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Saturday, November 11, 2006

EMPRESAS FAMILIARMENTE RESPONSABLES EN MEXICO; ENFRENTANDO EL ACOSO SEXUAL Y MORAL

RODRIGO GONZALEZ FENANDEZ, DE CONSULTAJURIDICACHILE.BLOGSPOT.COM HA SEÑALADO EN SOFOFA  , JUNTO A MARCELO MONTERO I  QUE  EL ACOSO SEXUAL Y MORAL  O MOBING EN EL TRABAJO, ES ALGO DE LO CUAL LAS EMPRESAS CHILENAS TIENEN QUE PREOCUPARSE  PARA LO CUAL HAN DE CAPACITAR A TODO SU PERSONAL. LA CAPACITACIÓN ES LA UNICA FORMA DE ENFRENTAR EL CAMBIO CULTURAL  AL INTERIOR DE LA EMPREA U ORGANIZACIÓN NECESIARIO PARA AFRONTAR EL CRECIMIENTO
Debo advertir a las empresas Chilenas que ya tenemos fallos importantes en materia de acoso  sexual y laboral que puden hacer salir del mercado a una empresa.Entoncves a Capacitar. Para ello hemos elaborados cursos, charlas , talleres dirigidos a empresas grandes y pequeñas que se han dictado en SOFOFA y pueden llamar para reservar fechas  a : Fono 2541168 oi en SOFOFA: F. 6884265 Sr Claudio Pérez
 
Estrategia Empresarial 10 de Noviembre del 2006
Actualizado: 3:28:15 AM hora de Cd. Juárez
 
EN MEXICO EMPRESAS FAMILIARMENTE RESPONSABLES:
 
  • Empresas Familiarmente Responsables
    •Sobre las primeras industrias de maquila
    •Se registra empresario local para el IEE

  • Gabriel Simental En reciente evento sobre la nueva cultura laboral organizado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, se dio a conocer el Modelo de Empresas Familiarmente Responsables (EFR) que se desea que todos implementen de manera generalizada en México.

    Se expuso que una empresa familiarmente responsable es aquella que, dados los estándares de medición previstos en el presente Modelo de EFR, acredita ser promotora de buenas prácticas laborales en las materias de equidad de género, prevención y combate a las violencia laboral y al hostigamiento sexual, así como de acciones y políticas para favorecer que los trabajadores atiendan sus responsabilidades familiares.

    Este modelo constituye a la vez un instrumento de diagnóstico de la realidad laboral, en la medida en que fija con claridad el deber ser de las prácticas laborales de empresas familiarmente responsables y, sobre esa base, ayuda a determinar las brechas existentes, las oportunidades de mejora y los beneficios y costos implicados en los posibles cursos de acción de mejora continua para el desarrollo de los recursos humanos como condición para la elevación de la productividad y la competitividad en un mundo globalizado.

    Las buenas prácticas laborales influyen en mejoras sustantivas en los niveles de producción y productividad en las empresas, por lo que el modelo, por los propios e innegables beneficios que proporciona tanto para empleadores como para trabajadores, es estrictamente de aplicación voluntaria.

    Apela a la buena fe y al convencimiento de que ser una empresa familiarmente responsable significa una buena oportunidad de mejorar el clima laboral y la productividad de la empresa a la vez que redunda en mayor satisfacción y realización de trabajadores.

    El modelo EFR constituye un sistema de ética laboral integrado por tres grupos de prácticas laborales claramente diferenciadas, aunque íntimamente relacionadas: La equidad de género, la eliminación de la violencia laboral y el hostigamiento sexual, y la conciliación trabajo-familia.

    La equidad de género apunta a que la empresa distribuya equivativamente entre mujeres y hombres las oportunidades y recursos laborales: el acceso y permanencia en el empleo, los salarios, compensaciones y otros incentivos económicos, por mencionar algunos.

    El combate conra la violencia laboral y contra el hostigamiento sexual se orienta a prevenir y combatir las prácticas de violencia psicológica en el trabajo, acoso moral o mobbing, asi como el hostigamiento sexual, es decir, aquellas solicitudes unilaterales, reiteradas y ofensivas de favores sexuales.

    La conciliación trabajo-familia está dirigida a promover que las empresas establezcan políticas de flexibilidad en espacios laborales, jornadas de trabajo, y otorguen servicios que favorezcan que los trabajadores atiendan sus responsabilidades familiares.

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    Artemio Jayme Salazar, expresidente de Canaco, mandó a este espacio un correo electrónico sobre reciente información que se publicó sobre los fundadores de la industria maquiladora.

    Al respecto, expone que en la década de los 60, las primeras industrias maquiladoras que hubo en Ciudad Juárez y en el país, fueron Molduras de Pino, propiedad del doctor Leopoldo Villarreal y Maderería del Valle, propiedad de Pedro Alvarez Moreno.

    Ambas empresas ubicadas en el llamado Kilómetro 5 de las vías del ferrocarril, fueron las primeras que manejaron el concepto maquila. Pasaban madera americana en bruto y se elaboraba molduras, mismas que eran regresadas en furgones a los Estados Unidos.

    Esta idea de la maquila, asegura el expresidente de Canaco, fue desarrollada por un connotado abogado llamado Javier Alvarez Moreno, mismo que logró convencer en la Ciudad de México a los secretarios de Economía y Hacienda para que extendieran los dos primeros permisos bajo el esquema maquilador.

    “Posteriormente, la magnífica idea fue captada por el ingeniero Federico Barrio Terrazas, en ese tiempo director del Tecnológico de Ciudad Juárez, mismo que convenció al Sr. Jaime Bermúdez para que pusieran el dinero para instalar la primera maquila que fue RCA Victor, en lo que ahora es el parque Bermúdez”.

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    El Congreso del Estado habrá de decidir en este mes quién será el nuevo consejero presidente para los próximos tres años del Instituto Estatal Electoral (CEE).

    Ricardo Ramírez Vela, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados, además vicepresidente nacional de la zona norte de Canirac, figura en la lista del grupo de 27 personas que aspiran a dirigir a ese organismo electoral.

    En esa larga lista por dicho puesto, la mayor parte son gente que vive en la ciudad de Chihuahua y lugares circunvencinos, en tanto que el dirigente del gremio restaurantero es el único qu

     

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