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Tuesday, August 11, 2009

que esta pasando con Frei Ruiz Tagle

Frei esta pasado de moda, anticuado y sin ideas y sumido en la entropia

 

La entropia  Reina en la candidatura Frei

Posteado en el Mercurio, concertación enfrenta a Frei

La olla de grillos de la candidatura de la Concertación para Frei , es un reflejo de lo que sería un futuro gobierno de Eduardo Frei. La entropía política típica de la Concertación. A esta entropía se le opone lo que yo he llamado  la an-entropía política que ha captado muy bien  Sebastián Piñera.  Esta "an-entropìa"  se manifiesta en un conjunto de movimientos ciudadanos que van surgiendo en la sociedad y con quien más se indentifica es con Piñer

Pero junto con la entropía  política de la campaña de Frei vemos que el candidato ha leído mucho los discursos de su padre, que ahora son anticuados, pasados de moda y sin contenido real para la sociedad actual y para el Chile del futuro. Eso lo ha hecho que aparezca como  ausente, hablando cosas del pasado y sumido en las descalificaciones personales.

Por ello la concertación enfrenta a Frei que de seguir así pierde en primera vuelta y esto ya lo dijo el Senador Girardi, que es lo más  inteligente que hemos escuchado en el  último tiempo

 
Fuente:rg
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Rodrigo González Fernández
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¿QUE SON LOS HEAD HUNTERS?

LOS HEAD HUNTERS

Un grupo de alumnos de un curso de RSE ,  Ingenieros Comerciales, Abogados, Ingenieros Agrónomos me preguntan que son los "Hed Hunters. La respuesta la encuentro en la Universidad Diego Portales. Ellos tenían curiosidad de saber y yo también porque nunca he conversado con uno de ellos y puede que los necesite algun día. Veamos:

Un término "gringo", que se ha asentado en el ámbito empresarial chileno y con el que se denomina a las personas que buscan a un profesional excelentemente evaluado que sería clave para desarrollar un cargo de alta responsabilidad.

¡Atento! Te pueden estar buscando...

Un Head Hunter o caza talentos es la persona encargada de encontrar al mejor candidato para su cliente. El término nació en 1951 cuando Ward Howell buscó por iniciativa propia un especialista en cálculos de costos. Desde una cabina de teléfono público Howell contactaba a las personas que podían servir para el cargo y luego los entrevistaba. Su legado consistió en asentar el concepto de las redes de contactos y en crear un sistema de búsqueda directa de nuevos talentos en una época en la que la contratación de nuevos empleados estaba lejos de alcanzar la sofisticación y rigurosidad que hoy existe al respecto.

Actualmente los Head Hunters son consultores expertos en la localización de candidatos ideales. Se trata de profesionales que deben ser intachables éticamente y que deben mantener una política de confidencialidad a toda prueba. Ningún dato sobre los candidatos puede ser revelado a una persona externa al proceso.

Además, estos profesionales deben conocer muy bien la empresa para la que prestan sus servicios, lo que implica estar al tanto de la imagen que la empresa desea proyectar hacia afuera a través de su personal y del servicio que brinda.

Las empresas recurren a los caza talentos con el fin de encontrar al candidato ideal para un cargo de gran responsabilidad dentro de la institución. Se trata de un servicio externo que le permite a la empresa no figurar en los medios tradicionales de ofrecimiento de empleos (diarios), no pasar por el proceso de evaluación de un número excesivo da candidatos y asegurarse de que serán profesionales los que buscarán "con pinzas" a la persona más idónea, amparados en estudios de mercados de las empresas de la competencia y en sus excelentes bases de datos y redes de contactos. El Head Hunter contacta, entrevista en su nombre y finalmente presenta a los mejores candidatos.

Primero los Head Hunters realizan llamadas para confirmar la idoneidad de la persona mediante una batería de preguntas que permiten confirmar los datos del curriculum. Luego de esta exploración hacen una lista y citan a los candidatos a una entrevista en las oficinas de la consultora. Por lo general, los consultores que realizan la entrevista tienen experiencia en conducir entrevistas laborales y brindan poca información al candidato con respecto a la empresa y al cargo que es necesario ocupar. Esto dificulta la orientación de las respuestas por parte del candidato, por lo que éste debe estar atento para plantear la preguntas pertinentes al caso.

Luego, el Head Hunter seleccionará los mejores candidatos para una entrevista con un encargado de la empresa a la que le prestan el servicio de consultoría. Este proceso puede ser estresante para el candidato, pues será citado a más de una entrevista, debiendo enfrentar un alto nivel de incertidumbre con respecto a su posible contratación. Si estás en esta fase te recomendamos tomarla como una oportunidad para adquirir experiencia y manejo en la etapa de la entrevista personal.

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más información, pincha aquí
 
Fuente:udp.cl/egresadosudp/inteligencia_laboral/
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15 saltoa al futuro que llevará sebastian Piñera A la Moneda

 

renovación nacional

CONSEJO GENERAL

15 saltos al futuro

ÍNDICE

PÁG.

�� CLASE MEDIA: LA COLUMNA VERTEBRAL DE CHILE 1

�� CHILE UN PAÍS DE EMPRENDEDORES 2

�� RED DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES: DERROTAR LA INDIGENCIA Y SUPERAR LA POBREZA 3

�� FAMILIA Y CUIDADO DE NUESTROS HIJOS: UNA PREOCUPACIÓN ESENCIAL 4

�� UN CHILE SEGURO CON MÁS JUSTICIA Y SIN PROTECCIÓN A LA DELINCUENCIA 5

�� EMPLEO: NO BASTA CON CAPEAR EL TEMPORAL 6

�� SISTEMA PÚBLICO DE SALUD: CIRUGÍA MAYOR 7

�� EDUCACIÓN: ASEGUREMOS RESULTADOS 8

�� ADULTOS MAYORES Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD: INTEGRACIÓN DE VERDAD 9

�� UN PAÍS INTEGRADO: DERECHOS Y RESPONSABILIDADES 10

�� MEJOR ESTADO: EXIGENCIA PARA EL DESARROLLO 11

�� LA DESCENTRALIZACIÓN COMO BASE DE UN ESTADO MODERNO 12

�� CRECIMIENTO LOCAL PARA UN PROGRESO TOTAL 13

�� RECURSOS NATURALES E INNOVACIÓN: BASE PARA EL DESARROLLO 14

�� ENERGÍA LIMPIA Y DIVERSIFICADA 15

 
 
Fuente:Piñera2010.cl
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coleccionvinos: La historia del abogado suizo que produce el vino más caro de Chile

  MERCADO VITIVINICOLA
La historia del abogado suizo que produce el vino más caro de Chile
Mauro von Siebenthal viajó a Chile en los 90 y se convenció de que una parcela cubierta por espinos y viejas parras en Panquehue era el terreno que buscaba. Once años después produce allí el vino chileno más caro -sobre US$ 200 la botella- y sus caldos llegan hasta la mesa del chef más famoso del mundo, Ferrán Adriá.
Parcela #7
09/08/09

 

(La Tercera). Nadie lo podía creer. Su amigo Irineo Nicora, un pintor suizo avecindado en Chile, le enviaba de tanto en tanto a su natal Locarno, en Suiza, pinturas y fotografías del centro de nuestro país, y en una de ellas vio un inmenso valle con vides en un costado.

Mauro von Siebenthal era un exitoso abogado en Suiza, experto en derecho comercial y asesorías tributarias, que desde los 17 años amaba el vino. Era también un enólogo autodidacta que frisaba los 40 años y quería que su "sogno nel cassetto" de tener una viña se materializara de una vez por todas. Pero no cualquiera. Quería hacer vinos "maravillosos" y partir de la nada. Primero pensó en Francia; muy cara. Después en Australia; muy lejos. Y luego en Chile y Argentina. En eso estaba cuando vio la foto de su amigo. Se vino raudo. Finalizaba 1997.

En el país recorrió el valle de Aconcagua hasta que se topó con un páramo. Nueve hectáreas de espino, media de choclos y unas escasas parras. "Me decidí en 15 minutos", cuenta. "Me decían '¿por qué compra esa cosa?", pero yo sabía que de allí se podía hacer un buen merlot, un cabernet franc sublime. Firmé la promesa de compra-venta en enero de 1998 y regresé a Suiza a buscar el dinero", rememora Von Siebenthal, quien convenció a cuatro amigos, tres de ellos abogados como él, de invertir en un lugar que ni siquiera conocían.

El predio en cuestión costó US$10.000 la hectárea y de ahí sale hoy el vino más caro de Chile: Tatay de Cristóbal, de Viña Von Siebenthal. Cada una de las 1.492 botellas que existen se venden a $125.000. "Es el único vino de Chile que se valoriza sobre US$200 en el extranjero", comenta, orgulloso.

Pese a que este vino se lanzará recién en octubre, ya está todo vendido. "Los distribuidores pidieron de inmediato botellas, pero no teníamos para todos, así que repartimos, 40 para allá, otras 30 para acá...", cuenta. Ya prepara la versión 2009 de Tatay de Cristóbal, pero con una producción mayor, "en todo caso, de menos de tresmil botellas".

Ese vino fue calificado por el "gurú" del rubro, Robert Parker, con 97 puntos, el más alto obtenido por una casa chilena, puntuación que comparte con Carmín de Peumo, de Concha y Toro, y Viñedo Chadwick, de Viña Errázuriz. "Fue un reconocimiento muy importante, porque significa que el país puede hacer vinos sobresalientes a nivel mundial", explica.

Este no es el único premio de Viña Von Siebenthal. Toknar "es el Petit Verdot mejor evaluado del mundo", que recibió 95 puntos en el Wine Advocate. Su Montelig -mezcla de español y picunche, que significa "aire de la montaña"- obtuvo la Medalla de Oro en el Concurso Mundial de Vinos de Bruselas y se ha vendido en el más famoso restaurante del orbe, El Bulli, de Ferrán Adriá.

Hasta ahora, Von Siebenthal tenía "doble pega", porque para hacer su sueño realidad tuvo que mantener por estos 11 años su trabajo en Locarno, viajando a Chile cuatro o cinco veces al año, en épocas clave en el proceso productivo de la viña y realizando la venta desde Suiza. "A partir del 1° de octubre me radico en Chile, para dedicarme totalmente a la viña", anuncia. "Voy a pasar de presidente a gerente general", se ríe. Quien hoy administra la viña es nada menos que su amigo pintor Ireneo Nicora, que tras una década postergando su trabajo artístico, vuelve a los pinceles.

Una viña boutique

Von Siebenthal se define como "viña boutique", donde la demanda por sus productos supera ampliamente la oferta de los mismos. "Por eso puedo cobrar el precio que cobro", confidencia Mauro von Siebenthal. En todo caso, el enólogo autodidacta señala que hacer "un vino maravilloso" es caro. El rendimiento por hectárea es bajo -un promedio de 7,5 toneladas de uva por hectárea-; todo se hace a mano, sin máquinas; las barricas son francesas y los corchos de Portugal. En insumos como las botellas se elige lo mejor, sin beneficiarse de las economías de escala. "Una botella corriente cuesta $100, pero la de Tatay, unos $1.000", detalla.

La viña produce al año 150.000 botellas a un precio promedio de US$ 10 valor FOB. Todo eso en dos paños que suman 25 hectáreas -en 1999 compró 15 hectáreas adicionales al doble del precio de las primeras-, todas en Panquehue. Von Siebenthal sólo produce vinos tintos -Syrah, Carménère, Cabernet Sauvignon, principalmente y no aspira ni a diversificarse a blancos ni a ampliar demasiado la producción. Su expansión está ceñida a un requisito intransable: "Seguir haciendo vinos extraordinarios".

Bodega se inspiró en el billete de $ 10.000 

Aunque es europeo, Mauro von Siebenthal ha hurgado en las raíces chilenas a la hora de definir la identidad de la viña y de sus productos.

Su bodega es un ejemplo de ello: se inspiró en las antiguas casas patronales, "esas que aparecen al reverso en los billetes de $10.000", funcionales para la actividad vitivinícola y, además, acordes a la estética del lugar.

En ella no escatimó: paredes dobles de ladrillos, pilares de roble y tejas de Linares.

Sus caldos también tienen ese sello en el origen. Por ejemplo, Carabantes -un blend compuesto por Syrah (85%), Cabernet Sauvignon (10%) y Petit Verdot (5%)- fue bautizado así en honor al sacerdote franciscano que en 1554 trajo la vid a Chile.

Toknar, su Petit Verdot, es una voz aimara para decir "piedra", porque viene de un terroir franco arenoso.

 

Fuente: Diario La Tercera

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FRANQUICIAS, ESPAÑA: Las franquicias facturan más, pero reducen el empleo

Las franquicias facturan más, pero reducen el empleo

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Las franquicias facturan más, pero reducen el empleo

El ICE presenta en su boletín los últimos datos de la franquicia recogidos en varios medios especializados.

El boletín económico ICE del Ministerio de Industria señala que la facturación de las franquicias alcanzó los 26.010 millones de euros en 2008, un 5,4% más que el ejercicio anterior, mientras que las cifras de empleo de este modelo de negocio descendieron un 2% menos, de 240.875 empleados en 2007 hasta los 235.920 trabajadores.

La franquicia durante 2008 ha seguido consolidándose como un sector fuertemente consolidado. Incluso en estos momentos en los que se aprecia un menor volumen de gasto, esta fórmula de negocio ofrece ventajas que funcionan como elementos paliativos en épocas de crisis, como una marca conocida, un fondo de comercio o mejores condiciones de compra entre oras ventajas, que pueden hacer que el franquiciado esté mejor posicionado frente a la situación, según el boletín económico ICE elaborado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

Asimismo, el repunte de desempleo y el descenso de oportunidades de trabajo por cuenta ajena hacen que aumente el número de potenciales franquiciados.

De este modo, la facturación de las franquicias alcanzó los 26.010 millones de euros en 2008, un 5,4% más que el ejercicio precedente, cuando los ingresos del sector se situaron en 24.676 millones de euros. Por contra, las cifras de empleo de este modelo de negocio descendieron, pasando de los 240.875 empleados en 2007, hasta los 235.920, un 2,05% menos.

Del total de los ingresos del sector, 16.945 millones (un 65,1%) fueron generados por los establecimientos franquiciados, mientras que los más de 9.064 millones de euros restantes se corresponden a las ventas de los centros propios.

Por sectores, siguen siendo la alimentación y hostelería los que lideran el volumen de negocios y se ha notado un importante crecimiento en el sector relacionado con la salud. El sector inmobiliario ha acusado la situación actual pasando de contar con 3.433 establecimientos a los 2.048 a cierre del último ejercicio.

La alimentación consiguió una facturación de 6.447 millones de euros. Un 24,6% del total del sector lo factura este segmento marcado por una presencia de 17 enseñas, en donde los ingresos de los establecimientos propios superaron los 4.160 millones, frente a los 2.286 millones de los locales franquiciados.

A continuación, los restaurantes y bares facturaron 2.839 millones de euros en 2008, de los que más de un 79%, 2.243 millones de euros, fueron aportados por los establecimientos fraquiciados.

Asimismo, en tercera posición, la comida rápida consiguió un volumen de ventas de 2.134 millones de euros, de los que 1.632 millones fueron generados por los locales franquiciados.

En cuanto a la concentración de enseñas por sectores de actividad, de las 875 empresas que actúan bajo franquicia en España, 80 son tiendas especializadas (9,1%), 70 son de belleza y estética (8%), 63 son de mobiliario y textil para el hogar (7,2%) y 59 de moda femenina (6,7%).

Por comunidades autónomas, destacan Madrid y Cataluña, que en 2007 contaban con 281 y 226 enseñas respectivamente y representan casi el 60% del total de enseñas y el 66,6% del total de la facturación.

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TECCHILE: DISFRUTA LO ULTIMO EN TECNOLOGIAS DE XATAKA

Xataka

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Toshiba no se olvida del streaming de vídeo

Posted: 10 Aug 2009 07:10 AM PDT

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Toshiba, que hoy ha oficializado con su entrada en la BDA su apuesta por el formato Blu-Ray (quién lo diría), no se va a olvidar de la que fue su apuesta cuando perdió la batalla de la alta definición con su HD DVD: el contenido en soportes no físicos.

Con menos entusiasmo que con los futuros reproductores de salón y portátiles multimedia, Toshiba está desarrollando un receptor de contenido multimedia que tendría en su conexión a Internet su valor más destacado. En principio sería una unidad reproductora sin disco duro que recibiría el contenido de la red pero que imaginamos que también podrá convertir un disco duro tradicional en uno multimedia.

Personalmente me parece más lógica esta segunda apuesta, aunque conociendo lo que los portátiles multimedia son para Toshiba, no descartaremos que en Navidades los próximos Qosmio aparezcan en escena con sus flamantes reproductores de Blu-Ray para entrar en un mercado jugoso.

Vía | Slashgear.

Cómo funciona el Party-Shot de Sony

Posted: 10 Aug 2009 06:56 AM PDT

Nos encanta que de vez en cuando algún fabricante se salga del camino marcado a la hora de anunciar un nuevo producto. Y de los que más nos han gustado últimamente nos encontramos con el Sony Party Shot, la base que hace de fotógrafo para nuestras fiestas.

En el vídeo de arriba podemos ver el funcionamiento real de esta base que colocada en un trípode hace de ese amigo/turista/desconocido al que le prestamos con mucha preocupación nuestra cámara para que nos tome una foto de grupo. Incluso para autoretrastos va de maravilla, con ayuda del sistema de detección de rostros que ya no falta en ninguna cámara que se precie.

No me digáis que en una fiesta no seríamos los reyes con este cacharro. Ahora hay que sacar los 150 euros que puede costar.

Vía | Slashgear | Crave.

Windows Mobile 6.5, ya conocemos algo más de su futuro

Posted: 10 Aug 2009 06:41 AM PDT

wm-65.jpg

Microsoft sigue dando detalles a cuentagotas de la evolución de Windows Mobile 6.5. Tienen trabajo por delante, pero las mejoras parece que van a funcionar.

Como tan de moda está, tendremos barra de notificaciones y barra contextual donde los botones son grandes para que su manejo con los dedos sea posible de forma sencilla. También encontramos en el último desarrollo del sistema operativo un zoom para acercar y alejar el escritorio que funciona bastante bien.

titular de asociación de bancos refuta dichos de la autoridadSomerville responde a críticas sobre traspaso de tasas: "Nadie me saca al pizarrón"

titular de asociación de bancos refuta dichos de la autoridad
¿Se enojó Somerville?

Somerville responde a críticas sobre traspaso de tasas: "Nadie me saca al pizarrón"

Nicolás Cáceres E.df

Poco tardó en responder Hernán Somerville, presidente de la Asociación de Bancos, a las críticas que realizó la subsecretaria de Hacienda, María Olivia Recart, sobre las restricciones que ha aplicado la banca en la entrega de créditos.

Tras reunirse con la ministra de Agricultura, Marigen Hornkohl, para buscar mejores mecanismos con el fin de destrabar el crédito agrícola, el líder gremial desestimó los constantes llamados que ha hecho el Ejecutivo para dar mayor fluidez al mercado del crédito bancario.

De hecho, respecto del anuncio de nuevas medidas que está evaluando el Ministerio de Hacienda para introducir mayor competencia, Somerville emplazó a la subsecretaria Recart a dar a conocer estos anuncios.

"Que me diga cuáles son las otras medidas, yo no soy funcionario de gobierno. Si ella dice que hay que tomar otras medidas para destrabar el crédito que diga cuáles son. Yo por lo menos las ignoro y nadie me ha llamado para dármelas a conocer ni me han consultado", respondió el también director de Corpbanca.

Por lo mismo, enfatizó que "a mí no me saca nadie al pizarrón. No me sacaron los bancos acreedores cuando este país estaba quebrado y yo estaba sólo con 500 bancos al otro lado de la mesa".

Y agregó que "en este mundo todos tenemos que decir a veces lo que tenemos que decir. Todos somos mayorcitos de edad (…) Si yo fuera ministro a lo mejor diría lo mismo".

El dirigente gremial explicó que el 27 de julio recién pasado asistió a la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados y reveló, con cifras elaboradas por el Banco Central y la Superintendencia de Bancos, que las tasas de los créditos de corto plazo sí se redujeron en el lapso entre 80 y 360 días.

Es por eso que ante las críticas de la subsecretaria respondió que "si me hiciera cargo todos los días de todas las cosas que se dicen (...). Mi abuelita me enseñó hace muchos años a no pisar el palito". 

Reconoce alto spread

El presidente de la Asociación de Bancos se refirió a los altos spread que está cobrando la banca a los clientes de personas y empresas, pese a la constante caída de la Tasa de Política Monetaria (TPM).

Y reconoció que el mayor riesgo de la economía local ha provocado un ajuste al alza de los spread.

"El riesgo ha aumentado porque el desempleo está en niveles del 10%, hay sectores que dicen que están brutalmente complicados. Y en la medida que esta economía se normalice en el segundo semestre el riesgo y el spread va a bajar", dijo.

Consultado sobre la responsabilidad de la industria en el endurecimiento de las condiciones crediticias, Somerville comparó esta situación con la fuerte alza que ha experimentado el riesgo país de Chile.

"Pregúntele al ministro de Hacienda por qué el riesgo del cual él es responsable, que es el riesgo país, ha subido tres veces lo que era hace dos años. ¿Lo voy a hacer yo responsable de eso? No puedo", apuntó.

Establecen comité técnico para créditos al sector agrícola

Somerville también se reunió ayer con la ministra de Agricultura, Marigen Hornkohl, para analizar el actual financiamiento del sector agrícola.

En el encuentro, la Asociación de Bancos y el Ministerio de Agricultura acordaron establecer un comité técnico que busque dinamizar la entrega de préstamos en esta industria y dé cuenta de las dificultades en el acceso al crédito de dicho sector.

Según la titular de la cartera de Agricultura, la idea es buscar mecanismos que permitan que los productores agrícolas puedan verse beneficiados de manera más directa y efectiva con "aquella batería de instrumentos que el Estado puso a disposición de la economía para poder enfrentar esta compleja crisis económica". Mientras que Somerville agregó que no ha habido restricción crediticia al sector agrícola ya que éste obtiene financiamiento directo e indirecto. Esto último a través de proveedores de insumo, entre otros.

Fuente:df
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Cristián Labbé pide al Estado subsidiar obras viales de Costanera Center

ALCALDE DE PROVIDENCIA

Cristián Labbé pide al Estado subsidiar obras viales de Costanera Center

Marco Gutiérrez V. DF

Un fuerte llamado al Estado para que financie las millonarias obras de mitigación vial ligadas a Costanera Center, realizó Cristián Labbé, alcalde de Providencia, comuna donde está emplazada esta obra de Cencosud, la que se encuentra totalmente congelada desde enero pasado.

"Siempre hemos pensado que el Estado tiene que ser un ente facilitador de la inversión... El Estado debiera ponerse subsidiariamente en obras de mitigaciones y ayudar a que el inversor despegue", sostuvo el edil, quien estima que ello ayudaría a reactivar la construcción del proyecto. 

Labbé indicó que así como cuando se paralizó Costanera Center "marcó el inicio tangible de la crisis, el despegue o reinicio de las obras sería la primera señal de una reactivación potente".

El alcalde calculó en unos US$ 90 millones las obras de impacto vial ligadas a Costanera Center, incluyendo un túnel en Andrés Bello. Pero el Estado le exigió a Cencosud -holding liderado por Horst Paulmann- un conjunto de trabajos por US$ 45 millones antes de poner en marcha el cien por ciento del recinto comercial e inmobiliario.

El edil comentó que "debemos sentarnos y ver de qué cifras estamos hablando (...) y si las puede aportar el Estado para construir ciudad y generar desarrollo. Con las platas que hay, perfectamente bien se podría. Hay que mirar los miles de millones que se han invertido en Transantiago y poner un décimo de esa plata en una obra de esta naturaleza, generaría dinámica en solución de crisis".



Recelo con zona oriente y el empleo

Consultado por el posible recelo del Estado a colocar recursos fiscales en una obra de un privado en el sector oriente de Santiago, en vez de hacerlo en una comuna pobre, Labbé indicó que "eso es un error, es un complejo político". Añadió que "las autoridades del nivel central creen que quienes van a trabajar en ese edificio son todos del sector oriente, pero se trata de gente que viene todo Chile".

Si bien el Ministerio de Obras Públicas ha sondeado fórmulas para cofinanciar trabajos ligados a Costanera Center, el alcalde de Providencia dijo que desde hace tiempo no tiene acercamientos con esa cartera, ni tampoco con Paulmann para ver la posible reanudación de las obras. Labbé afirmó que como municipio no pueden efectuar ninguna acción que fuerce a Cencosud a reiniciar las obras.

Barrio Suecia e indicador inmobiliario

En el primer semestre de este año, el número de permisos de obras nuevas en Providencia cayó a la mitad (14 iniciativas) frente a igual lapso de 2008. Sin embargo, el alcalde de la comuna, Cristián Labbé, destacó la concentración de proyectos que se ha generado en el sector del barrio Suecia tras los cambios realizados al plano regulador.

Desde junio de 2008 a la fecha, cinco edificios de oficinas -algunos también para uso comercial- han sido aprobados por el municipio, los que están ubicados mayoritariamente en avenida Andrés Bello, nuevo polo de oficinas de Santiago. Labbé destacó que esos desarrollos unidos a proyectos impulsados por la municipalidad, como el nuevo estacionamiento inaugurado el sábado en el sector de Manuel Montt con Providencia, han elevado el precio promedio de los terrenos de la comuna, situación que comparó con el valor de las acciones de una empresa. El edil afirmó que la gestión de los alcaldes debería ser medida por el precio del metro cuadrado de sus municipios y aseguró que ha estado dialogando con la Cámara Chilena de la Construcción para elaborar un indicador inmobiliario que apunte en esa dirección.

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¿SABEN UDS EL COSTO DE LA CRISIS FINANCIERA INTERNACIONAL?

LA CRISIS FINANCIERA INTERNACIONAL:

 

LO RESPONDEMOS CON EL BLOG SALMON.COM

 

El costo de la crisis financiera ha llegado a 11,9 billones de dólares de acuerdo a los últimos cálculos del FMI. Esta es la suma que el mundo ha gastado para depurar los activos tóxicos del sistema financiero. Para que se comprenda la cifra, esta equivale a un quinto de toda la producción económica mundial anual, o de entregar a cada hombre, mujer o niño del planeta la suma de 1.830 dólares ipso facto. Si pensamos que el 50 por ciento de la población mundial vive con menos de 2 dólares diarios, podemos ver la magnitud de lo acontecido.

Estos 11,9 billones de dólares incluyen solamente las aportaciones de capital a los bancos, inyectadas para evitar el derrumbe del sistema. La operatoria de los derivados, las garantías sobre la deuda y el apoyo de liquidez a los bancos centrales para contener a los activos tóxicos, le ha jugado un muy mal rato a todo el planeta. Más aún cuando la ola de desempleo sigue avanzando.

A dos años del inicio de la crisis, los cálculos del FMI son elocuentes. La mayor parte de este monto, equivalente al 86 por ciento de los recursos (10,2 billones de dólares) han sido entregados a los países desarrollados, mientras que los países en desarrollo han recibido un apoyo de 1,7 billones de dólares (14%).

Gran Bretaña y Estados Unidos han sido los países que han recibido más apoyo con estas medidas de emergencia para socorrer su sistema financiero. En el caso del Reino Unido, su factura de socorro asciende al 80 por ciento del PIB. Desde el origen de la crisis, hace dos años, muchas instituciones financieras se han derrumbado por sus grandes pérdidas. Sólo en Estados Unidos han quebrado durante este año 72 bancos comerciales.
 
TORO DE WAL STREET
 
Fuente:EL BLOG SALMON
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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Santiago- Chile

Cumbre de UNASUR

Cumbre de UNASUR: ¿perspectiva alentadora a pesar de graves divergencias?

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La Unión de Naciones Suramericanas cambia su presidencia. De Chile a Ecuador. Si al primero le tocó mediar en el conflicto boliviano, al segundo le tocará presidir uno en el cual es actor.

 

El 10 de agosto Ecuador asumió la presidencia de la Unión de Naciones Suramericanas (UNASUR); esta asociación de 12 países, con poco más de un año de vida, se ve enfrentada a la primera crisis entre socios.

Hay serias disonancias entre la Venezuela de Hugo Chávez y su  "socialismo del siglo XXI", la Colombia del presidente Uribe –con su política de mano dura contra el narcotráfico y la guerrilla y su alianza con Estados Unidos- y el Ecuador de un Rafael Correa, que después de diversos plebiscitos logra un segundo mandato con amplio respaldo y una constitución reformada. El rechazo de Quito al emplazamiento de varias bases norteamericanas en territorio colombiano ha llevado la tensión al límite.  

 Bases norteamericanas en territorio colombiano

 "UNASUR no se encuentra en su mejor momento: Bogotá y Quito no tienen lazos diplomáticos, las relaciones colombo-venezolanas están congeladas por decisión del Gobierno de Caracas y el presidente del país anfitrión, Rafael Correa, asume su presidencia en el afán de resolver estas controversias siendo parte del conflicto", dijo a DW-WELLE Günter Maihold, director de la Fundación para Ciencia e Investigación de Berlín.  Los otros países miembros de esta unión sureña - Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Guyana, Paraguay, Perú, Surinam, Uruguay- no han mostrado demasiado interés en inmiscuirse en el asunto, la mediación ha sido delegada a la Organización de Estados Americanos (OEA).

Colombia no está presente en Quito en la cumbre de UNASUR, tampoco el presidente Uribe estaba entre la lista de invitados a la ceremonia que da inicio al segundo mandato del presidente ecuatoriano; así que "los gobernantes no tendrán problemas en ponerse de acuerdo sobre la inoportunidad de las bases de Estados Unidos en Colombia", sigue Maihold recordando que, a lo largo de una década, a nadie pareció molestarle la base estadounidense emplazada en la ecuatoriana Manta.

El embajador de Ecuador en Berlín, Horacio Borja Sevilla, dijo a DW-WELLE que "Ecuador se opone a que Colombia cree con Estados Unidos siete bases militares en territorio colombiano; la repulsa a esa iniciativa del presidente Uribe de Colombia ha sido general en Ecuador".

Desde Quito, Claudia Detsch, analista política de la Fundación Friedrich Ebert,  dijo, por su lado, a DW-WORLD: "Los países que conforman el ALBA –una alianza cuyo eje son Venezuela y Cuba- esperan poder aislar a Colombia por el asunto del emplazamiento de las bases estadounidenses. El reciente periplo latinoamericano del presidente Uribe torna esto bastante improbable. Un disenso se avecina".

El presidente de Bolivia, Evo Morales en una ceremonia indígena en Ecuador, agosto 9Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  El presidente de Bolivia, Evo Morales en una ceremonia indígena en Ecuador, agosto 9Colombia no quiso la presidencia de UNASUR

Colombia era la que tenía que recibir el nuevo mandato de las manos de la presidenta de Chile, Michelle Bachelet. Ésta había arbitrado el conflicto entre el presidente boliviano y las provincias independentistas. "UNASUR probó su valía en ese conflicto", opina Detsch para quien esto se debió "a la inteligente mediación  del Gobierno chileno que tenía la presidencia en ese momento. Si un éxito similar se puede esperar bajo una presidencia bastante menos diplomática, está por verse". 

El largo brazo de las FARC

El conflicto actual viene de lejos: Colombia acusa a Venezuela de apoyar a las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC); Ecuador y Venezuela se oponen a las bases estadounidenses. Por otro lado, desde el ataque de Colombia a un campo guerrillero de las FARC en el norte de Ecuador y la incautación de una computadora con información que salpica a Rafael Correa y a la financiación de su campaña presidencial y que vincula a la cúpula ecuatoriana tanto con la guerrilla como con el Gobierno venezolano, las relaciones están al rojo vivo. 

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  "Especialmente los países del socialismo del siglo XXI cifran grandes esperanzas en UNASUR"La base bolivariana de UNASUR

"Que todos los Estados del sur en América Latina formemos una entidad política, ése es el legado de Simón Bolívar. ¿Qué hacemos ahora? Inspirados en la idea bolivariana,  construimos UNASUR", dice Borja Sevilla. Hace poco menos de 200 años, Simón Bolívar, el líder de las guerras por la independencia de las colonias españolas, logró conformar una inmensa nación que, por una década, conformaron los territorios que hoy pertenecen a Venezuela, Panamá, Ecuador, Colombia, Costa Rica, Perú, Guyana, Brasil y Nicaragua. 

En cuanto a las perspectivas de esta nueva alianza entre las naciones suramericanas, Detsch opina: "Los Gobiernos de los países que conforman UNASUR siguen, en parte, metas diferentes –en política interior como en cooperación a nivel regional- y se basan en convicciones diferentes. Dado que la política de exteriores de muchos países latinoamericanos está marcada por la política nacional, las divergencias ideológicas representan un desafío para todo proyecto de integración, también para UNASUR".

El presidente de Colombia, Álvaro Uribe, con su homólogo peruano, Alan García, agosto 4Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  El presidente de Colombia, Álvaro Uribe, con su homólogo peruano, Alan García, agosto 4 Y entonces, ¿será UNASUR sólo un proyecto de integración más, como la Comunidad Andina de Naciones (CAN), heredera del difunto Pacto Andino; o como el MERCOSUR, cuya liberalización de los mercados lleva décadas cociéndose y no acaba de cuajar? "No se puede descartar de plano a UNASUR", responde Detsch, "no porque esta asociación se haya planteado metas de considerable importancia, que vaya a lograr en un futuro cercano. Más bien se trata de que UNASUR se ve, por ejemplo en Ecuador, como una alternativa esperanzadora a otros procesos de integración que hasta ahora han representado una experiencia decepcionante", explica Detsch.

¿Una alternativa esperanzadora aunque entre los tres países de la entonces Gran Colombia no haya tema que no se tenga que tocar con guantes de seda? Sí, asevera optimista Borja Sevilla, pues "el proceso avanza, tiene sus dificultades políticas pero en suma es imparable y nosotros vamos hacia la unidad latinoamericana". 

Fundación de UNASUR, mayo 2008Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Fundación de UNASUR, mayo 2008"Especialmente los países del socialismo del siglo XXI cifran grandes esperanzas en UNASUR, pues esperan contextualizar allí sus proyectos regionales", analiza Detsch. Pero UNASUR no está conformado sólo por países que simpatizan con las ideas bolivarianas cuyo máximo representante es el presidente venezolano.

A las graves divergencias actuales, Sevilla Borja contrapone: "Acuérdese usted de la Unión Europea; nadie podía creer que con los problemas que existieron entre Francia y Alemania –para ponerle un ejemplo de los muchos que habían en Europa- se llegaría a una unión. Nosotros en un lapso más corto que el largo tiempo que le tomó a Europa, llegaremos a la Unión de Naciones del Sur". ¿En un lapso más corto? Detsch concluye: "Este proyecto apenas comienza; no hay por qué darlo de baja. Sin embargo, sus verdaderos logros –dada la lentitud del proceso de institucionalización- cabe ponerlos en los objetivos a largo plazo".

Autor: Mirra Banchón

Editor: Enrique López

Fuente:DW
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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