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Wednesday, February 08, 2012

Hermanos Briones separan aguas y reestructuran participación en sus empresas

 

reordenamiento de las empresas del grupo se estudió durante un año

Hermanos Briones separan aguas y reestructuran participación en sus empresas

De esta forma, se espera lograr la incorporación de la tercera generación a sus compañías para así asegurar su continuidad de la familia en el grupo.

 

Si bien llevaban más de un año planificando los cambios, fue en los últimos días que se concretaron los movimientos accionarios en las empresas del grupo Briones. Según cercanos a la familia, el objetivo es abrir el camino para que ingrese la tercera generación a la gestión y control del holding y sus compañías, lo que de paso aseguraría de mejor manera su continuidad en los mercados en los que participan.

Es así como en Invesa (Inversiones y Desarrollos Ltda), que es la sociedad que agrupa a sus inversiones en Indura (en la que poseen cerca del 82.2% de las acciones), Cementos Bío Bío (donde hasta ayer mantenían el 45,45%), HBC y H Briones (en ambas con el 100% de los títulos), la propiedad accionaria de las hermanas Anita y Loreto Briones Goich fue vendida, recibiendo el valor neto de ella en efectivo.

Luego, los hermanos Pablo y Hernán Briones Goich, al igual que su madre Silvia Goich, aumentaron en forma proporcional (en relación a los porcentajes que tenían antes de esta reestructuración) su participación en Invesa.

Por otro lado, Anita y Loreto Briones se quedaron con una participación directa en Cementos Bío Bío, al traspasarse parte de los títulos que Invesa mantenía en dicha empresa. Así de los poco más de 120 millones de acciones que tenían en total, alrededor de 50 millones de acciones fue destinada a la sociedad integrada por ambas, ALB SA, lo que equivale al 19,03% de la propiedad de la cementera y el resto, es decir, cerca de 70 millones de acciones equivalentes al 26,42% de Bío Bío, se quedó en manos de la nueva estructura de Invesa, es decir en poder de Silvia Goich y Pablo y Hernán Briones.

Los primeros cambios


Pero esta no es la primera vez que se dan reordenamientos al interior del grupo Briones.

Cabe recordar que tras la muerte del patriarca de la familia, Hernán Briones Gorostiaga, en 2005, comenzaron los primeros movimientos en Invesa, debido a las diferencias en la visión respecto al desarrollo de los diversos negocios de las compañías.

De esta forma, los Briones Goich dividieron en parte sus empresas, quedándose Felipe (quien su padre esperaba que encabezara el holding) con el control absoluto de Pesquera Yadrán, tras haber traspasado su sexto de participación en Invesa a sus hermanos y madre, además de haber recibido también cerca de US$ 45 millones.

Tras ello vinieron las ventas de algunas de sus filiales. En 2006 enajenaron la totalidad de los activos forestales de Cementos Bío Bío, filiales CBB Forestal S.A., CBB Bosques Ltda., CBB Maderas S.A. y CBB Millwork & Sawmilling LLC, que adquirió el grupo Angelini por US$ 136 millones.

Luego, en 2011 Cementos Bío Bío vendió en US$ 67 millones su participación en el rubro de las cerámicas sanitarias: Briggs en Estados Unidos; Edesa en Ecuador; Fanaloza en Chile y Cesa en Perú. A fines del mismo año, el grupo también comenzó a analizar la venta de la filial de Cementos Bío Bío, Inacesa, una de las principales productoras de cales en Chile, a empresas extranjeras.

Indura busca socio estratégico
Después de la fallida venta de Indura, que prometía convertirse en una de las mayores operaciones de negocios del año pasado, ya que involucraba recursos por más de US$ 1.000 millones, los controladores de la compañía continuaron buscando alternativas para inyectar capital.
Ahora los dardos apuntan a la búsqueda de un socio estratégico que los ayude a apalancar el capital que necesitan para continuar con sus planes de crecimiento, donde se estiman inversiones por más de US$ 250 millones para los próximos años y la llegada a un nuevo mercado: el brasileño.
Los intentos del grupo por atraer captial no son nuevos, a comienzos del año pasado analizaron la opción de la apertura en bolsa, donde tuvo la asesoría de IM Trust para abrir un 10% de su propiedad, pero tampoco prosperó.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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