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Tuesday, July 06, 2010

Slim: un magnate humilde

Slim
  • El magnate tiene más de 200 empresas entre las que destaca Telmex y América Móvil.
  • El hombre más rico del mundo, Carlos Slim, vive con un sueldo de 24 mil dólares al mes, pues vive lejos de la extravagancia.

  • Notas relacionadas

Telefónicas sufren por reguladores

Telmex, la telefónica fija del millonario mexicano, ha estado perdiendo clientes durante años ante regulaciones.

Telmex

Grupo Carso invertirá 3.046 mdd en 2010

Las compañías de Carlos Slim agrupadas en el Grupo Carso invertirán en 2010 un total de 39.300 millones de pesos este año.

Grupo_Carso

Plan de fusión de Slim castiga A. Móvil

América Móvil está ofreciendo a los inversionistas 11.66 pesos en efectivo ó 0.373 acciones de la firma por cada título de Telmex Internacional.

América_Móvil

México: el segundo gran inversor de AL

Según el último informe de la CEPAL, seis empresas mexicanas impulsaron las inversiones mexicanas en la región en 2009. Aquí los detalles.

inversión

Escrito por: Agencias

5 de julio de 2010

Slim es enemigo de la ostentación y la extravagancia, utiliza ropa diseñada en la cadena Saks, de su propiedad, y consume lo que venden sus demás cadenas comerciales, como Sanborns. Estas características del magnate fueron narradas por José Martínez, previo al lanzamiento del libro biográfico de Carlos Slim.

El escritor destaca que el empresario a veces viste un traje marca Brioni y un reloj Cartier de las versiones más sencillas y paga sus compras con sus cheques personales. "Es informal, trabaja en mangas de camisa y es la antítesis de los magnates que posan para revistas de la jet set".

Martínez dijo que Carlos Slim no tiene aviones personales y regularmente utiliza un avión y un helicóptero de Telmex, "y se transporta en un vehículo Mercedes Benz o una camioneta Suburban".

El biógrafo recordó que Slim, quien nació en 1940 en una familia de inmigrantes libaneses, tuvo inclinación por los negocios desde pequeño, cuando convirtió el ahorro y la inversión en un estilo de vida.

El magnate se casó con Soumaya Domit en 1966 y tuvieron seis hijos (Carlos, Marco Antonio, Patricio, Soumaya, Vanessa y Johanna), cinco de los cuales le han dado un total de 18 nietos.

Carlos Slim tiene inversiones en casi 200 empresas y es dueño de las principales compañías de telefonía en México, Telmex y América Móvil.

La fortuna de Slim, según Forbes, asciende a unos 53, 500 millones de dólares, cifra que lo ubica por encima de Bill Gates y Warren Buffett, y representa 6% del PIB de México, aunque 25% de la misma lo ha destinado a obras benéficas por medio de sus fundaciones.

Martínez señaló que en los últimos doce años en las empresas de Slim se ha producido un relevo generacional y ha dejado la dirección y gestión a sus hijos, yernos y sobrinos, y él se ha centrado en sus actividades filantrópicas.

En 1997, Slim sobrevivió a una intervención quirúrgica para cambiarle la aorta en la que una hemorragia le paralizó las funciones vitales en tres ocasiones, e incluso uno de los médicos anunció su fallecimiento.

Entre las pasiones de Slim está su amor por la familia y su afición al béisbol, y disfruta del turismo ecológico, del Mar de Cortés, y del arte.

El empresario cuenta con una gran colección de más de 72 mil obras de arte, entre estas una serie de obras del escultor Rodin, que serán exhibidas en un nuevo Museo Soumaya.

Slim ha reafirmado que su compromiso de combatir la pobreza se fundamenta, además de motivos humanitarios, en las empresas son más rentables cuando se eleva el poder adquisitivo de las personas.

www.altonivel.com.mx

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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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Saturday, July 03, 2010

CAMARA DE DIPUTADOS DEBE FISCALIZAR LOS ACTOS DE GOBIERNO

FISCALIZACION DE ACTOS DE GOBIERNO NO ES PERSECUCIÓN ES UNA ATRIBUCION  DE LA CAMARA DE DIPUTADOS

Con todo es inaceptable que en el gobierno de Bachelet  se financiara por parte del Estado a ONG de sus partidarios para , entre otras cosas, contribuir al mejoramiento de la imagen de la propia Presidenta. Es decir Bachelet  gobernó para la encuesta.

Es función  exclusiva de la Cámara de Diputado fiscalizar y debe hacerlo con la fuerza y prontitud que la situación amerita .DE ESA FORMA SE EVITA LA CORRUPCION.

La fiscalización consiste , en general, criticar y juzgar acciones u obras del sometido a ella .Se extiende a la juridicidad, a la oportunidad, mérito o conveniencia de la acción u omisión revisada.

La expresión "actos de Gobierno", se refiere a todas las conductas que, como órganos estatales realizan o en cuya omisión incurran quienes integran el gobierno, refiriéndose a todos los actos de gobierno y de los entes administrativos dependientes o relacionados con él.

A este respecto , sostenemos que caen bajo la fiscalización todos los organismos que pertenecen a la administración del Estado y que taxativamente señala la Ley orgánica Constitucional de Bases de la Administración del Estado en su articulo 1º inciso 2º. Así nos lo enseñó el querido profesor Jde Derecho Constitucional don Jorge Mario Quinzio Figueiredo.

www.el-observatorio-politico.blogspot.com

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CONFLICTO CHILE-PERU Hernán Felipe Errázuriz Una sola voz

Hernán Felipe Errázuriz

Sábado 03 de Julio de 2010
Una sola voz


Hernán Felipe Errázuriz2.jpg

No es sorpresa que Perú fabrique un juicio, desconociendo el límite marítimo con Chile fijado por tratados internacionales, y recurra a la Corte de La Haya. A menudo los políticos peruanos usan las relaciones con Chile para mejorar su popularidad, para recuperar protagonismo, y hasta por frustraciones. Lo inesperado es que un ex Presidente y un ex canciller chilenos caigan en el mismo juego de algunos políticos peruanos.

Es legítimo discrepar en la conducción de la política exterior, pero, por sus anteriores cargos, se esperaría que ambos actuaran con una sola voz con el Gobierno chileno y que sus diferencias las plantearan por los canales apropiados, directamente a la Cancillería, para evitar que el país aparezca dividido en un tema de Estado.

No sólo en las formas están equivocados el senador Frei y el ex ministro Fernández, también lo están en el fondo.

Sostener que haber recurrido Perú a La Haya constituye un acto hostil es un error. Desagrado o no, Perú, como cualquier nación, tiene derecho a pedir la intervención de la justicia. Así procedió el Presidente Frei Montalva cuando Argentina desconoció los límites en el Canal Beagle. En el caso de Palena, el Presidente Alessandri ejerció el mismo derecho. Al plantear recurrir a la justicia, nadie señaló que eran actos inamistosos.

Pretender que la cooperación bilateral con el Perú podría inducir a la Corte a apartarse del derecho es otro error y un agravio a ese tribunal. Además, que las partes mantengan buenas relaciones durante un juicio es prueba de confianza en sus posiciones y lo esperable entre naciones civilizadas. Ello no impide la indispensable firmeza en la defensa de nuestros derechos o ante ilegítimos incidentes que provoque Perú, o proceder con cautela en las negociaciones con ese país.

La Presidenta Bachelet y su canciller Alejandro Foxley afirmaron, al presentarse la demanda peruana, que Chile "procurará que las relaciones con Perú continúen por la senda de mutua cooperación y entendimiento, en beneficio de sus respectivos pueblos".

Y tenían razón, los lazos con Perú deben mirarse con visión de largo plazo y son demasiado importantes para que sean rehenes de la demanda marítima. Hay poderosas razones de seguridad nacional para fortalecer esos vínculos necesarios para la paz y para el bienestar de las actuales y futuras generaciones.

Tenemos una frontera común que preservar pacíficamente. Con Perú compartimos intereses, valores y principios; es nuestro principal mercado vecinal, por sobre Argentina; y son decenas de miles los peruanos legalmente residentes en Chile.

En estas dimensiones la cooperación mutua con Perú es fundamental para el interés nacional y es una política de Estado. Lo demás es politiquería.

FUENTE: emol
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Desafíos de un padre en postgrado

Desafíos de un padre en postgrado

Publicado el 29 de junio de 2010

Este mes nos ha tocado conmemorar a aquellos co-protagonistas fundamentales de la vida de toda persona: lo papás.

Mi objetivo aquí es mostrar que la crianza y el cuidado de los niños en el mundo académico no son sólo tema de las mujeres, ni tampoco de los facultativos. La mayoría de las comunidades académicas incluyen madres y padres alumnos, quienes tienen necesidades para el cuidado de la familia. En este contexto, estoy interesado en tratar el tema de los padres alumnos de postgrado, ya que a medida que analizo mi vida me doy cuenta que ser alumno ha moldeado mi paternidad más que el mero hecho de ser un hombre. Para ello me baso en mi escasa y arbitraria experiencia personal como reciente padre y en la observación de las experiencias de colegas que se encontraron en la misma situación durante el postgrado. Además, uso como referencias publicaciones hechas por otros colegas hombres y mujeres (madres o no) profesionales en postgrado publicadas en la pagina web de la ANIP y en otras revistas de interés científico(1). Veo que en términos de paternidad y del cuidado de una familia, ambos padres, independiente del género, tenemos mucho en común. Más aún cuando en muchas ocasiones hombre o mujeres solos enfrentan el desafío de cumplir los dos roles.

Voy a discutir, lo que creo que son los retos más importantes que encaran los padres alumnos de postgrado en el mundo académico actual, y ofrecer algunas sugerencias para hacer de las universidades un ambiente más inclusivo y humano, que sea lo suficientemente flexible para incluir de forma apropiada a los alumnos de postgrado que tienen hijos.

Como el título de esta nota sugiere, mi punto de vista respecto a la paternidad se fue formando cuando era alumno de colegio en mi país de origen, Bolivia. Comencé a percibir la paternidad en mi generación a partir de mis compañeros, jóvenes de los que se decía "habían truncado su futuro producto de una paternidad temprana e inesperada", casi como una sentencia a cadena perpetua que llegaba para frenar sus vidas. Una fuerte lección que vi reforzada en la Universidad, donde los amigos y compañeros, nos cuidábamos para no "caer" en una paternidad no deseada ya que esto podría "truncar" nuestras carreras. Así llegué al postgrado, y la historia no ha cambiado, a pesar que se supone que la madurez ha llegado a nuestras vidas, aún me parece que no tenemos la potestad sobre nuestro destino fundamental, nuestra razón biológica de existir, la paternidad. De hecho, creo que esta cadena de presión, podría empujar a la sociedad chilena (y a cualquier otra) a un proceso demográfico de envejecimiento, al menos de aquel sector que representa el capital humano avanzado. Sin embargo, creo que analizar las consecuencias de ello va más allá del objetivo de esta nota.

Pero, ¿por qué la paternidad y el postgrado no son compatibles para el subconsciente académico colectivo y de los encargados de la gestión de las iniciativas y políticas de postgrado? Creo visualizar algunas causas que expongo a continuación.

Primero. Aún existen profesores que consideran que tener hijos durante el postgrado no es bueno, obviamente porque ello implicará dedicación de tiempo y energía a otras tareas que no son las de realizar investigación, ni que hablar de las publicaciones que deben producirse, buscando altos estándares de calidad. Esto queda excelentemente ejemplificado y expuesto por Carolina Muñoz, además de los comentarios a sus notas publicadas con motivo del día de la madre.

Segundo. Es la percepción que se tiene del "alumno" de postgrado, una persona sin mayores responsabilidades, sin historia, sin vida, es alguien que llega hasta esta instancia sólo para formarse a un mayor nivel, en un esquema vertical y hacer investigación sin más aspiraciones personales que la del postgrado. No se considera que muchas de esas personas, son casadas, tienen hijos y por tanto, otras responsabilidades y expectativas personales, como es ejemplificado en las notas publicadas por Lorena Lobos y Adriana Aránguiz.

Tercero. Generar condiciones más incluyentes para los alumnos de postgrado, representaría una carga económica y logística muy complicada para las universidades y las agencias gubernamentales y no gubernamentales encargadas de las iniciativas y políticas de desarrollo científico y humanístico de postgrado como es ejemplificado en las notas anteriormente mencionadas. Dada la reticencia a cubrir estos costos o que dicha posibilidad exista, se penaliza a quienes son padres deshaciéndose de esa forma de un potencial problema.

Sin embargo, esta actitud hacia los alumnos profesionales de postgrado esta cambiando, hay muchos ejemplos de ello pues sólo debemos ver a las personas que independientemente de las predicciones de muchos, han asumido la paternidad en distintas etapas del postgrado y han terminado exitosamente el mismo. No ha sido fácil, y como diría Silvio Rodriguez "no es lo mismo, pero es igual".

El sistema de gestión del postgrado está mejorando, aunque el proceso es lento. Afortunadamente en Chile existe la ANIP, que ha estado trabajando para mejorar las condiciones en las que se desarrolla el postgrado, para mejorar las condiciones en que viven los alumnos; porque está claro que si no nos preocupamos nosotros de nuestros problemas y necesidades, el mundo de los académicos y de los gestores de postgrado en Chile, por si mismos, no lo harán. Hasta ahora se han logrado grandes beneficios en las becas nacionales para aquellos que somos padres como por ejemplo, el bono por hijo, y el pre y post-natal para las mujeres profesionales en postgrado que tienen hijos durante este periodo, así como el bono previsional. Mejor es la situación para aquellos profesionales que desean hacer estudios de postgrado en el extranjero, ya que el programa de Becas Chile (2010) ofrece el bono por hijo, pasajes para los hijos y la conyugue, además de seguro de salud que cubren a los hijos. A nivel institucional, CONICYT es el mejor exponente en este tipo de iniciativas, mientras que MECESUP, AGCI y otras becas otorgadas por las universidades, aún no lo han hecho. Pero no sólo ocurre a nivel nacional sino a nivel mundial, ya que hoy hay más becas y beneficios adicionales para aquellas personas que tienen hijos antes o durante el desarrollo del postgrado. Obviamente estas oportunidades son más atractivas para los profesionales nacionales que son padres y quieren realizar un postgrado en el extranjero, pasando a ser cautivados y retenidos por otros países, contribuyendo a la fuga de cerebros de Chile.

Entonces, ¿cuáles son los principales retos para los padres alumnos de postgrado? Tal vez los más persistentes y fundamentales están relacionados con: el estereotipo que la academia utiliza para describir a los alumnos de postgrado; el prejuicio de facultativos y administrativos acerca de que la paternidad y el postgrado no son compatibles y la falta de iniciativas y políticas por parte de las agencias gubernamentales y no gubernamentales dirigidas a respaldar la paternidad durante el mismo.

Creo que las iniciativas desarrolladas por CONICYT para los becarios nacionales son de las mejores a nivel nacional, y deben ser imitadas y mejoradas por otras agencias y equiparadas a los estándares de BECAS CHILE para el extranjero.

Es tangible la necesidad de programas de cobertura de salud para la gente de postgrado que incluyan a los hijos cuando sea pertinente (FONASA, ISAPRE, o programas de las mismas universidades, como el recientemente anunciado por la Universidad Católica de Chile en Santiago).

Es necesario contar con salas cuna que permitan a los padres tener la flexibilidad y tranquilidad de dejar a sus hijos en un lugar que garantice su seguridad para que ellos puedan concentrarse en sus trabajos de investigación y publicaciones.

Es necesario que las universidades y centros de formación de postgrado progresen en las condiciones que ofrecen a sus alumnos de postgrado, convirtiéndose en casas de estudios más incluyentes y vanguardistas, no sólo desde la perspectiva técnico-científica, sino también humanista. El desarrollo de salas cuna dentro de las universidades debería ser un reto a conquistar no sólo para el postgrado, sino también para el pregrado.

Todo esto puede mejorar y debe hacerse para bien del postgrado en Chile y de aquellos profesionales que están dispuestos a contribuir durante el postgrado al desarrollo de la ciencia en este país. Nosotros mismos, los profesionales en postgrado debemos ser los artífices y gestores de este proceso de cambio y progreso.

1. Johansen, S. 1996. Perspectives of a Graduate Student Father. The History Teacher, 29:4, pp. 487-492.

Autor:

Renzo Vargas R.
Biólogo, Universidad Mayor de San Simón, Bolivia
Doctorando en Ecología y Biología Evolutiva, UChile

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Friday, July 02, 2010

Pedro Sabat y saludo de Bielsa: "Si es con la señora Bachelet, ahí se tira de guata"

http://www.latercera.com, actualizado: 02-07-2010

Pedro Sabat y saludo de Bielsa: "Si es con la señora Bachelet, ahí se tira de guata"

El alcalde de Ñuñoa reiteró sus duros cuestionamientos al DT de la selección nacional, y dijo que Mayne-Nicholls no debería renovarle el contrato.

Pedro Sabat y saludo de Bielsa: "Si es con la señora Bachelet, ahí se tira de guata"

El alcalde de Ñuñoa, Pedro Sabat, reiteró esta tarde sus duros cuestionamientos al entrenador de la selección chilena, Marcelo Bielsa, luego del frío saludo que el DT le dio al Presidente Sebastian Piñera durante la visita de los seleccionados nacionales al Palacio de La Moneda. "Lo que este caballero hizo es algo que en ninguna parte del mundo se podría aceptar, excepto en Chile. No me imagino un entrenador chileno entrenando a la Selección de Argentina, que vaya a la Casa Rosada a saludar a Cristina Fernández, y al subsecretario de deportes no lo salude, y que al Presidente le haga el quite, eso es una ofensa gratuita al país donde él va", afirmó. Ya anteriormente, el alcalde había emitido duras palabras contra el seleccionador nacional en La Segunda, donde dijo que "se le debería quitar la visa de trabajo y mandarlo para afuera"."Ahora, si (el saludo) es con la señora Bachelet, ahí se tira de guata, ahí aplaude, grita, la lleva a Sudáfrica, le enseña las estrategias, le enseña de fútbol, la lleva en la delegación, le dice 'quédese para el partido que usted nos trae suerte'. O sea claramente a el le gusta 'la Roja', pero sólo una roja, no la Roja de todos", agregó.

Además, a juicio del edil, Bielsa "no logró nada bonito, aparte de perder dos partidos y ganar dos partidos, y ganarse miles de millones de pesos, algo que resulta grotesco para el deporte chileno y para la pobreza, sobre todo después del terremoto, y este señor ahora va y nos divide".

El alcalde recordó el episodio del "jarrazo" de agua del cual fue víctima la ex ministra de Educación, Mónica Jiménez, por parte de la estudiante escolar María Música Sepúlveda, y afirmó que "él no es María Música, él es Marcelo Bielsa, hermano además de un ex canciller de la Argentina, que algo le tiene que haber enseñado de protocolo y de diplomacia"."El señor (Harold) Mayne-Nicholls no debería renovarle el contrato a Bielsa, ni siquiera debería conversarlo con él", finalizó.

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Gobierno valora disculpas públicas de Marcelo Bielsa

http://www.latercera.com, actualizado: 02-07-2010

Gobierno valora disculpas públicas de Marcelo Bielsa

La vocera del Ejecutivo, Ena von Baer, dijo que espera que con este gesto se de por superado el conflicto.

Gobierno valora disculpas públicas de Marcelo Bielsa

La ministra Secretaria General de Gobierno, Ena von Baer, valoró esta tarde las disculpas públicas presentadas por el entrenador Marcelo Bielsa, luego de la polémica desatada por el frío saludo que el DT dio al Presidente Sebastián Piñera durante la visita de la selección nacional a La Moneda.Al respecto, la vocera dijo que "como gobierno valoramos las disculpas respecto a una situación que nunca debió haber empañado un momento tan importante para los chilenos como era recibir a estos jóvenes que nos hicieron soñar durante algunas semanas y q nos unieron como país".En ese sentido, la ministra agregó que "esperamos que con esto esta situación esté superada, porque lo que realmente importa son estos jóvenes que nos hicieron soñar y celebrar".Von Baer también destacó que con la invitación a La Moneda, "lo que el Presidente Piñera quiso hacer es darle un homenaje a esta selección chilena, como ha sido tradición, y cuatro mil personas los recibieron frente al palacio de gobierno".En la carta publicada en el sitio web de la ANFP, Marcelo Bielsa expresa que no fue su intención generar "ninguna situación que pudiese opacar un momento tan intenso y emotivo como el que tuvo lugar en la mañana de ayer", y pidió disculpas a quienes pudieran haberse sentido incómodos por su actitud.

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EXPORTADORAS DE FRUTAS LO HACEN HACE MUCHO TIEMPO

ES LA FORMA QUE USAN PARA NO RETORNAR EL VERDADERO PRECIO AL PRODUCTOR, SE AUTORRECIBEN LA FRUTA
 
Dirección de Grandes Contribuyentes pone la lupa en precios de transferencia:

SII investiga a empresas exportadoras que hacen triangulaciones para evadir impuestos

Titular de Impuestos Internos sostuvo que es clave determinar que no exista una "manipulación" por parte de las firmas relacionadas que pudiese implicar una menor recaudación para el fisco chileno.  

Silvana Celedón Porzio 

El Servicio de Impuestos Internos (SII) está tras la pista de las empresas exportadoras que hacen triangulaciones para reducir los montos involucrados y pagar menos impuestos en Chile.

Así lo confirmó ayer el titular del ente fiscalizador, Julio Pereira, quien sostuvo que en materia de precios de transferencia el organismo "está trabajando firme".

Incluso el jurista señaló que la Dirección de Grandes Contribuyentes (DGA) ya está analizando casos "bien interesantes" y "operaciones relevantes", donde hay una comercialización de productos al exterior a empresas relacionadas.

El objetivo de las indagaciones apunta a verificar que los montos involucrados sean equivalentes a los que el mercado cobra por operaciones de similar naturaleza, sostuvo Pereira.

"Lo que estamos analizando es si dichos precios se basan en el respeto del justo valor y que no exista una manipulación por parte de las empresas relacionadas que pudiese implicar una menor recaudación para el fisco chileno", enfatizó el director del SII en un seminario organizado por la Universidad Católica junto al Instituto de Derecho Tributario y PricewaterhouseCoopers.

Consultado por la investigación en curso, Pereira se negó a dar detalles debido a la reserva que requiere el proceso.

Sin embargo, fuentes ligadas a este organismo comentan que el SII tras implementar un plan piloto a cerca de diez empresas detectó que en cinco se está incurriendo en este tipo de operaciones, aumentando el temor de que esta práctica esté extendida.

Estas fuentes aclaran que los precios de transferencias están netamente relacionados con operaciones de grandes firmas exportadoras de los rubros mineros, forestal y minero y que incluso el SII ya habría cursado multas a empresas de los señalados sectores.

Básicamente, la triangulación se produce cuando una compañía vende a su empresa relacionada al mismo valor de producción para reducir la carga tributaria en Chile y luego esta última realiza una reventa del mismo producto a un precio considerablemente mayor, sin haber sumado un valor agregado en dicha jurisdicción.

En línea con la OCDE

No sólo obtener mayores recursos es clave para el SII, sino que además cumplir con las exigencias de la OCDE, organismo que pide a sus países cumplir con las regulaciones en esta materia. De acuerdo a Fernando Leigh, de Ernst&Young, actualmente la Ley de Renta contempla normas sobre la materia, sin embargo no ha habido una revisión para que los precios que se cobren sean de mercado.

"En materia de precios de transferencia el SII está trabajando firme".

JULIO PEREIRA
Director de Impuestos Internos

 Visión desde el mercado

FERNANDO LEIGH,
Socio de Ernst&Young

"Frente a este nuevo escenario, es conveniente que los contribuyentes comiencen a revisar los precios de transacciones entre partes relacionadas y realicen estudios".

JUAN PABLO CABELLO
Socio de Cabello, Letonja y Cía.

"Esto era algo que necesariamente iba a suceder porque estábamos muy atrasados. Ahora bien, las empresas que están actuando correctamente no tendrán ningún problema".

ALVARO MECKLENBURG
Socio de Deloitte

"Me parece positivo que en Chile se avance y nos pongamos en línea con los países que tienen normas detalladas sobre precios de transferencia".

Aportes a los Fondos de Inversión Privados también están en la mira

Otro de los temas donde el SII tiene su lupa puesta para mejorar la recaudación fiscal son los aportes a los Fondos de Inversión Privados (FIP).

Esto, porque de acuerdo al director del organismo, Julio Pereria, se ha detectado casos en que un determinado contribuyente realiza aportes nominales a un fondo mucho menores al precio que se obtiene por la venta de ese fondo en el mercado tras un plazo muy corto. El FIP genera así una gran utilidad, pero sin tributar, dado que la ley que rige a estos fondos los exime del Impuesto a la Renta.

"Estamos con varios procesos de fiscalización, porque desgraciadamente hubo colegas que abusaron en forma indiscriminada. Me refiero en concreto a los FIP, donde se efectuaron aportes a un valor nominal que no generase un mayor valor en ese aporte y luego a corto andar se vende en US$ 100 millones o más ese activo. Ustedes dirán que 'no puede haber sido tan bruto', pero efectivamente se hizo así, y esto provocó un ruido de sables dentro de los fiscalizadores del SII", afirma Pereira.

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Ministro de Justicia y caso MOP-GATE: Debemos hacer mejor las cosas

Ministro de Justicia y caso MOP-GATE: Debemos hacer mejor las cosas

  • Felipe Bulnes aseguró que las experiencias en el caso sirvieron, pero no son suficientes.
  • Así se refirió el secretario de Estado en relación al fallo conocido el jueves por la jueza Chevesich
Cooperativa.cl  
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El ministro de Justicia, Felipe Bulnes, comentó que tras el fallo del caso MOP-GATE, donde ningún procesado cumplirá penas de cárceles, se deben mejorar los procesos.

Imagen"En materia de probidad y buena administración pública nunca tenemos que conformarnos con la realidad que tenemos" ya que "debemos y podemos hacer mejor las cosas", dijo el ministro.

Bulnes aseguró que "las experiencias que se sacaron del caso MOP-GATE ayudaron, pero siento que todavía podemos dar mayores y mejores pasos".

El fallo dictado por la jueza Gloria Ana Chevesich condenó a 13 personas y absolvió a otras 17. En él, el ex ministro de Obras Públicas, Carlos Cruz, fue condenado a tres años de presidio remitido.

FUENTE: cooperativa.cl
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Thursday, July 01, 2010

GRAN EXPECTATIVA EN ENTREVISTA DE ALEJANDRO GUILLER HOY

LUIS RIVEROS GRAN MAESTRO DE LA GRAN LOGIA DE CHILE CON ALEJANDRO GUILLER
 
Alejandro Guillier entrevistara  hoy al electo Gran Maestro de la Gran Logia de Chile, LUIS RIVEROS a pocos días de asumir su cargo.
Lo veremos en En Canal 24 Horas.
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CORRUPCION EN LA CONCERTACION: FALLO MOP GATE Y SUS REACCIONES:

Reacciones ante fallo caso MOP-Gate: "Carlos Cruz era el eslabón más pequeño de la cadena"
Jueves 1 de Julio de 2010
Fuente :La Segunda Internet/Orbe
Así lo afirmó el diputado Felipe Salaberry, quien además lamentó que "no se pudo acreditar responsabilidades de otros altos dirigentes de la Concertación"
Tras siete años de investigación, la jueza Gloria Ana Chevesich finalmente dictó sentencia en el caso MOP-Gate, donde destaca la condena al ex ministro Carlos Cruz a tres años de pena remitida y al pago de 799 millones de pesos por fraude al fisco.

Las reacciones no se hicieron esperar y unos de los primeros en hacerlo fue el diputado de la UDI, Felipe Salaberry, quien aseguró que los dictámenes de la justicia "se aceptan y no se  discuten".

"Tal vez, nos queda la sensación que en el caso del otrora ministro Cruz, es un pequeño eslabón de una cadena más grande, pero en la que no se pudo acreditar, lamentablemente, responsabilidades de otros altos dirigentes de la  Concertación", afirmó el parlamentario.

No obstante, Salaberry valoró el "esfuerzo" realizado por la ministra de la causa, añadiendo que "la justicia tarda, pero llega".

En este sentido, agregó que "en nuestro país hubo delitos  graves de corrupción de uso de recursos públicos para  financiar actividades políticas y personales de dirigentes de  la actual oposición. Creo que el esfuerzo hecho por los  tribunales de justicia, hay que destacarlo. Hay que acoger el  fallo en su mérito y más allá de discutirlo, hay que  aceptarlo".

Asimismo, Salaberry destacó que "por primera vez en nuestro país, la corrupción durante los Gobiernos de la Concertación es castigada por los ministerios de justicia".

Otro parlamentario que celebró el dictamen fue el senador UDI Víctor Pérez, quien tuvo un rol fundamental en un comienzo, pues fue uno de los querellantes en el caso.

Pérez señaló que el fallo "no sólo hace justicia si no que simboliza el nivel de corrupción que alcanzó la Concertación en sus 20 años de Gobierno".

El senador fue quien participó en la denuncia por fraude al fisco y estafa, y que según lo establecido por la Bridec de la Policía de Investigaciones, bordeó los mil 253 millones de pesos, de los cuales 600 se gastaron sin poder acreditar su destino.
FUENTE:
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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CORRUPCION EN GOBIERNOP DE LAGOS Y SENTENCIA EN CASO MOP GATE

fraude al fisco millonario en gobierno Ricardo Lagos
 
Hoy nos hemos enterado de la sentencia en el Caso MOP GATE de que definitivamente, la corrupción en el Gobierno de Lagos fue real y la existencia de fraude al fisco fue una realidad y se condena al Ex Ministro Carlos Cruz a tres años  de cárcel con pena remitida. Es deci, r no va a la cárcel ni un dia más por ese concepto.
Hay allí cifras millonarias involucradas en el fraude al fisco y nadie va preso. La  ha sacado barata el ex Ministro y el Gobierno de  Ricardo Lagos.
En consecuencia, cuando se sabe de las políticas de corrupción en los gobiernos de la concertación, incluyendo el de Bachelet , hay que investigar y esa función fiscalizadora es propia de la Cámara de Diputados.
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
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Abogados El Responsable de Desarrollo de Negocio en un Despacho de Abogados

MARKETING JURIDICO EN ESTUDIOS DE ABOGADOS

 

El Responsable de Desarrollo de Negocio en un Despacho de Abogados

El trabajo del día a día impide que los socios o el socio director asuma el rol de liderar a nivel practico la gestión empresarial del despacho. En mi opinión el socio es el icono del despacho, el "líder espiritual" si queremos, pero resulta imposible que también asuma el papel de implantar y desarrollar la estrategia.


Antes de proseguir con la idea principal del artículo debemos atender a dos conceptos básicos que ya hemos mencionado y que si no les concedemos la importancia debida, no podemos continuar: Gestión Empresarial y Estrategia. ¿Tenemos claro que nuestro Despacho es una empresa de servicios? Deberíamos asumirlo. El abogado también es un empresario y como tal necesita un modelo de negocio, una estrategia definida y una gestión empresarial.


Si tenemos estos conceptos claros podemos continuar con la exposición.


Nuestro Socio Director necesita a su lado a una persona ejecutiva que le ayude en la elaboración y diseño de la estrategia, que la implante en el despacho, que la comunique al exterior y que la desarrolle dentro de un proceso continuo. A menudo se nos olvida que este proceso se mantiene en el tiempo. Si observamos nuestro entorno, la mayoría de los despachos definieron su modelo de negocio en el momento de su creación, ¿pero cuantos de ellos hacen un seguimiento del mismo? Así  surge la figura del responsable de Desarrollo de Negocio, que entre otras responsabilidades tiene la de adaptar la filosofía y el despacho a una realidad y un mercado cambiante.


En mi opinión, el Responsable de Desarrollo de Negocio debe aportar sus conocimientos para diseñar una estrategia global para el Despacho que abarcaría las responsabilidades de Marketing, Comunicación y Fidelización, además de la Gestión y Motivación del Grupo.


Como responsable de Marketing asume el diseño, los contenidos y la gestión del material de promoción del Despacho, básicamente, la pagina Web corporativa como elemento principal de la imagen del despacho, su actualización constante, la generación de contenidos de interés para clientes y posibles clientes. También define la política de  comunicación como la herramienta fundamental de exposición al mercado a través de las publicaciones en los medios, la organización de eventos, jornadas, la elaboración newsletters corporativas y boletines de actualidad. Todo ello focalizado en el objetivo de conseguir nuevos clientes, fidelizar a los existentes y posicionarnos en un entorno tan competitivo como el nuestro.


También son fundamentales las responsabilidades a nivel interno. El Responsable de Desarrollo de Negocio debe asumir el papel de liderar, motivar e implicar al equipo profesional en el diseño de la estrategia, en la comunicación, en la fidelización y, por supuesto, en la captación de clientes


Una vez definido el puesto y sus  responsabilidades, la primera decisión que debemos plantearnos es, si optamos por la contratación de una persona o externalizamos el servicio y buscamos una agencia especializada en Marketing Jurídico. Al ser nosotros una agencia de marketing y comunicación y estar claramente posicionados, no entraré en este debate, quizás en una futura colaboración. Lo importante es que seamos conscientes de la importancia de sus funciones y asumamos que debemos crear este puesto si no lo tenemos previsto en nuestro organigrama.


En el caso de optar por la contratación de una persona, solo nos queda decidir su perfil profesional. En mi opinión resulta más interesante incorporar al despacho a una persona experta en marketing y con conocimientos en Recursos Humanos, incluso puede ser conveniente que provenga de otra área de los servicios profesionales, lo cual supondrá una visión nueva y enriquecedora para nuestro bufete. Creo que es un error encomendar este puesto a un profesional del derecho que puede estar condicionado a la hora de aportar nuevas ideas o proyectos.


Si optamos por una agencia de Marketing y Comunicación no es suficiente con su contratación. Debemos crear con ella, canales de comunicación claros y definidos además de programar reuniones de trabajo periódicas para el seguimiento y adaptación de la estrategia. No se trata de contratar un servicio y olvidarnos. Se trata de trabajar juntos para conseguir un objetivo común.


Independientemente de la decisión que tomemos, lo más importante es que seamos conscientes que es necesario tener una figura ejecutiva que asuma la responsabilidad de una gestión empresarial de nuestro Despacho con un trabajo orientado al presente y con una proyección de futuro: el Responsable de Desarrollo de Negocio.


Por Carlos Adeva
Fuente: Legaltoday.com

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Abogados El Responsable de Desarrollo de Negocio en un Despacho de Abogados

MARKETING JURIDICO EN ESTUDIOS DE ABOGADOS

 

El Responsable de Desarrollo de Negocio en un Despacho de Abogados

El trabajo del día a día impide que los socios o el socio director asuma el rol de liderar a nivel practico la gestión empresarial del despacho. En mi opinión el socio es el icono del despacho, el "líder espiritual" si queremos, pero resulta imposible que también asuma el papel de implantar y desarrollar la estrategia.


Antes de proseguir con la idea principal del artículo debemos atender a dos conceptos básicos que ya hemos mencionado y que si no les concedemos la importancia debida, no podemos continuar: Gestión Empresarial y Estrategia. ¿Tenemos claro que nuestro Despacho es una empresa de servicios? Deberíamos asumirlo. El abogado también es un empresario y como tal necesita un modelo de negocio, una estrategia definida y una gestión empresarial.


Si tenemos estos conceptos claros podemos continuar con la exposición.


Nuestro Socio Director necesita a su lado a una persona ejecutiva que le ayude en la elaboración y diseño de la estrategia, que la implante en el despacho, que la comunique al exterior y que la desarrolle dentro de un proceso continuo. A menudo se nos olvida que este proceso se mantiene en el tiempo. Si observamos nuestro entorno, la mayoría de los despachos definieron su modelo de negocio en el momento de su creación, ¿pero cuantos de ellos hacen un seguimiento del mismo? Así  surge la figura del responsable de Desarrollo de Negocio, que entre otras responsabilidades tiene la de adaptar la filosofía y el despacho a una realidad y un mercado cambiante.


En mi opinión, el Responsable de Desarrollo de Negocio debe aportar sus conocimientos para diseñar una estrategia global para el Despacho que abarcaría las responsabilidades de Marketing, Comunicación y Fidelización, además de la Gestión y Motivación del Grupo.


Como responsable de Marketing asume el diseño, los contenidos y la gestión del material de promoción del Despacho, básicamente, la pagina Web corporativa como elemento principal de la imagen del despacho, su actualización constante, la generación de contenidos de interés para clientes y posibles clientes. También define la política de  comunicación como la herramienta fundamental de exposición al mercado a través de las publicaciones en los medios, la organización de eventos, jornadas, la elaboración newsletters corporativas y boletines de actualidad. Todo ello focalizado en el objetivo de conseguir nuevos clientes, fidelizar a los existentes y posicionarnos en un entorno tan competitivo como el nuestro.


También son fundamentales las responsabilidades a nivel interno. El Responsable de Desarrollo de Negocio debe asumir el papel de liderar, motivar e implicar al equipo profesional en el diseño de la estrategia, en la comunicación, en la fidelización y, por supuesto, en la captación de clientes


Una vez definido el puesto y sus  responsabilidades, la primera decisión que debemos plantearnos es, si optamos por la contratación de una persona o externalizamos el servicio y buscamos una agencia especializada en Marketing Jurídico. Al ser nosotros una agencia de marketing y comunicación y estar claramente posicionados, no entraré en este debate, quizás en una futura colaboración. Lo importante es que seamos conscientes de la importancia de sus funciones y asumamos que debemos crear este puesto si no lo tenemos previsto en nuestro organigrama.


En el caso de optar por la contratación de una persona, solo nos queda decidir su perfil profesional. En mi opinión resulta más interesante incorporar al despacho a una persona experta en marketing y con conocimientos en Recursos Humanos, incluso puede ser conveniente que provenga de otra área de los servicios profesionales, lo cual supondrá una visión nueva y enriquecedora para nuestro bufete. Creo que es un error encomendar este puesto a un profesional del derecho que puede estar condicionado a la hora de aportar nuevas ideas o proyectos.


Si optamos por una agencia de Marketing y Comunicación no es suficiente con su contratación. Debemos crear con ella, canales de comunicación claros y definidos además de programar reuniones de trabajo periódicas para el seguimiento y adaptación de la estrategia. No se trata de contratar un servicio y olvidarnos. Se trata de trabajar juntos para conseguir un objetivo común.


Independientemente de la decisión que tomemos, lo más importante es que seamos conscientes que es necesario tener una figura ejecutiva que asuma la responsabilidad de una gestión empresarial de nuestro Despacho con un trabajo orientado al presente y con una proyección de futuro: el Responsable de Desarrollo de Negocio.


Por Carlos Adeva
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Abogados El Responsable de Desarrollo de Negocio en un Despacho de Abogados

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Antes de proseguir con la idea principal del artículo debemos atender a dos conceptos básicos que ya hemos mencionado y que si no les concedemos la importancia debida, no podemos continuar: Gestión Empresarial y Estrategia. ¿Tenemos claro que nuestro Despacho es una empresa de servicios? Deberíamos asumirlo. El abogado también es un empresario y como tal necesita un modelo de negocio, una estrategia definida y una gestión empresarial.


Si tenemos estos conceptos claros podemos continuar con la exposición.


Nuestro Socio Director necesita a su lado a una persona ejecutiva que le ayude en la elaboración y diseño de la estrategia, que la implante en el despacho, que la comunique al exterior y que la desarrolle dentro de un proceso continuo. A menudo se nos olvida que este proceso se mantiene en el tiempo. Si observamos nuestro entorno, la mayoría de los despachos definieron su modelo de negocio en el momento de su creación, ¿pero cuantos de ellos hacen un seguimiento del mismo? Así  surge la figura del responsable de Desarrollo de Negocio, que entre otras responsabilidades tiene la de adaptar la filosofía y el despacho a una realidad y un mercado cambiante.


En mi opinión, el Responsable de Desarrollo de Negocio debe aportar sus conocimientos para diseñar una estrategia global para el Despacho que abarcaría las responsabilidades de Marketing, Comunicación y Fidelización, además de la Gestión y Motivación del Grupo.


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Una vez definido el puesto y sus  responsabilidades, la primera decisión que debemos plantearnos es, si optamos por la contratación de una persona o externalizamos el servicio y buscamos una agencia especializada en Marketing Jurídico. Al ser nosotros una agencia de marketing y comunicación y estar claramente posicionados, no entraré en este debate, quizás en una futura colaboración. Lo importante es que seamos conscientes de la importancia de sus funciones y asumamos que debemos crear este puesto si no lo tenemos previsto en nuestro organigrama.


En el caso de optar por la contratación de una persona, solo nos queda decidir su perfil profesional. En mi opinión resulta más interesante incorporar al despacho a una persona experta en marketing y con conocimientos en Recursos Humanos, incluso puede ser conveniente que provenga de otra área de los servicios profesionales, lo cual supondrá una visión nueva y enriquecedora para nuestro bufete. Creo que es un error encomendar este puesto a un profesional del derecho que puede estar condicionado a la hora de aportar nuevas ideas o proyectos.


Si optamos por una agencia de Marketing y Comunicación no es suficiente con su contratación. Debemos crear con ella, canales de comunicación claros y definidos además de programar reuniones de trabajo periódicas para el seguimiento y adaptación de la estrategia. No se trata de contratar un servicio y olvidarnos. Se trata de trabajar juntos para conseguir un objetivo común.


Independientemente de la decisión que tomemos, lo más importante es que seamos conscientes que es necesario tener una figura ejecutiva que asuma la responsabilidad de una gestión empresarial de nuestro Despacho con un trabajo orientado al presente y con una proyección de futuro: el Responsable de Desarrollo de Negocio.


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LOS FUMADORES SON MENOS INTELIGENTES

¿Los fumadores son menos inteligentes?..


De acuerdo a estudios sobre el consumo de tabaco y su influencia en la inteligencia, los fumadores podrían ser menos inteligentes que los no fumadores.

Las personas que fuman un paquete de cigarrillos al día o más obtienen resultados más bajos en los test de inteligencia que los no fumadores. A mayor consumo de cigarrillos desciende el cociente intelectual de los fumadores.

Hasta ahora se ignora por qué el fumar afecta la capacidad cognitiva. Una de las posibles razones es que al llegar a la adultez, las células del cerebro son más vulnerables a los radicales libres, que podría liberarse por los elementos químicos del tabaco.

¿Crees tú que los fumadores sean 'menos inteligentes' o que de alguna manera pierden un poco de la lucidez que tienen las personas con un estilo de vida libre de tabaco?Fuente:femenino.info

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Principios para gestionar el cambio organizacional

Principios para gestionar el cambio organizacional Add a comment »

Started by Juan Carlos Valda, Docente en Universidad de Belgrano

Se ha hecho realidad algo que no es nada original pero que los tiempos que corren exigen que nos planteemos, de verdad. Me refiero a la necesidad de gestionar el cambio en nuestras organizaciones, algo que, supuestamente, siempre nos ha parecido evidente pero que siempre ha sido una opción más a seguir en aras de ser más o menos modernos o innovadores.

Paradójicamente, esto que es a todas luces tan claro, choca con el caudal de la cultura organizativa que fluye desde hace tiempo y nos obliga a remontar penosamente, como salmones, el cauce de lo que siempre hemos hecho y de aquello en lo que siempre hemos creído, y aquí nos tienes expuestos a todo tipo de peligros a cada salto que damos, siendo incierta la posibilidad de salir con vida y acabar desovando en algún meandro tranquilo y protegido de las corrientes.

Este nuevo mundo en el que ya vivimos exige que nos replanteemos seriamente la concepción clásica que tenemos de las personas, de los grupos y de las organizaciones. Y es que, siguiendo con la metáfora fluvial [escribo esto desde una zona que me inspira…], nuestras concepciones de siempre han llegado al delta donde las tranquilas aguas se confunden y se diluyen en la inmensidad de un mar que… ¿cómo decirlo?… va de otro palo y sabe distinto.

http://jcvalda.wordpress.com/2010/06/29/principios-para-gestionar-el-cambio-organizacional/
By Juan Carlos Valda, Docente en Universidad de Belgrano

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Wednesday, June 30, 2010

LARRAÍN Y ROYALTY: ?ARGUMENTOS DE LA CONCERTACIÓN NO HAN SIDO CONSISTENTES

Ministro de Hacienda

 
 
 
 
 
 
 
 
En conversación con “La Gran Mañana Interactiva” de Radio Agricultura, el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, calificó como poco “consistentes” los argumentos dados por los parlamentarios de oposición para la discusión del royalty, en el marco del proyecto de ley de financiamiento para la reconstrucción del país, luego del terremoto del pasado 27 de febrero.

La autoridad de gobierno advirtió que en caso de no aprobarse, el ejecutivo debería ocupar los ahorros internacionales, lo que endeudaría al país, afectando a las pymes y a la agricultura.

“Si el royalty no se aprueba, tendríamos al menos 600 millones de dólares menos y tendríamos que optar por ahorros externos de Chile, endeudamiento y presiones. Esto va a afectar a miles de pymes de la agricultura y que dependan del tipo de cambio”, sostuvo el ministro.

En este sentido, el secretario de Estado criticó que los argumentos de los legisladores de la Concertación tiene una base de tipo política y que serán finalmente las personas quienes juzgarán esa actitud.

“El royalty es algo que hemos consultado y para mi es incomprensible la discusión. Me sorprende el tipo de argumento. Me encuentro con que hay determinaciones tomadas. La gente va a juzgar y me someto a ese juicio, pero esperamos llegar a acuerdo”, dijo Larraín.

“En general hemos tenido posibilidades de ponernos de acuerdo, todo el resto del paquete fue aprobado menos el royalty y el salario mínimo y los argumentos han sido políticos, en este tipo de materias espero que logremos un entendimiento”, agregó.

Pese a ello, Larraín dijo estar optimista, ya que “tengo buen relación con los parlamentarios de la oposición y por eso mantengo mi esperanza”.

Larraín resaltó que “este gobierno ha hecho una propuesta que ha sido valorado internacionalmente. Si tenemos menos tendremos que liquidar dólares”.

En relación al tema internacional y a la caída de las bolsas en Europa, el ministro analizó que “es un tema que nos va acompañar, tenemos debilidad en Europa pero recuperación en las zonas asiáticas y países emergentes. Veo debilidad de crecimiento por los próximos dos años en Europa. Asia representa casi el 40% de las exportaciones chilenas. Nos va a afectar algo pero con efectos limitados”.
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SENADOR CHADWICK asumimos como gobierno, pero ellos se harán responsables frente al país".

 

Senador de la UDI

 
 
 
 
 
 
En conversación con "La Gran Mañana Interactiva" de Radio Agricultura, el senador de la UDI, Andrés Chadwick, pidió apelar a la consciencia de los parlamentarios de la Concertación para la aprobación de la ley de financiamiento para la reconstrucción, afirmando que se encuentran en una "actitud muy confusa".

"La Concertación ha tenido un comportamiento muy contradictorio en términos que en el Senado se pronunciaron en contra con discursos encendidos a la ley de financiamiento", dijo Chadwick.

De igual forma, apuntó que "están en una actitud muy confusa. Se han equivocado de camino en eso de rechazar a priori lo que el gobierno propone. El royalty es un aumento de impuesto a la gran minería del cobre que nos permite recaudar 600 o 700 millones de dólares".

"Y la Concertación dice que no…..si dicen que no están impidiendo que la reconstrucción se haya haciendo con la velocidad y urgencia que se requiere", agregó.

En este sentido, hizo ver que "haber llegado a este punto de impedir este impuesto porque a la Concertación  no le gusta una coma, ok, perfecto, lo asumimos como gobierno, pero ellos se harán responsables frente al país".

"Están quedando con una gran insensibilidad frente al país y el gobierno tendrá que utilizar otras formas de financiamiento", añadió.

Finalmente, el senador Chadwick apuntó que "me cuesta pensar que senadores  de la Concertación de las zonas afectadas actúen con un criterio político, negando la sal y el agua al gobierno y haciendo un gallito de poder y no tener presente los miles de damnificados que durmieron en una mediagua. Apelo a la consciencia de los senadores".

Asimismo, criticó que "el Presidente había invitado a senador a Cerro Castillo para conversar acuerdos legislativos  y ellos se negaron a ir. No tengo recuerdos de negar una invitación de un Presidente de la República".

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Enciclopedia Británica VS Wikipedia

Enciclopedia Británica VS Wikipedia

Posted: 29 Jun 2010 03:26 AM PDT

Cuando enfrentamos una enciclopedia tradicional, confeccionada por expertos, y una enciclopedia digital, colaborativa, confeccionada por todos, no sólo estamos comparando la antigüedad con la modernidad ni la meritocracia con la democracia. También estamos estableciendo una comparación entre inteligencia individual e inteligencia colectiva y emergente.

Así pues ¿quién gana?

Es saludable el celibato? Las ventajas de contraer matrimonio (I)

Es saludable el celibato? Las ventajas de contraer matrimonio (I)

Ya sabíamos que masturbarse regularmente es saludable, y más lo es mantener relaciones sexuales regulares con otro persona, independientemente de su sexo. Lo que no sabíamos todavía es que el matrimonio proporciona una serie de ventajas notables en el ser humano.

Tendemos a pensar que los monjes y monjas célibes deben tener una vida más larga y saludable, habida cuenta de que están alejados de las vertiginosas vicisitudes del sexo, la convivencia conyugal, etc. Sin embargo, resulta que es justo al contrario. De promedio, la mejor receta para tener mala salud y vivir poco es ser célibe.

El primer sistema nacional de estadísticas vitales del mundo surgió en Inglaterra, casi por casualidad, cuando el Parlamento creó la Oficina del Registro General en 1836 para contabilizar y archivar el número de nacimientos y de muertes de que se producían en el país.

El primer compilador de esta oficina no fue un burócrata sino un médico de origen humilde: William Farr. Un médico que acabaría analizando creativamente estos datos de una forma que el Parlamento no había previsto.

Tuesday, June 29, 2010

Piñera refuerza personalmente lobby por royalty y salario mínimo

Piñera refuerza personalmente lobby por royalty y salario mínimo

El Mandatario asumirá un papel activo en las conversaciones. Hoy se reúne con parlamentarios oficialistas y mañana con la bancada independiente. También gestionó una cita con la Concertación, cuya concreción está en suspenso.

por J. M. Wilson y N. Hernández  LATERCERA.COM

Hasta mañana se mantendrá el Presidente Sebastián Piñera en el Palacio de Cerro Castillo, en Viña del Mar. Ese día temprano desayunará con los diputados del PRI Alejandra Sepúlveda y Pedro Araya, y los independientes Miodrag Marinovic y Pedro Velásquez, a quienes invitó para dialogar sobre el sello de unidad nacional que quiere dar a las celebraciones del Bicentenario.

Sin embargo, otro de los puntos principales de la tabla será el debate por el salario mínimo y el royalty a la minería (incluido en el proyecto de financiamiento de la reconstrucción). Ambas iniciativas -a las que el Ejecutivo les dará carácter de discusión inmediata hoy- se votarán esta semana en la sala de la Cámara, donde los votos de parlamentarios independientes son claves para las aspiraciones de La Moneda.

"Va a ser una semana intensa de trabajo legislativo, en la cual van a participar el Presidente de la República y gran parte de los ministros", dijo el ministro secretario general de la Presidencia, Cristián Larroulet, quien agregó que "la agenda del Presidente está asociada a los temas de urgencia en materia de tramitación de proyectos".

La apuesta oficialista es al menos sortear esta semana las vallas en la Cámara Baja y dar tiempo a la negociación mayor con la Concertación, que posee mayoría en el Senado.

El domingo pasado, el propio Piñera había pedido públicamente los votos para estas iniciativas. "La semana que viene será importante en lo legislativo (...), quiero pedir a los parlamentarios que no les den la espalda a las regiones de Chile y que aprobemos el impuesto adicional a las grandes empresas mineras y también vamos a enviar el proyecto que aumenta el salario mínimo", dijo en Valparaíso.

En cuanto al royalty, la intención del gobierno es que los diputados repongan el nuevo impuesto minero y así forzar una nueva instancia de negociación en una comisión mixta.

Pero existe un riesgo, ya que en la pasada votación en la Cámara la bancada indepediente estaba dividida sobre el royalty. Por lo tanto, si no están sus votos, el gravamen minero podría ser rechazado definitivamente, quedando sólo la posibilidad de un veto presidencial.

En todo caso, en el gobierno confían en que para este tema tendrán los apoyos de diputados.

Respecto del salario mínimo, el escenario tampoco es fácil. La Moneda fijó un aumento a $ 170 mil. La oposición pide llegar a $ 180 mil y el PRI ha dicho que apoyarían un piso de $ 175 mil. A eso se sumaba que algunos UDI pedían también elevar el monto.

Las gestiones gubernamentales con la Concertación han sido infructuosas hasta el momento. Piñera intentó agendar para hoy un almuerzo con los senadores opositores, pero en la oposición dicen que no hay piso para una cita colectiva. "Se nos ha pedido que esa reunión sea más adelante. Eso fue lo que me transmitió el senador Zaldívar", dijo ayer Larroulet.

En reemplazo, el Mandatario sostendrá a partir del mediodía un almuerzo de trabajo con jefes de bancada y presidentes de comisiones, pertenecientes a la Coalición por el Cambio y en la noche cenará con senadores oficialistas.

Para esta semana, La Moneda, además, apurará la tramitación de las subvenciones escolares para zonas de catástrofe, incentivos para el precontrato de trabajadores y el aumento de la planta de Carabineros.

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