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Wednesday, June 01, 2011

Guilisasti queda entre los más influyentes de industria del vino

Guilisasti queda entre los más influyentes de industria del vino

 
El gerente general de Concha y Toro, Eduardo Guilisasti, está entre los diez personajes más influyentes en el mundo del vino, según la publicación inglesa Decanter. En la versión 2011 del ranking, el ejecutivo subió tres lugares, pasando del puesto 12, al 9. "Podría decirse que 2011 es el año más significativo en su cargo porque marca su primera incursión importante fuera de Latinoamérica, con la adquisición de Fetzer Vineyards al conglomerado Brown-Forman", dice Decanter. "El truco del reinado de Guilisasti ha sido que la escala de crecimiento cada vez mayor de la compañía no ha disminuido su credibilidad ni la consistencia de sus vinos. Un punto de referencia para las grandes marcas en todo el mundo".


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La fortuna global llegó a US$ 121,8 billones en 2010, alcanzando un máximo récord, según the boston consulting group

Riqueza del mundo creció en US$ 9 billones el año pasado gracias a subida de las bolsas

Norteamérica experimentó la mayor alza absoluta, con lo que superó a Europa como la región más rica del mundo. Ahora, EEUU y Canadá poseen cerca de un tercio de la riqueza global.

 

Por Isabel Ramos Jeldres


La racha alcista que experimentaron los mercados bursátiles el año pasado borró el daño que dejó la crisis financiera de 2008 e impulsó la riqueza personal a un nuevo máximo récord, informó The Boston Consulting Group (BCG).

La riqueza mundial creció en US$ 9 billones (millones de millones), u 8%, a 
US$ 121,8 billones el año pasado, dijo la firma en el informe "Global Wealth, Shaping a New Tomorrow: How to Capitalize on the Momentum of Change".

Las inversiones y ahorros del mundo han crecido 
US$ 20 billones desde los mínimos de 2008, y dejaron al mundo US$ 10 billones más rico que en 2007, cuando se había llegado a un récord.

"La industria de administración de riqueza está mejor que hace un año, y los clientes colocan más de sus activos en acciones a medida que recuperan la confianza", afirmó el socio de Boston Consulting en Zurich y coautor del reporte, Peter Damisch.

Norteamérica experimentó la mayor alza absoluta, ya que su riqueza aumentó 10,2% a US$ 38,2 billones, superando a Europa como la región más rica del mundo. Ahora, Norteamérica posee cerca de un tercio de la riqueza global.

La tasa de crecimiento más acelerada la registró nuevamente el Sudeste asiático, que incluye a China e India, con un incremento de 17,1%. En lo que se refiere a Latinoamérica, la riqueza aumentó 8,2%.

"Las instituciones de gestión de riqueza han superado importantes obstáculos en los últimos años, y la recuperación sostenida de la riqueza mundial augura un futuro positivo para su sector", anticipó el socio senior y encargado de BCG para el Cono Sur, Jorge Becerra.

"Sin embargo, estas señales positivas no se deben interpretar como una vuelta a la normalidad. Múltiples fuerzas, entre las que se incluye una mayor presión regulatoria y un cambio en el comportamiento de los clientes, están modificando las reglas del juego", acotó.



Riqueza concentrada


Un 0,9% de los hogares a nivel global está dentro de la categoría de millonarios, que se define como quienes poseen activos invertibles superiores a US$ 1 millón, excluyendo bienes raíces.

De acuerdo con el informe, la riqueza experimentó una mayor concentración, ya que los hogares millonarios poseen un 39% de los activos globales, un alza de 37% respecto del año anterior.

Estados Unidos tuvo la mayor cantidad de hogares millonarios, con 5,2 millones, seguido por Japón, China, el Reino Unido y Alemania.

Singapur, por su parte, mantiene la máxima concentración de millonarios del mundo, ya que un 15,5% de sus hogares son millonarios. Le sigue Suiza, con un 9,9% de hogares millonarios. 
El incremento de la riqueza el año pasado fue resultado, principalmente, del sólido desempeño de los mercados financieros, consignó el informe. El Índice Mundial MSCI AC, que sigue a las acciones de los mercados desarrollados y emergentes, tuvo retornos de 13% el año pasado, incluyendo dividendos.

Según Becerra, la proporción de riqueza invertida en acciones aumentó a 35%, desde 29%. "Durante la crisis el efectivo era el rey. Ahora, poco a poco, los clientes han comenzado a invertir de nuevo en activos de mayor riesgo", aseguró.

Becerra proyectó que la riqueza global crecerá a una tasa anual de 5,9% entre 2010 y 2015, llegando a 
US$ 162 billones, gracias a los resultados de los mercados de capital y al crecimiento del PIB de países como China e India.

Fuente:DF


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La "absolución" de Alemania no salva a los pepinos españoles

La "absolución" de Alemania no salva a los pepinos españoles

Última actualización: Martes, 31 de mayo de 2011

El costo de la "crisis del pepino" para el campo español

Los productores de hortalizas españoles temen que las pérdidas por la denominada "crisis de los pepinos" se eleven más allá de los 200 millones de euros (US$280 millones) por semana.

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A pesar de que las autoridades alemanas dijeron claramente este martes que los pepinos españoles "no son la causa"del brote de E. coli en ese país, los agricultores españoles temen que seguirán sufriendo pérdidas como consecuencia de esta crisis.

"Los ciudadanos alemanes –y los entiendo- deben estar preocupadísimos", le dijo a BBC Mundo José María Pozancos, director de la Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas Vivas, FEPEX.

Explica que no les sorprendieron los resultados de los exámenes de laboratorio porque confirmaron lo que ellos como Federación han dicho desde el momento en que estalló esta crisis, que el problema estaba en Alemania.

Según Pozancos, "se ha actuado muy torpemente"en el manejo de la situación. Se queja de que "se ha desinformado a los ciudadanos y se ha generado la alarma social", con esta delicada crisis sanitaria, que ya le costó la vida a al menos 16 personas.

Pozancos considera que hace falta más que la declaración de la ministra de Agricultura de Hamburgo, Cornelia Prüfer-Storcks, quien confirmó este martes que un examen de laboratorio demostró que los pepinos españoles no están contaminados.

"El sector de frutas y hortalizas son el núcleo de la producción agraria española. Suman más del 60% de la producción agraria vegetal, es decir, sin incluir la ganadería", agregó el director de FEPEX.

"Huecos" en el mercado

Granjeros arrojan pepinos

La crisis ha tenido un fuerte impacto económico en España.

La crisis recuerda a otras parecidas en distintos países. Como en 2008, cuando Estados Unidos puso "en observación" los chiles y aguacates mexicanos, una medida que México calificó como "proteccionista".

Alemania ya había sido protagonista de un caso similar hace algunos años, cuando señaló que había detectado varios cargamentos de uvas chilenas contaminadas con diversas clases de pesticidas.

Lo que más preocupa ahora a los agricultores españoles es recuperar la confianza de los mercados, pues entienden que pasará mucho tiempo antes de que los países golpeados por el E. coli vuelvan a hacer pedidos a España.

Y aunque no se atreven a afirmar que alguien acusó a España con el deliberado propósito de obtener un beneficio comercial, explican que "la ausencia de un país que exporta 9.500 millones de kilos de frutas y hortalizas a Europa, obviamente deja huecos en el mercado".

"La credibilidad y la confianza las dan las autoridades de la salud pública y la deben reconstruir esas mismas autoridades. Lo que esperamos ahora es un mensaje claro y rotundo de que las frutas y hortalizas españolas tienen una calidad irreprochable"

Jose María Pozancos, FEPEX

En 2010 la venta de pepinos a Austria y Alemania sumó 127 millones de euros (US$182 millones), según cifras de los propios productores. La época de mayor exportación de esta hortaliza es entre septiembre y marzo.

Mientras esos huecos están abiertos y los mercados vuelven a confiar en las hortalizas españolas, se teme que las pérdidas se eleven más allá de los 200 millones de euros (US$280 millones) de la última semana.

También están en peligro los más de 20.000 empleos en horticultura que dependen directamente de las exportaciones a Alemania (Unas 2,2 millones de toneladas al año, según cifras del sector).

Por el impacto que ya se siente y por los problemas que podrían venir en el futuro, los productores creen que la mala gestión de esta crisis por parte de las autoridades "le hizo un flaco favor a los productores españoles".

Compensación para comunicar

La ministra de Agricultura de España, Rosa Aguilar, declaró en el momento de conocer los resultados que le pedirá ayuda a la Unión Europea para que se compense a los agricultores españoles por las pérdidas que les ha generado esta crisis.

Para los productores, sin embargo, se debe tomar en cuenta que sufriron dos tipos de daños por esta crisis: uno es el directo por los productos que no han podido vender, y el segundo es de confianza y credibilidad de los consumidores.

Por eso, el director de FEPEX está de acuerdo con que se constituya un fondo y que una parte del dinero se utilice en "reparar el daño comunicacional, tiene que haber un esfuerzo de comunicación bien respaldado", le dijo Pozancos a BBC Mundo.

"La credibilidad y la confianza las dan las autoridades de la salud pública y la deben reconstruir esas mismas autoridades. Lo que esperamos ahora es un mensaje claro y rotundo de que las frutas y hortalizas españolas tienen una calidad irreprochable", agregó.

Mientras no se produzca ese mensaje, no se supere la crisis sanitaria y no se restablezca la confianza, los agricultores creen que pasará mucho tiempo antes de que un nuevo cargamento de pepinos vuelva a salir con rumbo a Alemania.

clic Lea también: El síndrome letal causado por pepinos contaminados


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La FIFA sin alternativa a Blatter

La FIFA sin alternativa a Blatter

Sepp Blatter abre 61 Congreso de Fifa

Todas las miradas sobre Sepp Blatter.

Sepp Blatter parece ser único para la Federación Internacional de Fútbol Asociado (FIFA) incluso en medio de la más grave crisis de gobernabilidad y de credibilidad de la historia del organismo.

Este miércoles, en el segundo día del LXI Congreso de la FIFA que se realiza en Zurich, Sepp Blatter podría extender por cuatro años más su reinado de doce años al frente del cuerpo, pese al escándalo por presunta corrupción que consume al organismo.

A no ser que una mayoría calificada de delegaciones ceda ante las presiones de posponer la votación a la espera que se aclaren algunas de las acusaciones ventiladas en los últimos días.

La jornada electoral se abre con el sabor del confuso intento la noche del martes de despedir al secretario general de la Concacaf, (Confederación de Centro, Norte América y el Caribe) Chuck Blazer, quien originó los actuales problemas al denunciar la supuesta compras de votos a favor de Blatter.

Factores tradicionalmente silenciosos como las empresas que patrocinan los eventos futbolísticos, o hasta el príncipe William, presidente de la Federación Inglesa de Fútbol (FA), han tenido algo que decir en este difícil capítulo para la FIFA.

A través de un comunicado el príncipe William respaldó el llamado que hizo la FA para que se posponga la elección presidencial en la FIFA.

Gestos nada más

"Superman" del fútbol

"Después de 13 años a cargo de la FIFA, Sepp Blatter ha construido una inmensa base de poder dentro de las delagaciones. Un delegado europeo lo describió como un superhombre. El ánimo entre los delegados con quienes he hablado es tal que incluso aquellos que se le oponen aceptan que no hay alternativa"

David Bond, BBC Deportes

Transparencia Internacional, una organización comúnmente enfocada en el comportamiento de gobiernos y corporaciones, ha sugerido a la FIFA que acometa reformas para garantizar mayor claridad en sus procesos internos.

Entre esos procedimientos destaca el contenido de un intercambio de comunicaciones internas entre directivos del fútbol, que parece sugerir que Qatar compró la sede del Mundial 2022.

Como consecuencia, el presidente de la Confederación Asiática, Mohamed bin Hammam, (al igual que Warner) fue suspendido y retiró su candidatura para suceder a Blatter, quien se postula ahora sin otro obstáculo que las sospechas de la opinión pública y la especializada.

El propio director de la FA, David Bernstein, reconoció que es difícil que se concrete su propuesta de detener el proceso, algo que necesita el voto del 75% de los delegados.

"Creo que era importante que alguien se levantara e hiciera un gesto (…) Es importante que si nadie más lo hacía la FA tomara el liderazgo en esto", dijo Bernestein a la BBC.

Sin embargo, federaciones tan cercanas como la de Irlanda o de Gales no parecían dispuestas a respaldar la iniciativa inglesa.

Blatter tiene una gran palanca política dentro de la estructura deportiva, un ascendente que muchos contrastan con la poca popularidad con la que cuenta entre los fanáticos del deporte.

Patrocinantes preocupados

Despido inmediato pero sin efecto

  • La noche del martes un comunicado de la presidencia de la Concacaf anunciaba el "despido inmediato" de Chuck Blazer como secretario de la organización americana.
  • Inmediatamente el Comité Ejecutivo desautorizó al presidente interino, Lisle Austin, explicando que no tenía facultades para tomar la decisión.
  • El Comité aseguró que Blazer y la Concacaf siguen trabajando con normalidad, pero Austin ratificó en otro comunicado su potestad de despedir al estadounidense, a quien considera "despedido".

Por encima de las opiniones de personalidades y de federaciones nacionales, la presión que más podría resentir la FIFA es la de esas empresas que sufragan los multimillonarios eventos deportivos.

Este martes la tarjeta de crédito Visa y la aerolínea Emiratos se unieron al coro de voces corporativas "preocupadas" por el efecto que el escándalo de corrupción pueda tener en el deporte y, sobre todo, en la marcha de los negocios asociados.

"La actual situación no es buena para el deporte y pedimos a la FIFA que tome los pasos necesarios para resolver las preocupaciones que surgieron", manifestó Visa Europa en un comunicado.

Ya en una inusual intervención en la política del organismo rector del fútbol, la gigante de bebidas estadounidense Coca-Cola y la fabricante alemana de artículos deportivos Adidas habían pedido una pronta solución del problemas, con lo que cuatro de los seis principales patrocinadores de la FIFA han expresado su preocupación.

Para última hora del martes Blatter parecía haber aceptado que "algo pasa" en la institución que encabeza, cuando al abrir el Congreso dijo haber creído que "la famosa pirámide de FIFA repentinamente es inestable y hay un peligro".

De ese peligro, y cómo evitarlo prometió hablar el miércoles, el día de importantes definiciones para la organización.


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Comisión de Ecuador afirma en Chile que Carta Náutica "no es nuevo acuerdo limítrofe con Perú""La ratificación es la aceptación de que los Tratados del 52 y 54 en lo que respecta al Ecuador son de límites", dijo Fernando Bustamante, presidente de la

Comisión de Ecuador afirma en Chile que Carta Náutica "no es nuevo acuerdo limítrofe con Perú"

"La ratificación es la aceptación de que los Tratados del 52 y 54 en lo que respecta al Ecuador son de límites", dijo Fernando Bustamante, presidente de la misión que visitó Valparaíso.

VALPARAÍSO.- Una delegación de la Comisión de Soberanía, Integración, Relaciones Internacionales y Seguridad Integral de la Asamblea Nacional de Ecuador aseguró hoy en el Senado en Valparaíso que la Carta Náutica de su país no es un nuevo acuerdo de límites con el Perú.


"Simplemente es la aceptación de Perú de que los Tratados del 52 y 54 en lo que respecta a Ecuador son tratados de límites", precisó Fernando Bustamante, presidente de la misión ante las comisiones de Relaciones Exteriores del Senado y la Cámara de Diputados.


El legislador, que encabezó la delegación ecuatoriana, informó que este tema fue uno de los puntos principales abordados en el encuentro bilateral, teniendo en cuenta el reciente envío por parte de su país de la Carta Naútica ante la ONU y la ratificación por parte de Perú.


"Tuvimos una clara discusión sobre este tema y creo y tengo la esperanza de que cualquier asomo de duda por parte de Chile ha quedado despejado absolutamente", precisó Bustamente.


El pasado 9 de marzo Ecuador presentó en la Organización de las Naciones Unidas (ONU) la carta náutica donde se establecieron "los puntos referenciales del límite" entre Ecuador y Perú basándose en los "tratados vigentes" firmados en 1952 y 1954 entre ambos países.


En esa oportunidad, el Canciller de Ecuador, Ricardo Patiño, indicó a la prensa local que la Carta Náutica ecuatoriana debería servir para evitar "conflictos políticos" con los países vecinos, como el que viven Chile y Perú por sus límites marítimos y que ha sido llevado a la Corte de Justicia de La Haya.


El parlamentario ecuatoriano fue enfático al asegurar este martes en el parlamento nacional que "la ratificación de la Carta Náutica por parte de Perú no es ningún tipo de tratado nuevo, es simplemente la aceptación de Perú de que los Tratados del 52 y 54 en lo que respecta al Ecuador son tratados de límites".


Por su parte, el presidente de la comisión de Relaciones Exteriores del Senado, Eugenio Tuma, destacó que los integrantes de la delegación ecuatoriana representan a diversos partidos políticos, lo cual refuerza, a su juicio, "que la Carta Náutica presentada por Ecuador no es otra cosa que la reiteración de los tratados mencionados anteriormente".


"Esta es la misma interpretación que Chile ha dado a los límites marítimos que tenemos con Perú, de tal manera que estamos contentos con esta categórica aseveración de nuestros pares ecuatorianos, ya que ellos nos explicaron que como Asamblea no tienen nada más que hacer porque con esta Carta Náutica solo ha ratificado los tratados anteriores", concluyó.


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Tuesday, May 31, 2011

¿hasta cuando vamos a soportar el dicom.?

HAY QUE ABOLIR EL BOLETIN COMERCIAL - DICOM...

Diputados Rubilar y Harboe solicitan a Ministro Mañalich terminar con exigencia de DICOM en clínicas

Publicado el 30 de mayo del 2011

 abolir Los legisladores, quienes efectuaron la petición tras reunirse con el Secretario de Estado, dijeron haber tenido una buena acogida y que la solución se planteará por vía regulatoria o legal, si fuera preciso.
    Preocupados por la aflictiva situación que afecta a muchas personas cuya atención médica se ve entrabada por la exigencia de DICOM en las clínicas, los diputados Felipe Harboe (PPD) y Karla Rubilar (RN) se reunieron con el Ministro de Salud, Jaime Mañalich, para solicitarle las medidas específicas e inmediatas para terminar con el problema.

    "Hemos sostenido una reunión con el Ministro de Salud, Jaime Mañalich, a quien le hemos manifestado, en primer lugar, nuestra preocupación y molestia con el dictamen del Superintendente de Salud, en el cual, en la práctica, no da ninguna solución al problema que hoy afecta a muchas personas que están siendo discriminadas en su atención de salud en las clínicas, incluso atenciones de urgencia, por el solo hecho de tener antecedentes en el DICOM", señaló el diputado Felipe Harboe.

    El diputado PPD, aseguró que "el Ministro de Salud ha acogido el reclamo y se ha comprometido a modificar las normas, ya sea a través de un reglamento o a través de modificación legal para terminar con esta discriminación".

    "Tenemos el compromiso del Ministro de Salud para terminar, de una vez por todas, con estas discriminaciones poco éticas que realizan las clínicas de salud al discriminar a personas o pacientes porque tienen antecedentes en el DICOM", afirmó Harboe.

    La diputada Karla Rubilar dijo que el Ministro Mañalich está de acuerdo con la postura planteada y que, para remediar el asunto, él va a modificar vía reglamento o, si es necesario, incluso a través de un proyecto de ley (que será patrocinado por ambos diputados), para aclarar y que no sea sujeto de ninguna interpretación que en las clínicas privadas las personas que tienen un sistema de salud (Isapre o Fonasa) no pueden ser discriminadas por tener DICOM.

    "Vamos a esperar esta semana para que el Ministro verifique si esta modificación se puede hacer a través de reglamento, de lo contrario, estaríamos presentando, a mediados de junio, un proyecto de ley con discusión inmediata y, como esperamos que esto tenga un apoyo transversal, de todos los sectores, debiera ser una tramitación rápida, de manera de tener la ley no más allá del 10 de agosto de este año. Sin embargo, lo primero es ver si esto puede ser regulado a través de reglamento", explicó la parlamentaria.

    El diputado Harboe hizo un llamado a la empresa DICOM a terminar, de una vez por todas, con el acceso de los antecedentes comerciales de las personas. "Cada vez que ellos permiten que personas que nadie conoce acceder a los antecedentes comerciales de otros se les discrimina en salud, educación y lo que es peor aún en el trabajo", indicó.


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    Presidente Melero destacó que requerimiento ante el TC “no detiene” trámite del proyecto de posnatal

    Presidente Melero destacó que requerimiento ante el TC "no detiene" trámite del proyecto de posnatal

    Publicado el 31 de mayo del 2011

    El titular de la Cámara de Diputados informó que hoy se dio cuenta del proyecto en la Sala y que la Comisión de Trabajo comenzará a discutir el tema, mientras que, en paralelo, el Tribunal Constitucional despejará la incertidumbre sobre los cambios hecho por el Senado.

      El Presidente de la Cámara de Diputados, Patricio Melero, informó que el proyecto de ley sobre posnatal fue ingresado a trámite esta mañana y que comenzará su discusión en la Comisión de Trabajo, en forma paralela al requerimiento ante el Tribunal Constitucional presentado ayer por el Gobierno.

      "Hoy se dio cuenta del proyecto en la Sala y la Comisión de Trabajo comenzará a discutir el tema, mientras, en paralelo, el Tribunal Constitucional despeja una incertidumbre respecto de los cambios que el Senado introdujo en la iniciativa. El requerimiento ante el Tribunal favorece al proceso legislativo, elimina incertidumbres y nos entrega certezas respecto del proyecto de ley que el Parlamento discute", explicó Melero.

      El parlamentario aclaró que, "un tema es el mérito del proyecto, que siempre es sujeto de acuerdos y discusión, y otra su constitucionalidad, materia en la que el Tribunal Constitucional despejará las dudas".

      Si bien, el diputado destacó que el requerimiento ante el TC "no hay que dramatizarlo, pues es una práctica común en el respeto al marco constitucional cuando existen dudas", llamó a la Concertación a ser coherentes.

      "Hay numerosos ejemplos de senadores y diputados que en la discusión de diversos proyectos de ley han manifestado que la potestad de incrementar o disminuir el gasto corresponde al Ejecutivo, al igual que la capacidad de modificar la estructura social del país, por consiguiente, la Concertación debe tener coherencia en aplicar las mismas normas que ellos defendieron cuando gobernaron", precisó.

      El Presidente Melero resaltó que el día en que senadores y diputados puedan introducir gastos adicionales en materias que son exclusivas del Presidente de la República, será el día en que no se va a custodiar los recursos de todos los chilenos.

      "Esto ha sido respetado durante 21 años, siendo la primera vez que durante un trámite legislativo parlamentarios introducen gastos y modificaciones al sistema de seguridad social del país sin tener atribuciones para hacerlo", enfatizó.


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      EDUCADORES EN A FORMACION DE LIDERES

      profesor

      Los profesores juegan un papel central en la construcción de líderes.

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      Educadores que forjan líderes

      David Casares describe cómo deben actuar los educadores en la construcción de alumnos con liderazgo de cara al nuevo milenio.

       
      Los profesores desempeñan una labor trascendental en la construcción de generaciones creadoras de riqueza y bienestar social. Es por todos conocido que las sociedades más educadas, también son las más ricas. No obstante, un punto en el que hasta hace muy poco tiempo se reparó fue el de la calidad.

      Más allá de la formación de recursos humanos, la educación de calidad forja talento humano. Las diferencias entre uno y otro: la especialización, la competitividad y el valor agregado.

      Un empleado, entre más especializado está puede ser más competitivo. Esto se traduce en el valor agregado que le produce a la empresa, pues además de buscar innovar, cumplirá los objetivos (eficacia) y sabrá hacer más con menos (eficiencia).

      "Líderes y educadores. El maestro, creador de una nueva sociedad" es un libro que parte de estas ideas. Su autor, David Casares, considera que es fundamental "formar maestros que se conviertan en  líderes del cambio, en visionarios de la nueva sociedad y en promotores de la solidaridad y de la autoestima, de la disciplina, la salud mental y física y del desarrollo de las nuevas competencias humanas y técnicas y las actitudes de vida que requieren los nuevos paradigmas".

      David Casares ha sido profesor de primaria, secundaria, preparatoria, licenciatura, maestría y doctorado. Ha trabajado en instituciones como la Universidad Iberoamericana (UIA), el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), la Universidad  de Monterrey, la Universidad del Valle de México (UVM) y el Tecnológico de Monterrey (ITESM). Además, ha sido consultor en más de 50 empresas.

      Tras vender 85 mil ejemplares, "Líderes y educadores" lanza su segunda edición de la mano de Editorial Limusa, la Universidad del Valle de México y la Fundación Ortega y Romero.

      La UVM y Altonivel regalan tres ejemplares* a las tres personas que nos narren brevemente las mejores historias acerca de cómo los influyó algún profesor (o profesores) en su exitosa vida profesional. Para hacérnosla llegar deberán postearla en nuestra página de Facebook.

      *Sólo aplica para personas que radican en la Ciudad de México. La entrega de los libros se llevará a cabo en las instalaciones de IASA Comunicación de 8:00 a 14:00 hrs.


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      coleccionvinos: ¿Qué factores determinan que una botella de vino cueste hasta 100 veces más que otra?

      ¿Qué factores determinan que una botella de vino cueste hasta 100 veces más que otra?


      En un país donde los consumidores tienen a su disposición más de 14.000 etiquetas distintas, los supermercados ofrecen la segunda unidad con un 70% de descuento y las vinerías premian a sus clientes con un 10% de rebaja por comprar una caja cerrada, la guerra por la superviviencia entre las bodegas es cada vez más dura.

      Esto es lo que está llevando a un continuo proceso de depuración de marcas y a la concentración del negocio dado que, según alertan los expertos, están saliendo del mercado más marcas de las que entran. Y la baja de la rentabilidad y la mayor presión de los costos son los responsables de este proceso.

      Sin embargo, detrás de esta batalla, hay un oasis reservado para unos pocos jugadores: el universo de los vinos ultra premium.

      Estos son elaborados por bodegas de alto prestigio, que destinan las mejores uvas del país para su diseño.

      Encontrar una botella no es fácil: según datos de Area del Vino, este segmento representa apenas el 2% de la producción de la Argentina -en volúmenes-, en tanto que a la venta en el mercado interno apenas se destina el 0,5% del total, dado que el otro 99,5% restante se destina a la exportación.

      Dentro de este selecto grupo pueden encontrase ejemplares de la prestigiosa bodega Catena Zapata, dado que algunas añadas puntuales de su Estiba Reservada puede costar hasta $1.600, o Bodegas Bressia, cuyo vino Ultima Hoja, cualquiera sea su cosecha, supera tranquilamente los $1.000.

      A este selecto grupo también se suman Viña Cobos o Viña Alicia, que sólo vende a través de un club privado.

      Más allá de esto, ¿qué elementos confluyen para que una bodega pueda posicionar una botella con un precio de $500 o hasta incluso más de $1.000? Y lo que es más importante, ¿qué variables tiene en cuenta un comprador cuando accede a pagar esa cifra?

      Cabe destacar que hay una ley básica de la economía que es la de oferta y demanda. Y, llevado a este "universo paralelo" del negocio de los vinos, si una compañía considera poner un precio que, en relación al promedio de la industria, resulta sumamente elevado, a primera vista podría pensarse que entonces existen consumidores que aceptarán pagar por ese producto sin ningún cuestionamiento.

      El problema, para los expertos, en primer lugar, es que no todos están dispuestos a pagar mucho por un vino. Incluso, hay opciones que no se venden jamás en esos valores. Es decir: hoy en día, en la Argentina, existen numerosas etiquetas ultra premium que descansan meses y meses en una estantería y muy pocas veces aparece un comprador que convalide la cifra elegida por el bodeguero o su gerente comercial.

      En otras palabras: hay veces en las que hay oferta, pero no existe demanda.

      "Por más esfuerzos que haga una bodega en colocar en el mercado una opción cara, si la empresa no posee los atributos necesarios para lograrlo, es imposible que ese vino se consagre. Posicionar una botella en lo más alto no es fácil y requiere un esfuerzo de marketing enorme", explicaba tiempo atrás Javier Merino, gerente de Area del Vino a este medio.

      En definitiva, para ingresar al selecto universo de los ultra premium, no basta con que el vino efectivamente lo sea, la bodega también debe serlo.

      Para ilustrar esto, el joven CEO de una bodega boutique de Mendoza de alta gama dialogó con Vinos & Bodegas y citó el caso de una conocidísima marca argentina, también de esa provincia, que produce millones de litros y "que desde años está tratando de colocar botellas muy caras en el mercado pero le resulta imposible".

      "Es un caso de manual, vale la pena estudiarlo. Más del 95% del volumen de lo que comercializan está en un rango menor a los $25 y ya no saben qué hacer para posicionarse en un segmento más premium. La vinculan al glamour de marcas de otro rubro, lanzan cosechas especiales por encima de los $400 y, sin embargo, todos los consumidores casi exclusivamente le siguen comprando su línea joven, la más baja", explicó el directivo.

      "Es un típico caso de cómo intentar lograr ese aspiracional con productos muy costosos que luego nadie está interesado en probar", razonó, dando así los primeros argumentos de lo que tiene que tener una etiqueta cara para ser aceptado por la selecta minoría.

      "Los grandes vinos, los íconos, funcionan igual que un Rolex", aportó Merino, en referencia a que quien lo usa no lo hace solamente para mirar la hora, sino que lo tiene en su muñeca como símbolo de distinción porque esa marca logró sintetizar la máxima exclusividad.

      Marín Pérez Cambet, gerente comercial de la bodega de capitales griegos Krontiras, sostuvo que el aspiracional es fundamental en este negocio y que "el vino es uno de los lujos más accesibles. Cualquier persona, aunque sea ahorrando un poco, puede acceder a uno de los mejores y más caros del mundo. Ahora, de ahí a poder comprar un auto de lujo, un yacht, un avión privado o una propiedad exclusiva, existe una enorme diferencia".

      Por su parte, Ernesto Catena, CEO de Escorihuela Gascón, aportó más pistas sobre el universo de los ultra premium: "Una persona sólo está dispuesta a pagar mucho por una cosa cuando confluyen dos factores principales: calidad y exclusividad", destacó.

      "Cuando sabés que quedan diez botellas, entonces al comprarla, vas a ser uno de los pocos propietarios en el mundo en tenerla. Esto sucede en todos los órdenes. A mi me encanta el Peugeot 404 y me estoy por comprar uno, porque es elegante, simple. Me gusta. Pero también porque hay pocos. Si estuviera lleno de 404 sería distinto. En cambio, como sé que quedan pocos en buen estado, considero que es exclusivo", acotó.

      "Esto es lo que lleva a la gente a pagar un alto precio por cosas no tan tangibles", subrayó.

      ¿Cuánto cuesta hacer un vino caro?
      Si bien parte del precio está conformado por factores que no pueden determinarse financieramente, ¿cuánto cuesta realmente hacer un buen vino?

      Según Pérez Cambet, "cada bodega tiene su estrategia de posicionamiento y de Marketing. No es casual que cada día nuevas empresas lancen al mercado vinos íconos con precios de varios cientos de pesos. Ahora, cuántos de de esos valen lo que cuestan es otro tema".

      "Para una bodega de gran escala realizar una partida de 5.000 o 6.000 botellas de un vino ícono, puede ser simplemente el capricho del dueño o algo que es necesario para lograr un mejor posicionamiento de la marca", explicó.

      "En ese caso, los costos globales de una bodega de gran escala, los insumos -botella, corcho, etiqueta, etc.-, así como otras variables -honorarios de enólogo y de ingeniero agrónomo-, realmente hacen que difícilmente una botella de su mejor opción pueda costar $500 o más al público", disparó.

      En cambio, destacó que distinta es la realidad de "bodegas de pequeñas producciones, donde únicamente se producen bebidas de alta gama. Muchas veces sí los costos se tornan muy altos porque todo se divide por muy pocas botellas. Y muchas veces en el caso de los insumos existen restricciones de compra mínima y financieramente termina repercutiendo en el precio final".

      Si se traza un análisis pormenorizado de los costos de producción de una bodega chica que usa los mejores insumos para la elaboración de una partida exclusiva se observan los siguientes valores:

      • Botella: $5,50
      • Corcho: $5,50
      • Etiquetas: $5,50
      • Cápsulas: $5,50
      • Vino x 750 cm3: $9
      • Barrica de roble francés, primer uso: $16 por botella.
      • Total: $47

      A esto habrá que sumarle el costo de contratar a un enólogo de prestigio del exterior, que cobra aproximadamente entre u$s6.000 y u$s8.000 por día de trabajo. De este modo, la bodega deberá invertir hasta u$s32.000 al año, ya que generalmente trabajan durante 4 jornadas.

      También habrá que sumar en la formación del precio las inversiones en tierras, tanques de acero, construcción de la bodega, gastos de personal fijo, temporal, transporte, guarda, luz, gas, impuestos de todo tipo y la rentabilidad.

      "Con todo este combo, es posible que el vino logre un precio tal que justifique un precio retail de $500 o más", explicó Pérez Cambet.

      Por su parte, Santiago Santamaría, gerente general de la bodega boutique Melipal, explicó que, "a la hora de fijar un valor elevado, una bodega tiene en cuenta muchos factores que hacen a la formación del precio. En el caso de bodegas jóvenes, podemos decir que la mayor parte del costo es de producción. Estos vinos desde el inicio tienen un proceso muy diferente: por lo general nacen en viejos viñedos que van desde los 50 a los 100 años de edad, verdaderos patrimonios vitivinícolas de las mejores zonas de Mendoza. Estas viñas darán uvas de muy buena calidad pero con rendimientos muy bajos".

      "Una vez en bodega, el proceso es selectivo al extremo, eligiendo cada grano de uva que va destinado a las mejores barricas francesas. El tiempo también es un factor muy importante a tener en cuenta, por lo general la bebida permanece dentro de las barricas 2 a 3 años y, luego, no menos de 1 año de guarda en botella antes de salir al mercado por lo que el costo financiero es también un punto a considerar", explicó el directivo.

      En diálogo con Vinos & Bodegas, Walter Bressia, winemaker de algunos de las opciones más caras y exclusivas de la Argentina, destacó que "lo que nos diferencia del resto es el estilo y la trayectoria, sumado a la calidad de la materia prima y la técnica de vinificación utilizada. En nuestro caso, utilizamos barricas de uno de los bosques de roble francés más selectos y reconocidos de Francia y son las que usan los grandes Chateaux de ese país y del mundo".

      A contramano de estas opiniones, el CEO de la bodega mendocina, que pidió estricto off the record "para no herir susceptibilidades", destacó que "en muchos casos los precios son un absurdo total".

      "Lo que más cuesta es la tierra y acá está regalada en comparación con Francia. En Bordeaux se paga hasta u$s1 millón por una buena hectárea. En Napa Valley ya están cotizando a u$s500.000. ¿Cuánto sale la tierra en la Argentina? En 2007 se pagó la mayor cifra: apenas u$s85.000", se quejó.

      "Esto muestra que los valores de muchos ultra premium no son más que aspiracional. Y, en muchos casos, el precio está inflado por el ego del bodeguero. Y la verdad, a mí no me gusta el ego, me gusta el vino", disparó el CEO.

      ¿Quiénes lo consumen?
      Santamaría destacó que estos vinos son para un público acotado: "El consumidor de este segmento en general es gente que viaja y tiene posibilidades de probar excelentes opciones de las mejores zonas vitivinícolas del mundo. Tiene conocimiento enológico y disfruta del protocolo que acompaña el abrir una de estas joyas, desde la elección de la temperatura, hasta el tiempo previo de apertura y la copa indicada".

      "Si vamos a las estadísticas, menos del 0,5% del vino que se consume en el país está dentro de esta franja. Sin embargo, existe el público que claramente los disfruta y hasta los exige", recalcó.

      En este contexto, a aquellos que nunca abrieron una botella costosa y quieren darse el gusto, Pérez Cambet aconsejó antes "asesorarse muy bien sobre qué comprar y dónde comprar. Muchas veces hay grandes diferencias de precios y no de calidad. Cualquier vino de más de $150 garantiza calidad en la viña y bodega. O sea, una botella que seguramente será excelente. No hace falta gastar mas de $500 para sentir que uno toma el mejor vino".

      F: iprofesional.com

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      derechos humanos en la empresa: Presentan en la ONU guía para que empresas respeten los derechos humanos

      Presentan en la ONU guía para que empresas respeten los derechos humanos

      Por: Agencia EFE

      Asimismo, abre la posibilidad de que las víctimas puedan obtener reparaciones concretas por el daño sufrido.

       

      La primera guía que contiene los principios universales que las empresas deben seguir para no infringir los derechos humanos en sus actividades fue presentada hoy en la ONU, con la observación de que el riesgo de abusos graves es mayor en zonas afectadas por conflictos.

      El relator de Naciones Unidas sobre Derechos Humanos y Negocios, John Ruggie, presentó el resultado de seis años de trabajo, resumidos en un documento que contiene medidas para que los Estados protejan los derechos humanos de sus poblaciones de eventuales abusos del sector privado, sea nacional o extranjero.

      La guía establece también la responsabilidad corporativa de respetar los derechos fundamentales, "lo que significa actuar con diligencia para evitar infringir los derechos de otros y subsanar el impacto negativo que puedan tener sus actividades (económicas)".

      Asimismo, abre la posibilidad de que las víctimas puedan obtener reparaciones concretas por el daño sufrido, tanto a nivel judicial como en otros ámbitos.

      "No vengo a decirles que con este documento todos los problemas de derechos humanos vinculados a los negocios se van a resolver, pero creo justo señalar que hemos establecido bases sólidas para que las compañías asuman su responsabilidad de respetar los derechos humanos", dijo Ruggie en una conferencia de prensa.

      Precisó que algunas de las situaciones más graves de violaciones de los derechos humanos por parte del sector privado ocurren en zonas de conflicto, como es el caso de la región oriental de la República Democrática del Congo (RDC).

      Para esas situaciones, el relator propuso "medidas adicionales para minimizar el riesgo de que las actividades de las compañías, como la extracción de diamantes u otros minerales, puedan contribuir a abusos de los derechos humanos".

      Un grupo de cinco países -Argentina, Nigeria, Noruega, India y Rusia- están auspiciando en el Consejo de Derechos Humanos de la ONU una resolución para adoptar la guía presentada por Ruggie y crear un mecanismo que vigile su cumplimiento por parte de los países y compañías.

      La resolución sobre esta cuestión será puesta a consideración del órgano de Naciones Unidas dentro de dos semanas.


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      “Urgencia” a los anuncios pidió SNA al gobierno

      PRODUCTORES NO DEBEN DEJAR DE RECLAMAR POR LA TRANSPARENCIA EN MERCADO EXPORTADOR. SIN TRANSPARENCIA NO HAY COMPETITIVIDAD POSIBLE. EXPORTADORES NO RETORNAN EL VERDADERO PRECIO AL PRODUCTOR
       
      "Urgencia" a los anuncios pidió SNA al gobierno
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      Martes, 31 de Mayo del 2011
       
      El presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), Luis Mayol, valoró tanto la cuenta pública como los anuncios realizados por el Presidente Sebastián Piñera el pasado 21 de mayo. En conversación con La Tercera, Mayol destacó que Piñera haya reconocido el problema de competitividad que enfrentan los exportadores y sustituidores de importaciones agrícolas en el país producto de la baja en el tipo de cambio, ante lo cual llamó a que los anuncios se aborden de forma "urgente".
      Valoró a su vez, que haya habido buenas señales en general, "porque el discurso fue muy sólido, tocó todos los temas relevantes", dijo Mayol.
      También valoró el respaldo que dio el Presidente a los proyectos hidroeléctricos, la construcción de 700 kilómetros de caminos rurales, los anuncios sobre estabilidad laboral (temas que se tocaron en la llamada Mesa Agrícola) y el financiamiento a largo plazo a través de Banco Estado y Corfo.
      Por otro lado, el presidente de la SNA reconoció los avances para su sector durante el primer año de la administración Piñera y destacó la retención de IVA para ciertos productos, las iniciativas que buscan dar transparencia en los mercados y la oficina de la Fiscalía Económica dedicada a los temas agrícolas.
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      Productores frutícolas se movilizarán acusando falta de medidas del Gobierno ante baja del dólar

      LO QUE LOS PRODUCTORES DEBEN RECLAMAR ES POR UN MERCADO TRANSPARENTE EN LA FRUTA DE EXPORTACION

       

      Productores frutícolas se movilizarán acusando falta de medidas del Gobierno ante baja del dólar

      Lunes 30 mayo 2011 | 20:22

      Publicado por Jonathan Flores | La Información es de Pía Toro •  68visitas

      Productores frutícolas insisten en realizar una movilización para el próximo lunes, frente a lo que ellos reclaman como insuficientes medidas del Gobierno ante el bajo precio del dólar. Desde el Ministerio de Agricultura rechazaron los anuncios de protesta y llamaron a continuar el diálogo con el Ejecutivo.

      La movilización de los productores frutícolas ya tiene fecha, hora y lugar: será el próximo lunes 6 de junio al mediodía, a la altura del kilómetro 95 de Requinoa, en la región de O´higgins.

      Protesta que según los gremios convocantes, Fedefruta y Asoex, tiene sólo una explicación: las insuficientes medidas del Gobierno frente al bajo precio del dólar, que ha afectado la competitividad y la inversión de dicho sector.

      Según el presidente de Fedefruta, Antonio Walker, el Ejecutivo ha dejado de lado al sector agrícola, siendo que otorga 800 mil empleos en el país, los que disminuirían fuertemente tras esta crisis económica en el área.

      Walker insistió en que el Gobierno debe solucionar la asimetría que está teniendo el dólar con respecto la Unidad de Fomento, factor que estaría incidiendo en esta fuerte crisis.

      Esto, porque todos los costos del sector agrario se realizan en UF, y los ingresos en dólar, divisa que ha mostrado un retroceso de un 30% en los últimos 8 años en comparación con la moneda nacional.

      Para el presidente de la SNA, Luis Mayol, esta movilización es entendible por el escenario que están viviendo los frutícolas, pero no compartió la forma en que buscan exigir mayores medidas al respecto.

      Por su parte, el Ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, aseguró que no se pueden hacer milagros respecto al bajo tipo de cambio, que hoy cerró sus operaciones en 467 pesos.

      Para el sector agrícola un precio de dólar competitivo debe ser 550 pesos; tal como lo prometió el presidente Sebastián Piñera durante su campalña presidencial.

      Además hay que señalar que los productores de fruta indicaron que de las 310 mil hectáreas frutales cosechadas en esta temporada que finalizó, marcó una rentabilidad negativa del 60%.

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