Wednesday, September 17, 2008

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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Tuesday, September 16, 2008

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CHILECONTODOS: FELIPE MORANDE, ¿Cuándo bajará la inflación?

Macroeconomía
¿Cuándo bajará la inflación?
Autor: Felipe Morandé
16-9-2008

Felipe Morandé - ¿Cuándo bajará la inflación?

La inflación es hoy la principal causa de angustia de los chilenos. Supera largamente el 9% anual y si no fuera por las tarifas congeladas del Transantiago y las medidas que ha tomado Hacienda para disminuir el precio de los combustibles, llegaría casi a 12%. Esto ya no es puramente inflación importada: si descontamos los precios de combustibles y alimentos –los principales ítems que golpearon el año pasado y que pueden atribuirse al mundo- , la inflación alcanza un 6%, dos veces la meta del Banco Central.

El Banco Central, al entregar hace poco las cifras de cuentas nacionales del segundo trimestre, nos hizo ver que está vigente una fuerte presión de demanda en la economía chilena que es necesario resolver. En efecto, la suma del consumo privado, el consumo público y la inversión total creció un 11% en el segundo trimestre; después de haberlo hecho en un 8,3%, en el primero, y en un 7,8%, en 2007. Mientras tanto, la producción se expandió un magro 4,3% en el segundo cuarto, poco mejor que el 3,3% del primer trimestre e inferior al 5,1% de 2007. Este exceso de demanda se ha traspasado en buena medida a mayores importaciones (que crecieron 15,5% en el segundo trimestre), pero también otra parte importante está presionando los precios internos al alza, especialmente porque está facilitando el traspaso de los mayores costos internacionales a los consumidores y la propagación de la inflación a todos los precios de la economía. Y la brecha no parece ceder hasta ahora: si medimos el crecimiento anualizado del consumo privado, en el segundo trimestre con respecto al primero (cifras desestacionalizadas, tal como se hace en los países desarrollados), el número es 7,8%. Es decir, ni rastros de una moderación del consumo como consecuencia de la propia mayor inflación y de una menor disponibilidad de crédito. ¿Dónde esta la explicación? En la extraordinaria expansión del gasto público en el primer semestre: 10,9% real en 12 meses, sin incluir los más de US $ 200 millones botados por el Transantiago.

Los aumentos de tasas de interés que está aplicando el Banco Central apuntan en la dirección de disminuir la propagación de la inflación, pero sus efectos se sentirán recién a fines de 2009, y siempre que sean eficaces en moderar el consumo y la inversión. Por otra parte, el ministro Velasco anunció una política fiscal mas moderada en el segundo semestre y el próximo año (entre 6 y 7% de crecimiento del gasto, que todavía es altamente expansivo). Si así fuera, la inflación mostraría una declinación bastante tarde en 2009 (y suponiendo que el precio del petróleo se reducirá a US $ 90 el barril a diciembre de ese año), pero no bajaría de 6% y tendríamos que esperar hasta fines de 2010 para verla de nuevo en la meta de 3%.

El panorama sería pero si Hacienda, ante malos resultados electorales en las municipales, pierde piso político para un presupuesto algo más austero. Ah, y no olvidemos que de todas formas tendrá que haber un ajuste de cinturón del consumo privado, cortesía del Banco Central. ¿Cómo fue que nos metimos en esto?

Poder & Negocios

1 Comentario »

http://www.chilecontodos.cl/blog/143.html

PIÑERA LLEGARA A LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA

PIÑERA LLEGARÁ A LA MONEDA

pOSTEADO EN LA COL DE EUGENIO TIRONI EN EL MERCURIO, 16 DE SEPTIEMBRE 2008

La pregunta es que ha tenido que suceder para que Piñera llegue a la Moneda. Es el exceso de poder de los partidos de la concertación que ha desequilibrado la sociedad y ha generado patologías que están acabando con la democracia. Una de ellas es la reiterada práctica de la impunidad de unos políticos que manejan discrecionalmente el poder que ha sido casi imposible hacerlos responsables de sus errores En democracia cuando no se pagan los errores o no se responde por los mismos ,es muy dañino para la convivencia democrática y más aún cuando los mismos hacen ostentación de su impunidad.

Esta impunidad se viene manifestando con diversas caras y la sociedad se ha acostumbrado a ella y en muchos casos los delitos pasan a ser cosa normales.Por esta impunidad llegará Piñera a la Moneda. Hemos presenciado la impericia que genera desgracias, cuando los políticos reiteradamente engañan a la opinión pública, cuando silencian información relevante y de interés para la sociedad,, cuando practican el amiguismo y su defensa corporativa,, cuando violan el concepto de igualdad de responsabilidades, cuando utilizan información en beneficio propio o de sus allegados, cuando usan personalmente bienes del estado, cuando trafican con la influencia y lo llaman Lobby, , cuando son corruptos, cuando ven la corrupción y no la denuncian , cuando traicionan a los electores al incumplir el programa electoral, cuando por miedo acatan injustas ordenes de sus partidos y por otras mil razones Sebastian Piñera llegará a la Presidencia de la República.

MÁS INFORMACIÓN, PINCHA AQUÍ

http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2008/09/16/solo-los-tontos-andan-contento.asp#comments

¿Qué es la democracia?

¿Qué es la democracia?

(Este artículo pertenece a la publicación La democracia en síntesis)

La democracia, palabra que proviene del vocablo griego "demos" o "pueblo", se define básicamente como un gobierno en el que el poder supremo le corresponde al pueblo. En algunas de sus formas, la democracia puede ser ejercida directamente por el propio pueblo, pero en las sociedades grandes, el pueblo la ejerce por medio de agentes elegidos por él mismo. Así, según la memorable frase del presidente Abraham Lincoln, la democracia es el gobierno "del pueblo, por el pueblo y para el pueblo".

Las palabras libertad y democracia se usan a menudo indistintamente, pero no son sinónimos. La democracia es sin duda una serie de ideas y principios sobre la libertad, pero también incluye prácticas y procedimientos que se han ido forjando a través de una historia larga y con frecuencia tortuosa. La democracia es la institucionalización de la libertad.

Finalmente, las personas que viven en una sociedad democrática deben ser los mayores guardianes de su libertad y tienen que abrir su propio camino hacia los ideales expuestos en el preámbulo de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, de las Naciones Unidas: "El reconocimiento de que todos los miembros de la familia humana tienen una dignidad intrínseca y gozan por igual de derechos inalienables es el fundamento de la libertad, la justicia y la paz en el mundo".

(America.Gov is a product of the Bureau of International Information Programs, U.S. Department of State. Web site: http://www.america.gov/es )
      ************************************************************
        La Oficina de Programas de Información Internacional del
         Departamento de Estados Unidos distribuye WF-Noticias.
                Puede encontrar información adicional en
                      http://usinfo.state.gov/esp/

Monday, September 15, 2008

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+ Educación y cultura

15/09/2008

Comienza el IV Foro Internacional Democracia y Cooperación

Autor: Redacción/Adriana Pérez Pesce
Foto: Cortesía de IEPALA

En su cuarta edición, la ciudad de Cáceres albergará desde hoy y hasta el jueves a representantes de 21 redes latinoamericanas, 19 africanas, tres asiáticas y siete europeas e intercontinentales, reconocidos como los nuevos protagonistas de la transformación social en los países en vía de desarrollo.

El objetivo de las cuatro jornadas de trabajo es afianzar el conocimiento entre las distintas estructuras sociales de América Latina, África y Europa, y estudiar "la manera concreta de fortalecer un tejido común para estar presente e incidir eficazmente -junto a otras organizaciones de la sociedad civil- ante las instancias y centros de poder y así, contribuir a un cambio a fondo en las relaciones y entramado estructural del sistema dominante y globalizante".

"Democracia" será uno de los ejes centrales de todo el encuentro como "aspiración e ideal abierto a conquistar". En ese sentido, el propósito es ampliar y profundizar los derechos humanos en las esferas jurídica, política, ética, económica, social y cultural, de forma tal que sea posible crear una cultura democrática universal.

En cuanto a la cooperación, la voluntad es convertirla en un instrumento de democratización y potenciación de las sociedades civiles.

El foro se define como un espacio abierto, plural, representativo e invita a todas las personas a transformar la cooperación en "función clara y definida del desarrollo humano y sostenible".

"Es necesario buscar a través de las redes de la sociedad civil organizada un tipo de tejido social y cultural, que tenga o busque como horizonte de sentido, el reconocimiento universal de los derechos humanos y el ejercicio razonable de la inteligencia y el conocimiento, como patrimonio común de la humanidad", expresa el documento de presentación de las jornadas.

El IV Foro Internacional Democracia y Cooperación se inscribe en el proyecto Foro de Cáceres para la Acción Internacional (FOCAI), que desde 2002 ha sido patrocinado por la Junta de Extremadura, dentro del Programa de Sensibilización, Comercio Justo y Alterglobalización de la Cooperación Extremeña y por la Secretaría de Estado para la Cooperación Internacional (SECI).

Algunas de las redes Latinoamericanas que participan del encuentro son la Alianza Estratégica Afrolatinoamericana y Caribeña, la Asociación Mundial de Radios Comunitarias (AMARC), Articulación Feminista MARCOSUR, el Consejo de Educación de Adultos de América Latina (CEAAL), la Confederación de Nacionalidades Indígenas de Ecuador (CONAIE), Grito de los Excluidos y la Mesa de Articulación de Asociaciones Nacionales y Redes de ONG de América Latina y el Caribe.

En representación de África, intervienen Action Aid-África (AAA), el Foro Social África (ASF), African Women's Economic Policy Networking(AWEPON), la Red de Organizaciones de productores y campesinos de África Oriental (EAFF), Pan African Youth Congress, Third World Forum y la Via Campesina, entre otras.

Desde Asia, asisten Gabriela y Migrante Internacional y de Europa la Iniciativa de Copenhague para Centroamérica-Europa (CIFCA-E), la Coordinadora Europea de ONGD (CONCORD), la Federación Internacional de Derechos Humanos (FIDH) y la Plataforma 2015.

El lugar elegido para el evento –organizado por el Instituto de Estudios Políticos para América Latina y África (IEPALA) y Aupex- es la Institución Cultural Brocense, en el Complejo Cultural San Francisco, ubicado en la calle Ronda de San Francisco sin número, en Cáceres.

DATOS DE CONTACTO:

www.aupex.org/cooperacion

www.iepala.es

¿Qué hacer ante "la crisis"?

Keynes dice que una recesión económica se produce cuando los empresarios y la gente pierden la confianza y dejan de invertir, buscando ahorrar. Si una persona decide hacer esto, no ocurre nada.

Por: Sergio Dueñas, www.consumer-ca.com

Pero si todo el mundo lo hace, disminuye el gasto, y también los ingresos. No compramos nada a nadie y nadie nos compra a nosotros. En la economía esto implica que se cierran fábricas, se despiden trabajadores, las empresas reducen gastos en un intento inútil por acumular efectivo. La gente sin trabajo seguirá sin comprar, es decir, sin aumentar la demanda, retroalimentando la situación. Esto continúa así hasta que la oferta se iguala a la poca demanda existente.

¿Qué hacer? A continuación, algunas sugerencias para su evaluación:

1. La empresa exitosa no quiere sólo sobrevivir una crisis; quiere crecer a través de ella y fortalecerse ante su competencia. Esto no se logra simplemente recortando costos e inversiones y prescindiendo de personal; se deben tomar decisiones proactivas para enfrentar los cambios en el ambiente económico.

2. Reconozca que la dinámica del mercado está cambiando. Nunca antes, como hoy, fue de vital importancia identificar qué está pasando en el mercado, cómo está reaccionando el consumidor ante los cambios. Los sistemas de información del mercado tienen que actualizarse para reducir la incertidumbre y tomar decisiones acertadas que optimicen los recursos.

3. Ahora, más que nunca, es necesario apoyar inteligentemente a las marcas con la finalidad de generar consumo. El cortoplacista consejo de "hay que recortar en marketing" puede ser el peor que puedan darle. Lo inteligente es invertir sabiamente en publicidad efectiva, optimizar recursos y reducir gastos que no reditúen, ya sea en volumen de ventas, en construcción de imagen de marca, o en elementos de la cadena de valor que nos diferencien y ayuden a atraer al consumidor.

4. Debemos identificar y adaptarnos a las actuales necesidades del consumidor, ¿las más obvias?: productos de calidad, precios razonables y estables, adecuado nivel de servicio. Conocer las necesidades del cliente y tener la agilidad para dar respuestas a las mismas con propuestas de valor que sean atractivas, innovadoras y diferenciadas.

5. Es importante sostener, fomentar y motivar los valores correctos en el equipo de trabajo, valores de confianza, de responsabilidad y trabajo de equipo, de atención a los detalles.

6. Se deben LIDERAR las acciones. Debe haber una "cabeza visible para todos", que tiene que actuar en congruencia con lo que requiere de los miembros de su organización.

7. También es importante evaluar, desarrollar y fortalecer la cadena de valor, es decir, las relaciones con aquellos que VERDADERAMENTE aporten (personal, proveedores, distribuidores, medios, etcétera), ya sea físicamente (materias primas, equipo, etcétera), o técnicamente (especialistas, asesores, agencias, etcétera), para asegurar la entrega de una oferta de valor real al consumidor, que genere adopción y lealtad hacia las marcas. Estamos en una época en la que debe asegurarse que quienes formen parte de la cadena de valor de sus productos realmente hagan aportaciones de calidad que agreguen valor y enriquezcan la oferta. Asegúrese de que todos los eslabones de su cadena de valor sean de calidad, y evite la mediocridad

John Houston ha estado explorando el Norte Grande desde 1998:

"Ver agua que sale del desierto es algo impresionante"

Este geólogo inglés encontró una enorme "piscina" subterránea en la región de Antofagasta. Luego de tres años de batallas judiciales, logró vender los derechos a casi US$ 40 millones a una minera canadiense de la zona.

Carolina Gutiérrez U.

"Fue un momento Eureka", recuerda John Houston cuando logró comprobar la existencia de una "mina" de agua en las áridas tierras de Pampa Llalqui, a 30 kilómetros de Calama.

Este geólogo inglés de 61 años vive en Chile hace 10 años y habla español que salpica con su lengua natal: "Ver agua que sale del desierto es algo impresionante. Very emocional for me", recuerda, al retroceder en el tiempo a ese día de 1999, cuando luego de hacer una perforación de más de 150 metros en la región de Antofagasta empezó a brotar agua a borbotones, lo que celebrara con su colega Frits Reidel en un restaurante de Calama con un buen asado y vino chileno. Por su mente pasaron todos esos años de estudio en escritorio e investigación en terreno en diferentes desiertos del mundo, sobre la existencia de una capa subterránea más profunda que contenía una gran reserva de agua de miles de año de antigüedad y de la que se podía hacer un negocio.

Y es que este solitario que goza su tiempo libre en el desierto y de una buena comida en el Chiringuito de Zapallar -en donde vive desde 2005-, tiene una larga trayectoria explorando aguas en donde todos creen que no la hay, como los desiertos de Pakistán y Afganistán -"aunque no tengo conexiones con Al Qaeda", bromea-, o el Sahara, en donde comprobó que habían capas de agua bajo tierra suficientes como para regar miles de kilómetros por miles de años. ¿Si eso ocurría ahí, por qué no en otro lugar?

Fue así como fundó Water Management Consultants (WMC), y siendo su gerente general la convirtió en una de las consultoras hidrogeológicas más importantes a nivel mundial. Hasta que en 1985, tuvo la oportunidad de visitar Chile por primera vez para realizar investigaciones en el norte de Chile, en donde intuyó que también podía haber un "yacimiento" de agua virgen bajo los 150 metros de superficie.

En las oficinas de Estados Unidos, ya había conocido al holandés Frits Reidel, quien se desempeñaba como gerente de operaciones de la consultora, con el que decidió vender su participación de WMC, y luego de conseguir capitales europeos, formaron la empresa de exploración Nazca en 1998. Su estrategia: buscar agua chilena de interés para las minas del norte.

La pelea

Fueron alrededor de 6 años de exploraciones y trámites ante la Dirección General de Agua (DGA) para obtener los derechos, ante la que tuvieron que demostrar que ésta era una nueva reserva y que se repondría constantemente con agua cordillerana a miles de kilómetros, teniendo cero impacto en la zona.

Pero aún faltaba la parte más difícil. Nazca había tenido oposiciones de empresas como Soquimich y Essan (la sanitaria de Antofagasta que hoy es parte de Econssa), la Municipalidad de Calama y la Compañía Minera Ecuatorial Resources. Ellos argumentaban que la extracción de aguas entre 150 y 300 metros de profundidad en donde Nazca estaba realizando sus exploraciones -el acuífero inferior-, podía afectar sus propios derechos de agua hasta 50 metros desde la superficie- el acuífero superior-, ya que según ellos no era clara la independencia entre ambas capas o acuíferos (ver infografía). Soquimich y Essan incluso decidieron llevar la decisión de la DGA a tribunales. Pero finalmente luego de pasar por la Corte de Apelaciones de Antofagasta, la Corte Suprema falló a favor de Nazca, poniendo un "escudo judicial" al caso y determinando la factibilidad del negocio.

Un negocio inédito

Años de investigación, no necesariamente es sinónimo de grandes descubrimientos para un científico, y menos de interés de capitales privados. Pero John Houston puede contar una historia distinta. Su teoría sobre aguas atesoradas en el fondo de tierra chilena inexplorada despertó el interés de inversionistas europeos, dando origen a la empresa Nazca junto a su colega Reidel.

Y una vez que lograron demostrar - incluso ante la Corte- la propiedad de sus derechos, se pusieron a la carga para lograr una venta inédita: un activo enterrado y que no se ve. Para esto Nazca solicitó la asesoría financiera a BICE Chileconsult, quien tomó la petición con prudencia. Pero

"las pruebas eran contundentes", cuenta Máximo Latorre, gerente general de Chile Biceconsult. Primero, el otorgamiento en 2004 de la DGA por derechos de agua por 50 años para bombear 319 litros por segundo, y luego los fallos judiciales.

Como el agua no es potable, el grupo potencial de interesados se reducía a las grandes mineras ubicadas -con operaciones o proyectos- en el Norte Grande, cuya segunda opción era invertir en plantas desalinizadoras a miles de kilómetros y a un costo a lo menos del doble que la compra de los nuevos derechos.

Así, con la asesoría legal del estudio Carey y Cía. y Bice Chileconsult, en abril de este año concretaron la venta a Quadra Minino -una empresa canadiense- para su proyecto en Sierra Gorda y por el valor no menor de US$ 39 millones. Pero no todo es para Houston y Reidel. Aunque ellos toman todas las decisiones y son los directores de Nazca, no son sus dueños. Ellos reciben un sueldo por desarrollar los proyectos, más un gran bono o premio si resulta el negocio.

Y como van las cosas, la historia de Nazca no termina aquí. En pararelo, la empresa ha realizado exploraciones en Quebrada León, también en el norte de Chile y el científico ya tiene en mente otras partes del mundo. ¿Cuáles? John Houston prefiere mantenerlo enterrado para ser él quien "abra la llave".