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Monday, October 14, 2013

mineria:

Mandatario inauguró Centro de Interpretación de la Mina San José: "Queremos que esta historia quede grabada por siempre en nuestros corazones"

13 de octubre de 2013

 

Conmemoración del 3º aniversario del rescate de los 33 mineros

Destacó que tras el accidente ocurrido en la Mina San José "hemos aumentado sustancialmente el número de fiscalizaciones, hemos tratado de crear una cultura de seguridad, que sea parte de la esencia de la actividad productiva, que involucre no solamente a las empresas, sino que también a los trabajadores".

· Asimismo, resaltó que nuestro país ha alcanzado "niveles equivalentes en materia de seguridad en el trabajo, que los países de la OCDE, y hemos logrado superar amplia y largamente en esta materia, al promedio de nuestra América Latina. Pero esa es una tarea que no va a terminar nunca".

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, acompañado de su señora, Cecilia Morel, y del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, encabezó esta mañana en la región de Atacama, la inauguración del Centro de Interpretación de la Mina San José, en el marco de la conmemoración de tercer aniversario del rescate de los 33 mineros.

En la oportunidad, el Jefe de Estado destacó que tras el accidente ocurrido en la Mina San José "hemos aumentado sustancialmente el número de fiscalizaciones, hemos tratado de crear una cultura de seguridad, que sea parte de la esencia de la actividad productiva, que involucre no solamente a las empresas, sino que también a los trabajadores".

Agregó que por eso "hemos buscado que en cada empresa chilena exista un monitor de seguridad. Cuando son muy pequeñas, puede ser un trabajador, cuya tarea es estar anticipándose, previendo los riesgos y los peligros para poder tomar las medidas de forma tal de ser capaces de controlarlos".

En esa línea, el Mandatario resaltó que el año pasado "fue el de menor número de accidentes fatales en la minería de nuestro país, en toda su historia. Logramos reducir el número de accidentes, también el número de fatalidades, a pesar de que llegamos a los niveles más bajos en la historia de nuestro país, con caídas muy fuertes con respecto a lo que había el año 2009, el año 2010. El año pasado, 25 personas perdieron la vida".

Aseguró que "no podemos dormirnos en los laureles, porque las estadísticas no nos van a devolver la vida de esos 25 chilenos que perdieron su vida en accidentes mineros. Y, por tanto, esto es un desafío que continúa".

Asimismo, el Presidente destacó que nuestro país ha alcanzado "niveles equivalentes en materia de seguridad en el trabajo, que los países de la OCDE, y hemos logrado superar amplia y largamente en esta materia, al promedio de nuestra América Latina. Pero esa es una tarea que no va a terminar nunca".

Finalmente, resaltó que a través de este memorial, Centro de Interpretación, "queremos que esta historia quede grabada para siempre en nuestros corazones. Queremos que más y más chilenos y chilenas, y también ciudadanos de todo el mundo, puedan acercarse, vivir, experimentar lo que fue esos días de angustia, de incertidumbre y de infinita felicidad que nos tocó vivir a todos nosotros ese año 2010".

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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negocios cruzados

Piden políticas públicas para evitar los 'negocios cruzados'

14 de Octubre de 2013 • 05:10hs

El fracaso televisivo de 3TV, propiedad de Álvaro Saieh, principal accionista del conglomerado periodístico Copesa, provocó el despido de 90 personas y afectó también a un número indeterminado de colaboradores externos.

El proyecto televisivo se venía gestando desde hace mucho tiempo, pero a medida que pasaba el tiempo, se fueron postergando las fechas de su salida al aire. La pausa indefinida del canal, se debió a las dificultades que enfrenta el empresario Saieh en sus inversiones en supermercados (Unimarc y otros, controlados a través de SMU).

Mediante un comunicado de prensa el grupo empresarial señaló que el cierra se basa "en un profundo estudio del mercado, las condiciones que enfrenta la industria en la actualidad y los nuevos desafíos que implica la digitalización".

El Colegio de Periodistas de Chile manifestó que la suspensión de este proyecto, deja en evidencia los conflictos de interés que genera la gestión en otros negocios, lo que finalmente termina perjudicando a los trabajadores y periodistas que laboran en los medios de comunicación de este holding, o en este caso a quienes decidieron embarcarse en esta nueva propuesta comunicacional.

Así, y con lo sucedido con el fracaso de 3TV, el Colegio de Periodistas pide políticas públicas para evitar "negocios cruzados" con medios de comunicación social.

"Se requiere construir una nueva institucionalidad, como proponemos en nuestro documento de políticas públicas de comunicación social. La Constitución debe reconocer el derecho a la Comunicación de los ciudadanos y la prohibición de los monopolios de la comunicación (ni estatales ni privados). De allí se debe desprender una Ley orgánica que establezca que quienes participan en el negocio de la comunicación no pueden intervenir como controladores en otros negocios" dice en entrevista con Terra.cl, el presidente del Colegio de Periodista, Marcelo Castillo.

El profesional agrega además que "se debe crear un ente regulador de la comunicación social, que podría surgir de una ampliación del Consejo Nacional de Televisión, que fiscalizara las normas incluidas en la Ley orgánica de Comunicación Social: límite a la concentración de mercado y a los negocios cruzados, como existe, por ejemplo, en Ecuador y en España".

-¿Es una 'golpe' al mercado lo que le pasó al grupo Saieh y la no salida al aire de su canal de TV?

En primer lugar, es la evidencia que los negocios cruzados afectan el pluralismo. Iba a entrar un nuevo competidor a la TV, pero se frustró por otros negocios relacionados. Pero eso no es suficiente, porque también hay una fuerte tendencia a la formación de grupos que controlan radios, TV y diarios. Con ello, también disminuye el pluralismo y las fuentes de trabajo.

-¿Los negocios cruzados en la comunicación, pueden producir manejo de información?

Qué duda cabe. ¿Alguien vio cómo trató La Tercera la crisis del holding de supermercados de Álvaro Saieh? ¿Qué va a pasar en Canal 13 cuando Antofagasta Minerals o el Banco de Chile tengan algún problema? Y el avisaje de Falabella, ¿irá de igual manera a todos los canales?

-¿Se puede producir un monopolio si un solo grupo concentra o participa en medios de comunicación de TV, radios, diarios, etc?

-Vamos a una propiedad medial cada vez más concentrada, empujada también porque nuestro mercado es pequeño. Las bajas barreas de entrada de internet ayudan, pero no aseguran pluralismo. Al final, lo más caro es producir contenidos de calidad y para ello se necesita equipos periodísticos bien pagados, dedicados a investigar. De otra manera, el reporteo queda en la superficie, en lo trivial.
Fuente:terra

Saludos
Rodrigo González Fernández
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MAS SOBRE CASO CASCADAS E IMPLICANCIAS

unes 14 de octubre de 2013 | 05:00

PARA LOS AÑOS 2009, 2010 Y 2011

Minoritarios dicen que resultados de Cascadas se verían impactados si sancionan a Ponce

Si la SVS determina que transacciones no se realizaron a valor de mercado, podría pedir que se corrijan los estados financieros.

 
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Un rechazo rotundo por parte de los accionistas institucionales recibió el viernes Julio Ponce, en el marco de las votaciones de los aumentos de capital de Norte Grande y Oro Blanco. Y a pesar de que fueron aprobados por los votos del controlador, el escenario que se abre en los próximos meses es complejo.

Durante las votaciones, los accionistas minoritarios rechazaron las operaciones de las sociedades debido a que, a la luz de la investigación en curso, se ha revelado una serie de operaciones, las que podrían tener un efecto importante sobre los resultados y el patrimonio de las sociedades para los años 2009, 2010 y 2011. Esto, dependiendo de la decisión que tome la SVS.

El representante de Moneda, Vicente Bertrand, señaló que la Superintendencia ha procedido a objetar de manera formal operaciones que "evidentemente afectan los estados financieros de las sociedades cascadas lo que significa, que los balances y estados de resultados de las Sociedades Cascadas están sujetos a sufrir severas modificaciones".

Mediante un comunicado, AFP Capital argumentó su negativa al aumento de capital señalando, entre otras cosas, que "los estados financieros de la sociedad se encuentran cuestionados, sin que, a la fecha, ello se haya resuelto suficientemente".


Lo que dice la ley

Los cargos, si eventualmente se transforman en sanción, serán respecto de actuaciones personales de los directores o gerentes, explican abogados de la plaza. Si éstas derivan daños, los afectados tienen acciones civiles para resarcir estos efectos. Por esto, fuentes de la industria enfatizan que este título no contempla la anulación de la operación que origina la sanción al afectado.

El título XVI de la Ley de Sociedades Anónimas, indica en el artículo 147, número 7 que sin perjuicio de las sanciones que correspondan, la infracción a este artículo "no afectará la validez de la operación, pero otorgará a la sociedad o los accionistas el derecho de demandar, de la persona relacionada infractora, el reembolso en beneficio de la sociedad de una suma equivalente a los beneficios que la operación hubiera reportado a la contraparte relacionada, además de la indemnización de los daños correspondientes".

Y en caso que la Superintendencia determine que las transacciones no se realizaron a valor de mercado, el regulador tiene facultades para pedir que se corrijan los estados financieros.

Esta facultad contenida en el artículo 4to del Decreto de Ley 3.538 que crea la Superintedencia de Valores y Seguros. La SVS "especialmente, podrá ordenar que se rectifique o corrija el valor en que se encuentran asentadas determinadas partidas de la contabilidad, cuando establezca que dicho valor no corresponda al real, pudiendo además, ordenar la reversión de los estados financieros hasta por los últimos 4 años, en la forma que ella determine", dice la Ley.




Flujo negativo y dilución 


A ello, se suma que las AFP y Moneda rechazaron el aumento de capital, esto en un escenario en el que existen investigaciones penales y administrativas. Por ello, la opción de no suscribir su porción del aumento de capital, llevándolas a diluirse, se ha incrementado.

Con todo, algunos de los bancos acreedores de Julio Ponce indican que, de no ser concretado el aumento de capital, las sociedades pertenecientes a la cadena de control de SQM cuentan con recursos para cumplir con sus compromisos.

De hecho, ese fue uno de los argumentos que tanto Monerda como las AFP usaron para justificar su rechazo al aumento de capital.

El aumento de capital de Oro Blanco por US$ 120 millones fue propuesto para prepagar el bono por US$ 100 millones emitido en 2007. Sin embargo, Pampa Calichera tiene en caja más de US$ 200 millones producto de venta de acciones SQM-B entre abril y agosto.

A ello, agregaron los minoritarios, se suma la posibilidad de vender más acciones de SQM, o de Pampa Calichera a fin de hacer frente a vencimientos. La fecha de pago del bono de Oro Blanco está fijada para agosto de 2014.

En medio de ese escenario, Oro Blanco y Norte Grande registran a junio flujos de caja negativo, por US$ 6,2 millones, y US$ 10,9 millones, respectivamente. De hecho, ambas sociedades están pagando más intereses de los dividendos que reciben.

 

 Acciones mixtas tras juntas

Reacciones mixtas fueron las que se vieron en el mercado el pasado viernes respecto de las acciones de SQM y las de las sociedades cascada, luego de que se llevaran a acabo las juntas de accionistas de Oro Blanco y Norte Grande, en el marco de la polémica causada por los cargos interpuestos por el regulador a Julio Ponce y sus ejecutivos más cercanos.
Así, luego de que se aprobaran los aumentos de capital por US$ 120 millones para Oro Blanco y de US$ 92 millones en el caso de Norte Grande, para los cuales fueron convocadas las juntas, los papeles de estas sociedades fueron los protagonistas de la jornada del viernes en la Bolsa de Comercio de Santiago.
La más transada de las dos acciones fue la de Oro Blanco, con $60.297.278, y se ubicó en terreno negativo liderando las bajas del día con una caída de 9,26% y cerrando la jornada en $2.450 por papel.
Por el contrario, la acción de Norte Grande fue una de las que se empinó el viernes, alcanzando un alza de 6,97%, y cerrando a un precio de $2.150 el papel, en una jornada en que se transaron $ 49.741.605 del papel.
Asimismo, las acciones de SQM también se vieron afectadas por lo ocurrido la jornada del viernes.
Así, SQM B cayó un 0,95% y cerró a un precio de $13.874, en un día en que se transaron $2.832,7 millones en estos papeles.

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 SVS concedió prórroga a Julio Ponce para la presentación de sus descargos

El pasado jueves 10 de octubre se vencía el plazo original para que Julio Ponce hiciera sus descargos por la acusación de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) en su contra, por las operaciones  que se habrían llevado a cabo con los títulos de Calichera A, Oro Blanco y SQM, en el marco del Caso Cascada.
Sin embargo, el empresario cuenta con diez días hábiles más para que su defensa prepare la respuesta al regulador, luego de que éste mismo le concediera al empresario la prorroga que su equipo de abogados, liderado por Raimundo Labarca, de Vergara & Labarca, habían solicitado, según informaron fuentes cercanas al caso.
De este modo, todos aquellos a los que la SVS interpuso cargos por este caso habrían recibido el beneficio de extender el tiempo para que su defensa entregue sus respuestas. Ya que así como fue solicitado por Ponce, también lo hicieron previamente Aldo Motta, Roberto Guzmán y Patricio Contesse Fica, a quienes el regulador también cedió la opción, en forma previa.
La noticia es positiva para los implicados, ya que da un rango mayor de acción para preparar la defensa, la cual se basa en la tesis de que las suposiciones de la autoridad no tienen fundamentos.

La defensa
Luego de que el 10 de septiembre la SVS formulara cargos en su contra, tanto Julio Ponce, como los otros tres ejecutivos implicados se han asesorado con importantes equipos de abogados para enfrentar el caso.
Julio Ponce, además de contar con Raimundo Labarca, a la cabeza de su defensa, ésta también se encuentra integrada por Jorge Bofill, además de analistas y economistas que están revisando la serie de operaciones a través de las cuales el regulador pretende configurar un comportamiento que, según los cargos que levantó, atentan contra el interés social de las cascadas.
Por su parte, en el caso de Roberto Guzmán, éste está siendo representado por el estudio Albagli, Zaliasnik & Cía. abogados.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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CRUZAT OTRO DE LOS EMPRESARIOS EMBLEMATICOS EN PROBLEMAS

JULIO BUSTAMANTE PRESENTÓ EL RECURSO POR UNA DEUDA IMPAGA QUE RONDA LOS $ 85 MILLONES


Ex socio de Manuel Cruzat pide quiebra de Curauma y hace peligrar su mayor activo

La acreencia se originó cuando Bustamante avaló a Cruzat en un préstamo que éste solicitó a Corpbanca a través de Curauma.

 

por j. Catrón y p.vargas



Cada vez más difícil se ve el escenario para Manuel Cruzat Infante. Esto porque luego de que la mayoría de las sociedades que albergaba el holding CB hayan sido declaradas en quiebra (entre ellas miscuentas.com), prácticamente el único activo valioso que le queda al empresario es Curauma. 

A su vez, esta compañía inmobiliaria se encuentra en el proceso de convenio judicial preventivo, y mañana se espera que se realice la junta de acreedores para aprobar o rechazar el documento propuesto por la empresa.

Sin embargo, en los últimos días se sumó un factor adicional: la solicitud de quiebra presentada por Julio Bustamante, quien fuera socio de Cruzat Infante en el proyecto de AFP Sur (en la que también participaban Marcelo y Gonzalo Larraguibel, fundadores de Virtus Partners), iniciativa de corta duración luego de que el año pasado perdiera la licitación de nuevos afiliados al sistema de pensiones.
La razón por la cual el ex superintendente de Valores decidió presentar el recurso fue por una deuda impaga de unos $ 85 millones (la que considerando intereses podría aumentar a unos $ 100 millones) que mantiene la compañía con él.

La acreencia se originó cuando Bustamante avaló al empresario en un préstamo que solicitó –a través de Curauma- a Corpbanca. Al final, la institución financiera sacó a remate su casa en abril de este año, luego de que Cruzat Infante no saldara la obligación. Para recuperar la propiedad, Bustamante canceló esa deuda, y espera recuperar ese dinero por medio de la venta de activos de la sociedad en caso de que el Segundo Tribunal Civil de Santiago declare la quiebra, cosa que se podría resolver a fines de este mes. Sin embargo, si los acreedores de Curauma aprueban el convenio judicial preventivo, la medida solicitada por Bustamante podría quedar sin efecto.




La incertidumbre de la junta


Para mañana está fijada la junta de acreedores de la sociedad inmobiliaria, la cual ya fue una vez postergada (originalmente era el 7 de agosto), a petición del controlador de ésta, por el árbitro Diego Munita.

Sin embargo, aún no está claro que se realice efectivamente este martes. La razón está en que, según trascendió, Cruzat Infante habría vuelto a pedir su postergación, por 45 días, idea que hasta el momento no sería compartida por Munita como tampoco por el principal acreedor de la compañía: la Tesorería General de la República (que representa el 80% de la deuda). Además, según fuentes cercanas al proceso el contacto entre los asesores del empresario y dicho organismo estatal ha sido escaso en el último tiempo, y se cree que dicha repartición no aprobará los términos que sean propuestos en el convenio. Cabe recordar que si la Tesorería rechaza el documento, o si simplemente no se presenta a la reunión, el convenio se da por rechazado y se declara la quiebra. 

Este escenario, si bien es el más adverso, está contemplado por Cruzat dentro de las posibilidades, por lo que se se espera que un interesado en el proyecto inmobiliario presente una oferta que satisfaga a los acreedores y se mantenga la operación de la sociedad en vez de venderla por partes, lo que tendría menos valor que hacerlo como unidad. A través de Curauma (Curauma S.A., Transportes e Infraestructura y CB Inmobiliaria) la deuda tributaria liquidada asciende a poco más de $ 30 mil millones, mientras que al sumar las deudas de las otras sociedades del grupo, la cifra sube a un total de $ 74 mil millones aproximadamente. 
De todos los procesos pendientes que mantiene Manuel Cruzat Infante, sólo uno podría significarle pena aflictiva: la demanda por apropiación indebida presentada por CMR Falabella, ya que tarjetahabientes de dicho plástico podían efectuar pagos a través del portal Miscuentas.com (del grupo CB). Sin embargo, unos US$ 40 millones jamás llegaron al retailer controlado por Juan Cúneo. 



Si finalmente Curauma es declarado en quiebra, y sus activos son liquidados, el empresario ícono de los 80 verá cada vez más lejana la posibilidad de llegar a un acuerdo con el holding, ya que no contaría con más activos que le permitieran pagar esa cifra.

 

Afp sur: el proyecto que no fue

 Altas eran las expectativas que tenían los socios fundadores de AFP Sur en el proceso de licitación de afiliados que se llevó a cabo el año pasado. Sin embargo, el proyecto no obtuvo el certificado previsional por parte de la Superintendencia de Pensiones para siquiera poder operar.
A pesar de esto, la iniciativa encabezada por Manuel Cruzat Infante, Julio Bustamante, Paul Fontaine y los hermanos Marcelo y Gonzalo Larraguibel insistía en mantenerse en pie y aseguraban que iban a volver a intentar participar en la licitación. Sin embargo, poco a poco  sus integrantes fueron abandonando el proyecto. Primero fue Fontaine, y luego le siguieron los Larraguibel, quedando únicamente Cruzat y Bustamante.

Fuente:df

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Conoce más sobre Leon Vial de Larraín Vial en el Mostrador

Operaciones entre sus sociedades y cascadas de Julio Ponce lo tienen con su imagen rayada

La pasada más cara de León Vial

Su cabeza sujeta tantos sombreros que son cada vez más difíciles de sostener. Es director de Enersis, donde lo multaron una vez y lo cuestionaron otra. Es socio de LarrainVial y vicepresidente de la Bolsa de Comercio. Está en Colo-Colo, que se hunde en la peor crisis de la historia, la hinchada arde, y él arma y desarma alianzas en la concesionaria. Las operaciones de sus sociedades con las cascadas de Julio Ponce, que reveló la SVS, lo tienen en el peor escenario. Aun cuando no hay cargos en su contra, parece claro que él ganó a costa de la pérdida que sufrieron miles de accionistas minoritarios, incluyendo a las AFP. Nadie entiende cómo un hombre con un patrimonio calculado en más de US$1.000 millones prestó su nombre, su prestigio y su carrera por una pasada. A sus 61 años, León Vial no puede seguir dribleando sin límites.

No hay empresario que no conozca. A muchos partió atendiéndolos como operador de LarrainVial, la corredora de sus tíos abuelos Fernando y Leonidas Larraín Vial, a la que llegó a trabajar de junior en 1974, a los 22 años. También les vendía y compraba dólares cuando en Chile existían el mercado formal y el paralelo y era un delito la posesión de divisas. Llegó a ser el más grande en este  negocio y dicen que eso le otorgó un poder enorme, porque le permitió conocer los movimientos de los hombres de negocios más importantes.

A pesar de ser socio de LarrainVial, no es miembro del directorio de la corredora, que integran José Miguel Barros, Guillermo Undurraga y Santiago Vial Echeverría, su hermano. No es casual; de serlo no podría ostentar la calidad de director independiente de Enersis, a donde llegó invitado por su amigo, el fallecido Luis Fernando Mackenna, antes del ingreso de Endesa España. Un cambio introducido a la ley de sociedades anónimas en 2010, no permite que el director de una corredora tenga el rótulo de independiente en una empresa que transa en la Bolsa. No pone límites, en cambio, a sus dueños.

Por ese sillón ha recibido reparos en dos oportunidades. En octubre de 1997 fue multado, al igual que el resto de la mesa, con mil UF por la Superintendencia de Valores, por no informar como hecho esencial la alianza estratégica entre Endesa España y Enersis, que dio origen al escándalo de las Chispas. El año pasado, cuando Endesa España anunció un aumento de capital, a través de un aporte de activos, ni él ni los otros miembros del directorio de Enersis –a excepción de Rafael Fernández, elegido por las AFP– hicieron reparos a la valorización hecha por Endesa España ni la consideraron una operación entre partes relacionadas como, más tarde, la calificó la Superintendencia de Valores. Las AFP se enfurecieron. Hubo críticas también a su doble rol como director de Enersis y socio de LarrainVial, porque, mientras él aprobaba la operación, su corredora estimaba que los activos valían US$1.238 millones menos.

Un abogado penalista plantea que uno de los puntos más delicados que debiera investigar la Fiscalía es el destino de las ganancias que obtuvieron Vial, Roberto Guzmán Lyon, abogado y asesor de Ponce, y Alberto Le Blanc, un ex corredor de bolsa, a partir de las operaciones realizadas con Ponce Lerou. "Es improbable que el dinero quedara en sus sociedades, habrá que ver a dónde fueron esos dineros. Existe una norma que establece que cuando ganas plata en transacciones ilícitas y la devuelves (en este caso, podría ser a Ponce) se considera lavado de dinero".

El Caso Chispas le costó un negocio: LarrainVial dejó de ser socia de Moneda Asset, accionista de Luz, la Chispa disidente, por el conflicto de interés que se generó, según Sergio Undurraga, entonces socio de Moneda. Vial estaba de un lado; Moneda del otro.

El próximo lunes 28 de octubre se efectuará la reunión ordinaria de directorio de la Bolsa de Comercio, de la cual Vial es vicepresidente. Las transacciones entre sus sociedades y las cascadas controladas por Julio Ponce Lerou y el papel jugado por LarrainVial, que salieron a la luz con la investigación de la Superintendencia de Valores, van a ser un tema a discutir. "Si hay un director o una sociedad de un director ligada a transacciones que ensucian la transparencia de la Bolsa, obviamente que le vamos a preguntar. ¿Quién puede ser fiscalizador cuando tiene el Dicom rayado?", afirma el dueño de una corredora que integra el directorio de la Bolsa.

Otro corredor se queja de que ya Pablo Yrarrázaval fue puesto en tela de juicio por ser presidente de la Bolsa y a la vez presidente de Enersis, en representación de Endesa España, en el polémico aumento de capital. Y ahora el vicepresidente aparece involucrado en un escándalo sin precedentes. "Hay un doble sombrero que no corresponde. Los directores de la  Bolsa no deben verse envueltos en problemas que afectan la fe pública y el funcionamiento del mercado de capitales. Habla mal del sistema", asegura molesto.

Dicen que Vial está muy afectado. No es para menos. La SVS en su formulación de cargos a Julio Ponce Lerou, Roberto Guzmán Lyon, Patricio Contesse Fica y Aldo Motta Camp, afirma que Vial —a través de sus sociedades Saint Thomas y Agrícola e Inversiones La Viña— jugó un papel instrumental en las operaciones bursátiles ideadas por Ponce.

Según la SVS, el gerente general de LarrainVial, Manuel Bulnes, y el gerente de distribución institucional de la misma, Felipe Errázuriz, "se encargaban de proponer negocios para dichas sociedades, mientras que de manera paralela LarrainVial habría cumplido un rol central, principalmente en 2009 y, en menor medida, en 2010, en la articulación y ejecución en las bolsas de las operaciones realizadas entre las sociedades relacionadas, vinculadas, y sociedades propiedad del señor Leonidas Vial y, entre todas ellas, con las cascadas".

Vial declaró al organismo que Bulnes y Errázuriz lo contactaban para proponerle negocios. "Ellos se comunican conmigo para ofrecerme negocios para Saint Thomas y La Viña. Suelo ser invitado a todos los negocios que puedan pasar por la corredora de Bolsa, a través de Felipe Errázuriz y Manuel Bulnes".

A los 61 años, su imagen y prestigio están en entredicho. Hay clientes enojados, al enterarse que al socio de LarrainVial le llevaban negocios que a ellos no. La lectura que hacen es que había un estándar distinto: Vial primero; el resto, segundo.

Y está el perjuicio causado a los accionistas de las cascadas. "Le va a salir caro y ya le debe estar afectando en los clientes. Uno busca, del gestor de tus fondos, corrección y no te gustaría verlo actuando en contra de tus intereses. En este caso, al hacerle el fronting a Ponce, para permitirle obtener una diferencia de valor de entre US$400 millones y US$600 millones, que perdieron las cascadas en favor de las sociedades que controlaba Ponce y quienes operaron con él. Está afectando a todos los que tienen plata invertida en las cascadas, les está restando valor a los accionistas minoritarios, entre ellos, a los fondos de pensiones que manejan los ahorros de todos los chilenos", asegura un empresario del área de inversiones.

La SVS no le ha formulado cargos, pero el superintendente Fernando Coloma ya advirtió que pueden ampliarse a otros agentes del mercado. Y como hasta ahora los acusados han sido personas naturales, todo hace prever que Vial podría ser uno de ellos, así como las corredoras LarrainVial, Banchile y BTG Pactual, ex Celfin, mencionadas en la investigación.

La Fiscalía está pidiendo los antecedentes que publicó la prensa y, aunque la Corte de Apelaciones resolverá si procede que la SVS se los entregue, todo hace pensar que el esfuerzo no es porque sí. Un abogado penalista plantea que uno de los puntos más delicados que debiera investigar la Fiscalía es el destino de las ganancias que obtuvieron Vial, Roberto Guzmán Lyon, abogado y asesor de Ponce, y Alberto Le Blanc, un ex corredor de bolsa, a partir de las operaciones realizadas con Ponce Lerou."Es improbable que el dinero quedara en sus sociedades, habrá que ver a dónde fueron esos dineros. Existe una norma que establece que cuando ganas plata en transacciones ilícitas y la devuelves (en este caso, podría ser a Ponce) se considera lavado de dinero".

A muchos les llama la atención que un hombre de su posición económica, dueño de un patrimonio que oficialmente no se conoce, pero que se calcula por sobre los US$1.000 millones, haya participado personalmente en las cuestionadas transacciones.

JAIME GUZMÁN, EL ÁRBITRO

Hijo de Juan de Dios Vial Larraín —abogado y filósofo, Premio Nacional de Humanidades y Ciencias Sociales, autor de 14 libros, ex rector designado de la Universidad de Chile, ex miembro del directorio de TVN y ex integrante del Consejo Nacional de Televisión—, se crió sin grandes holguras económicas.

Tercero de nueve hermanos, fue un alumno poco interesado en los estudios en el colegio Saint George, donde destacó como seleccionado de fútbol, su gran pasión. Siguió jugando en una liga hasta que se operó una rodilla y abandonó la pelota.

Sus compañeros de la promoción 1970 lo recuerdan vagamente. No son capaces de identificar quiénes eran sus mejores amigos. La explicación probable es que, como él repitió y el colegio funcionaba con un sistema en que cada alumno tomaba créditos, escogía ramos y no había cursos propiamente tales, no se dieron cuenta. La revista del colegio consigna que "León decidió acompañar a su hermano Aníbal cuando estábamos en Humanidades" y lo definen como amigo profundo y leal en lo deportivo. Dejaron de verlo después de egresar. Sólo asistió a la celebración de los 20 años.

La numerosa familia vivía en un terreno en lo que ahora es el condominio Las Pircas, de Peñalolén. Allí se disputaron muchos partidos de fútbol, algunos entre los gremialistas de las universidades Católica y de Chile. Entre estos últimos estaba Aníbal, su hermano que estudiaba Ingeniería Forestal, rector de la Universidad Santo Tomás entre 2000 y 2007 y hoy director de la casa de estudios. A veces, hacía de árbitro Jaime Guzmán, el fundador del movimiento gremialista.

Amante de los autos, Vial maneja un Ferrari negro y una Range Rover verde oscuro recién comprada. Otro de sus autos, un Porsche Panamera Turbo, se hizo famoso a raíz de un extraño robo que sufrió en el Club de Golf Los Leones. Diecisiete días después apareció en el aeropuerto de Santiago.

Buen jugador de tenis —afición que también dejó—, esquía, pero no destaca, porque aprendió de adulto, y ahora se concentra en el golf.

"Ha llegado lejos por cualidades muy notables. Tiene una inteligencia superlativa, rápidamente entiende cuál es el fondo de los problemas, lee muy bien a la contraparte, intuye hasta dónde es capaz de llegar. Logra generar vínculos de confianza y no cierra nada hasta el último minuto, porque cuando cierra su palabra es definitiva", lo describe uno de sus amigos. Asegura que Vial es tímido en grupos grandes, que nunca se lo verá exponiendo en un seminario, pero en ambientes pequeños es muy simpático.

Otros opinan que es astuto, hábil y que puede actuar en el límite. El dueño de una empresa de asesoría de inversiones recuerda un episodio que lo marcó: "Cuando los remates se hacían a viva voz, en la rueda se grababan para que no hubiera dudas a quién se le asignaba el paquete de acciones. Yo presencié uno en el que compitieron LarrainVial y otra corredora. Hubo una disputa, se recurrió a la cinta, el director de turno de la Bolsa era León Vial y la cinta se había borrado. El paquete se le asignó a LarrainVial. Ni siquiera se repitió el remate".

Hombre de infinitos conocidos, a quienes jamás deja de saludar, es de pocos amigos. Todos están cerca de ser billonarios o lo son, como Eliodoro Matte, de quien es muy cercano y a quien invitó a compartir la propiedad del centro de esquí La Parva. Matte lo convidó a ser director de la Compañía El Volcán. Otro es Eduardo Fernández León, apodado el "Negro", un billonario que no aparece en el ranking de Forbes (Banmédica, Entel, Pucobre, Consorcio), de quien  es socio en la Inmobiliaria FFV (la V es por Vial), dueña de Las Brisas de Chicureo, 30 exclusivos edificios en el barrio El Golf y San Damián, entre varios otros proyectos. Los viernes se encuentran en el Club de Golf Los Leones y arman un cuarto con Carlos Alberto Délano (Penta y Banmédica) y José Antonio Garcés (Consorcio, Embotelladora Andina,  FFV).

EL MISTERIO DE CIC Y EL CASTIGO POR LA POLAR

La Polar

El fraude de La Polar salpicó de varias formas a su corredora. Seis días antes del hecho esencial del directorio que reveló "prácticas no autorizadas en la gestión de créditos" que obligarían la multitienda a hacer millonarias provisiones, Larraín Vial colocó US$100 millones en efectos de comercio.

La cabeza de León Vial soporta tantos sombreros que cada vez son más difíciles de sostener. Hasta su amistad y negocios con José Yuraszeck le generan problemas. Cómo lee la hinchada que el dueño del 10% de Blanco y Negro, la concesionaria de Colo-Colo, miembro del directorio y socio de la corredora que convirtió al equipo en una sociedad anónima, comparta la propiedad de CIC con José Yuraszeck, el controlador de Azul Azul, la concesionaria de la U, su archirrival en la cancha. No lo entiende. El año pasado, un grupo de barristas de la Garra Blanca fue a funarlo en las afueras de las oficinas de LarrainVial, en la calle El Bosque.

Su presencia en Blanco y Negro puede volverse peligrosa para él. El equipo se hunde en la peor crisis de la historia, no ha ganado un campeonato desde 2009, no ha disputado siquiera una final, ha tenido seis entrenadores y cuatro presidentes. Mientas, en Blanco y Negro él arma y desarma alianzas. Un día une fuerzas con Hernán Levy, al otro con la Corporación Club Social y Deportivo Colo-Colo, con derecho a elegir dos directores, y ahora con Aníbal Mosa, el principal accionista con casi un 25%. Juntos le dieron votos a Arturo Salah, el nuevo presidente.

CIC es un misterio para muchos. ¿Qué llevó a un hombre tan rico a interesarse en una empresa tan poco lucida y que arrastraba millonarias pérdidas? Quien la compró a mediados de los 90 fue Fernando Larraín Peña y Vial entró como accionista minoritario. Ambos son socios en la corredora LarrainVial y León Vial está en los directorios de las empresas de Larraín Peña (Santa Carolina y Watt's). Algo habrá despertado su interés, porque a través de aumentos de capital subió su presencia y Larraín Peña se diluyó. Luego, en la década del 2000, invitó a Yuraszeck.

"Era una empresa ícono y era un desafío reflotarla", afirma un ex ejecutivo de CIC.  Según las memorias disponibles, a contar de 2006 empezó a anotar utilidades en torno a los $1.500 millones, pero no reparte dividendos, porque arrastra pérdidas por $23 mil millones. Su hermano Santiago fue durante años secretario del directorio, hasta que lo reemplazó Manuel José Vial Claro, uno de sus siete hijos.

El poder que ostenta el llamado rey León, tiembla. Los hitos negativos comienzan a pasarle la cuenta. El fraude de La Polar salpicó de varias formas a su corredora. Seis días antes del hecho esencial del directorio que reveló "prácticas no autorizadas en la gestión de créditos", que obligarían la multitienda a hacer millonarias provisiones, LarrainVial colocó US$100 millones en efectos de comercio. Esos papeles eran del BCI, pero Vial vio en ellos una oportunidad, los compró y llamó a sus amigos del Consorcio y de Penta y se los ofreció como un gran negocio. Cada uno se hizo de un tercio; y el tercero, LarrainVial se los vendió a sus clientes. Con la debacle, bajaron su valor en un 60% y los socios —Vial y Fernando Larraín— se metieron la mano al bolsillo y pagaron la diferencia a los clientes perjudicados.

Pocos días antes, LarrainVial también recomendó comprar papeles de La Polar. Fue tal la molestia del gerente general de la AFP Habitat, Cristián Rodríguez, que enmarcó la página del informe y la colgó en la pared de su oficina.

Episodio complicado, además, porque otro de los mejores amigos de Vial es el médico Juan Luis Alcalde, hermano de Pablo, el presidente de La Polar, ideólogo del abultamiento de las utilidades usando repactaciones unilaterales, formalizado por delitos a las leyes de Valores y de Bancos

En agosto del año pasado, LarrainVial fue multada con 500 UF por la Unidad de Análisis Financiero del Ministerio de Hacienda por no informar tres movimientos por $2.300 millones, sospechosos de constituir lavado de activos y hechos por Alcalde a través de la corredora, entre el 4 de julio y el 2 de septiembre de 2011. Él había renunciado a La Polar el 28 de junio de ese año, a raíz de la querella presentada por la misma empresa en su contra. LarrainVial se defendió alegando que entregó la información, lo que habría ocurrido el 17 de agosto de 2011, y que los hechos estaban prescritos, pero la Corte de Apelaciones ratificó la multa.

Vial no ha contratado a un abogado todavía. La Fiscalía de la corredora está analizando el delicado asunto, pero no pasarán muchos días para que cierre un contrato de prestación de servicios. Porque en esta pasada —la más cara y menos rentable de su vida— hay demasiado en juego.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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