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Tuesday, May 01, 2007

tom peters Happy Mothers' Day!

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tompeters! TIMES
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tom's latest observation

  ·   Happy Mothers' Day!
  ·   Crossdress Nation (And Harry Burn's Mother)!
  ·   BrandYou! Public Workshop is May 15-16
  ·   Selling to Men, Selling to Women
  ·   Why Market to Women: The Bottom-line Case
  ·   Mothers' Day Offerings
  ·   Banners

      
Tom Peters Times - May 2007 - Mothers' Day Edition

Happy Mothers' Day!

Tom Peters roars about women! Period! This is the market. To honor women, especially with Mother's Day this month, we dedicate this May issue to women. Also, we have called upon two guest contributors, Jeff Halter and Gerry Myers (both active collaborators with the tompeters!company) to share their insights with us. Note new items to the Wow! Store. Enjoy the issue, and Happy Mothers' Day to all!

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Crossdress Nation (And Harry Burn's Mother)!

Originally posted by Tom Peters on 4/05/07

In the end it was, to be precise, Harry Burn's mother who made all the difference. A suffragette, she wrote to her son, age 24 and Tennessee's youngest legislator, saying, "Don't forget to be a good boy and help Mrs Catt ..." He did, tipped the scales on a 49-47 vote, and brought, effectively, to an end a struggle that in its most open form had lasted 72 years, 1 month, and 5 days. With Mrs Burn's urging and Harry's courageous vote on 18 August 1920, some 26 million American women were franchised in one fell swoop.

But that gets ahead of the game. Above you will find a picture of a 64-year-old male wearing a white wig and a black dress. In fact, a shamefaced 64-year-old. Said 64-year-old, M, purports to represent the spirit of Elizabeth Cady Stanton, rightfully called the Mother of the American women's rights/women's suffrage movement.

But that gets ahead of the game ...

It was a simple costume party in Dorset, Vermont, at the home of our friends Jill and Dave Sands, on March 31, this past Saturday. The idea was to dress as someone you admire—and be prepared to respond to questions as the admired personage would have responded. I thought it would be great fun, and therefore took it seriously. Franklin? Churchill? Nelson? John Paul Jones? Monty Python? No problem, I had them all pegged. And a satisfactory costume would hardly be a challenge (e.g., Churchill, cigar & brandy; Nelson or Jones, folding telescope or bits of my mildewed, 40-year-old Navy uniform).

That was 5 weeks before the party. And now was now—31 March 2007. And now, following Susan's "sartorial" guidance and that of a close friend who is an eminent women's historian, I was encased in a white wig and long black dress, courtesy a Boston costume shop, and, though tripping over my hems again and again ["Welcome to our world"—Susan], ready to go—and, courtesy a dozen books hastily ingested on a dozen plane trips, ready to respond to questions and declaim, among other things, on Mrs Burn, her young son Harry, Carrie Chapman Catt, and, of course, the angry, tenacious firebrand, Elizabeth Cady Stanton.

Keep reading! The rest of this post can be found here.


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BrandYou! Public Workshop is May 15-16

With only two weeks until the event, seats are filling up fast. As this is just around the corner, time is of the essence, so don't delay!

Designed by the tompeters!company, BrandYou: Inspired Performance presents the branding buzz in a fun but full two day format. BrandYou: Inspired Performance features a mix of engaging education, thought-provoking exercises, revealing assessments, compelling case studies, and more. Participants are led on an exciting, self-discovering quest incorporating video, audio, and the internet. Exclusive footage of Tom Peters at his best is integrated throughout. BrandYou: Inspired Performace is truly unlike any other training program available today.

For more information on this rare public offering, please visit our website here, or contact Shannon at 617-242-5522 or shannonsullivan@tompeters.com. To register for the event, click here.

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Selling to Men, Selling to Women

Our first guest contributor is Jeffery Tobias Halter, the author of SELLING TO MEN, SELLING TO WOMEN. He explores the critical nature of gender communication in the selling process.

Wondering why your "Women's Initiatives" aren't delivering the results you want? Is it your salesmen's fault or just really bad training?!

A few years ago I read in Re-imagine! that women control 85 % of all spending in this country. A bit later I was watching Tom on a Webinar and he made another interesting comment. He said (and I abbreviate):

- Men and women are different
- VERY, VERY DIFFERENT
- Women & Men have a-b-s-o-l-u-t-e-l-y nothing in common
- Women buy lots of stuff
- MEN ARE...TOTALLY, HOPELESSLY, CLUELESS ABOUT WOMEN

So if women buy basically everything and men are totally clueless about women, doesn't it make sense that most of the Fortune 500 would be trying to solve this problem? Well, many organizations are trying—sort of. Most have started holding the Marketing Department accountable.

Some retailers have made their stores more female-friendly. A few financial services organizations have started to talk to women about planning for their futures differently, and even the auto industry has begun to feature more women in their advertising. So what's the problem? Well, all the marketing efforts in the world fall short when the company's chief revenue generator and customer interface (call him a salesman) meets the consuming women. And he doesn't have a clue.

It is now a validated and documented fact that men and women communicate differently, very differently. Everything from eye contact to body language, to the usage of language and the processing of information is different in men and women; and he doesn't have a clue. She is seeking a relationship, and he is selling a transaction.

In all honesty, it's not your sales team's fault. Virtually all sales training programs in this country have taught people (i.e., men) how to sell to men. And at a point in time (like 1970) it made sense. Salesmen had to drive revenue, make quota, kill the competition. You know, manly things! Dialogue is for wimps; I have to overcome objections, close your sale, and move on. Importunely sales training has not changed.

One classic example is the term still used today called "handling objections." Sales training still teaches that if you get a "no" from a buyer, you should go back, sharpen your pencil, come up with a new deal, and go make the pitch one more time. Now, you have to realize that this is how men sell to men, and most sales training is taught by men on how to sell to men. The truth is that this doesn't work when you are selling to women. To women (now read this very slowly), "No means No!"

You see, women are open to multiple solutions and multiple answers. They want a relationship with your company's products, goods & services, and yes, your salesperson. The salesperson's role is to explore a host of options, create dialogue, and build a relationship long before an order is ever asked for. If you are selling to women and you get to a "no," just pack your bags and move on, there is no recovering and no amount of "handling objections" that will help you at this point.

So, for all the companies out there who question why their "women's initiatives" aren't working, look no further than your sales training. If your sales training is still teaching people how to "handle objections," well, it's time to re-think how your salespeople (the company's chief revenue generators and customer interface) are being trained to deal with the largest economy in the entire world, (i.e., American Women).

(Oh, and for all the saleswomen reading this, if you ever get a "no" from a man, go back, sharpen your pencil, and re-pitch—it's exactly what he wants you to do).

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Why Market to Women: The Bottom-line Case

Our second guest contributor, Gerry Myers, is a pioneer in the women's market and the first author to publish a book on the subject in 1994. She also founded the Meyers Group in 1980, which specialized in marketing and selling more effectively to the female consumer.

Many corporations have taken notice of women because they earn, control, and spend trillions of dollars annually. Additionally they make 85% of all purchasing decisions. According to Oppenheimer Funds: "In dual income families, 30% of working women out-earn their husbands." A special report by BusinessWeek Online affirmed that in three decades men's medium income has barely budged, while women's has soared 63%. The number of women earning $100,000 or more has tripled in the last 10 years, and 43% of people with assets in excess of half a million dollars are women.

How would capturing just 1% more market share impact your bottom line? What about 3%, 5%, or 50%? Are you getting your share of this market? If not, what are you doing to change that picture?

Women are purchasing agents and multitaskers

One of the most important things that marketers, retailers and salespeople need to remember is that women make the vast majority of purchases in almost every category. As wives, mothers, or single women, they purchase for their families. As business owners, women are frequently involved in buying decisions, especially when large-ticket items are concerned. Additionally, many women staff purchasing departments in companies.

As multitaskers, women frequently combine various purchasing roles into one trip. They may enter an electronics store to purchase a computer for their child, their husband, their home-based business and/or to expand equipment in an existing office.

When women enter the store, it would be advantageous if the staff knew that women spent more on technology last year than men. According to the Consumer Electronics Association, "They are involved in 89% of all consumer electronic purchasing decisions and accounted for more than $55 billion in revenue in 2003." Though this figure continues to spiral upward, more than three-quarters of surveyed women complained about being ignored, patronized, or offended by salespeople when shopping for electronics.

Women need to be part of your marketing plan

Although women are not a niche market, companies who successfully market and sell their products and services to women focus on their needs and structure programs to meet them. To do this, you should:

- Develop a concrete and comprehensive marketing plan that includes women
- Determine your investment
- Hire a consultant who knows this market and has a proven track record
- Look at innovative methods that would increase visibility in the community and attract women customers, such as an external Women's Advisory Board.
- Hold those who are implementing the program accountable for results
- Calculate your ROI


Women buy tools, trinkets and travel

Regardless of what your business is, women are having a tremendous impact on your bottom line. Whether it is a positive or negative impact is up to you.

Women buy 61% of major home improvement products according to The Wall Street Journal, accounting for 80% or more of the $70 billion market. While married women have traditionally been the buying force in home sales, today single women are buying homes at twice the rate of single men, and spending an average of $9,000 in home improvements the first year.

In sports, more than 80% of NFL products are sold to women. Susan Rothman, vice president of consumer products for the NFL, said the organization's revenues from selling women's merchandise tripled between 2003 and 2004, and doubled between 2004 and 2005.

Traveling has become less fun and more burdensome since 9/11. Security and safety are paramount in travelers' minds. Wyndham Hotels increased its share of women business travelers 59% when it implemented the Women on Their Way program and its Women Advisory Board to make sure it attracted this lucrative market. American Airlines just launched a comprehensive section on its website dedicated to female travelers.

Babes don't sell beer to women

Believing males 21-27 was the only critical market, the beer industry focused its marketing and advertising dollars on scantily-clad women. With that approach, the industry lost a valuable component to a good marketing mix—women. Its core market began slipping dramatically as men followed women's lead in selecting wine and liquor. From 1995 to 2004, sales of spirits and wine jumped (32% to 34%, and 17% to 20%, respectively) while beer fell below its once proud 50% market share (51% to 46%). Calculate what the ROI could have been for the beer companies if they had recognized and marketed to women. Don't make this mistake with your company's marketing strategies and campaigns.

Invest in the future; invest in a program for women

Focusing on this diverse and valuable consumer just makes good business sense. While budgets are a part of the business world, don't just think about the cost to implement a successful women's initiative, but consider the lost revenue if you don't.

Know your market and what your competition is doing to attract women. Remember that women are a diverse group with many similar traits, not a one-size-fits-all consumer.

To market successfully to women, you must:

- Have buy-in at every level, but especially at the top
- Understand the importance of the market
- Be an advocate within your company
- Be willing to honestly assess how your company is doing with women
- Be ready to make changes in your short and long-term marketing strategies
- Bring in a consultant who specializes in the women's market
- Design and implement programs to attract women
- Be cost effective, but spend the money necessary


Your efforts need to have a clear direction, an expected ROI, and measurable results. Allocating dollars alone without a true business strategy is foolhardy, and will likely fail.

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Mothers' Day Offerings
For this special month of May, we will be offering some new items at the Wow! Store. Works by our guest contributors Jeff Halter and Gerry Meyers are being featured, as well as publications by two members of the TPC team, Valarie Willis and Susan Murphy. All of the featured items focus on women: working with them, selling to them, marketing with them in mind, and above all, inspiring them.

For detailed descriptions of the books and ordering information, please visit us here.

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¡Qué maravilla de píldora!

¡Qué maravilla de píldora!
 

Científicos de Escocia están dedicados de lleno al desarrollo una píldora que podría ayudar a las mujeres a aumentar su libido y, al mismo, tiempo adelgazar.

Pareja en la cama
40% de las mujeres experimentan un descenso en su libido.
El proyecto está encabezado por el profesor Robert Millar, director de la Unidad de Reproducción Humana del Consejo de Invetigaciones Médicas de Edimburgo.

Según el experto, las pruebas del fármaco que libera la hormona "gonadotropina tipo II", han resultado exitosas en animales (especialmente en monas), pero todavía habrá que esperar varios años para conseguir una versión humana.

Millar agregó que también se podría desarrollar en el futuro esta "píldora maravilla" para hombres, pero para eso primero habría que experimentar con animales machos.

Se calcula que la falta de interés sexual es muy común entre las mujeres y hasta un 40% de ellas llegan a padecerla en algún momento de sus vidas.

Dos pájaros de un solo tiro

Existen ya en el mercado farmacéutico una serie de tratamientos para diferentes tipos de disfunciones sexuales.

Por otra parte, cada vez son más las personas que comienzan a recurrir a fármacos contra la obesidad.

Sólo en Escocia (donde se realizó este estudio) se calcula que son unas 8.000 personas, lo que representa un costo anual de unos ocho millones de dólares.

El profesor Millar cree que su investigación podría orientarse a dar con el primer fármaco para un "estilo de vida" que al mismo tiempo que produce efecto en la vida sexual, también incide en el apetito.

La próxima etapa es producir una sustancia que simule las acciones de esta hormona en áreas del cerebro que sospechamos afectan la conducta reproductiva
Prof. Robert Millar
A esta conclusión llegó después de los ensayos de laboratorios en los que se inyectó la droga a hembras de dos tipos de simios.

El científico explicó que las monas mostraron una serie de comportamientos dirigidos a provocar el apareamiento.

En efecto, en todos los casos solicitaron a los machos la relación sexual a través de diferentes signos, incluyendo movimientos de la lengua, párpados, cola y el ofrecimiento del trasero.

Pero un curioso e inesperado efecto secundario fue que los animales redujeron considerablemente la cantidad de injesta de alimento, a casi una tercera parte de su dieta habitual.

Escepticismo

Millar y su equipo de investigación trabajan ahora en la producción del fármaco en forma de píldora, la que -según indica- podría ser extremadamente redituable por el interés de la industria farmacéutica en encontrar productos que estimulen la libido.

"La próxima etapa es producir una sustancia que simule las acciones de esta hormona en áreas del cerebro que sospechamos afectan la conducta reproductiva", dijo el científico.

En mi experiencia, cuando las parejas vienen a consultarme por problemas sexuales, lo último que quieren examinar es lo que ocurre en su relación de pareja. Prefieren creer que se debe a cualquier otra cosa
Dra. Lesley Perman-Kerr
"Es muy probable que hagamos este trabajo en sociedad con una compañía farmacológica y tengamos la píldola para las mujeres en el transcurso de los próximos diez años", agregó.

Pero algunos psicólogos criticaron la investigación de Millar por considerar que muchos problemas de disfunción sexual tienen sus raíces en problemas de relación y no en los niveles de libido.

"En mi experiencia, cuando las parejas vienen a consultarme por problemas sexuales, lo último que quieren examinar es lo que ocurre en su relación de pareja. Prefieren creer que se debe a cualquier otra cosa", dijo la Dra. Lesley Perman-Kerr.

"Creo que las mujeres terminarán tomando esta píldora no tanto para incrementar su apetito sexual, sino para reducir su apetito por comida", agregó la especialista.

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ALBA: denuncias y acuerdos desde la bbc

ALBA: denuncias y acuerdos
 

Carlos Chirinos
Carlos Chirinos
BBC Mundo, Caracas

Imagen de Chávez en pantalla gigante durante la cumbre
ALBA es una iniciativa de Hugo Chávez.

La cumbre de la Alternativa Bolivariana para las Américas (ALBA) cerró y dejó abiertas varias polémicas.

Una despedida en lengua aymará, un mensaje de puño y letra de Fidel Castro, varios acuerdos y algunas denuncias cerraron en Barquisimeto, ciudad del occidente de Venezuela, la quinta cumbre de ALBA.

Los presidentes de las naciones integrantes de ALBA, Evo Morales, de Bolivia; Daniel Ortega, de Nicaragua, y el anfitrión, Hugo Chávez, junto con el vicepresidente de Cuba, Carlos Lage, se reunieron el fin de semana para impulsar el esquema de integración.

Participaron como observadores Ecuador y Haití, países que podrían sumarse al acuerdo aunque no se ha hablado de fechas concretas.

ALBA es una propuesta del mandatario venezolano, en respuesta al Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA). En 2004 Cuba y Venezuela lo suscribieron. En abril de 2006 se unió Bolivia y en enero pasado lo hizo Nicaragua.

Contra la OEA y RCTV

La cumbre emitió una declaración de apoyo al gobierno de Venezuela en su pugna con Radio Caracas Televisión (RCTV), el canal que será sacado del aire a fines de mayo cuando se venza su concesión, ya que el gobierno lo considera un canal "golpista".

Chávez arremetió de nuevo contra la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, la cual anunció la semana pasada que demandaría al estado venezolano por el caso, y recordó una amenaza que hizo en 2002 de retirarse del sistema interamericano.

Daniel Ortega, Carlos Lage, Hugo Chávez y Evo Morales
Los presidentes se reunieron para impulsar el sistema de integración.

"Nosotros denunciamos... a la célebre Comisión Interamericana de Derechos Humanos, esa comisión que todavía no se ha pronunciado sobre el golpe de estado en Venezuela... Ahora, esa CIDH esta demandando a Venezuela... en la Corte Interamericana (...) Ése es el colmo de los colmos".

El mandatario venezolano indicó que Cuba no está en la OEA y "no se han muerto los cubanos por eso".

"Que vengan por mí", retó Chávez, quien insiste en que lo de RCTV es parte de un supuesto plan en contra de la estabilidad de su país.

Arbitraje propio

El presidente boliviano, Evo Morales, denunció la supuesta parcialidad del Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIEDI), una oficina de arbitraje del Banco Mundial.

Los cuatro países firmaron un documento para retirarse de la instancia y crear una propia para la solución de conflictos, ya que, según el mandatario boliviano, la CIEDI sería herramienta de las empresas transnacionales.

Por iniciativa cubana se condenó la liberación bajo fianza del activista anticastrista cubano-venezolano Luis Posada Carriles, a quien Venezuela aspira recibir en extradición desde EE.UU. para seguirle un juicio pendiente por el caso del atentado al avión de Cubana de Aviación en 1976, en el que murieron 73 personas.

Más temprano, se había presentado una carta del mandatario cubano Fidel Castro la cual, según afirmó el presidente Chávez, estaba firmada por su amigo y mentor político convaleciente todavía en La Habana.

Organizar ALBA

Uno de los objetivos de la cumbre era darle forma a ALBA, que hasta ahora no cuenta con una secretaría general o una sede geográfica.

Carta que el presidentre Chávez dice haber recibido de Fidel Castro.
Chávez presentó una carta firmada por Fidel Castro.
Entre los acuerdos firmados el domingo está la intención de crear un Consejo de Presidentes, Consejo de Ministros y Consejo de Movimientos Sociales.

El cierre de la reunión se produjo en Tintorero, pequeño pueblo de artesanos ubicado a 20 kilómetros de Barquisimeto, donde los mandatarios se reunieron con representantes de movimientos sociales de varios países latinoamericanos.

De los varios acuerdos suscritos, algunos multilaterales y otros bilaterales, el presidente Chávez destacó los firmados en el área energética, que van a "cambiar la matriz energética" regional con el uso del gas natural.

"No en el etanol ése que dice (el presidente de Estados Unidos, George W.) Bush, que va a acabar con el maíz y con los alimentos. No. El gas. Bolivia y Venezuela tenemos la más grande reserva de gas natural de este continente".

Al final, el presidente Chávez pidió a su colega Evo Morales que dijera en aymará las palabras del líder indígena Tupac Katarí, quien, antes de morir a manos de los conquistadores españoles, dijo: "Hoy muero, pero volveré hecho millones".

Entonces, Chávez declaró clausurada la reunión cuando muchos esperaban un largo discurso de los que suele ofrecer el presidente.

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Venezuela "nacionaliza" pozos ¿ Y la propiedad privada? ¿el derecho de propeidad?

Pozo de petróleo en Venezuela
En una jornada simbólica el presidente Chávez izará la bandera venezolana en la Faja Petrolífera del Orinoco.
 
 
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UDI emplazó al Gobierno a resolver problemas de empleados públicos

UDI emplazó al Gobierno a resolver problemas de empleados públicos

 

Martes 1 de Mayo de 2007 
12:13 
El Mercurio Online

SANTIAGO.- En el marco de las celebraciones por el Día Internacional del Trabajo, la directiva de la UDI llamó al Gobierno a resolver los problemas que durante años han afectado a los trabajadores del sector público.

En este sentido, el presidente del partido, Hernán Larraín, sostuvo que el Gobierno actúa como el "padre Gatica", ya que promueve regular los derechos de los trabajadores en el sector privado, pero se olvidan de aquéllos de su dependencia.

Es por esto que la UDI propuso una agenda laboral propia orientada a los trabajadores públicos, cuyos puntos más importantes abordan la negociación colectiva y el derecho a huelga para este sector que, se propone, se efectúe por servicios y sea sometida a un arbitraje forzoso global, es decir, donde se acoja íntegramente una de las dos propuestas.

En tanto, respecto de los empleados a honorarios, la propuesta gremialista indica que, luego de un plazo determinado, puedan pasar a contrato indefinido.
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ENCUESTA DE LA TERCERA

Encuesta La Tercera


Diputado Kast: "Con esto queda claro que la gente quiere un cambio urgente de gobierno"


Frente a la encuesta publicada este fin de semana por el diario La Tercera, donde se destacan los rostros políticos con mayores posibilidades de llegar a La Moneda, el diputado UDI José Antonio Kast, dijo que "más que una diferencia porcentual entre candidatos, era un reflejo claro de la falta de liderazgo que ha tenido la presidenta Bachelet".

Kast agregó que "es increíble que a un año del gobierno de la Presidenta Bachelet, ya hayan tantos candidatos buscando quien la va a poder remplazar y esto es una clara muestra de falta de liderazgo que está patente hoy".

"Por algo tiene que venir el señor Insulza para tratar de acomodar esta situación, por algo el ex presidente Lagos sigue en silencio esperando el mejor momento para reconocer los errores que hubo, por algo está la disputa dentro de la DC de si va a ser Frei, Alvear u otro", señaló el parlamentario.

Agregó que la encuesta es un ejemplo claro de que se "quiere un cambio urgente de gobierno. Con esto queda en evidencia que la gente quiere cambiar a la Concertación".

El jefe de bancada de diputados dijo estar "sorprendido" por la ausencia de Joaquín Lavín en esta encuesta espontánea, señalando que "si ustedes salen a la calle y preguntan por Lavín, el también tiene un 12 ó un 15% de aceptación ciudadana".

Finalizo diciendo que lo más importante que muestra la encuesta es que "la gente quiere ideas nuevas y frescas y esas ideas pueden estar en un candidato de RN o de la UDI, y lo tomamos sin dramatismo, y si eso es primarias o primera vuelta lo haremos".



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Frente a acusaciones de "permanente obstrucción"en materia laboral

Frente a acusaciones de "permanente obstrucción"en materia laboral


Diputado Salaberry: "Los problemas que atraviesa la Concertación son tan evidentes que lo único que les queda es pelear con nosotros"


"Que hoy nos digan obstruccionista en esta materia, nos tiene sin cuidado y sólo demuestra los niveles de desesperación que tiene la Concertación". De esta manera el diputado Felipe Salaberry dio por cerrado el impasse iniciado por el presidente del PPD Sergio Bitar, quien acusó de "permanente obstrucción" en materia laboral, a los parlamentarios de la Alianza.

"La Concertación se equivoca, porque no hay proyecto de ley donde la Alianza por Chile no haya contribuido a hacerle la pega a los parlamentarios de la Concertación, principalmente en materia laboral", señaló Salaberry.

Agregó que el aporte de la UDI en materia legislativa, siempre ha sido "pensando en cómo mejorar los derechos de los trabajadores y trabajadoras de nuestro país, entonces que hoy digan que somos obstruccionista en esa materia, nos tiene sin cuidado".

Finalizó diciendo que "los problemas que hoy atraviesa la Concertación son tan evidentes, tan desesperantes para ellos, que lo único que les queda es pelear con nosotros, pero como no vamos a aceptar ese tipo de provocaciones, tendrán que pelear con su sombra".

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EL LOBBY DE GRAN IMPORTANCIA PARA CHILE Y EMPRESAS

¿PORQUE ES IMPORTANTE EL LOBBY?

En mayo, según Senador Larraí, podría haber ley de Lobby en Chile.

Los Despachos de abogados son los lobby predominantes en Washington. Chile tiene un tratado vigente con los EEUU. Por ello he venido sosteniendo que son las facultades de derecho  las que deberán enseñar el lobby en Chile En Europa, en Bruselas y Estrasburgo su presencia es cada día mayor, sindo los de origen anglosajón los más importantes.

De otro lado, la impresionante maquinaria normativa que es la Unión Europea, dond e Chile también tiene importantes tratados , requiere de acciones de un alto contenido jurídico. Desde luego, en toda acción de lobbying , la dimensión jurídica es esencial, convirtiendo a los abogados en los "auxiliares naturales del lobbying"Sin embargo en el ejercicio del lobbying el papel del jurista va ligado al del comunicador. Entonces el lobbying es la defensa y la reprsentación de intereses de una persona privada ante autoridades administrativas o politicas que pueden ser llevadas a tomar decisiones que van a modificar el entorno económico, jurídico o financiero en el cual evoluciona el cliente de manera que pueda serle favorable o no es , entonces, la profesión del abogado, pero fuera del poder judicial y ante las autoridades del poder legislativo o ejecutivo Hay una complementariedad entre los lobistas y los juristas; pero son solo los lobistas los que pueden decidir cuales son los instrumentos de comunicación de un mensajey cual será el grado  de publicidad que habrá de darse a ese mensaje.

 

Lobbyingchile.blogspot.com

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MUJERES DE ROMA: UN BLOG ESPECTACULAR

SIEMPRE ME GUSTÓ EL DERECHO ROMANO...PERO LA MUJER ROMANA....
 
ES ESPECTACULAR
 
LES  RECOMIENDO VISITAR ESTE BLOG LO VAN A DISFRUTAR COMO EN ROMA.
http://mujeresderoma.blogspot.com/
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de bestiaria: Las 25 amigas que tuvimos todas las mujeres

Las 25 amigas que tuvimos todas las mujeres

1. La que dice "Yo… si un hombre me hace eso, lo pongo de patitas en la calle" cada vez que le contás un drama con tu pareja.

2. La que sólo sabe hablar de ella misma, y cuando por fin te escucha, espera agazapada que digas una palabra para que ella enganche su discurso de nuevo. Por ejemplo, si decís "hoy me comí una banana", ella rápidamente acota: "ahhh, a Pepe le encantan las bananas. Entonces me dijo que no podía más, que necesitaba aire, que mejor me llamaba luego" y rompe en llanto.

3. La que todas las semanas se separa escandalosamente del novio, te llama desbordada, te obliga a contenerla , consolarla y a hacerle panqueques, y el fin de semana decide (por vigésima vez) darle "otra oportunidad".

4. La que es flaquísima hasta el espanto, pero a cada rato dice: "chicas, estoy re gorda" y fuerza un rollito de piel , contorsionándose toda.

5. La que se excusa diciendo que "ella va de frente" o es "sincera" después de decirte la animalada más horrible del mundo.

6. La que te dice que van todas "así nomás"y cuando vos aparecés en jogging y ojotas, ella te saluda en micromini y botas de caña alta con taco aguja.

7. La que te cambia de restaurant cuarenta veces porque está a dieta y luego come tira de asado y budín de pan.

8. La que no sabe hacer absolutamente nada útil: no sabe cocinar nada, no puede planchar ni barrer, no puede prender una pc, no habla ningún idioma, no puede arreglar nada, es mala en su trabajo, en la cama, y cada vez que va a hacer un trámite vuelve con las manos vacías.

9. La que encuentra al amor de su vida dos o tres veces por año y –en cada ocasión- anuncia: "Chicas, ya se que lo dije antes, pero creo que éste es".


10. La que es horrible pero conquista a todos los hombres que conocen (y nadie entiende cómo hace).

11. La que se viste mal: mezcla ropa de invierno con verano, usa unas botitas de 1982 con punta redonda o taco cuadrado, se peina como una vieja de 80 años, y tiene una cartera horrible que querrías prenderle fuego.

12. La que cada vez que le anunciás que empezaste la dieta te ofrece manjares grasientos mientras susurra: "un poquito qué te va a hacer", "de algo hay que morirse" o "una vez, no pasa nada".

13. La que sólo habla de trabajo.

14. La que te reprueba constantemente.


15. La que dice "Bueno, es mi forma de ser", cada vez que uno la acusa de egoísta, desconsiderada o insensible.


16. La que te habla de su relación con el novio como si fuese la gran historia de amor y no se da cuenta de que son las anécdotas más ordinarias y comunes del mundo.

17. La que nunca tiene nada en la heladera y cuando vas a su casa no te sirve ni un vaso de agua. Si te quedás a dormir, te deja el sillón y no te da ni una almohada. Si vas a comer, te da un plato y una taza y arreglate como puedas.

18.
La que quiere ser tu amiga a toda costa, y a pesar de que vos no la llames, no la invites a ningún lado, y ni siquiera le mandes cadenas de mails ella continúa acechándote hasta convertirse en tu amiga por la fuerza.

19. La que se deja pisotear por todo el mundo y te vive sacando de las casillas porque tenés que gritarle que pida un aumento, que le diga al novio que "no, no puede dormir con su prima en la misma cama" y que deje de prestarle dinero al tarambana del hermano.

20. La que está deprimida desde que terminó una relación, y habla de la época en la que estaba con su pareja como si fuese una dinastía china; por ejemplo, dice "en la época de Juan", "cuando estaba con Juan", "antes de Juan yo.."

21. La que siempre tiene novios horribles, pero habla de ellos como si fuesen estrellas de rock.

22. La que no encuentra su camino: cambia de psicología a medicina, de medicina a musicoterapia, hace masoterapeuta, se va a España a probar suerte (todas estas tienen una amiga en España) y por último, vuelve y se pone un jardín de infantes. Y si a una se le ocurriera no recibir con divino entusiasmo este cambio frenético de profesión, te acusa de no apoyarla y ser una mala amiga.


23. La que ejecuta con pasión mortal una tarea en la que es muy mala, y te obliga a padecerla en silencio. Por ejemplo, canta o pinta muy mal, pero tenés que ir a sus muestras, sonreir, aplaudir , felicitarla y hasta comprarte su cd.

24. La que te llama sólo cuando termina una relación para hacer cosas juntas.

25. La evangelizadora: ni bien deja de fumar, empieza a trabajar en algo nuevo o comienza una carrera, inmediatamente empieza a pregonar las ventajas de su novedad. Por ejemplo, cuando empieza la dieta y te persigue con las calorías de cada alimento que estás por ingerir.

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Carlinhos Brown

Carlinhos Brown: "Compré mi primer ordenador para mi asistenta, ahora es empresaria y no trabaja más para mí"

El artista brasileño analiza en clave de humor los pros y los contras de las nuevas tecnologías

S. FIGUEIRAS Y P.R. BLANCO - MADRID - 01/05/2007

Carlinhos Brown
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Carlinhos Brown posa junto a un cartel de los40.com durante su visita a Madrid- P.R. BLANCO

Cree en la tecnología pero desconfía de ella, la usa pero "sin llegar al vicio" y la adquiere siempre que respete la naturaleza. En un discurso en el que juega con el humor y la gravedad, el popular artista brasileño Carlinhos Brown retrata los beneficios del desarrollo tecnológico sin olvidar las graves consecuencias que su uso irresponsable acarrea al medio ambiente.

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      "Empecé teniendo una calculadora. Luego compré mi primer ordenador. Fue para mi asistenta, ella se convirtió en una gran empresaria, somos grandes amigos pero no trabaja más para mí", rompe el hielo el tamborero de Salvador de Bahía, para quien los ordenadores deberían evolucionar hacia un concepto virtual, "que simplemente digas 'venga' y aparezca lo que quieres".

      Tímidamente, si es que se puede hablar de timidez en Brown, confiesa que no usa internet, "pero intento leer los e-mails que recibo a diario", afirmación que, entre risas, niega inmediatamente: "En realidad es humanamente imposible responder. Me llegan diariamente unos 1.500 correos electrónicos, responderlos sería un orgullo pero no haría nada más. Así que ya sabéis, si me mandáis un e-mail sabed que la respuesta estará en vuestro corazón, siempre la respetaré", bromea de nuevo Carlinhos.

      El artífice de la "batucada de sensaciones" usa teléfono móvil desde hace muy poco tiempo: "Antes del carnaval de Barcelona no utilizaba móviles, tenía miedo? La gente decía que te entraba cáncer", explica el cantante sembrando, por su tono humorístico, la duda sobre la veracidad de su frase, y añade: "Pero luego vi que todo el mundo hablaba por la calle y me compré uno". Y es el móvil el que le da pie a sus críticas hacia el desarrollo tecnológico sin compromiso: "La gente tendría que tener conciencia de que todos los días se fabrican modelos nuevos de teléfonos móviles mientras que existen graves problemas sobre los que apenas se investiga como la forma de reciclar todas las basuras que resultan de las nuevas tecnologías. Estamos viciados con la estética."

      "Seriamente hablando", anuncia su giro Carlinhos, "necesitamos una tecnología no contaminante porque toda la energía que consumimos está machando el planeta. La Tierra está clamando que inventemos urgentemente algo para protegerla". Y no le pasan tampoco inadvertidos lo perjuicios que los nuevos medios provocan a la música: "No tengo iPod porque es una herramienta que no respeta la obra musical".

      Carlinhos Brown acaba de publicar A gente ainda nao sonhou, en el que deja atrás el sonido de María Caipirinha y evoluciona hacia un nuevo estilo ya palpable en su nuevo single, Garo

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      Más horas para la vida familiar y menos puñetazos en la mesa

      Más horas para la vida familiar y menos puñetazos en la mesa

      La empresa renueva el modelo de mando y el trabajador demanda mejores horarios

      LUCÍA ABELLÁN - Madrid - 01/05/2007

       
      "¿Sabe cuál es mayor deseo de algunos profesionales? Llegar a tiempo para bañar a sus hijos; que sientan que tienen padre. Ésta fue la respuesta de uno de nuestros clientes. Y no es una excepción". Gonzalo Martínez de Miguel lleva años lidiando con el desarrollo y la gestión interna de las empresas. Como director del Instituto de Formación Avanzada, las asesora sobre cómo deben organizarse o formar a sus empleados. Y percibe que el panorama está cambiado radicalmente, tanto en las demandas del empresario como en las expectativas del trabajador.

      El aspecto económico sigue siendo primordial -"al fin y al cabo todos tenemos que pagar una hipoteca", reflexiona María Eugenia Guzmán, del despacho jurídico Cuatrecasas- pero cada vez importan más las cuestiones personales. Los empresarios son conscientes de este cambio sociológico, según los expertos consultados. Por eso empiezan a poner los medios para atraer, y sobre todo retener, al profesional cualificado.

      Viernes por la tarde libre, vacaciones más allá de lo que marca el Estatuto de los Trabajadores, pensiones complementarias... son algunos de los señuelos que utilizan las empresas para que el trabajador se sienta motivado y con ganas de rendir. Las consultoras consideran que, en contra de lo que se cree, el empleado va ganando cuotas de poder. Los directivos tienen problemas para encontrar la cualificación que buscan y los elegidos lo saben. "Antes, en España había un desempleo del 20%. Ahora, en algunas comunidades prácticamente hay pleno empleo. El trabajador no está dispuesto a aceptar cualquier cosa", subraya Martínez de Miguel. Este experto cree que las empresas son "más humanas y cuidadosas que nunca", especialmente las grandes. El problema es que en España el 90% de las empresas son pequeñas y medianas. Y las nuevas tendencias tardan en calar.

      Más escéptica se muestra la experta de Cuatrecasas. "Hasta que España no homologue los horarios con Europa no será posible conciliar la vida laboral con la familiar". María Eugenia Guzmán considera que esa urgencia es mayor para la mujer, pues "en España, a diferencia de otros países, sigue siendo ella la que pide los permisos oficiales para cuidar a la familia". Los expertos en general valoran la legislación que propicia los espacios para la vida personal, pero discrepan sobre su puesta en marcha.

      La productividad es el elemento clave a la hora de evaluar esas medidas. Eduardo Riera, de la consultora de recursos humanos Mercer, es rotundo: "En teoría se trabajan menos horas, pero el trabajador produce más cuantos más beneficios sociales tiene. Las horas reales son más productivas". Se trata de cumplir con unos objetivos más que de acumular horas en la silla, aunque este mensaje no está suficientemente asimilado, ni entre los empresarios ni entre los trabajadores.

      Si los empleados son más conscientes de su poder y las empresas ofrecen cada vez más incentivos para conquistarlos, ¿por qué el estrés se extiende en las sociedades modernas? El director del Instituto de Formación Avanzada cree que la exigencia al trabajador es mayor y su nivel de responsabilidad, creciente: "Hemos pasado del trabajador al dictado a uno al que se le da más autonomía pero se le exigen resultados". Ese cambio de modelo provoca estrés laboral, una dolencia que explica más del 10% de las bajas en Europa, según un estudio de Mercer. Si se suman los casos de depresión, el porcentaje asciende.

      El acoso moral o el burnout (literalmente, quemarse) son otros de los nuevos males que aquejan al trabajador del siglo XXI. Un individuo acosado en su puesto de trabajo se lo piensa mucho antes de denunciarlo porque resulta incómodo de explicar y difícil de probar. "La gente prefiere cambiar de empresa y ya está. Es una cuestión bastante oculta", considera Eduardo Riera. La experta de Cuatrecasas aporta una visión complementaria: "Muchas veces se utiliza como arma arrojadiza contra el empresario por otros problemas".

      Conceptos como motivación, reconocimiento y satisfacción exigen un marco de estabilidad laboral que en ocasiones resulta deficiente. Uno de cada tres asalariados en España tiene fecha de caducidad en su puesto. Eso deteriora el compromiso y la identificación que el empleado adquiere con su compañía. "Si no saben cuánto durarán en la empresa, ¿cómo se van a identificar con ella?", coinciden los expertos consultados. En todo caso, la identificación hoy depende más de los compañeros y los superiores directos que de la compañía como ente abstracto.

      El apego a la empresa exige, eso sí, nuevos modos de ejercer el mando. "La compañía autoritaria tiende a desaparecer. Los modelos hasta hace nada admisibles del puñetazo en la mesa son vistos ahora como marcianos", constata Martínez de Miguel. MÁS INFORMACIONES DE EL PAIS, PINCHE AQUÍ:

      http://www.elpais.com/articulo/economia/horas/vida/familiar/punetazos/mesa/elpepueco/20070501elpe

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      un lobby ineficaz y mal estructurado....

      LOBBY MAL ESTRUCTURADO  E INEFICAZ SOLO PRODUCE PERJUICIOS....
       
      Rodrigo González Fernández, director de consultajuridicachile.blogspot.com: como estudioso del lobby , consultor en estas materias ha dicho estamos a punto de que se apruebe la ley de lobby y se hace un lobby mal estructurado , un lobby que ineficaz, fracasado. Hay que estudiar el lobby y éste debe ser profesional, no sirve el lobby de aficionados, amateur en los tiempos que se corren. Las entidas gremiales, cualquiera sea su tamaño deberán contar con lobistas y éstos hay que formarlos.

      ¿Quien enseña el lobby en Chile? Nosotros hemos elaborado unos cursos a SOFOFA. Pueden reservar cupos y fechas Fono: 6884265 Sr Luis Reyes Santiago.

      que dice la prensa:

       
      Schmidt: "Quedó la imagen de una CPC condescendiente con el gobierno y eso es malo"

      Fuente : la segunda
      "No estuve de acuerdo con hacer lobby. El tiempo me dio la razón".Los parlamentarios "se sintieron, legítimamente, pasados a llevar".

      Por Andrés Venegas
       
      El presidente de la una de las seis ramas empresariales que conforman la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Luis Schmidt, de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), admitió hoy públicamente que nunca estuvo de acuerdo con el lobby que realizó la CPC para que los parlamentarios aprobaran el controvertido proyecto sobre depreciación acelerada, que -con los votos de la Alianza y parlamentarios de la Concertación- sufriera un revés en el Senado y desatara duras recriminaciones entre la oposición y el empresariado."Ha quedado la imagen, para algunos, de que la CPC es condescendiente con el gobierno y eso es malo. Se vio también a la CPC como un intermediario político, y eso también le hace daño. Se debe recomponer a la brevedad esta situación", dijo tajante Schmidt a "La Segunda", marcando un claro distanciamiento con la estrategia seguida hasta ahora por el presidente de la propia CPC, Alfredo Ovalle, y otros gremios, como la Sofofa."Francamente la discusión ha sido mal llevada. En primer término, no todos estuvimos ni estamos de acuerdo con hacer lobby, ni menos marcar a los parlamentarios. La SNA no lo hizo ni lo va a hacer", agregó el dirigente empresarial.-¿Por qué no...?-Sencillamente porque no corresponde. Si bien el proyecto (de depreciación acelerada) era bueno en el sentido de tratar de mejorar la inversión, no apuntaba a un tema más de fondo, cual es mejorar la situación de las pequeñas y medianas empresas (pymes). Los parlamentarios consideraron que ésta era una ocasión propicia para mejorar a las pymes. Eso me parece bien y correcto, porque este país no va a aumentar su capacidad de crecimiento si no hay una preocupación fuerte y real por las pymes."La discusión posterior, la encuentro lamentable, no va para nada en la dirección correcta y lo único que hace es crear más ruidos en el ambiente", agregó Schmidt, quien compitió con Ovalle -y también Carlos Eugenio Jorquiera, de la Cámara de Comercio- en la última elección de la CPC (diciembre).-Usted estuvo en la reunión-desayuno con la Presidenta Bachelet y sus ministros hace 2 semanas en La Moneda. ¿Qué concretamente se les pidió?-La Presidenta nos dio a conocer cómo estaba la situación del país y la preocupación que tenía porque proyectos que iban en la dirección correcta, como el de la depreciación, se estuvieran desvirtuando. Ella hizo un llamado a las ramas (de la CPC: SNA, Cámara Nacional de Comercio, Sonami, Sofofa, Cámara de la construcción y Asociación de Bancos) para que apoyáramos eso. -¿Hacer lobby...?-Dentro de las peticiones por parte de la Presidenta, uno era eso. -¿Usted hizo lobby?-Yo nunca llamé a nadie y dije categóricamente, no en esa reunión sino después, que no lo iba a hacer porque no correspondía. La SNA, por lo demás, siempre dice las cosas buenas y también las malas, es la única manera de que uno pueda entenderse con las autoridades. Además, encuentro válido el planteamiento de los parlamentarios que estaban pidiendo medidas pro pymes.-No estuvo de acuerdo con el lobby iniciado por Alfredo Ovalle?-No, no estoy de acuerdo en este tipo de cosas y el tiempo me dio la razón. No fue bueno. Se ha tratado de marcar a los parlamentarios, lo que no es bueno. Se sintieron, legítimamente, pasados a llevar."Se generó un ruido innecesario"-¿Equivocó el camino la CPC?-Si bien es cierto este proyecto iba en la dirección correcta, también es cierto que beneficiaba más a las grandes empresas que a las pymes, aunque no estaba pensado para eso sino para mejorar o apurar procesos de inversión. Uno puede tener sus opiniones, pero en definitiva se generó un ruido innecesario.-¿Cómo se supera?-Esto se tendrá que superar a la brevedad. Este conflicto no le hace bien ni a la Alianza ni al empresariado, ni al gobierno. En suma no le hace bien al país porque con este tipo de ruidos perdemos todos.



       
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