Cuando las personas no tienen claridad hacia dónde dirigir sus pasos, cualquier viento que sople será bueno… pero lo más probable es que te lleve a un lugar en donde no querías estar.
En cambio, cuando tienes clara tu visión se te facilitan muchas cosas: en primer lugar, te será más fácil tomar decisiones, porque tendrás una idea mucho más específica de qué cosas permitirán que te acerques a tu sueño y qué cosas te alejarán.
La otra gran ventaja es que estarás instalando una especie de "chip" en tu cerebro que hará que se convierta en una especie de radar, captando las oportunidades, personas o circunstancias que se te presenten en el medio ambiente que te ayuden y empujen a llegar adonde quieres.
Cuando describas tu sueño o meta, procura ser lo más específico posible. No funciona si lo describes como "quiero ser el mejor líder de ventas de la compañía", "quiero tener mi propio negocio" ó "quiero comprar un ferrari". Todas estas descripciones son muy vagas.
No tengas miedo, sé ambicioso. Entre más claridad tengas más fácil será que las consigas.
Si quieres ser el mejor líder de ventas de la compañía, ¿qué significado tiene esto para ti? ¿Qué significa ser mejor líder? ¿Cuánto es el nivel de ventas para serlo? ¿Cuánto tiempo te llevará llegar hasta ahí?
Si quieres tener tu propio negocio: ¿De qué negocio hablas? ¿Quién será tu mercado meta? ¿Qué productos venderás? ¿Cómo te imaginas la fachada de tu negocio? ¿Cómo se llamaría?
¿QUIERES SER AGRICULTOR O AGRICULTORA? SOLO ESTA EN TI HACERLO
Si deseas comprar tu ferrari: ¿cuándo lo quisieras tener? ¿De qué color? ¿Cómo serán los asientos? ¿Qué sentirás al estar sentado frente al volante? ¿Cómo sonará el motor?
La clave está en que describas tu sueño como si ya se hubiese materializado. Qué verías, qué sentirías, qué escucharías. Describe la experiencia completa. Y escríbelo. Anótalo en una hoja o en tu computadora. Léelo todos los días, hasta que quede arraigado en la médula de tus huesos.
Así es como empiezan los sueños.
Ahora bien, muchas personas tienen miedo de soñar. ¿Sabes por qué? Porque o bien consideran que llegar a la meta está muy lejos o lo que es peor, se sienten incapaces de lograrla.
Tal vez hayas tenido experiencias pasadas de fracaso Si es así, te recomiendo que, además de especificar muy bien tu meta, te auto analices tratando de descubrir aquellos hábitos personales que están boicoteando tu propia felicidad.
Posiblemente tengas algunos tan arraigados e inconscientes, que te cueste un poco descubrirlos. Pero te voy a dar una fórmula que te facilitará las cosas: entrevístate con alguien que admires y saca un perfil de sus hábitos de éxito. Luego compáralos contra los que tú tienes y podrás darte cuenta con más facilidad lo que tienes qué corregir.
Existe también la posibilidad de que tus experiencias pasadas de fracaso se hayan debido a causas, aparentemente, fuera de tu control. Subió el dólar, tu principal proveedor te quedó mal, aquel contrato con un cliente que iba de maravilla te lo canceló de último momento, descubres que uno de tus colaboradores te está robando desde hace tiempo.
Que te sucedan una o dos reveses dentro de tus planes es algo aceptable. Pero si de manera constante te está ocurriendo, esto significa que estás atrayendo patrones de fracaso y negatividad hacia ti. Tienes algún bloqueo emocional o energético que te está impidiendo llegar a donde quieres.
Entonces en este caso tienes qué buscar el modo de fluir con el proceso de la vida. Y si es necesario buscar apoyo externo para que lo consigas, hazlo de inmediato. No tienes por qué estar sufriendo todo el tiempo y convertirte en víctima de tus propias programaciones que seguramente adquiriste durante tu niñez.
Mereces crecer. Mereces ser grande. Mereces ser feliz. No permitas que nada ni nadie te lo impida, ni siquiera tus propias limitaciones. Lucha con uñas y dientes por lo que quieres. Vale la pena. Así se forjan los líderes.
Por Leticia Barrios
www.leticiabarrios.com
Novedades de software
Microsoft está trabajando en su nuevo sistema operativo, que llevará como nombre Windows 7. El sucesor de Windows Vista, ya cuenta con algunas versiones previas e imágenes que se han podido ver en las últimas semanas. Esta nueva versión traerá mejoras en el rendimiento, cambio en el uso de gadgets y novedades en las aplicaciones multimedia.
Se espera que su versión definitiva esté lista en el 2009 y pueda ser lanzada al público de todo el mundo en el 2010.
En cuanto a Windows Vista, se espera que el segundo service Pack de este sistema operativo (Windows Vista Service Pack 2) esté disponible en su versión final a partir del 2009. Este Service Pack, además de los parches correspondientes, trae mejoras en la conectividad y la posibilidad de grabación nativa en soporte Blu-ray.
Por el lado del paquete de oficina Microsoft, se espera que la nueva versión sea lanzada entre el 2009 y el 2010. El nombre que llevaría es Office 2009, aunque el proyecto es también conocido como Office 14.
Mientras tanto, Microsoft está desarrollando en un nuevo producto de seguridad informática bajo el nombre "Morro". Este producto, que estaría disponible en la segunda mitad del 2009 y se espera que pueda ser una eficaz herramienta para combatir virus, spywares, troyanos y otras amenazas informáticas. Será compatible con Windows XP, Windows Vista y Windows 7.
Por el lado de Internet, ya se encuentran disponibles las versiones Beta de Internet Explorer 8.
Para obtener Windows Internet Explorer 8 Beta 2 para Windows XP, hay que ingresar al siguiente enlace:
Para obtener Windows Internet Explorer 8 Beta 2 para Windows Vista y Windows Server 2008, hay que ingresar al siguiente enlace:
Algunas de las mejoras de esta versión son: sugerencias en la búsqueda, mejoras en la privacidad, pestañas agrupadas por colores, mejoras en materia de RSS y otras mejoras en la integración con servicios en línea.
La versión definitiva de Internet Explorer 8 estará llegando en el 2009 para los usuarios de todo el mundo.
En cuanto al mundo del software libre, se pueden encontrar novedades en los navegadores de manera periódica, tanto en el caso de Firefox, Opera, Safari, Google Chrome.
Por parte de los paquetes ofimáticos, en el mes de Octubre de 2008 se lanzó la versión 3.0 de OpenOffice, a la que se puede acceder de manera gratuita ingresando a http://es.openoffice.org/. Esta versión brinda compatibilidad con el paquete Microsoft Office 2007. Seguramente habrá nuevas revisiones de este software dentro del 2009.
Novedades de hardware para computación
Otra de las apuestas en el mundo de la informática para el 2009 y los años venideros, tiene que ver con la sostenida baja en los precios de las computadoras portátiles, siendo una opción cada vez más accesible para el usuario hogareño. Esto permite que podamos elegir libremente entre una PC de escritorio y una portátil, con una brecha en precios cada vez más pequeña.
Hoy en día uno de los principales estándar de conexión para la computadora es el famoso USB. Algunos dispositivos que utilizan este tipo de conexión son: pendrive, impresora, escáner, sintonizadoras de TV externas, cámaras digitales y reproductores multimedia portátiles, entre otros dispositivos.
La versión 3.0 de este estándar, ofrecerá 10 veces mayor velocidad (4.8 Gbps) que el actual 2.0 (480 Mbps). Con esta tecnología será posible transmitir datos a alta velocidad, especialmente todo lo relacionado con video digital y contenidos multimedia. Los dispositivos que puedan trabajar con este estándar, estarían llegando al público entre el 2009 y el 2010.
En cuanto a los discos duros, se espera una nueva reducción en su peso y en su tamaño, pasando de la medida estándar actual de 3,5" a 2,5". En cuanto a su capacidad, ya hay disponibles en el mercado unidades que pueden llegar a almacenar 2 TB (algo así como 2.000 GB de información). Se espera que en los próximos años se pueda seguir multiplicando este número.
A pesar de estas noticias, los discos duros, tal como los conocemos en la actualidad, tienden a desaparecer, dando paso a las memorias Flash como futuro en el almacenamiento de información. Esta tecnología, cuando logre mayor capacidad de almacenamiento, tendrá una importante aceptación, especialmente en equipos portátiles, por su versatilidad, su bajo peso, reducido consumo de energía y baja emisión de calor.
Otras novedades de tecnología
En el campo de la telefonía móvil, se comienza a imponer la tecnología de pantallas táctiles. El modelo iPhone 3G ya está disponible en Latinoamérica desde el segundo semestre del 2008. Sus tan comentadas características táctiles son uno de sus puntos fuertes. Si bien esta tecnología ya tiene un tiempo en este tipo de dispositivos, comienza a tomar un mayor impulso como una alternativa posible para los usuarios de telefonía móvil. Diversos fabricantes ya comienzan a plantear modelos con pantallas táctiles para lanzar en el 2009.
Estas características se ven integradas con cada vez más prestaciones multimedia que se incorporan en teléfonos móviles, desde reproducción de audio y video, pasando por radio incorporada a cámaras digitales de muy buena definición.
Europa y Estados Unidos se encuentran afianzados en el área de servicios de banda ancha para móviles y computadoras personales. Sin embargo el mayor crecimiento en este rubro se ha dado en América Latina y se espera que para el 2009 se mantenga esta tendencia.
En el mundo del video digital, el formato Blu-Ray logró imponerse sobre su competidor HD-DVD. Sin embargo su aceptación por los usuarios, aún es lenta, especialmente por su precio, que seguramente continuará bajando durante el 2009. Seguramente seguirá compartiendo el mercado con el DVD por un tiempo más, hasta lograr imponerse de manera definitiva.
La televisión digital de alta definición comienza a tener cada vez mayor peso de cara al futuro no tan lejano. Países pioneros como Japón y Estados Unidos han logrado llegar una importante cantidad de público. Europa es otro de los mercados donde este sistema ha ingresado. En Latinoamérica, México es uno de los países que ya ha dado varios pasos aprovechando esta tecnología. Esto también ha ocurrido en otros países de la región, aunque en algunos aún falta una legislación y una definición sobre el estándar a utilizar para este tipo de transmisión.
El panorama de la región aún muestra países que están en fase de prueba, mientras otros ya cuentan con emisoras que brindan este servicio y operadores de TV paga que ofrecen esta opción y que consideran a Latinoamérica una región en desarrollo en esta materia.a
Trabajan en conjunto con el Gobierno propuestas de apoyo…
(Orbe) Pérdidas cercanas a los 12 mil millones de pesos registrarán los productores lecheros del país durante el último trimestre de este año, tras las bajas de precio impuestas por las principales compañías lácteas durante la temporada de primavera.
Mediante un comunicado, el gremio aseveró que las pérdidas del sector se verán incrementadas a partir de enero próximo, cuando entre en vigencia una nueva baja aplicada por las procesadoras (la tercera en cuatro meses) y que significará una disminución del precio de la leche cercana al 25%.
En medio de este complejo escenario, la Federación Nacional de Productores de Leche (Fedeleche), instó al Gobierno a implementar a la brevedad posible las propuestas de apoyo financiero que propondrá el grupo de trabajo conformado durante el último encuentro de la Comisión Nacional de la Leche.
"Quedamos tranquilos al ver la acogida que tuvo el Ministerio de Agricultura para una situación que es extremadamente compleja, pero también estamos tremendamente impacientes por conocer de qué manera el Ejecutivo logra materializar medidas concretas de apoyo que sean eficaces y realmente oportunas", sostuvo Enrique Figueroa, Presidente de Fedeleche.
El dirigente agregó que la brecha generada entre el explosivo incremento en los costos de producción y la drástica caída en los precios de venta de la leche, ha colocado prácticamente a todos los productores del país en situación de rentabilidad negativa y con pérdidas que sólo en el último trimestre bordearán los 12 mil millones de pesos.
"Las próximas semanas serán muy complicadas, añadió Figueroa, porque los ingresos de nuestra gente claramente serán menores a los compromisos contraídos y eso lamentablemente tiene un solo destino si no somos capaces de actuar con creatividad y eficacia para generar los instrumentos de apoyo financiero que requiere una emergencia de este tipo", añadió.
El presidente de Fedeleche manifestó que ésta es una realidad que deben asumir las empresas lácteas, ya que si bien hoy circunstancialmente están procesando más leche de la que pueden vender, en los próximos meses es muy probable que no tengan la leche que requieran cuando salgamos del ciclo depresivo.
"No resulta muy presentable que las principales empresas lácteas cierren el año con menores utilidades, pero en azul, mientras los productores vemos que el rojo de nuestros balances se hace cada más intenso", sostuvo.
En este sentido, Enrique Figueroa sostuvo que a pesar de los problemas hay un elemento en el que existe plena coincidencia y es la competitividad real del sector lácteo chileno, por lo tanto resulta fundamental generar los mecanismos que permitan sortear esta crisis y retomar el proyecto de desarrollo que se ha venido perfilando en los años recientes.
"Aquí es donde a nuestro juicio juega un rol clave el Estado. Creemos que la Ministra de Agricultura lo tiene claro y al menos percibimos que hay voluntad de su parte para involucrarse a través de algunas acciones que, si son bien diseñadas y están disponibles a tiempo, pueden ser vitales para rescatar nuestro proyecto de transformar a Chile en un exportador de productos lácteos cada vez más relevante", concluyó el presidente de Fedeleche.
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La baja en los precios internacionales deja con números rojos a toda la lechería. Aquí los temas que están en juego para salvar la sustentabilidad del sector.
ARNALDO GUERRA M.
Hace más de un año, el precio internacional de la leche llegó a casi 5.500 dólares la tonelada. Todo sonreía para este sector comúnmente más golpeado por depresiones que por momentos felices en materia de precios.
Pero de la noche a la mañana todo cambió y los precios comenzaron una brusca y profunda caída. Hoy es tal la volatilidad del mercado que nadie se atreve a hacer pronósticos de hasta cuándo y cuánto seguirán cuesta abajo. Lo único cierto es que prácticamente no hay productor en Chile que hoy sea capaz de obtener números azules.
Con un valor de la leche en polvo entera en US$1.800 la tonelada y tres sucesivas bajas en el precio por parte de las plantas elaboradoras, los productores enfrentan ingresos muy por debajo de los costos que tuvieron que asumir: precios de fertilizantes –necesarios para producir el alimento de los animales– y de energía muy altos.
"Estamos en una dinámica de deflación, los precios internacionales han caído, pero pillan a los productores con costos altos, que son los que tuvieron el año pasado. Por otro lado, la caída en la demanda agregada mundial se está notando y resulta difícil colocar los productos, en especial la leche en polvo", señala el economista Jorge Quiroz. presidente de la empresa láctea Alimentos Puerto Varas.
Los productores no desconocen que "la mano se viene muy pesada", pero quieren que la situación sea justa.
"Creemos que la industria ha ido muy rápido en las bajas de precios. Concordamos, desgraciadamente, en que todos los indicadores apuntan a la baja. Sin embargo, sería impresentable que las industrias terminaran el año con grandes utilidades. Nosotros también ganamos plata el año pasado, pero este año ellos estaban ganando cuando nosotros ya perdíamos. Los productores necesitan plata para parar la olla. Por litro producido vamos a recibir 150 pesos, por lo tanto nos vamos a tener que encalillar en 30 pesos por litro para pagar sueldos y operar", señala Enrique Figueroa, presidente de Fedeleche.
Aún más el pronóstico no es el más auspicioso para el sector, al menos en el corto plazo.
"El mercado internacional de los lácteos es estrecho y baja agudamente ante cualquier aumento de oferta, pero también puede rebotar en sentido contrario. Creo que los precios se van a mantener bajos, incluso pueden bajar algo más, pero debiera haber una recuperación hacia el 2011. Los años 2009 y 2010 serán muy duros para el sector", señala Quiroz.
¿Solución? Fue lo que se buscó en la última sesión de la Comisión Nacional de la Leche, en la que participó la ministra de Agricultura, Marigen Hornkohl. Hubo acuerdos y propuestas.
"Todos tendrán que hacer un esfuerzo: los productores, pagar parte de los mayores costos; las plantas, asumiendo un stock que tienen que vender hoy bajo el costo; los distribuidores de insumos tendrán que prorrogar o dar más facilidades de pago a los productores. Importante sería que el Gobierno licitase directamente compras de leche en polvo, y exigiera que venga de plantas habilitadas para exportar, o bien, aunque no licite directamente, exija lo mismo a los proveedores de alimentos y leche complementada. Eso sería un premio directo a quienes han hecho un esfuerzo tecnológico, de inversión y buenas prácticas, e indirecto a los productores", señala Jorge Quiroz.
Coincide con esto Luis Schmidt, presidente de la SNA, quien llama a trabajar a todos como cadena para enfrentar una situación que califica como "compleja y delicada".
Otro apoyo, según Quiroz, sería una línea Corfo para financiar el stock de leche en polvo por medio de warrant, lo que ayudaría a liquidar stocks en forma más moderada.
Por ahora, los lecheros están jugados en los acuerdos con el Gobierno (ver recuadro) y esperan que no queden sólo en palabras.
Lo que se juega en los acuerdos
ESTAS SON LAS PRINCIPALES PROPUESTAS SURGIDAS EN LA COMISIÓN DE LA LECHE PARA MANTENER LA NECESARIA SUSTENTABILIDAD DEL SECTOR.
FINANCIAMIENTO. LOS PRODUCTORES NO VAN A TENER PARA PAGAR INTERESES, MENOS AMORTIZACIÓN DE CAPITAL. LA IDEA ES QUE, RESPECTO DE LOS CRÉDITOS YA EXISTENTES, CORFO LOS REFINANCIE EN LOS BANCOS CON LAS GARANTÍAS QUE ÉSTOS TIENEN ENTREGADAS Y ESO SE TRANSFORME EN UN CRÉDITO, AL ESTILO DE LO QUE SE HARÁ CON LOS SALMONEROS. UN PRÉSTAMO, POR EJEMPLO, AL 7% ANUAL, CON UN AÑO DE GRACIA EN INTERESES Y DOS AÑOS DE GRACIA DE CAPITAL. ASÍ LOS PRODUCTORES LOGRARÍAN PASAR DE LARGO EL CRÍTICO AÑO 2009. PERO HAY OPINIONES QUE SEÑALAN QUE ESO PUEDE NO SER SUFICIENTE. SE PROPONE ESTABLECER UNA SEGUNDA MEDIDA FINANCIERA, CON LA ENTREGA DE CAPITAL DE TRABAJO A LOS PRODUCTORES, EN UN SISTEMA EN EL QUE LAS PLANTAS PODRÍAN ACTUAR COMO RECAUDADORAS DE LAS CUOTAS MENSUALES QUE TENDRÍAN QUE PAGAR LOS LECHEROS.
SUBSIDIO SANITARIO. APROVECHANDO LA COYUNTURA, SE PODRÍA ESTABLECER UN PROGRAMA QUE APUNTE A DOS OBJETIVOS. ESTABLECER UN INCENTIVO AL REEMPLAZO DE ANIMALES CON TUBERCULOSIS O BRUCELOSIS, DOS ENFERMEDADES QUE CHILE QUIERE ERRADICAR DEL GANADO BOVINO. ESO PERMITIRÍA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LA CARNE Y LA LECHE QUE PROVENDRÍA DE PREDIOS LIBRES, PERO ADEMÁS, TENDRÍA UN EFECTO EN LA PRODUCCIÓN DE LECHE PORQUE BAJARÍA EL NÚMERO DE VACAS EN UN PERÍODO. ADICIONALMENTE, LOS PRODUCTORES PIDEN QUE LA LECHE QUE SE IMPORTE A FUTURO SE LE EXIJA CUMPLIR LA CONDICIÓN DE ESTAR LIBRE DE LAS DOS ENFERMEDADES.
MÁS COMPRAS ESTATALES. LA TERCERA SUGERENCIA ES QUE EL ESTADO ADELANTE Y AUMENTE LAS COMPRAS DE LECHE EN EL MERCADO INTERNO PARA LOS PROGRAMAS SOCIALES DIRIGIDOS A NIÑOS, EMBARAZADAS Y ANCIANOS. ESO TAMBIÉN PODRÍA TENER EFECTO EN AUMENTAR LA DEMANDA.
Arnaldo Guerra M..
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Ser capaz de comprender, analizar y evaluar con espíritu crítico la Constitución Política del Estado y su legislación complementaria, es el objetivo del libro "Derecho constitucional chileno", del profesor José Luis Cea Egaña, el que ofrece una visión de la historia constitucional de la República de Chile desde 1925 a la fecha.
Titular de las cátedras de Derecho Constitucional y Político de la Pontificia Universidad Católica de Chile desde 1969, Cea es ministro del Tribunal Constitucional y presidente tanto de la Asociación Chilena de Derecho Constitucional como de la Academia Chilena de Ciencias Sociales, Políticas y Morales. Magíster y doctor en Derecho, ha sido profesor visitante en numerosas universidades extranjeras, tales como Georgetown, Yale, Stanford y Princeton.
Su libro es la segunda edición actualizada del primer tomo del curso de Derecho Constitucional, aparecido por primera vez en 2002 y dirigido especialmente a los estudiantes de esta disciplina. El texto entrega un análisis de las cartas fundamentales de 1925 y 1980, incluyendo todas las reformas correspondientes; y la explicación del sentido y alcance de los capítulos I y II del Código Político actualmente vigente y su legislación complementaria.
Su nueva versión incluye varias innovaciones, tales como la descripción y análisis crítico de la consolidación del régimen democrático chileno, desde 1990 hasta la actualidad. El texto también destaca el progreso demostrado por las autoridades y ciudadanía chilena en la vivencia de la Carta Fundamental, prueba de una aplicación creciente de los valores, principios y disposiciones articulados en su texto, o que fluyen de su contexto y del bloque de constitucionalidad.
El volumen también incorpora abundante jurisprudencia, fuentes doctrinarias y referencias al Derecho comparado, así como la actualización de datos. Se incluyen las modificaciones más recientes al Derecho positivo y a la interpretación de las disposiciones respectivas, realizada especialmente por el Tribunal Constitucional.
Un punto interesante es que, además de analizar en detalle las constituciones de 1925 y 1980, el libro entrega el contexto político, económico y social de la época en que fueron redactadas. También explica cuáles son las modificaciones pendientes, y da una visión sobre el contexto histórico y futuro.
También se incluyen las estadísticas electorales desde el plebiscito de 1988 hasta la elección presidencial de 2006, y una serie de gráficos sobre los plebiscitos de 1980 y 1989, porcentaje de abstención en elecciones y plebiscitos entre 1988 y 2005, y gastos declarados e ingresos públicos y privados en las elecciones de 2004 y 2005, entre otros.
En suma, no sólo se trata de un libro esencial para el estudio de esta materia, sino también de una obra que permite constatar tanto las virtudes de la democracia constitucional chilena como sus falencias, convirtiéndose en un paso importante hacia su perfeccionamiento.
La preocupación existente ante el escenario de crisis económica y caída abrupta de las bolsas a partir de septiembre hizo reaccionar rápidamante a los economistas para debatir sobre las causas del derrumbe, sus consecuencias, y finalmente encontrar respuestas a una de las preguntas claves en este tipo de situaciones ¿qué se debe hacer? Esto motivó la alianza entre la Pontificia Universidad Católica de Chile, el Banco Santander y El Mercurio, quienes analizaron la coyuntura económica y propuestas concretas, para luego plasmarlas en el seminario "Pensando Chile 2009: propuestas y desafíos en tiempos de crisis". En la cita se reunieron importantes empresarios con economistas de la talla de Francisco Rosende, decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas UC; Jorge Tarziján, director de la Escuela de Administración UC; José de Gregorio, presidente del Banco Central; Laurence Golborne, gerente general corporativo de Cencosud; Guillermo Mondino, analista de Barclays Capital Nueva York, entre otros.
Recordando que esta crisis se venía anunciando hace varios meses, Rosende llamó a analizar la actual crisis con claridad conceptual y no seguir las opiniones que hablan de un jaque al mercado y que se debe volver al mundo de la regulación. De este modo, no se debe caer en el planteamiento al que denominó el "efecto Stiglitz", es decir, que esta situación anuncia la caída del sistema de libre mercado tal como el muro de Berlín lo hizo con el comunismo.
El académico planteó la importancia de lograr una política fiscal que continue con la ortodoxia y no dejarse llevar por los aires electorales, una efectiva agenda procrecimiento y proigualdad que sea efectiva y actúe sobre el mercado laboral y la educación, además de la necesidad de una mayor flexibilidad laboral para incentivar la actividad de los privados. "Considero que una estructura de precios relativos adecuada para esta coyuntura es lograr tener las tasas de interés lo más bajo que se pueda y un tipo de cambio alto, pero eso requiere el apoyo de la política fiscal y no pensar que la política fiscal va a salvarnos de este problema. Hay que corregir distorsiones en el mercado laboral, y si nos preocupa la desigualdad, si nos preocupa la pobreza, seamos coherentes con el discurso y tratemos de evitar el desempleo", concluyó.
Por otra parte, y refiriéndose al rol de las empresas y cómo éstas pueden enfrentar la crisis, el director de la Escuela de Administración, Jorge Tarziján volvió a recalcar la importancia de la flexibilidad laboral. Ésta sería crucial para el desempeño privado. El economista además planteó una serie de medidas que podrían auxiliar a nuestro mercado en los difíciles momentos que vienen. Ellas tienen relación con terminar con trabas administrativas, como el largo periodo que en Chile tiene el cierre de una empresa, lo que se relaciona directamente con la apertura. Otro tema sería la gran cantidad de trámites que se deben realizar en nuestro país, citando como ejemplo a uno de nuestros competidores, Nueva Zelanda, donde para un emprendimiento se requiere un día y un trámite, comparado con Chile donde se necesitan 27 días y 9 trámites.
Por otra parte, el académico advirtió la necesidad de reducir los costos de indemnización, proponiendo en su reemplazo un sistema de seguro de desempleo, que afectaría en menor medida a la empresa, además de formular la creación de tribunales económicos especializados, para que revisen de manera particular temas tales como quiebras, tributarios, marcas, entre otros.
Finalmente, Tarziján enfatizó en la modernización del Estado. El requerimiento de realizar un estudio acabado de sectores en que se justifica que el Estado tenga propiedad de empresas y aquellos en que no, poniendo como centro la eficiencia. De este modo, "más importante que administrar empresas es que el Estado se preocupe de mejorar el Servicio de Impuestos Internos, la Contraloría, por ejemplo. Para que esto no sea una discusión política, se puede contactar a una consultora internacional de prestigio que desarrolle un informe donde se discuta en qué empresas se justifica que el Estado sea el propietario y en cuales no, y las formas de propiedad que debiese haber en ellas", enfatizó en su presentac
Imagine que durante varios días ha negociado con una persona para vender su casa o su auto. Después de una ardua negociación, está todo listo para firmar el contrato y, de un momento a otro, el futuro comprador se arrepiente y todo el negocio queda en nada. ¿Esta persona puede, sin más, romper de esta manera la negociación? ¿Qué pasa con los gastos o pérdidas en que ha incurrido la otra parte? ¿Existe libertad para retirarse de la etapa contractual en todo momento?
Éstas son las interrogantes que busca responder el texto Daños y deberes en las tratativas preliminares de un contrato , de Marcelo Barrientos, profesor de Derecho Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Magíster en Derecho de la Empresa UC y Doctor por la Universidad de Salamanca, España.
El libro se centra en la historia, evolución y contenido de las tratativas o tratos preliminares, o sea, la negociación de lo que se pactará entre las partes negociadoras. Si bien esta materia no está reglada específicamente en nuestro Código Civil o de Comercio, sí es posible analizar las sentencias de los tribunales de justicia en estos casos.
Además, la legislación extranjera puede ser un referente en el tema. El precursor en esta materia fue Rudolf von Ihering, autor de la doctrina de la culpa in contrahendo en el siglo XIX. De acuerdo a este ilustre jurista alemán, si bien no existe vinculación antes de celebrar un contrato, en determinados casos, se pueden ocasionar una serie de perjuicios a la otra parte contratante, adquiriendo así una responsabilidad con ésta en virtud de la vulneración al acuerdo tácito de celebrar el contrato en cuestión.
En general, la legislación europea contempla un régimen legal que impone el deber de colaboración o solidaridad entre las partes en la etapa precontractual. Así, el Código Civil italiano expresa que las partes deben comportarse según la buena fe en el desarrollo de las tratativas. Lo mismo está consignado en toda la doctrina y jurisprudencia identificada con el Derecho europeo continental.
De esta manera, el texto entrega herramientas de análisis ante casos de daños ocurridos en la etapa de negociación previos a la oferta. Además analiza la amplia gama de problemas que pueden surgir en esta fase, los que se pueden relacionar con la buena fe, la libertad contractual y los derechos del consumidor, la autonomía de la voluntad, el deber de información, los seguros, los actos jurídicos unilaterales, el Derecho de Familia y de los contratos en general, entre otros.
Martin Varsavsky en una imagen tomada en el edificio de la Bolsa de Madrid hace ocho años. (Foto: J. L. Pino/EFE)
17 de diciembre de 2008.- Después de haber desarrollado empresas en Estados Unidos entre 1985 y 1995, y en Europa desde el 95 hasta ahora, y aún operando en los dos mercados, creo que tengo suficiente experiencia para ofrecer a mis lectores un comentario que puede ser de utilidad sobre las grandes diferencias que existen a la hora de crear una empresa en USA y en Europa, así como también algunas sugerencias sobre cambios que deben ocurrir en España para que florezca la actividad emprendedora y salgamos antes de la crisis.
Europa puede ser genial para un emprendedor en tecnologías norteamericano (yo tenía la nacionalidad norteamericana a la que renuncié para obtener la española), porque el mercado es aún más grande, la riqueza está mucho mejor distribuida que en USA, más gente tiene acceso a internet, la media en la educación es más alta y hay menos competidores. España en particular es muy buena para emprendedores extranjeros porque como no somos aquí un grupo bien visto por temas culturales, encontramos muchos nichos de mercado abiertos. Así como los europeos importan extranjeros para limpiar sus calles, paradójicamente, también importan a extranjeros para crear sus empresas.
Pero aunque Europa sea un gran mercado con nichos abiertos hay muchos aspectos negativos a la hora de hacer negocios aquí comparando con mi anterior país, Estados Unidos. Las distintas culturas/idiomas/leyes hacen muy difícil la planificación de lanzamientos de productos pan europeos, y existen muchas más restricciones y distorsiones del mercado que en USA. Inclusive dentro de España.
Pero mucho peor que los problemas del mercado multicultural en sí son los problemas personales que puede tener un emprendedor en Europa. Especialmente el hecho de la responsabilidad ilimitada y personal que se le exige al emprendedor de un 'start up' en Europa. A continuación me voy a referir específicamente a las leyes en España, pero estoy bastante seguro de que lo que voy contar se aplica también a la mayoría de los países en Europa continental.
La visión del fracaso es menos severa en USA. En USA el fracaso no es percibido como una enfermedad crónica que dura toda la vida, sino más bien como una prueba de carácter y de temple. Pero en Europa, el fracaso es visto como un mal que te persigue por el resto de tus días. Además, el fracaso en Europa no es sólo un problema de imagen, es un serio problema crónico legal. Hasta ahora nunca tuve que liquidar una de las empresas que he creado en este continente. En todos los casos, incluso en medio del crash de 2002, pude refinanciar los pasivos y renegociar para que mis empresas sigan funcionando. Pero recientemente, gracias a la crisis actual, he estado escuchando historias horrorosas sobre lo que le ocurre a los emprendedores que fracasan en Europa vis a vis su responsabilidad personal y responsabilidad legal de por vida.
El problema de base para los emprendedores en España y muchas partes de Europa es que no existe el concepto legal de 'bancarrota' como borrón y cuenta nueva que existe en USA e incentiva a los emprendedores a probar cosas nuevas. Si creas una empresa en Europa y dedicas tu vida a ella durante los primeros 5 años, pero luego te quedas sin dinero y fracasas, no se considera realmente que estás en bancarrota, al menos no en el sentido que se le da a la palabra en USA. Irse a la bancarrota en Europa significa despedir a todos los empleados y tú PERSONALMENTE, como fundador, eres el que debe el dinero a pagar a los empleados por despedirlos, más allá que la empresa no haya hecho nada malo (legalmente hablando).
Sé que suena muy extraño, pero así es. En Europa un emprendedor es responsable legal del fracaso de su empresa. Mientras que en USA un emprendedor no es responsable a nivel personal por las indemnizaciones al cerrar su empresa, en Españá sí lo es. Si no lo haces, tus empleados no sólo pueden demandarte a través de la Seguridad Social, sino que además pueden forzarte a vender tu casa, tu auto y privarte a ti y a tu familia de todas las necesidades básicas hasta que les pagues la indemnización. Como no te puedes declarar en bancarrota, no te recuperas, no puedes empezar de nuevo. Y en el hipotético caso de que logres recuperarte, todo lo que ganes servirá para pagar las deudas de tu empresa pasada. La ley en España ata tus futuros proyectos a los del pasado. Nunca vuelves a un estado de foja cero como en USA. Esto es, obviamente, un riesgo enorme para los emprendedores a la hora de comenzar una empresa y no me sorprende que muchos no se animen.
Una de las razones por las cuales el nivel de desempleo es mayor en Europa que en USA es porque las cargas sociales son hasta un 50% más altas en Europa. Una persona que obtiene su primer trabajo en España y gana unos 1.000 euros mensuales netos, le cuesta al emprendedor casi 2.000 euros. En Europa los gobiernos toman tanto dinero de la cadena de pagos (la diferencia entre el sueldo neto y el bruto) que, irónicamente, hace que el neto sea muy bajo y el bruto muy alto. Y no sólo las cargas sociales son muy altas, sino que lo salarios no son lo que parecen porque por ley tienes que pagar 13 salarios (y a veces 14) por 11 meses de trabajo.
En España cuando se habla de lo increíblemente bajos que son los sueldos, que lo son, no se mira nunca lo que le está costando a la empresa tener a ese empleado, sino el líquido que el empleado se lleva a casa. Y el emprededor queda como un explotador miserable. Curiosamente nadie culpa al gobierno, sino frecuentemente a ti, el emprendedor, por pagar poco. Lo que no puedo creer es que los empleados españoles no se den cuenta que sus sueldos son miserables por dos razones: una porque no hay más emprendedores compitiendo por ellos como empleados y otro porque el gobierno usa a los emprendedores para financiarse de manera exagerada.
Varsavsky en su despacho de las oficinas de Fon. (Foto: Óscar Monzón)
Habiendo creado empresas en USA y conociendo bien ese mercado, sé que Estados Unidos también tiene sus aspectos negativos. Uno de ellos son los 'impuestos legales' que hay que pagar para hacer negocios. Los gastos en abogados y derivados de temas legales son, según mi experiencia, un 70% menos en Europa. Además, el sistema legal norteamericano es tan 'interpretativo' que muchas veces no sabes si estás actuando legalmente o no.
¿Qué hacen entonces los emprendedores europeos ante un sistema lleno de obstáculos? Muchas veces encuentran y aprovechan lagunas jurídicas que, aunque legales en la mayoría de los casos y porque las leyes del derecho napoleónico son blanco o negro, son poco éticas y así se ganan su fama de ser gente inmoral. Por ejemplo, en algunas ocasiones los emprendedores en España no son los administradores legales de sus empresas, pero contratan a personas sin ningún patrimonio para llevar a cabo la tarea ya que, si las cosas salen mal, no les quitarán nada de su patrimonio.
Paso a un ejemplo significativo. El start up norteamericano por excelencia, Hewlett Packard, una empresa que empezó en un garaje en USA. Este concepto, el de empezar una empresa en un garaje, sería considerado ilegal en Europa porque aquí no se puede empezar una empresa en un garaje porque es ilegal trabajar en un garaje. La verdad es que Jazztel empezó en un garaje. Ahí estábamos con Eva Romero -que aún trabaja para mí 10 años más tarde-, en el garaje de mi casa. Pero hace poco alguien me recordó que lo que hicimos fue ilegal. En Alemania, por ejemplo, la legislación define lo que puede ser un ambiente de trabajo. incluso hay leyes que no permiten a los empleados trabajar a más de una cierta cantidad de metros de una ventana. Así que aunque el famoso garaje en el que empezó HP tenga muchas ventanas, igual sería ilegal en Europa por estar justamente... en un garaje. Aclaro que no es que pienso que está bien trabajar en un garaje, entiendo que no es un sitio idóneo para trabajar. Pero el tema es entender que en USA la gran mayoría de los 'start ups' nacen y mueren en los garajes. Pero los garajes son espacios gratis mientras se trata de ver si un concepto tiene potencial.
t En España empezar, probar, experimentar en sí es muy complicado. Es más, si un empleado quisiera firmar por voluntad propia un papel que diga algo así como "declaro que sé perfectamente que voy a trabajar en un 'start up', que no tenemos dinero para alquilar una oficina ahora y que no tengo problemas en trabajar en un garaje, con lo cual renuncio a mi derecho de tener una ventana cerca", un inspector del gobierno igual podría cerrar la empresa. Y si ese empleado dijera "sé que esto es un 'start up' y tiene mucho riesgo, pero me fascina la posibilidad de llegar a crear la red WiFi más grande del mundo y quiero trabajar aquí y si fracasamos no hace falta indemnizarme", esto también sería ilegal. El resultado es que no existiendo un sistema de regulación especial para los 'start ups', muchos simplemene no nacen.
Así como la población nativa de España no tiene hijos tampoco tiene... 'start ups'. Las 'pegas' son muy grandes. Los riesgos son muy grandes. En líneas generales, diría que el concepto de 'intentarlo' no existe en Europa. No existe el concepto de incubar una nueva empresa con condiciones temporales (al inicio) propias de las 'start ups'. Desde el momento en que decides empezar tienes que atenerte y manejarte de acuerdo a las reglas de los negocios, y estas reglas favorecen a la gran empresa que las puede cumplir, pero dificultan el nacimiento de la nueva empresa.
Para terminar este post con un tono un poco más positivo, puedo decir que en mis 13 años de crear empresas y de tratar con empleados en Europa, mi experiencia fue en general muy buena. Ayer recibí una invitación para una fiesta de los ex Jazzteles del 2000, con eso lo digo todo. La moral de los empleados de FON es genial y no me he encontrado con nadie que haya abusado del sistema. Es más, en España en particular y en Europa en general, hay afortunadamente muchísimas personas con altos valores morales y éticos que no abusarían del sistema, inclusive si pudieran hacerlo. Como resultado de todo esto es que hay muchísimos emprendedores y empresas exitosas en Europa. El problema no es con la gente en Europa, que salvo pocas excepciones es muy ética, quizás más que en Estados Unidos. El problema es el sistema que no está diseñado para la creación de empresas.
Teniendo en cuenta la enorme crisis que hay en Europa, en vez de seguir con planes Keynesianos para entregar dinero a la gran y muchas veces decadente banca y sectores como la construcción que están hundiendo a España, creo que ahora existe una oportunidad histórica para reconocer al pequeño emprendedor. El sistema tiene que cambiar para facilitar que se prueben diferentes maneras de crear empleo hasta que alguna triunfe sin ver al que prueba como un posible criminal.
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