencia , que al decir de Alvaro D Ors  es" Saber Ver ". Porque prudencia implica una recta visión de las cosas. El ampliar o menguar el alcance de la prudencia dependerá cabalmente de levantar más o menos el punto de nuestra mira

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Respuesta a Declaraciones de Frei

Respuesta a Declaraciones de Frei

Categoría: Centro de Prensa

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Sebastián Piñera E.

Respecto de las declaraciones formuladas esta tarde por el candidato de la Concertación, Eduardo Frei, quien dijo que mi padre lo apoyó en la elección senatorial del año 1989 debo señalar lo siguiente:

• Francamente Frei se paso de la raya. No sólo falta a la verdad, como a mis hermanos y a mí nos consta, sino que además, al invocar el testimonio de mi padre, muerto hace ya 18 años, y por lo tanto, sin ninguna posibilidad de contradecirlo, invade un terreno, como es la relación de un padre con su hijo, que siempre debe ser respetada.

• Mi padre siempre nos motivó y entusiasmó con el servicio público, vocación a la cual dedicó toda su vida. En consecuencia, apoyó con gran generosidad y entusiasmo mi compromiso con el servicio público y mi candidatura senatorial en 1989.

• Con sus palabras, Frei no sólo me decepciona a mí sino que a gran parte del país. Además no contribuye en nada a una campaña presidencial limpia, respetuosa y constructiva, como la que los chilenos merecen.

Santiago, 7 de agosto de 2009.

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¿SABES CUALES SON LOS DERECHOS DEL NIÑO?

Recordemos Los derechos de los niños en su día

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Declaración de los Derechos del Niño

 

 

Proclamada por la Asamblea General en su resolución 1386 (XIV), de 20 de noviembre de 1959

PREAMBULO

Considerando que los pueblos de las Naciones Unidas han reafirmado en la Carta su fe en los derechos fundamentales del hombre y en la dignidad y el valor de la persona humana, y su determinación de promover el progreso social y elevar el nivel de vida dentro de un concepto más amplio de la libertad. 

Considerando que las Naciones Unidas han proclamado en la Declaración Universal de Derechos Humanos que toda persona tiene todos los derechos y libertades enunciados en ella, sin distinción alguna de raza, color, sexo, idioma, opinión política o de cualquiera otra índole, origen nacional o social, posición económica, nacimiento o cualquier otra condición, 

Considerando que el niño, por su falta de madurez física y mental, necesita protección y cuidado especiales, incluso la debida protección legal, tanto antes como después del nacimiento,

Considerando que la necesidad de esa protección especial ha sido enunciada en la Declaración de Ginebra de 1924 sobre los Derechos del Niño y reconocida en la Declaración Universal de Derechos Humanos y en los convenios constitutivos de los organismos especializados y de las organizaciones internacionales que se interesan en el bienestar del niño,

Considerando que la humanidad debe al niño lo mejor que puede darle,

La Asamblea General, Proclama la presente Declaración de los Derechos del Niño a fin de que éste pueda tener una infancia feliz y gozar, en su propio bien y en bien de la sociedad, de los derechos y libertades que en ella se enuncian e insta a los padres, a los hombres y mujeres individualmente y a las organizaciones particulares, autoridades locales y gobiernos nacionales a que reconozcan esos derechos y luchen por su observancia con medidas legislativas y de otra índole adoptadas progresivamente en conformidad con los siguientes principios:

 

Principio 1

El niño disfrutará de todos los derechos enunciados en esta Declaración. Estos derechos serán reconocidos a todos los niños sin excepción alguna ni distinción o discriminación por motivos de raza, color, sexo, idioma, religión, opiniones políticas o de otra índole, origen nacional o social, posición económica, nacimiento u otra condición, ya sea del propio niño o de su familia.

Principio 2

El niño gozará de una protección especial y dispondrá de oportunidades y servicios, dispensado todo ello por la ley y por otros medios, para que pueda desarrollarse física, mental, moral, espiritual y socialmente en forma saludable y normal, así como en condiciones de libertad y dignidad. Al promulgar leyes con este fin, la consideración fundamental a que se atenderá será el interés superior del niño.

Principio 3

El niño tiene derecho desde su nacimiento a un nombre y a una nacionalidad.

Principio 4

El niño debe gozar de los beneficios de la seguridad social. Tendrá derecho a crecer y desarrollarse en buena salud; con este fin deberán proporcionarse, tanto a él como a su madre, cuidados especiales, incluso atención prenatal y postnatal. El niño tendrá derecho a disfrutar de alimentación, vivienda, recreo y servicios médicos adecuados.

Principio 5

El niño física o mentalmente impedido o que sufra algún impedimento social debe recibir el tratamiento, la educación y el cuidado especiales que requiere su caso particular.

Principio 6

El niño, para el pleno y armonioso desarrollo de su personalidad, necesita amor y comprensión. Siempre que sea posible, deberá crecer al amparo y bajo la responsabilidad de sus padres y, en todo caso, en un ambiente de afecto y de seguridad moral y material; salvo circunstancias excepcionales, no deberá separarse al niño de corta edad de su madre. La sociedad y las autoridades públicas tendrán la obligación de cuidar especialmente a los niños sin familia o que carezcan de medios adecuados de subsistencia. Para el mantenimiento de los hijos de familias numerosas conviene conceder subsidios estatales o de otra índole.

Principio 7

El niño tiene derecho a recibir educación, que será gratuita y obligatoria por lo menos en las etapas elementales. Se le dará una educación que favorezca su cultura general y le permita, en condiciones de igualdad de oportunidades, desarrollar sus aptitudes y su juicio individual, su sentido de responsabilidad moral y social, y llegar a ser un miembro útil de la sociedad.

El interés superior del niño debe ser el principio rector de quienes tienen la responsabilidad de su educación y orientación; dicha responsabilidad incumbe, en primer término, a sus padres.

El niño debe disfrutar plenamente de juegos y recreaciones, los cuales deben estar orientados hacia los fines perseguidos por la educación; la sociedad y las autoridades públicas se esforzarán por promover el goce de este derecho.

Principio 8

El niño debe, en todas las circunstancias, figurar entre los primeros que reciban protección y socorro.

Principio 9

El niño debe ser protegido contra toda forma de abandono, crueldad y explotación. No será objeto de ningún tipo de trata.

No deberá permitirse al niño trabajar antes de una edad mínima adecuada; en ningún caso se le dedicará ni se le permitirá que se dedique a ocupación o empleo alguno que pueda perjudicar su salud o su educación o impedir su desarrollo físico, mental o moral.

Principio 10

El niño debe ser protegido contra las práticas que puedan fomentar la discriminación racial, religiosa o de cualquier otra índole. Debe ser educado en un espíritu de comprensión, tolerancia, amistad entre los pueblos, paz y fraternidad universal, y con plena conciencia de que debe consagrar sus energías y aptitudes al servicio de sus semejantes.

Día internacional del niño

El 20 de noviembre de 1959, la Asamblea General de las Naciones Unidas se reunió con la intención de reafirmar los derechos universales de la niñez y para que se celebrara en cada país del mundo un día que se consagraría a la fraternidad y a la comprensión entre los niños del mundo entero y se destinara a actividades que desarrollaran el bienestar de todos los niños del mundo.

La idea de esta reunión se debió una institución llamada Unión Internacional de Protección a la Infancia, que en 1952 planteó que debía haber un día especial para festejar a los niños. Un año después, en 1953, cuarenta países decidieron unirse a la fiesta y celebrarlo también.

Pronto, las Naciones Unidas se sumaron a la idea y se decretó por unanimidad que debía establecerse una fecha para honrar y poner énfasis en las necesidades de los niños de todo el mundo.

Fuente:Alejandra Erb
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Legacy Locker: el albacea de nuestras cuentas online

Legacy Locker: el albacea de nuestras cuentas online

  • ¿En nuestro Derecho hay  un fuerte vacío legal?

 

Posted: 08 Aug 2009 07:49 AM PDT

Legacy Locker

La información es poder, la información es dinero, y sobre todo, mi información es mi información. En una sociedad como la actual, deberíamos tener claro que la información que manejamos es un activo, que en ocasiones tiene un valor que puede ir mucho más allá del sentimental. Teniendo en cuenta esto, y considerando que la ultima tendencia es el almacenamiento de dicha información en la nube, en remoto, en los servidores de los distintos servicios webs, no vendría más que nos haríamos una pregunta: ¿qué va a pasar con nuestras cuentas online (correo, almacenamiento, servicios financieros, etc) una vez fallezcamos?

En nuestro Derecho hay, como no podía ser de otro modo, un fuerte vacío legal. En todo caso, y si no se han dejado (que no se habrá hecho) previsiones testamentarias al respecto, y si consideramos dichas cuentas, tal y como yo lo hago, como un activo, deberían entra en la masa hereditaria por mucho que su valoración económica fuese 0. De este modo se nos facilitaría el acceso a las mismas. Claro que nos encontramos con distintos obstáculos. Por un lado conocer de que cuentas estamos hablando. Por otro, que en muchos casos nos encontraremos con que en muchos sitios webs de países distintos al español usaran como posavasos nuestros requerimientos. Pensando en casos similares, como modo de salvar esa información, nace una iniciativa que me resulta muy interesante: Legacy Locker.

MANAGEMENT; La continuidad del management es clave en todo proceso de fusión

La continuidad del management es clave en todo proceso de fusión Guardar

  • Esta definición surge del encuentro realizado por la Universidad de Palermo en el que un conjunto de expertos analizó los factores clave de esta temática
La continuidad del management es clave en todo proceso de fusión

En la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Palermo, se desarrolló el encuentro "Mejores prácticas y tendencias para contadores públicos". En la primera disertación acerca de las fusiones y adquisiciones los expositores concluyeron que:


"En este tipo de procesos el management no sólo debe definir cómo manejar la nueva compañía, sino el entorno. Es necesario conocer que todo el mundo te está observando y tomar precauciones. Una coma en un contrato puede hacerte perder millones de pesos".

La primera de las conferencias abordó el tema de las fusiones y adquisiciones de las empresas en tiempos de crisis. Los disertantes fueron Ignacio Aquino –Socio de PricewaterhouseCoopers-, y Antonio Cao –CEO de Issue Group-.

Aquino hizo referencia a los aspectos a tener en cuenta en estos procesos y afirmó que "en las operaciones que se dan en torno a las fusiones y adquisiciones entre empresas es importante tener en cuenta los aspectos legales ya que una coma en un contrato puede hacerte perder millones de pesos".

Asimismo, destacó cuáles son particularmente los issues a tener en cuenta a la hora de negociar en una operación de M&A –fusión y adquisición-: el precio, las condiciones de pago, los ajustes de precios –que depende de cómo se tomen hasta pueden resultar negativos, a veces se desconoce esta dinámica y puede llegar a ser tan contundente el ajuste que a la hora de la transacción se presenta un problema-, las contingencias -tratar de reducirlas, tener entrenamiento y buenos asesores para enfrentarlas-, el tratamiento del capital de trabajo, los activos excluidos de la operación, los pagos de precio futuro, la continuidad del management -preservar los equipos con el posible comprador-, las representaciones y garantías –en donde se manifiesta que es lo que se cumple o no-, la cuenta de garantía, la liberación de fondos y plazos, la responsabilidad post closing/plazos y montos, y el acuerdo con accionistas.

En tanto, Antonio Cao, CEO de Issue Group, puso foco en los aspectos relevantes a considerar en un take over. Dijo que este tipo de operaciones requieren de una evaluación pormenorizada de los diversos stakeholders -públicos estratégicos- con los que la organización opera. En este sentido destacó a los principales involucrados como los accionistas, los empleados, proveedores, clientes, entorno social y gobierno.

En relación a los accionistas argumentó: "puede haber un comprador financiero, un fondo de inversión –que entrará al negocio para volverse a ir, y demandan una alta rentabilidad-; también los compradores estratégicos, que son los que ya operan en la misma industria. Estos últimos tienen por objetivo generar más share, más mercado, mejorar la rentabilidad. Un ejemplo de ellos es la compra de supermercados Norte por parte de Carrefour.

Cuando se dan este tipo de fusiones es importante capitalizar algunas áreas, como por ejemplo juntar los departamentos de compras y unificar información para ver como venden los proveedores, de manera de mejorar los números de ambas empresas. En una compra en la que intervine, se dio que la cadena que peor margen de compra tenía obtuvo alrededor 3.000.000 anuales en lo que respecta al departamento.

Cuando es un jugador estratégico el que compra obtiene enseguida algún tipo de beneficio o rentabilidad inmediata. También es posible integrarse verticalmente y adquirir a un proveedor; en el caso de Arcor por ejemplo que compró empresas que generan envases o imprentas. Otra posibilidad consiste en adquirir un player de la misma categoría pero de otra región, desarrollando una integración horizontal. Otra opción, que persiste en las industrias tecnológicas y de comunicaciones es la de adquirir por know how".

"Respecto a la gestión de Recursos Humanos, es importante ver cómo impactan estas operaciones en los empleados. Es necesario reconocer que hay diferentes culturas, siempre el que compra se siente el conquistador y el otro el conquistado; pero es un mito a desterrar, se deben conservar los recursos humanos de ambas empresas", sostuvo Cao.

Asimismo es importante no generar pánico por el cambio de equipos pero si estar atento, las estadísticas dicen que a lo largo de dos o tres años que ha sido comprada, más del 25% del management termina yéndose. Es por ello que se deben establecer canales de comunicación, ofreciendo conceptos claros, generando feedback, determinando personas claves para que sean receptoras de todas las dudas, retroalimentando a la gente y afianzando lazos con las personas clave", afirmó Cao.

También se refirió al trato con los proveedores y afirmó que las compras de compañías pueden generar incertidumbre, desconfianza; por ello es importante armar reuniones y establecer una comunicación fluida con cada uno de ellos. Respecto al caso de los clientes resaltó la importancia de la comunicación en este sentido y de trabajar eficazmente para que los problemas y falta de información sean los menores posibles.

Por último sostuvo que: "es fundamental analizar el impacto que puede producir la adquisición y fusión de dos empresas en el entorno social y el gobierno. Es necesario establecer reuniones periódicas con los referentes del gobierno nacional, municipalidades, cámaras, sindicatos, asociaciones, entre otros".

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