LAS 15 COMPETENCIAS DE COACHING
The International School Of Coaching
Descripción General
Un buen conocimiento de estas 15 Competencias es
crucial. Estas 15 Competencias son el "motor" del
coaching; ocupan el 90% de nuestro tiempo durante
una sesión de coaching.
Las 15 Competencias:
1. Generar conversaciones provocadoras. Las sesiones de Coaching son por lo general cortas. Al
escuchar lo que el cliente dice y lo que no dice, al cuestionarte lo que escuchas, al hacer las
preguntas adecuadas, buscando claridad, y al compartir con el cliente lo que sabes y como te sientes,
una conversación provocadora puede ocurrir en minutos en vez de en meses.
2. Revelar el cliente a sí mismo. Cuanto mejor se conoce uno a si mismo, mejores decisiones puede
tomar. Parte de lo que los Coaches hacen con sus clientes es ayudarles a descubrir sus dones,
talentos, deseos, valores, necesidades y sueños, así como ayudarles a entender que es lo que les
motiva e inspira. ¿El resultado? Un cliente bien informado, que avanza rápidamente por el camino del
auto-descubrimiento.
3. Sacar grandeza. ¿Quién sino el Coach que se ha entrenado para hacer esto diestramente, todos
los días del año? Y, aunque es verdad que pocos clientes vienen a un coach pidiendo
específicamente que saquemos a la superficie y desarrollemos su grandeza, esto es lo que hacemos
de forma natural cuando le pedimos al cliente que piense y actúe a lo grande, y cuando
constantemente le pedimos que suba el listón y sus estándares.
4. Disfrutar inmensamente del cliente. ¿Por qué es "disfrutar con el cliente" una aptitud? Muy
sencillo. Porque cuando disfrutas con un cliente en su totalidad (en los momentos buenos y en los
malos), se desarrolla un alto grado de confianza de forma natural. ¿Y cuál es el beneficio? Los
clientes corren más riesgos y avanzan más rápidamente porque saben que tu estás completamente
presente para ellos.. Cuando la relación entre el coach y el cliente llega a este punto, el coaching es
cooperativo y fácil, no pesado.
5. Ampliar los esfuerzos del cliente. Una de las razones por las que los clientes contratan a un
coach es para que les ayuden a hacer más en menos tiempo, más de lo que harían ellos solos. Así
pues, el Coach actúa como catalizador y acelerador. Al ayudar al cliente a hacer más de lo que han
hecho previamente o de lo que se creen capaces de hacer, aparece un importante valor añadido.
6. Navegar vía curiosidad. El coach que es curioso por naturaleza puede dejarse guiar por esa
curiosidad. Al fin y al cabo, los coaches estamos en el negocio del descubrimiento y ¿cómo puedes
ayudar al cliente a encontrar nuevas y mejores formas de hacer las cosas, si no eres curioso? Y el
verdadero beneficio de la curiosidad es que ambos, el coach y el cliente, aprendan.
7. Reconocer la perfección en cada situación. Una forma de ver la vida es creer que todo lo que
sucede, sucede por una razón perfecta, incluso si no podemos ver o saber cual es esa razón durante
nuestra vida. De lo que se trata aquí es de buscar y encontrar como un suceso, problema, situación o
característica es perfecta, aún cuando claramente no lo es. Buscando comprender y reconocer la
perfección primero, (en vez de ofrecer consejos, técnicas y soluciones de forma automática como
cuando te dan con el martillo en la rodilla y la pierna se levanta) es lo que el Coach hace de forma
natural.
8. Poner rumbo a lo más importante. Dependiendo del día, de la hora o incluso del minuto, lo que
es más importante para el cliente cambiará. Es la naturaleza de los individuos que se encuentran en
una fase de rápido crecimiento en sus vidas. El Coach es a la vez, rápido para identificar esta diana
móvil y lo suficientemente flexible para ajustar el coaching para ser efectivo en este nuevo camino.
9. Comunicar claramente. Esto tendría que ser obvio, ¿sí? Después de todo, cuanto más clara sea
la comunicación, menos se interpone en el camino de un gran coaching. Una vez dicho esto, la
mayoría de nosotros tenemos "cosillas"en nuestro estilo de comunicación que frenan la superconductiva
naturaleza del proceso de coaching. Los Coaches trabajan en limpiar esas "cosillas" que
impiden un coaching efectivo. ¿Qué tipo de cosas? Todo tipo, desde prejuicios, juicios, necesidades
insatisfechas, "deberías", "podrías", discursitos, agendas, arrogancia y miedos. Todo ello se puede
eliminar.
10. Contar lo que percibes. Los clientes confían en nuestras observaciones, intuición e incluso en
nuestras "pistas" para ayudarles a avanzar en la vida. Así que cuanto más a menudo y más
fácilmente un coach pueda compartir lo que ve, siente y escucha, añade mayor valor para ese
cliente. A menudo, las indicaciones más pequeñas y sutiles son las que pueden actuar como
poderosas guías y catalizadores en la vida o en el negocio del cliente.
11. Ser el hincha del cliente. Cuanto más a menudo, y más profundamente, el coach se convierte en
un hincha del cliente a todos los niveles (incluyendo sus acciones, progreso, sueños, características,
compromisos, dones y cualidades), más apoyado se sentirá el cliente y mayores serán sus
probabilidades de tener éxito. Para el coach, simplemente respaldar no es suficiente, hay otro nivel
mucho más elevado de apoyo que se genera cuando el coach opera a nivel de hincha.
12. Explorar nuevos territorios. El Coach amplía la forma de pensar del cliente tejiendo nuevos
conceptos, principios y distinciones durante la sesión de coaching, y también invita al cliente a
experimentar con nuevos modelos, formas de hacer las cosas, e incluso identificar nuevas metas o
resultados. Los clientes normalmente no piden esto al coach, pero estas son formas clave de crear
valor para el cliente.
13. Saborear la verdad. Puede sonar obvio, pero es más profundo de lo que parece. Después de
todo, la verdad está a un nivel por encima de la simple honestidad, siempre hay una verdad sobre
una situación, una persona o evento, que cuando se descubre y se articula, puede transformar la vida
o el negocio de una persona. Los Coaches han llegado al punto de disfrutar y orientarse entorno a la
verdad como una fuente de alegría y de guía.
14. Diseñar un entorno favorable. El éxito, por no mencionar la evolución personal, puede ser
sostenible cuando existen entornos y estructuras de seguridad que lo apoyan. Después de todo,
¿quién quiere depender de la fortaleza o de la voluntad para hacer cosas o para desarrollarse a sí
mismo? El Coach se entrena especialmente para ayudar al cliente a diseñar e instalar estos entornos.
15. Respetar a la humanidad del Cliente. Todos tenemos límites, tanto internos como externos, y a
pesar de que en el coaching se trata de maximizar el potencial y las oportunidades, todos somos
humanos y el Coach lo respeta. El éxito sin estrés es lo que todos perseguimos y reconociendo
límites y respetando los distintos caminos al logro, el cliente es individual y universalmente respetado
En abril de 2001, Liu Jingmin, vicepresidente del Comité para la Candidatura de Beijing a las Olimpiadas de 2008, afirmó lo siguiente: "Permitiendo que Pekín sea sede de los Juegos, contribuirán ustedes al desarrollo de los derechos humanos". Siete años después, el historial de China en materia de derechos humanos muestra pocos signos de mejora, según un informe publicado por Amnistía Internacional.
Cuando recientes estudios señalan que la guerrilla de las Farc continúa reclutando menores de edad, cuando según la Unicef, no se tiene certeza de qué pasó con los miles de menores que combatieron en los grupos de autodefensas hoy desmovilizados. En medio de críticas a la justicia colombiana, estos casos no han podido llegar a la Corte Penal Internacional (CPI), debido a una reserva que se acordó cuando el Gobierno del presidente Andrés Pastrana inició el diálogo de paz con las Farc.
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