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Saturday, July 11, 2009

GABRIEL GARCIA MARQUEZ Algo muy grave va a suceder en este pueblo (a propósito de la gripe...)

Algo muy grave va a suceder en este pueblo (a propósito de la gripe...)


Gabriel García Márquez

Imagínese usted un pueblo muy pequeño donde hay una señora vieja que tiene dos hijos, uno de 17 y una hija de 14. Está sirviéndoles el desayuno y tiene una expresión de preocupación. Los hijos le preguntan qué le pasa y ella les responde:

-No sé, pero he amanecido con el presentimiento de que algo muy grave va a sucederle a este pueblo.

Ellos se ríen de la madre. Dicen que esos son presentimientos de vieja, cosas que pasan. El hijo se va a jugar al billar, y en el momento en que va a tirar una carambola sencillísima, el otro jugador le dice:

-Te apuesto un peso a que no la haces.

Todos se ríen. Él se ríe. Tira la carambola y no la hace. Paga su peso y todos le preguntan qué pasó, si era una carambola sencilla. Contesta:

-Es cierto, pero me ha quedado la preocupación de una cosa que me dijo mi madre esta mañana sobre algo grave que va a suceder a este pueblo.

Todos se ríen de él, y el que se ha ganado su peso regresa a su casa, donde está con su mamá o una nieta o en fin, cualquier pariente. Feliz con su peso, dice:

-Le gané este peso a Dámaso en la forma más sencilla porque es un tonto.

-¿Y por qué es un tonto?

-Hombre, porque no pudo hacer una carambola sencillísima estorbado con la idea de que su mamá amaneció hoy con la idea de que algo muy grave va a suceder en este pueblo.

Entonces le dice su madre:

-No te burles de los presentimientos de los viejos porque a veces salen.

La pariente lo oye y va a comprar carne. Ella le dice al carnicero:

-Véndame una libra de carne -y en el momento que se la están cortando, agrega-: Mejor véndame dos, porque andan diciendo que algo grave va a pasar y lo mejor es estar preparado.

El carnicero despacha su carne y cuando llega otra señora a comprar una libra de carne, le dice:

-Lleve dos porque hasta aquí llega la gente diciendo que algo muy grave va a pasar, y se están preparando y comprando cosas.

Entonces la vieja responde:

-Tengo varios hijos, mire, mejor deme cuatro libras.

Se lleva las cuatro libras; y para no hacer largo el cuento, diré que el carnicero en media hora agota la carne, mata otra vaca, se vende toda y se va esparciendo el rumor. Llega el momento en que todo el mundo, en el pueblo, está esperando que pase algo. Se paralizan las actividades y de pronto, a las dos de la tarde, hace calor como siempre. Alguien dice:

-¿Se ha dado cuenta del calor que está haciendo?

-¡Pero si en este pueblo siempre ha hecho calor!

(Tanto calor que es pueblo donde los músicos tenían instrumentos remendados con brea y tocaban siempre a la sombra porque si tocaban al sol se les caían a pedazos.)

-Sin embargo -dice uno-, a esta hora nunca ha hecho tanto calor.

-Pero a las dos de la tarde es cuando hay más calor.

-Sí, pero no tanto calor como ahora.

Al pueblo desierto, a la plaza desierta, baja de pronto un pajarito y se corre la voz:

-Hay un pajarito en la plaza.

Y viene todo el mundo, espantado, a ver el pajarito.

-Pero señores, siempre ha habido pajaritos que bajan.

-Sí, pero nunca a esta hora.

Llega un momento de tal tensión para los habitantes del pueblo, que todos están desesperados por irse y no tienen el valor de hacerlo.

-Yo sí soy muy macho -grita uno-. Yo me voy.

Agarra sus muebles, sus hijos, sus animales, los mete en una carreta y atraviesa la calle central donde está el pobre pueblo viéndolo. Hasta el momento en que dicen:

-Si éste se atreve, pues nosotros también nos vamos.

Y empiezan a desmantelar literalmente el pueblo. Se llevan las cosas, los animales, todo.

Y uno de los últimos que abandona el pueblo, dice:

-Que no venga la desgracia a caer sobre lo que queda de nuestra casa -y entonces la incendia y otros incendian también sus casas.

Huyen en un tremendo y verdadero pánico, como en un éxodo de guerra, y en medio de ellos va la señora que tuvo el presagio, clamando:

-Yo dije que algo muy grave iba a pasar, y me dijeron que estaba loca.

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Fuente:ARGENPRES
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CONDENA A LA CONDUCTA ANTIDEMOCRATICA DEL CHAVISMO

CONDENA A LA CONDUCTA ANTIDEMOCRATICA DEL CHAVISMO

EL INSTITUTO DEMOCRACIA Y MERCADO ADHIERE A LA FUNDACION INTERNACIONAL PARA LA LIBERTAD (PRESIDIDA POR MARIO VARGAS LLOSA, Y UN GRUPO DE INTELECTUALES DE AMERICA LATINA CONDENAN LA CONDUCTA ANTIDEMOCRATICA DEL CHAVISMO

Según la agencia EFE el gobierno de Venezuela se propone clausurar 285 emisoras de radio y televisión. Esta arbitraria medida, amparada en una risible coartada burocrática, a poco más de dos años del cierre de Radio Caracas Televisión, hoy revivido en el injustificado acoso a CEDICE por sus campañas de alerta ante la actitud del gobierno contraria a la propiedad privada, es la demostración de que el régimen de Hugo Chávez se ha convertido en una dictadura militar con vocación totalitaria, francamente instalada dentro de ese modelo de eliminación de las libertades fundamentales.

Ante estos hechos inadmisibles, la Fundación Internacional para la Libertad expresa su más enérgica condena y  pide a todos los gobiernos libres del mundo, a la OEA, si es que realmente toma en serio el contenido total de la Carta Democrática, y a todas las instituciones que velan por la libertad, que denuncien la conducta antidemocrática del chavismo en todos los foros internacionales. No hacerlo sería ser cómplices de esta nueva violación de los derechos humanos del pueblo venezolano

 MARIO VARGAS LLOSA

PRESIDENTE  DE FIL

 INTEGRANTES DEL COMITÉ EJECUTIVO DE FIL; Gerardo Bongiovanni (Fundación Libertad,Argentina), Lorenzo bernaldo de Quiroz (Freemarket,España), Alejandro Chafuen (Atlas Foundation, EEUU), Ian vasquez (Cato Institute, EEUU), Enrique Ghersi (CITEL, Perú), Pablo Izquierdo (FIE, España) , carlos Alberto Montaner (Escritor, Cuba), Plinio Apuleyo Mendoza (Escritor, Colombia),  Alvaro vargas Llosa (Periodista, Perú), Dora de Ampuero (IEEP, Ecuador), Cristián Larroulet  (LYD, Chile), Roberto salinas (México).

 ADHIEREN: Enrique Krauze (Historiador, México), Marcos Aguinis (Escritor, Argentina), Rubén Loza (Escritor, Uruguay), Germán Yanke (Periodista, España), Otto Guevara (movimiento Libertadrio, Costa Rica)Ricardo Lopez Murphy (Fundación Cívico Repúblicana, Argentina),  Daniel Córdova (Invertir, Perú),  Hugo  Maul (CIEN, Guatemala), Eneas Viglione (Hacer, EEUU), Gustavo lazzari (Atlas, Argentina), Jose J. fernandez (Instituto Libertad, Costa Rica), Yesenia Alvarez (Perú), Alberto benegas Lynch (Argentina), Angel Soto (Instituto Democracia y Mercado, Chile),  Efraim Filho (Brasil),  Hector Ñaupari (Instituto de Estudios Acción Humana. Perú), Martín Krause (CIMA, Argentina), Pablo Iturralde (Diputado Nacional,Uruguay),  Roberto Brenes (Fundación Libertad, Panamá), Marcela Prieto (ICP; Colombia), Luis Bustamante (UPC, Perú), siguen las firmas....
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Fuente:INSTITUTO DEMOCRACIA Y MERCADO
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TECCHILE: LA COMPUTACION DEL SIGLO XX QUEDARÁ ATRÁS

VIENEN CAMBIOS EN NUESTRA FORMA DE VER LOS COMPUTADORES, LA RED Y EL TRABAJO

Pronto tendremos  "Google Chrome OS" , Este anuncio , conforme nos señala el profesor Enrique Dans , supone algo más, un cambio de concepto que afecta a la definición de computador y de lo que hacemos con él. Algo que va a cambiar nuestra forma de trabajar.

un Computador era una máquina para hacer lo mismo, más rápido. Y para ello necesitaba un hardware, un sistema operativo y unas aplicaciones. Era la informática del siglo pasado: compra un ordenador, vendrá con un sistema operativo grande y gordo, ¿que tiene de todo¿ (¡hasta una calculadora y un solitario!) y después compra los programas para que ¿haga cosas¿.

Hoy los  computadores  son algo diferente. Su componente fundamental ya no es la memoria o el disco duro, sino la conexión a Internet. Si ésta no funciona, nos vamos a casa, porque ¿el ordenador no va¿. En realidad, el ordenador funciona perfectamente, pero sin red, simplemente, ya no tiene sentido, hoy es una ventana a la red y va tomando diversas formas : portátil, de netbook, de Smartphone, etc.

Google anuncia el fin de la informática del siglo pasado, la llegada de una nueva forma de trabajar. Cuando le diga a alguien que no puede mostrarle un documento porque lo tiene en el computador  del despacho  o de la oficina, o en el de casa, estará quedando como un Cro-Magnon, porque los documentos ya no viven en un disco duro: lo hacen en la red, y a ésta se accede desde cualquier sitio.

Entonces, prontop tendremos una nueva  relación con los computadores y con Internet.


Fuente:
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Diputados reducen a la mitad sus contratos con familiares en los últimos tres años

Presidente de la comisión de Ética, Enrique Accorsi, afirmó que se debe a que "la opinión pública no lo ve bien":

Diputados reducen a la mitad sus contratos con familiares en los últimos tres años

Según la Cámara, de los 16 que había en el año 2006, sólo 8 parlamentarios mantienen a parientes como asesores. Esta modalidad está permitida por la Corporación, pero se debe pedir aprobación a la comisión de Ética.  

Natalia Hernández 

Ocho son los diputados que mantienen a familiares contratados en diferentes funciones de asesorías, según la información oficial de la Cámara de Diputados. La cifra representa la mitad de los que la Corporación tenía en sus registros en marzo de 2006, cuando se inició el actual período legislativo.

La contratación de familiares con cargo a las asignaciones que mensualmente reciben los diputados, $ 3.181.756 en este ítem, está permitida por la Cámara. Sin embargo, los parlamentarios deben cumplir con el trámite de pedir expresa autorización a la comisión de Ética de la Corporación.

La modalidad ha sido cuestionada en medio de los escándalos por la libre disposición de las asignaciones, que obligaron a la apertura de una investigación en la Fiscalía de Valparaíso, la que afecta a cinco parlamentarios.

Sin embargo, el presidente de la instancia, Enrique Accorsi (PPD), explicó que los diputados han optado por prescindir en los últimos años de los convenios con parientes. "Desde períodos anteriores, hay una franca disminución de parlamentarios que contratan a familiares. Creo que se debe a que, a pesar de los argumentos que dan las personas que tienen contratados a sus parientes, la opinión pública no lo ve bien", dijo el diputado.

Quienes optan por contratar a sus esposas, primos, hermanos o hijos justifican su decisión afirmando que son cargos de exclusiva confianza. Es el caso de los diputados Esteban Valenzuela (independiente), Pedro Araya (independiente), Sergio Correa de la Cerda (UDI), Iván Paredes (PS), Fidel Espinoza (PS), Carlos Abel Jarpa (PRSD), José Pérez (PRSD) y Guillermo Ceroni (PPD).

El tema, en todo caso, forma parte de la discusión de la ley orgánica del Congreso que actualmente se discute en comisión mixta: allí se definirá si el método estará o no permitido.

$ 120 millones

al año gasta la Cámara en seguros para los parlamentarios y sus cargas familiares, incluido uno de salud y otro de vida, según información que reveló ayer Ciper Chile.

 

Gobierno respalda al Ministerio Público y demanda la colaboración de todos los organismos a sus investigaciones

El Gobierno señaló ayer que en Chile la ley es la misma para todos, respondiendo así al planteamiento de algunos diputados que han criticado que el fiscal Jorge Abbott se habría excedido en sus atribuciones para acoger denuncias que en algunos casos -dicen- serían infundadas.

Fue el subsecretario del Interior, Patricio Rosende, el encargado de declarar que "nadie puede escudarse en fueros o situaciones de privilegios para sustraerse de una investigación judicial adoptada en forma por el Ministerio Público".

El personero planteó su seguridad de que dicha entidad debe llevar adelante la indagación que realiza en la actualidad, "y todas las instituciones, todas la autoridades tienen que prestar toda la colaboración que el Ministerio Público requiera".

Respecto de la posibilidad de que surja una contienda entre las partes, el subsecretario opinó que deberá ser la Corte Suprema la que deba zanjarla.

Por su parte, el Fiscal Nacional, Sabas Chahuán, dijo que los fiscales no se sienten amenazados "producto de nuestra autonomía constitucional". Ni tampoco los cohíbe "el legítimo ejercicio" de algunos parlamentarios de presentar un proyecto de ley que establezca la acusación constitucional contra el Fiscal Nacional y/o los fiscales regionales.

"La verdad es que eso ya se discutió cuando se estaba iniciando la reforma procesal penal y se desechó porque los fiscales regionales y el fiscal nacional, producto precisamente de la autonomía institucional que tienen, cuentan con un procedimiento parcial de remoción, en que basta la firma de 10 diputados o la petición de la Presidenta de la República, en el caso del (Fiscal) Nacional, para que se inicie un procedimiento de remoción ante la Corte Suprema", dijo.

Chahuán hizo saber que las causales vigentes son más amplias que la del notable abandono de deberes. "Creemos que ese proyecto, con el mayor respeto de la facultad de los parlamentarios, es innecesario", explicó.

"Nadie puede escudarse en fueros o situaciones de privilegios para sustraerse de una investigación judicial adoptada en forma por el Ministerio Público".

PATRICIO ROSENDE
SUBSECRETARIO DEL INTERIOR

Vicepresidente de la Cámara: ?No hay guerra entre el Poder Judicial y nosotros?

Revueltas han estado las aguas de la Cámara esta semana. La decisión de la mesa, presidida por el diputado Rodrigo Álvarez, de enviar -la próxima semana- un informe donde se defenderá el marco legal que valida el libre uso de las asignaciones parlamentarias, despertó una serie de críticas de diversos sectores.

Éstas van desde calificar la medida como una defensa corporativa, en el mejor de los casos, hasta plantear que es un esfuerzo por impedir la investigación que el fiscal Jorge Abbott realiza a diversos diputados por el uso de dichos recursos. Peor aún, un proyecto de ley presentado por algunos diputados para extender a los fiscales la figura de la acusación constitucional ahondó el conflicto.

Álvarez no contestó los múltiples llamados hechos por este diario para abordar el tema. Ayer, el teléfono del vicepresidente, Alfonso Vargas, no paraba de sonar. El diputado insistió en que "no hay ninguna amenaza por parte de la Cámara a nadie. No existe una guerra entre el Poder Judicial y nosotros. Están formando una situación que no existe".

El parlamentario de RN respondió así a las declaraciones del Fiscal Nacional, Sabas Chahuán, quien dijo ayer que los fiscales no se sienten amenazados por el mencionado proyecto.

Vargas es enfático en aclarar que el texto que se enviará a la Fiscalía es sólo un informe aclaratorio sobre las asignaciones, cuyo origen data de 1990. "Nosotros vamos a contestar todas las preguntas concretas que hagan los fiscales. Es absurdo suponer lo contrario", afirmó.

Por lo mismo, lejos de criticarlo, dijo suscribir totalmente las palabras del subsecretario del Interior, Patricio Rosende, quien declaró que nadie puede escudarse en fueros para eludir una investigación judicial.

Aseguró que si alguien ha cometido una ilegalidad tendrá que defenderse con sus propios abogados y no podrá refugiarse en fueros. "Ante las preguntas concretas del fiscal hemos contestado todo y se va a contestar todo. Si nos pide documentos, se van a entregar", afirmó.

La confianza es la más recurrente justificación para contratar a parientes

Esteban Valenzuela (Ind.)

Mantiene hace siete años contratada a su cuñada Isabel Pallamar, de profesión secretaria. "Por su excelencia, sabe redactar en forma autónoma", aseguró el diputado al explicar el motivo que lo lleva a tenerla en su equipo de trabajo.

José Pérez (PRSD)

Su hija Lorena Pérez, técnico forestal, se desempeña como su jefa de gabinete en su sede de Los Ángeles desde hace diez años. "Uno que está a 600 km de su sede necesita ojos y oídos que vean y escuchen por uno. Nada mejor que una persona que tenga una relación directa conmigo", afirmó.

Guillermo Ceroni (PPD)

Su esposa Carmen Duch es su jefa de gabinete. Realiza la supervisión administrativa y financiera de sus sedes. "Es un tema de confianza. No he cortado la relación porque me parece que son argumentos sólidos y cortarlo es aparecer como si hubiese algo que ocultar", señaló Ceroni.

Pedro Araya (ex DC)

Desde el 11 de marzo de 2002, optó por contratar a su hermano Jaime Araya, abogado, como su jefe de gabinete. "Básicamente por un tema de confianza. Hay temas muy delicados, de los cuales uno tiene que guardar reserva. Él asume mi representación, sobre todo cuando estoy fuera del distrito", dijo el diputado.

Sergio Correa de la Cerda (UDI)

Su esposa, Gloria Espinoza Aguirre, está encargada de atender la oficina distrital del parlamentario. "Normalmente ella está cumpliendo labores de atención del público", afirmó el diputado al ser consultado sobre el tema.

Carlos Abel Jarpa (PRSD)

Tiene contratadas a su nuera Daniela Bernucci y a su esposa Carmen Luz Concha. Bernucci está a cargo de su sede en Chillán, y su mujer lo apoya en sus actividades diarias, ya que Jarpa tiene un severo problema visual. "Es un tema de capacidad y confianza. Se cumplen todos los requerimientos", dijo Jarpa.

Iván Paredes (PS)

Contrató a su hijo Iván Paredes Romero, egresado de derecho, como asesor jurídico. "Se trata de un funcionario de confianza y no un funcionario público. Si él arreglara bicicletas sería raro, imagínese que yo llevara por concurso los cargos de mi confianza, podría terminar con un asesor jurídico de la UDI", señaló el diputado.

Fidel Espinoza (PS)

Contrata a sus primos Marcelo Espinoza y Jorge Ávila, ambos sin profesión. El primero es conductor y fotógrafo, mientras el segundo ve temas de exonerados políticos y asuntos laborales en su oficina. "Obviamente que es un tema de confianza. Hay que recordar que tuve accidentes y choferes que no me cuidaban los vehículos", planteó.

Samuel Venegas (PRSD)

El diputado por San Antonio está fuera de la lista de ocho legisladores que oficialmente tienen contratados a familiares con autorización de la comisión de Ética de la Cámara Baja. Sin embargo, mantiene contratada a su hija, Lilian Venegas, sin haber solicitado el permiso a dicha instancia.




Fuente:el mercurio
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Friday, July 10, 2009

parciudadana: ¿CUANTO LE QUEDA DE MEMOCRACIA A NUESTRA DEMOCRACIA?

 

la concertación a degradado nuestra democracia

¿CUANTO LE QUEDA DE MEMOCRACIA A NUESTRA DEMOCRACIA?

rodrigo gonzález fernández

En la democracia griega, todo cargo electo perdía su representación en el momento en que la asamblea dejaba de confiar en él, pero aquí los electos son inamovibles y entienden que, al haber sido elegidos por una legislatura, los ciudadanos tienen que soportarlos, hagan lo que hagan, durante todo ese periodo. 

Pero lo más grave es que si uno analiza los textos clásicos (Tucídides, Jenofonte, Aristóteles, Platón y otros), descubre que el sistema griego era furiosamente "amateur", mientras que el nuestro es cada día más "profesional, con gente acostumbrada a "vivir de la política" que es capaz de hacer cualquier cosa con tal de no abandonar los privilegios y ventajas del cargo. El sistema griego estaba ideado para evitar que ocurriera precisamente lo que ocurre en nuestras falsas democracias actuales: que el poder dejara de ser del "pueblo" (demos) y pasara a ser controlado por los poderosos (oligo), que la democracia se transformara en oligocracia. 


 

Fuente:rg
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CHILE: LEA HOY EL DIARIO FINANCIERO

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Thursday, July 09, 2009

CRISIS FINANCIERA: Gran Bretaña reforma su sistema financiero

Gran Bretaña reforma su sistema financiero

Darling, ministro de Finanzas

No todos están conformes con el paquete de reformas de Darling, que pretende reforzar el sistema vigente.

Los bancos británicos deberán someterse a regulaciones más estrictas y sus clientes estarán más protegidos gracias a las reformas al sistema financiero propuestas por el ministro de Finanzas de Gordon Brown.

Alistair Darling designó un nuevo consejo que supervisará la estabilidad financiera, pero conserva el sistema de regulación vigente.

Los conservadores señalaron que si de ellos dependiese, devolverían la supervisión de las instituciones financieras al Banco de Inglaterra.

El ministro de Hacienda en la sombra -que forma parte del "gabinete" designado por la oposición para hacerle seguimiento al gobierno-, George Osborne, indicó que las reformas son "una respuesta completamente inadecuada" a la crisis.

Darling reforzó el sistema de regulación tripartito entre el Banco de Inglaterra, la Autoridad de Servicios Financieros (FSA, por su sigla en inglés) y el Tesoro, establecido por los laboristas en 1997.

Los conservadores, que de acuerdo a las últimas encuestas tienen amplia ventaja sobre los laboristas de cara a las próximas elecciones, reiteraron su deseo de abolir el sistema tripartito.

"Nosotros pondremos al Banco de Inglaterra a cargo de la supervisión prudente de bancos, sociedades de ahorro y préstamo y otras instituciones financieras de peso", dijo Osborne.

La oposición además crearía un órgano regulador separado para consumidores y y mercados, lo que equivale a firmar una partida de defunción de la FSA, de acuerdo al especialista en economía de la BBC, Robert Peston.

Protección al consumidor

En un comunicado a la Cámara de los Comunes, Darling afirmó que el sistema financiero necesita una regulación sólida e indicó que bancos e instituciones financieras requieren una mejor administración gerencial.

Como primera medida, los bancos deberán mantener mayores reservas de capital para hacer frente a eventuales pérdidas.

Otra de las propuestas clave es brindar más información a los consumidores, a través de una línea telefónica de asesoramiento independiente financiada por los propios bancos.

"Necesitamos un cambio de cultura en los bancos y sus salas de dirección, con políticas salariales orientadas a fomentar la estabilidad a largo plazo, no en las ganancias inmediatas", dijo.

"La FSA tiene el poder de penalizar a los bancos si sus políticas salariales generan riesgos innecesarios o no se focalizan en la estabilidad a largo plazo".

Peston, de la BBC, explica que el ministro pretende fortalecer el sistema vigente.

En la práctica, se supone que el Banco de Inglaterra, el FSA y el Tesoro trabajan en conjunto y comparten información, aunque cada uno se especializa en un área.

Pero el sistema ha sido criticado en los comités parlamentarios ya que las instituciones han tenido problemas a la hora de comunicarse, o no han sabido poner en claro quién manda en una crisis.

La Asociación de Banqueros Británicos (BBA) reconoció la necesidad de un cambio y aseguró que continuará colaborando con las autoridades para asegurar el éxito a largo plazo de la economía británica y el sector bancario.

La gerenta ejecutiva de la BBA, Angela Knight, dijo que creen que "una regulación apropiada y efectiva, la adjudicación de capital de acuerdo al riesgo, y una supervisión de buena calidad son la piedra angular de una comunidad bancaria vibrante".

La asociación de consumidores Which? celebró las reformas, felicitando al gobierno por reconocer la necesidad de los consumidores de sacar mejor partido de los servicios.


Fuente:BBC
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Wednesday, July 08, 2009

El coaching: estrategia necesaria para el desarrollo empresarial

El coaching: estrategia necesaria para el desarrollo empresarial




¿Qué influencia va a tener en el S. XXI el coaching?

Si nos preguntáramos que es necesario para crear una empresa y a su vez preguntáramos a los empresarios qué cuatro cualidades han sido necesarias para crear sus imperios durante 2000 años, coincidirían la mayoría de ellos que lo que es necesario para la creación y desarrollo de una empresa, sería lo siguiente:

1. Una idea de negocio y su estudio de mercado
2. Buscar personas
3. Actitud empresarial, sobre todo esfuerzo
4. Capital

¿Cuantos empresarios que tuvieron una idea feliz,  a continuación se pusieron a buscar personas para ponerla en marcha y con una actitud de esfuerzo y mucho trabajo consiguieron su sueño, sin olvidarnos tampoco del capital, que no teniendolo lo tuvieron que buscar en personas allegadas?. Todo lo anterior es insuficiente para desarrollar una empresa en el S. XXI, sobre todo en una sociedad empresarial de cambio que estamos viviendo, marcada sobre todo por los mercados emergentes y la economía globalizada, por tal motivo a partir de ahora si tuviéramos que desarrollar más estos 4 puntos anteriores, los podríamos dejar en los siguientes puntos:

1. Investigación y desarrollo de un proyecto
2. Desarrollo de equipos de trabajo (capacitar el talento)
3. Responsabilidad Social Corporativa
4. Relaciones del empresario con instituciones, asociaciones, instituciones financieras y otras.

Por lo tanto ya no es necesario una idea sino la investigación y desarrollo de una serie de ideas que formaran parte de un proyecto para optimizar más sus recursos, además no vale solo con buscar las personas sino que también habrá que capacitar y desarrollar el talento de esas personas teniendo en cuenta las correspondientes deficiencias en cuanto al trabajo en equipo tenga cada uno.

coaching El coaching: estrategia necesaria para el desarrollo empresarial

No solo es importante la actitud de un empresario sino que tendrá que tener una responsabilidad social, cuidando a su personal junto con la rentabilidad de los accionistas sin olvidarse en ningún momento de su cliente que es el motor de la cuenta de resultados y también de los proveedores que formaran parte de la calidad del producto o servicio. Sin olvidarnos de esa sociedad que es el consumidor final, el cual será cada día más exigente y a su vez fiel a aquellas marcas u organizaciones empresariales que estén en alta calidad. Para todo esto será muy necesario el coaching como herramienta y estrategia para gestionar los cambios, mejorar las relaciones con personal, accionistas, clientes, proveedores, instituciones, etc.

Es fundamental también la visión de negocio y por consiguiente la comunicación de esa visión a sus equipos de trabajo.

¿Para qué el Coaching?

Sobre todo para tomar conciencia del estado actual y futuro que queremos estar, para esto tendremos que cambiar en el hoy en una serie de hábitos, conductas, creencias, valores y actitudes y que deberemos aprender mediante una disciplina marcada por el coach que nos llevará a cumplir nuestros sueños y potenciando nuestra autoestima y relaciones personales y profesionales. No olvidemos que será muy importante las relaciones internas como externas y para esto será muy necesario la confianza que tenga uno en su proyecto para luego compartir dicha visión a sus seguidores o líderes para que se comprometan y responsabilicen de su gran proyecto.

Es una herramienta también para la gestión del tiempo y priorizar el tiempo sin descuidar nuestras relaciones personales y profesionales y como una herramienta de creatividad, por lo tanto es un instrumento de gestión del cambio y de mejora de las relaciones interpersonales sin olvidarnos de la visión de negocio.

¿Cuál es el proceso que desarrolla un coaching excelente?

Hay personas o directivos que conocen el proceso de coaching a través de un objetivo empresarial y que demandan a coachs externos para apoyarles a conseguir sus objetivos. En este desarrollo observan que es necesario un conocimiento personal y por consiguiente un "estar a gusto" en su vida personal para luego estar bien en su vida profesional. Esto les lleva a prepararse primero en coaching personal que después se ocuparán de un desarrollo de un coaching ejecutivo en su ámbito profesional y cuando hayan alcanzado objetivos con equipos efectivos, les empuja a los directivos a desarrollar las técnicas de coaching en una organización y se convierten en referentes de cambio, en puntos de apoyo para impulsar un cambio en la empresa u organización.

A partir de aquí se desenvuelven en una sociedad de cambio y en la práctica del valor de la resiliencia necesario para superar situaciones límites y renacer de las cenizas en un momento de cambio y de reto para crear una nueva cultura de empresa. Cuando ya han logrado esta tercera fase, les mueve dejar en la sociedad a parte de su experiencia una gran labor social, contribuyendo con un legado que impulsará la iniciativa de personas que habrán crecido en la organización y se sentirán partícipes y responsables de un bien social.

Javier Mañero Moreno
Director Escuela de Inteligencia

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Jorge Contesse, Director del Centro de Derechos Humanos de la UDP

Jorge Contesse, Director del Centro de Derechos Humanos de la UDP

¿Cuáles son los principales desafíos que Chile debe sumir para adoptar eficientemente el convenio 169 de la OIT?

 

Transcripción Entrevista

¿Cuáles son los principales desafíos que Chile debe sumir para adoptar eficientemente el convenio 169 de la OIT?

Responde: Jorge Contesse, Director del Centro de Derechos Humanos de la UDP

Fecha: 07/07/2009

Chile se comprometió ante la comunidad internacional a implementar el convenio 169, esto significa principalmente adecuar su legislación interna a los estándares que establece este convenio, el que dispone derechos de los pueblos indígenas en una serie de áreas. Yo creo que las más sensibles y, probablemente, las más importantes tienen que ver con la protección de los pueblos indígenas sobre sus tierras y territorios, el derecho que ellos tienen a participar de los beneficios derivados de los proyectos de inversión emplazados en sus territorios, el derecho que tienen a administrar los recursos naturales que están en sus territorios y, desde luego, derechos de educación, lengua, cultura, protección de su derecho consuetudinario, entre otros.

Todo lo anterior, se da en el marco de procesos muy robustos y vigorosos sobre consulta y participación política de los pueblos originarios, lo que a mi juicio contrasta en buena medida con lo que hasta ahora ha sido la política indigenista. Desde que existe Chile como República los gobiernos adoptaron, primero, unas políticas de asimilación muy fuertes y luego políticas que fomentan la integración, pero con un foco en los pueblos indígenas como sujetos pobres, entonces son políticas que lo que hacen es buscar erradicar la pobreza omitiendo un componente étnico y uno cultural que es importante.

El convenio 169 tiene 20 años de vigencia y, en consecuencia, aunque sus estándares no están sobrepasados ya llevan más de 20 años de camino recorrido. Este convenio justamente lo que hace es dotar a los pueblos indígenas de derechos y tratarlos a ellos como sujetos de derechos colectivos.

Los desafíos entonces tienen que ver con cambiar el paradigma de los pueblos originarios como sujetos que están únicamente inmersos en la pobreza, sí son en general personas que viven en esta situación, pero además tienen un componente étnico importante. Entonces hay un cambio de paradigma en la manera cómo el Estado aborda su relación con los pueblos indígenas.

Los retos también tienen que ver con las modificaciones que Chile va a tener que hacer obligatoriamente a su legislación doméstica, particularmente, a su legislación sectorial en temas como: minas, agua, pesca, bosques y distintas leyes sectoriales que tienen que ver con la administración de recursos naturales en territorio indígena. Ahí hay un desafío importante hay que ver cómo es que los gobiernos logran producir voluntad política para que, efectivamente, se puedan adoptar esas modificaciones. Hay que remarcar que las disposiciones del convenio no son voluntarias y no son facultativas para el Estado. Desde que éste lo ratificó se generó una obligación internacional y, como en él se establece, Chile tiene un año para adecuar su legislación doméstica, por supuesto esto va a tomar más de un año y lo que hay que ver es de qué manera los gobiernos y el Congreso son capaces de adoptar leyes que satisfagan los estándares que están contenidos en este instrumento.


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El desafío de proteger a los pueblos indígenas

Convenio 169:
El desafío de proteger a los pueblos indígenas


El 15 de septiembre entrará en vigencia el convenio 169 de la OIT, el que fue ratificado por Chile en septiembre de 2008. Al instrumento ya han adherido otros veinte países entre los que se encuentran Argentina, Bolivia, Nepal, Noruega, México, Dinamarca y Brasil, entre otros.

Este convenio constituye la única herramienta jurídica internacional que posee un carácter vinculante y que aborda los derechos de los pueblos indígenas, lo que significa que Chile al ratificarlo se compromete a cumplir todas las disposiciones estipuladas, teniendo para el país un carácter constitucional.

Considerado el fallido intento del gobierno por propulsar un Código de Conducta Responsable para inversiones públicas y privadas en tierras indígenas, surge la pregunta sobre cómo nuestro país va a cumplir con los desafíos que se abren ante la entrada en vigencia del convenio, para lo cual te invitamos a ver la opinión del Director del Centro de Derechos Humanos de la UDP, Jorge Contesse. ver entrevista , descargar transcripción.



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"Caritas in Veritate": el papa denuncia un "mundo sin ética"

"Caritas in Veritate": el papa denuncia un "mundo sin ética"

Nota


"Caritas in Veritate": el papa denuncia un "mundo sin ética"
El papa Benedicto XVI ha publicado hoy la encíclica "Cáritas in Veritate", un documento que condena con dureza los abusos del capitalismo y que exige un mundo más ético y justo.

La carta del papa una profunda reforma de la ONU y del sistema económico y financiero mundial y más respeto a la libertad y a la verdad, dos valores fundamentales para la convivencia y la justicia.

En el documento, el papa critica el papel del Estado actual y reflexiona sobre el futuro papel como Estado democrático, en lo social, lo político, lo sindical, la movilidad laboral o los cambios culturales. En este sentido, el Pontífice aboga por un diálogo cultural que no caiga en el relativismo. "Cuando esto ocurre, la humanidad corre nuevos riesgos de sometimiento y manipulación", dice el pontífice.

Algunos han interpretado la nueva encíclica como un documento "de izquierdas", pero habría que preguntarse ¿de qué izquierda? porque la izquierda que existe y gobierna en países como China, España, Cuba o Venezuela es furiosamente capitalista y sus dirigentes son campeones de la corrupción, la injusticia, la desigualdad y todo lo que "Caritas in Veritate" denuncia y condena.

Ciertamente, la nueva encíclica parece "de izquierdas", pero de una izquierda que no existe y que, probablemente, nunca existió, al menos en un país de este planeta, donde las experiencias de la izquierda en el poder siempre han sido frustrantes y decepcionantes por su desprecio a la libertad y a los derechos humanos fundamentales y porque, casi siempre, causaron a sus "súbditos" pobreza, dolor, esclavitud y hasta exterminio.

El papa cita el progreso del hambre, el avance de la pobreza y el desprecio a la vida como síntomas de la degeneración y, en lo que parece una velada alusión a la España de Zapatero, critica las legislaciones o proyectos que abogan por el aborto libre y la eutanasia.

En el capítulo tercero de la encíclica, dedicado a "Fraternidad, desarrollo económico y sociedad civil", el Papa anima al ser humano a no caer en la tentación de "creerse autosuficiente y capaz de eliminar por sí mismo el mal de la historia". Esas posturas, denuncia el Pontífice, "han desembocado en sistemas económicos, sociales y políticos que han tiranizado la libertad de la persona y de los organismos sociales y que, precisamente por eso, no han sido capaces de asegurar la justicia que prometían". Frente a esto, Benedicto XVI plantea "la caridad en la verdad", una fuerza de una comunidad humana, no de individuos en particular. Una "comunidad fraterna" que sólo se entiende bajo el paraguas de "Dios-Amor". Aplicado a la crisis económica, el Pontífice subraya cómo "sin formas internas de solidaridad y de confianza recíproca, el mercado no puede cumplir plenamente su propia función económica. Hoy, precisamente esta confianza ha fallado, y esta pérdida de confianza es algo realmente grave".

El documento destila crítica, no sólo al capitalismo que abusa, sino también al liderazgo que fracasa una y otra vez y que conduce a la Humanidad hacia la derrota y la decadencia. El papa parece pedir una regeneración de la sociedad y de la vida política, aunque lo hace sin decirlo claramente. Las alusiones a la corruoción en todas sus vertientes son constantes y el papa siempre apunta hacia el rearme ético de las comunidades humanas y la "transparencia total" de la política, de las instituciones y las empresas como las únicas recetas eficaces.

Martes 07 Julio 2009

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La Web 2.0 y las Relaciones Humanas: Su Impacto en el Reclutamiento

La Web 2.0 y las Relaciones Humanas: Su Impacto en el Reclutamiento

| Paula Molinari |

Las tecnologías conocidas como Web 2.0 están creciendo exponencialmente en los últimos 5 años.  Las redes sociales como Facebook y MySpace "enredan" a más de 100 millones de visitantes por mes (1).

Basta con preguntar a quienes nos rodean y casi todos se divierten, usan, aprenden, juegan o generan contactos útiles en una red social o en más de una.

Esta tendencia no parece detenerse, es más, se desparrama como una epidemia. Dentro de poco, las redes serán como el aire que respiramos.

La Web 2.0 (2) tiene como característica básica la colaboración y la participación, generando una gran adhesión y estimulando la creatividad. Estas son características que la hacen interesante para las empresas y significan un nuevo abanico de oportunidades. Esto siempre, claro, que se sepa aprovechar de sus ventajas.

Las facilidades que genera la tecnología se suman a los nuevos comportamientos de las personas en el mercado laboral, generando un cambio de paradigmas gigantesco. El mercado laboral se ha convertido en un mercado real, abierto, donde las empresas venden su "producto" –la propuesta de valor al empleado – y las personas eligen qué comprar.

Cada vez más, las personas hacen foco en la generación de redes de contacto, porque son conscientes de su rol en el acceso a las oportunidades.

Tecnología + red de contactos + actitud de exploración de la gente = un mix explosivo

redes de contactos

La Web 2.0, en contraste con la Web 1.0 que implicaba la generación de contenido en una vía, la Web 2.0 tiene una arquitectura que provee una estructura democrática de participación, alentando la participación, a compartir ideas,  estimulando las conversaciones y el networking.

Las Redes Sociales y el Reclutamiento

Los viejos modelos de cómo atraer y reclutar se hacen añicos. Las viejas metodologías para buscar gente no funcionan (por ejemplo, avisos en los diarios). Sin embargo, el nuevo modelo todavía no está claro. Faltan habilidades en los profesionales de las áreas de selección, que transportan sus anteriores estrategias a la web, por ejemplo publicando avisos en un sitio muy visitado, como un diario virtual.

Las resistencias son muchas. Algunos creen que trabajar con redes sirve sólo si uno está buscando gente joven. No es así. Apenas ayer, un viejo amigo, gerente de Recursos Humanos,  me contaba que había sido contactado por un headhunter a través de Linkedin.

redes socialesOtros piensan que estar en las redes no genera una imagen seria. También falso, ya que es mayor el impacto y la credibilidad cuando el contacto es directo y rápido. El origen de las resistencias está en el rechazo de lo nuevo, que implica incorporar nuevas habilidades.

Moverse en la web 2.0 requiere ser un muy buen usuario de redes sociales, implica saber generar y gestionar comunidades virtuales, requiere saber comunicar de una forma distinta, incluye manejar contactos directos y posicionarse siempre en el rol de embajador de una marca de empleo. ¿Están las empresas capacitando a sus profesionales del área de RRHH en las nuevas habilidades? No mucho. ¿Están incorporando herramientas de marketing para potenciar su capacidad de comunicación? Para nada.

Obviamente, es una gran oportunidad para las empresas que jueguen primero este nuevo partido.

Algunas ventajas:

  • Es mucho más fácil mostrar cómo es trabajar en una empresa. Es decir, la web 2.0 nos da muchas más herramientas para generar una marca de empleador.
  • Es mucho más fácil llegar a mucha gente o trabajar con nichos.
  • Es mucho más veloz
  • Es mucho más eficiente: costos y tiempo.

Algunas evidencias de la lentitud de los cambios: entre un grupo de 779 empresas de Gran Bretaña (3), hace apenas un año, sólo 50 reportaron que usaban tecnología Web 2.0 en sus procesos de reclutamiento. Suena increíble, pero el 71% de las empresas manifestaron que no usarían la tecnología en el futuro próximo.

Las 50 empresas ya trabajando en la Web 2.0 declararon que utilizaban redes sociales y blogs para atraer y captar candidatos. El 62% utilizó Linkedin, el 58% Facebook, el 10% My Space, el 2% Second Life, el 1% You Tube. Los datos muestran, sin embargo, que la adopción de la Web 2.0 en Gran Bretaña está en pañales. Al igual que en el resto de los países, son dos las razones que impulsan a las organizaciones a esta adopción temprana: la necesidad de reclutar gente joven o muy experta – por ej. en el sector tecnología – y, con menos casos, una estrategia de fortalecimiento de la marca de empleador.

Web 2.0 y Reclutamiento de Personal

Algún ejemplo aleccionador sobre el uso de la Web 2.0 en reclutamiento: Globant, empresa argentina de tecnología de nueva generación, que emplea más de 900 profesionales en Argentina, Colombia, Chile, México, Inglaterra y E.E.U.U-. Según cuenta Federico Domínguez, su Director de Human Capital, los buenos resultados en reclutamiento se logran, obviamente, utilizando metodologías innovadoras.

Por ejemplo, en el sitio Taringa, muy utilizado y archiconocido por los jóvenes. La campaña de Globant en Taringa generó 21.000 contactos en dos días: ¿Cuánto se tarda en generar un contacto con esa misma cantidad de jóvenes mediante medios tradicionales? ¿Por qué las empresas no encaran campañas en la web si los jóvenes están, todos, allí?

De la experiencia de Globant, también, el programa de referidos: el 40% de las incorporaciones provienen de los contactos de los empleados. Si tenemos empleados jóvenes, que están todos en redes sociales, el poder expansivo de nuestra red es fenomenal.

Con las redes sociales ocurre lo mismo que con las epidemias: su crecimiento es exponencial. ¿por qué las empresas no utilizan entonces las redes sociales genuinas de sus empleados? ¿qué limita el accionar a través de los miembros del equipo? ¿Cuáles son las barreras culturales que limitan la utilización de canales tan poderosos?

De nuevo nos enfrentamos a los modelos mentales. Vivimos reiterando metodologías que fueron exitosas en un momento determinado sin darnos por enterados que estamos jugando un juego nuevo con reglas viejas.

En los próximos años, los profesionales de Recursos Humanos, deberán aprender a optimizar las redes sociales como canal fundamental y único para el reclutamiento. Deberán aprender una infinidad de cosas nuevas y, fundamentalmente, a moverse con otra velocidad.

Pero esta no será la única finalidad del aprovechamiento de las redes sociales. La marca de empleador estará basada, fundamentalmente, en la buena gestión de los canales que nos proveerán dichas redes. Tenemos que estar donde la gente está y donde hay credibilidad en los mensajes. 

Un nuevo mundo, una nueva mentalidad, nuevas metodologías. Se hacen necesarias nuevas herramientas.

Notas:

Chui, Michael y otros, Six Ways to make Web 2.0 Work, The McKinsey Quarterly, feb 2009

Web 2.0: en contraste con la Web 1.0 que implicaba la generación de contenido en una vía, la Web 2.0 tiene una arquitectura que provee una estructura democrática de participación, alentando la participación, a compartir ideas,  estimulando las conversaciones y el networking.

CIPD, informe 2008, Recruitment, Retention & Turnover, basado en el relevamiento a 779 empresas de Gran Bretaña, realizado en los últimos meses de 2007.


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Los hijos de Michael Jackson recuerdan emocionados a su padre

Los hijos de Michael Jackson recuerdan emocionados a su padre en su funeral de Los Ángeles

Decenas de artistas y miles de fans rinden homenaje al rey del pop

Mientras sonaba una canción religiosa entonada por un coro de gospel, que decía "vamos a ver al rey, no es momento de llorar", el féretro de Michael Jackson, cubierto de decenas de rosas rojas, fue colocado a los pies del escenario colocado en el estadio Staples Center, que estaba presidido por una imagen del cantante y rodeado de coronas de flores. Con media hora de retraso, a las siete y media hora española daba comienzo el sentido funeral por el alma del artista.

 

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Las primeras palabras fueron pronunciadas por el pastor Lucious Smith quien recordó que, además de artista, Michael Jackson era "hermano, hijo y padre, un miembro de la familia Jackson". Entre las actuaciones de amigos y artistas, se intercalaron los discursos de personas como el fundador de la discográfica Motown, Berry Gordy, y la actriz y cantante Queen Latifah que recordaron episodios de la vida del rey del pop, como su infancia o la influencia que su carrera ha tenido en la música. Se hizo además un repaso en imágenes de lo que ha significado su figura en el mundo del pop y del baile.

 


Fueron decenas los artistas que quisieron estar en este momento histórico y rendir su particular homenaje al rey. Mariah Carey subió la primera al escenario para cantar la conocida canción de los Jackson 5, I'll be there, actuación durante la que se pudo comprobar lo emocionados que estaban sus hermanos. Stevie Wonder dijo: "Por muy tristes que estemos y por mucho que necesitemos a Michael con nosotros seguro que Dios le necesitaba más".

 

 

Usher, Brooke Shields, Lionel Richie, el jugador de baloncesto Magic Johnson, el actor Wesley Snipes y una embarazada Jennifer Hudson que cantó el tema Will you be there estuvieron también allí, junto a Shaheen Jafargholi, el niño de 12 años que sorprendió al público en el concurso británico Got Talent interpretando un tema de Jackon (Who's living you).

 


Las sentidas palabras de su hija

Sin duda el momento más emotivo tuvo lugar al finalizar la ceremonia cuando, familia y amigos, se unieron sobre el escenario para entonar uno de los temas más conocidos del cantante Heal the World. Los tres hijos de Michael, Prince Michael, Paris y Prince Michael II (al que se ha visto sin máscara por primera vez) mantuvieron el gesto serio y lanzaron miradas al cielo mientras sonaba el tema. Al terminar la canción, Paris pidió la palabra para improvisar un breve discurso: "Sólo quiero decir que, desde nací, papi ha sido el mejor padre que podáis imaginar. Sólo quiero decir que le quiero mucho". Inmediatamente rompió a llorar y se abrazó con fuerza a su tía Janet, un abrazo al que luego se unieron todos los Jackson.

Los que presenciaron la ceremonia en el interior del estadio ocuparon los asientos del estadio de los Lakers, butacas sobre las que había un programa de 15 páginas que se repartió gratuitamente y en el que se leían las sentidas palabras que Janet Jackson, su hermana, le dedicó durante la entrega de los premios BET, apenas unos días después de su muerte: "Para el mundo, Michael es un icono. Para mí, es mi familia. Siempre vivirás en nuestros corazones. Te echo de menos Mike y te quiero -Dunk". Dunk es el apodo con el que Michael conocía a su hermana, un apelativo cariñoso que este le puso cuando era niña porque su aspecto rellenito la hacía parecer un donkey (burrito).



Desde diferentes partes de América y el mundo, cientos de fans no perdieron detalle de la ceremonia que se retransmitió en directo a través de distintos canales de televisión y de Internet. Dos de las grandes ausentes fueron Elizabeth Taylor y Diana Ross que mediante un comunicado que leyó Smokey Robinson al principio de la ceremonia expresó su pesar: "Quiero que sepáis que incluso aunque no esté en el Staples Center, estoy allí con el corazón. He decidido estar en silencio. Michael era un tesoro, parte de mi vida, en un sentido que no puedo expresar con palabras".

 

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Despedida familiar en la intimidad
Antes de que comenzara el funeral, la familia despidió al artista en una ceremonia privada en el cementerio de Forest Lawn, al que se trasladaron en coches con los cristales tintados desde su residencia en Encino. Tras este servicio, la comitiva fúnebre recorrió los 20 kilómetros que separan el cementerio de Forest Lawn del estadio Staples Center, donde le esperaba una multitud de fans.

De momento sus restos reposarán en el cementerio de Forest Lawn, tal y como indica su acta de defunción hecha pública por su hermana La Toya, aunque sólo estará allí de forma temporal. Tal vez sea porque el deseo de la familia es que sea enterrado en Neverland (las leyes de la ciudad impiden de momento que se hagan enterramientos en casas particulares). Se especula incluso con la posibilidad de que sea incinerado y sus cenizas se esparzan en su rancho, su particular país de Nunca Jamás.


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