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Friday, August 29, 2008

COLEGIO CUMBRES: Consternación en Colegio Cumbres por trágico accidente carretero en el norte

Consternación en Colegio Cumbres por trágico accidente carretero en el norte

Al menos nueve alumnas del establecimiento perdieron la vida en un choque cuando regresaban desde el Lago Chungará.

Cristina Cifuentes Flores


29/08/2008 - 17:54

Gran impacto generó entre la comunidad escolar del Colegio Cumbres la noticia del accidente ocurrido esta tarde en las cercanías de Putre, que cobró la vida de nueve estudiantes.

Decenas de padres y alumnos del colegio se han acercado hasta las instalaciones, ubicadas en el sector de San Carlos de Apoquindo, con el fin de conocer más antecedentes sobre la tragedia.

En las afueras del establecimiento se han vivido escenas de hondo pesar y esta tarde a las 19:00 se ofrecerá una misa en memoria de las escolares fallecidas, todas alumnas de II Medio D del Cumbres Femenino.

Incluso una ambulancia de la Municipalidad de Las Condes ingresó al colegio para prestar los primeros auxilios a varias escolares que se habrían desmayado ptroducto del impacto de la noticia.

Las escolares habían iniciado su viaje el viernes pasado y su regreso a la capital estaba programado para mañana en un vuelo desde Arica.

Clemente Cámbara, apoderado del curso que se encontraba en viaje señaló que "Como familia legionaria, familia Cumbres esto ha sido un mazazo que nos ha llegado, nos tiene muy dolidos", uno de los apoderados del colegio cuya hija participaba de este viaje al norte, pero pertenece a II° medio A. Además, informó que "habría dos niñas en estado grave".

Hernán Millas, representante del colegio sostuvo que "tenemos que asumir que esta es una tragedia importante, no sólo del colegio, sino que para el país. La cifra de las personas que fallecieron no está clara, no hay una cifra oficial en este momento. el colegio está haciendo todos sus esfuerzos para entregar una lista oficial y verídica de las niñas que fallecieron. Apenas el colegio la tenga, la va a entregar. Por el momento le vamos a pedir a los medios que no difundan listas porque en una lista anterior que se difundió tenían dos personas vivas".

Asimismo, explicó que "se están haciendo las coordinaciones para tener que un medio de transporte para que los apoderados lleguen al lugar".

Alumnas del establecimiento explicaron que se trataba de un viaje habitual, que se realiza todos los años en II° Medio.

Las niñas que viajaban en el bus que acompañaba al vehículo accidentado ya se encuentran en Arica.


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CHILE: Lista oficial de fallecidas en la tragedia carretera del Norte

Lista oficial de fallecidas en la tragedia carretera del Norte


 
 
 
 
 
 
 

Viernes 29 de Agosto de 2008 
17:46 
El Mercurio Online

SANTIAGO.- La siguiente es la lista oficial de ocho de las víctimas fatales del trágico accidente ocurrido en el norte de Chile, según información provista por fuentes policiales:

1.- Bernardita Barros Vial (16 años)

2.- Elisa Contreras Searle  (16 años)

3.- María de los Ángeles Costa Arteaga (16 años)

4.- María Trinidad de la Carrera Bezanilla (16 años)

5.- Magdalena Echeverría Larraín  (16 años)

6.- Valentina Federica Errázuriz Gandolini (15 años)

7.- Magdalena Rodríguez Hermosilla (16 años)

8.- Bernardita María Valenzuela Prado (15 años)

En tanto, el Colegio Cumbres rectificó que María Rosario Muller Ossa y Eloisa Garreaud Sutil se encuentran con vida, lesionadas y no fallecidas, como se informó en primera instancia.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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TRAGEDIA EN BUS DE ESTUDIANTES COLEGIO CUMBRES SANTIAGO

Tragedia en el norte: Al menos nueve muertoaccidente en gira de estudios


 
 
 
 
 
 
 
 
Las víctimas son del Colegio Cumbres de Santiago. El volcamiento del bus en el que viajaban se produjo en la ruta que une Arica con La Paz.

Viernes 29 de Agosto de 2008 
15:54 
El Mercurio Online

Noticia en desarrollo

Dramático relato de comisario testigo del accidente

ARICA.- Al menos nueve integrantes de una delegación del Colegio Cumbres femenino de Santiago fallecieron esta tarde en un accidente registrado en la Ruta 11, que une Arica con La Paz, mientras realizaban su gira de estudios. 

Pese a que inicialmente las autoridades aseguraron que eran diez las escolares muertas, luego rectificaron la cifra y bajaron a nueve la cifra de menores fallecidas.

Según antecedentes policiales, además hay 25 personas heridas, de las cuales 15 están graves, luego de que volcara el bus en el que viajaban las alumnas, que cursan segundo medio.

De acuerdo con las primeras informaciones el hecho se produjo a las 14:45 horas en el kilómetro 135 de la citada ruta cuando el conductor del bus de la empresa de turismo Andina Sur, por causas que se investigan, perdió el control al enfrentar una curva, volcándose a un costado de la ruta.

Media hora más tarde comenzaron a movilizarse ocho ambulancias desde el Hospital de Arica, distante a unas dos horas y media del lugar del accidente, para socorrer a las víctimas.  

La ruta 11 se caracteriza por poseer muchas curvas y estar emplazada en algunos tramos junto a barrancos de gran altura. En 2006 un bus con turistas estadounidenses también se precipitó y doce personas murieron cuando regresaban de su visita al parque nacional Lluta. 
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INTELIGENCIA EMOCIONAL: ¿ QUE BUSCAN LOS EMPRESARIOS DE SUS TRABAJADORES?

INTELIGENCIA EMOCIONAL: DANIEL GOLEMAN, ALGUNAS IDEAS

 

Hace algún tiempo hice unos cursos de inteligencia emocional  luego de haber leido a  Daniel Goleman que viene a Chile EN ESTOS DIAS ,acá hay algunas ideas.

¿Qué buscan actualmente los empresarios de los trabajadores?

 

       Capacidad de escuchar y de comunicarse verbalmente.

       Adaptabilidad y capacidad de dar una respuesta creativa ante los contratiempos y los obstáculos.

       Capacidad de controlarse a sí mismo, confianza, motivación para trabajar en la consecución de determinados objetivos, sensación de querer abrir un camino y sentirse orgulloso de los logros conseguidos.

       Eficacia grupal e interpersonal, cooperación, capacidad de trabajar en equipo y habilidad para negociar las disputas.

       Eficacia dentro de la organización, predisposición a participar activamente y potencial de liderazgo.


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DF; Juan E. Silva, Sindico de la quiebra : "lleva 12% de la deuda recaudada"

¿QUE PASA CON EL SALDO? LAS QUIEBRAS DE ESTE TIPO DE EMPRESAS SON NEFASTAS
 
lleva 12% de la deuda recaudada

Síndico avanza con liquidación de Alfa

En septiembre culmina la liquidación de todos los activos financieros de la quebrada corredora de bolsa Alfa.

El último bien que queda es el paquete de tres millones de acciones que formaba parte del patrimonio de la firma de los Contin. Su remate será el 11 de septiembre a un mínimo de $ 963 por papel, operación que será colocada por LarrainVial.

Pero, la segunda etapa de liquidación comenzará el 10 de septiembre, cuando el síndico subaste en las oficinas de Alfa todos los bienes muebles y los vehículos de la firma. "Tenemos pensado  que podemos sacar entre todo al menos $ 150 millones", dijo Silva.

La primera etapa culminó ayer con el remate tanto de la acción de Alfa de la Bolsa Electrónica en $ 90 millones (más de US$ 174 mil), y el conjunto de dos oficinas y ocho estacionamientos que la corredora tenía en El Bosque Norte por $ 665 millones (cerca de US$ 1,3 millón). 

La propiedad quedó en manos de la inmobiliaria Lombardía Ltda., uno de los ocho interesados que llegó a la subasta.

Estos remates, junto con la venta de la acción de la Bolsa de Comercio por US$ 3,1 millones el martes, totalizan 
$ 2.386 millones (US$ 4,5 millones), cerca del 12% de la deuda de Alfa con sus acreedores, que totaliza 
$ 18.995 millones.



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df: CHILE; Vicente Monge, Country Manager del banco estadounidense, entrega los detalles para el mercado local

invertir en chile
Vicente Monge, Country Manager del banco estadounidense, entrega los detalles para el mercado local

JPMorgan adelanta pasos de la nueva corredora: "Vamos a entrar con todo"

Cindy Contreras G.

"Un complemento natural y necesario para nuestra estrategia en la región". Ésta es la razón principal que tiene JPMorgan Chase para el negocio de corretaje de valores en el mercado local, tras adquirir la acción de la Bolsa de Comercio que se remató en la rueda el martes de esta semana.

Y es que si bien el Country Manager de la entidad, Vicente Monge –quien además está a cargo de las operaciones de mercado del banco en Perú y hasta hace unos meses también de Colombia- afirma que armar una corredora es un plan que se venía gestando desde que se vio el presupuesto para este año en 2007, la oportunidad se presentó con el remate de la acción que pertenecía a la ex corredora Alfa, y que no se podía dejar pasar. 

Además, si bien el mercado ha vivido fuertes turbulencias este año, la idea es estar preparados para cuando el temporal amaine y comenzar a operar el 1 de enero de 2009. 

- ¿Cómo se gestó la creación de la corredora?

- Antiguamente, casi todo el financiamiento de las empresas se hacía en los mercados internacionales, había mucha emisión de bonos y de ADR. Durante los últimos años hemos visto el crecimiento de los mercados locales en la región, caracterizados por una buena base de inversionistas institucionales y una considerable y diversa gama de instrumentos financieros. Por otro lado se ha consolidado el perfil de riesgo de la región, contando hoy con cuatro países sobre investment grade. 

Hemos visto también una progresiva integración de estos mercados de capitales. La combinación de todos estos elementos ha demostrado ser exitosa especialmente durante el ultimo año, en que los mercados financieros más desarrollados han enfrentado fuertes turbulencias. La conclusión lógica que se desprende es estar plenamente presente en los mercados de la región,  incluido Chile. 

- ¿Se estaban quedando atrás?

- No, pero estábamos desaprovechando los mismos negocios que estábamos generando. Por ejemplo, muchos negocios de fusión y adquisición que tienen componentes de compra o venta de acciones se los estábamos traspasando a algunos de los corredores. 

Parte entonces de la estrategia es aprovechar las economías de escala del banco, de lo que tenemos como grupo. También habíamos participado en estructurar emisiones de bonos locales donde había derivados, por lo que hoy estamos apuntando a entrar fuerte a todo lo que es emisión de deuda local, de empresas internacionales en el mercado chileno, o de empresas locales para emitir en Perú, Colombia, México, Brasil, simultáneamente. 

Es decir, hay una serie de normas que permiten que, dependiendo de las condiciones de mercado, vengan empresas internacionales a emitir localmente y eso al banco le interesa y para eso necesitamos una corredora. O al revés, empresas locales que obtengan ciertos beneficios financieros emitiendo en otros países.



El proceso

- ¿Cómo fue la compra de la acción de la Bolsa, hubo un mandato desde Nueva York?

- A pesar que las decisiones se discuten finalmente en Nueva York, nosotros somos los que vamos definiendo la estrategia del banco en Chile. Esta decisión se tomó inicialmente a nivel local, pero la oportunidad del remate fue discutido con Nueva York. 

- ¿Pero no se barajó entre las posibilidades comprar una corredora local, como lo hizo Merrill Lynch?

- No nos interesaba comprar una corredora, porque no estamos pensando en orientarnos a las personas, sino que estamos hablando de los inversionistas institucionales y las grandes empresas. Entonces comprar una corredora como lo hizo Merrill Lynch no era para nosotros una alternativa válida. 

El banco tiene una sólida presencia local y la idea, en principio, es que la corredora sea filial de JPMorgan Chase Bank Chile y con eso logramos las economías de escala; es decir, que tenga un capital suficiente para establecerse como una corredora agresiva que gane participación de mercado, pero manteniendo los índices de eficiencia del banco, complementando la actual operación del mismo y desarrollando nuevos negocios.  

- ¿ Cuáles, por ejemplo?

- Aperturas de empresas, todo lo que son emisiones de bonos, darle más liquidez al mercado de los bonos corporativos, porque a pesar de que lo podemos hacer por el banco creo que el vehículo que corresponde es la corredora. 

El día de mañana, derivados de equity y poder atender de mejor forma a nuestros mercados objetivos. Además, está todo el tema de la reforma previsional y MKIII que permitirán manejar volúmenes diferentes a los que hemos visto hasta ahora. Hoy las AFP solamente pueden hacer forward con la industria, pero con la reforma pueden hacer cualquier tipo de derivados. Entonces ahí hay todo un desarrollo del mercado de derivados que será extremadamente importante.

- Ud. dijo que van a ser agresivos…

- Sí, vamos a entrar con todo.

Los tiempos

- ¿En qué proceso están ahora, una vez que ya compraron la acción? ¿Elevaron la solicitud a la SVS?

- Tenemos un grupo que venía trabajando hace algunos meses en las definiciones básicas. Ya tomamos contacto con la Bolsa de Comercio y lo que vamos a hacer es iniciar los procesos que correspondan de aprobación del regulador, de la misma Bolsa y estamos en la constitución de la nueva sociedad. 

Pese a que los plazos y no todos los procesos los puede manejar 100% el banco, lo que nos interesa es en lo posible que el 1 de enero de 2009 estemos listos para operar.

- ¿Cuántas personas conformarán el equipo de la corredora?

- No está definido totalmente, pero la idea es mantener la filosofía de eficiencia del banco, es decir un equipo de profesionales locales con un gran apoyo de toda la estructura de JPMorgan.

- ¿Cuál es la inversión para poner en marcha la corredora?

- La que sea necesaria para que la corredora esté funcionando como funciona un vehículo legal del banco. No es que no tengamos límites, pero se le va a aplicar la misma tecnología que tiene cualquier vehículo de JPMorgan. 

- ¿Cómo ve la competencia con las grandes corredoras locales?

- Creemos que los líderes de la industria local han hecho un muy buen trabajo, sabemos que es una industria altamente competitiva, con muy buenos equipos profesionales y pensamos integrarnos haciendo crecer el volumen de negocios, innovando y agregándole valor al sistema.    

-¿Por qué desarrollar el negocio en un año que se ha caracterizado por la turbulencia financiera?

-Teníamos definido por lo menos comprar una acción dentro de este año y ya casi estamos entrando al último trimestre, así que estábamos dentro de los plazos. Si queremos aumentar nuestra presencia en las emisiones de bonos locales o en las aperturas de empresas, que van a venir, tenemos que partir con la corredora y no esperar tiempos menos turbulentos. De hecho ya tenemos algunos mandatos, por eso también el apuro.


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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= FRANQUICIAS;TORMO: El placer se vende en las franquicias eróticas

FRANQUICIAS

El placer se vende en las franquicias eróticas

El sexo en nuestro país siempre ha sido un tema tabú entre los ciudadanos, pero parece que con el tiempo le hemos cogido menos miedo a la hora de hablar sobre ello. De hecho, cada día es más habitual, paseando por cualquier ciudad de cualquier país, que nos encontremos locales muy cuidados y representativos frecuentemente visitados por una clientela fiel, variada, actual y, sobre todo, divertida. Son locales donde podemos encontrar todo tipo de objetos ó juguetes eróticos así como lencería y un sin fin de posibilidades para pasarlo bien solo ó en compañía.

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El placer se vende en las franquicias eróticas
Los ciudadanos cada vez tienen menos timidez a la hora de acudir a una tienda erótica.

El sector relacionado con el erotismo ha experimentado una clara evolución en estos últimos cinco años. Antes solamente existían los sex-shop, más dirigidos a los hombres, y en los que la mayoría de las mujeres se sentían incómodas. Poco a poco, la sociedad ha ido evolucionando, abriéndose y en consecuencia madurando también en visión sexual. A raíz de ello nació una nueva necesidad, la creación de franquicias con una visión renovada y más actual, donde ofrecer artículos relacionados con la sensualidad y el erotismo, dejando atrás la imagen de los sex -shops y ampliando la gama de artículos. Así, las nuevas tendencias en artículos están trayendo una nueva corriente, basada en la estética, la sensualidad, la feminidad y el erotismo.

Actualmente, hay muchísima educación sexual, y la mujer tiene claro lo que quiere, probar cosas nuevas, disfrutar y hasta llevar las riendas, cosa impensable hace relativamente poco.

Sin embargo, a pesar de lo accesibles que se han convertido estas nuevas franquicias dedicadas a la venta de productos eróticos y sexuales, a muchos y muchas la timidez les impide todavía entrar a estas tiendas. Para estos casos, la mayoría de las enseñas ofrecen reuniones a domicilio, denominadas Tupper Sex. Son reuniones dirigidas por profesionales de las propias enseñas, que se desplazan a las casas o al lugar que el cliente decide con una maleta repleta de artilugios, buscando un ambiente relajado para que los asistentes puedan acercarse con naturalidad al sexo.

En estas reuniones, además de vender, la comercial asesora y despeja cualquier tipo de duda. Las reuniones TaperSex son la nueva vía para entrar en contacto con los especiales y sugerentes productos de las franquicias especializadas en productos eróticos. Los profesionales resuelven todas las dudas que los futuros consumidores tengan sobre cualquier producto, y además tienen la posibilitad de adquirir aquello que más le haya gustado, si finalmente se decide a comprarlo. El anfitrión necesita reunir a mínimo de amistades con quien se encuentre cómodo, para poder llevar a cabo la reunión. Las reuniones duran dos o tres horas y el asesoramiento, aunque de carácter lúdico y divertido, va encaminado a informar sobre toda una gama de posibilidades para enriquecer la vida erótica de las mujeres y su pareja.

El mundo de los artículos eróticos está traspasando la línea del juego e involucrándose cada día más en la salud. Más allá de las sensaciones placenteras que puedan generar entre los usuarios, los juguetes para adultos tienen aplicaciones concretas para la salud física y mental de las personas. Incluso los profesionales de la medicina, como los ginecólogos, matronas y sexólogos, recomiendan estos artículos para determinadas terapias.

Existen diversas franquicias especializadas en este mercado, como No es Pecado. Esta enseña presenta, de una forma sería a través de sus tiendas y servicios una amplia gama de productos relacionados con el sexo y el erotismo. Según su gerente, Zenón Guillén, "el sector se encuentra en un momento en el que cada día se lanzan más novedades y la tecnología se ha convertido en nuestra mejor aliada, consiguiendo un diseño moderno sin estar reñido con la alta calidad de nuestros materiales". No es Pecado, que se encuentra en un proceso de expansión continuo, cuenta ya con 40 franquicias operativas, y prevé nuevas aperturas durante este año 2008. "Tenemos una amplia gama de productos, desde velas, inciensos, jabones de baño etc., para la preparación de un ambiente perfecto, hasta lencería, todo tipo de juguetería y artículos de despedidas de soltero", destaca Guillén. "Además, en el sector del erotismo cada vez hay más demanda, por lo que es un negocio que se haya en auge y ofrece multitud de posibilidades. Nos permite realizar una actividad empresarial amena, en el que también permite a la vez realizar un servicio de asesoramiento a sus clientes, incorporando constantemente novedades en nuestras tiendas", señala el gerente de No es Pecado.

Otra enseña especializada en este sector es Condoms & Co. En sus establecimientos se comercializan artículos eróticos como lencería, juguetería para adultos, cosmética erótica y artículos de broma. Para su director comercial, Isaac Fargas, el principal atractivo de las tiendas de esta enseña es la constante renovación de productos, por lo que los productos estrella siempre suelen ser las novedades, ya que los clientes esperan con mucha expectación qué se va a encontrar en su próxima visita a la tienda. "Las anillas vibradoras han sido un éxito estos últimos años, así como los juegos eróticos para parejas, como el "Diabolicus", se venden muchísimo", afirma el director comercial de Condoms & Co. Además, el sector del erotismo está en auge. "Este es un sector que siempre ha sido importante pero que ahora se está abriendo aún más al gran público, despertando cada vez más un mayor interés por parte de la clientela", asegura Fargas. Esta enseña aboga, asimismo, por presentar en todo momento proyectos sostenibles a la larga a los franquiciados. "La solución se centra en no cambiar nuestra manera de trabajar, presentando cada mes productos nuevos, y siendo siempre sensibles a las necesidades de los clientes", afirma Isaac Fargas. Condoms & Co espera seguir abriendo nuevos establecimientos durante el próximo año a un ritmo que asegure que los proyectos que se hagan sean sostenibles a la larga.

Tu Tabú, red de franquicias especializada también en la venta de regalos informales, divertidos, así como juguetes y cosmética erótica, posee una cartera de productos de más de 5.000 referencias a elegir por el franquiciado y siempre respaldadas por la central. Las próximas aperturas inminentes se producirán en las provincias de Burgos, Madrid, Barcelona, Sevilla, Badajoz, Murcia, Granada. Con ellas Tu Tabú se abre paso en el este sector en pleno crecimiento y cada vez más de moda entre el público. El objetivo de esta enseña es cambiar poco a poco el sector erótico introduciendo el regalo informal, que día a día es más rentable, económico y con una gran salida al mercado. Además, también cuenta con una sección de regalos personalizados, donde el cliente puede elegir entre más de 500 artículos para personalizar. Esta franquicia incorpora las reuniones Taper-Sex, denominadas en todos sus centros Erotic Express.


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energias renovables ; expertos en bolsa recomiendan sus acciones

ENERGIAS RENOVABLES

 

PARA HACER CARTERA A MEDIO PLAZO

¿Pensar en verde? Los expertos apuestan por Iberdrola Renovables y Gamesa

De cara al medio y largo plazo, los expertos apuestan por renovables con una estructura sólida y que no dependan de subvenciones

28/08/2008 - 08:00 

- José Jiménez

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Las tapadas, otra alternativa interesante

Los inversores han dado la espalda a las energías renovables en bolsa, pero los expertos creen que hay oportunidades. Ibedrola Renovables y Gamesa son las favoritas de los analistas

 

El año pasado, el sector de las energías renovables fue uno de los que mejor soportó el chaparrón del arranque de la crisis subprime. El paradigma de esta euforia verde fue Solaria, que salió a bolsa el 19 de junio de 2007 a un precio de 9,5 euros por título y cerró el año con una cotización de 21,48 euros, el 126% más. Sin embargo, 2008 escribe una historia bien distinta. La propia Solariacede un 75%, Acciona y Abengoa caen entre el 30% y el 40%,Iberdrola Renovables y Fersa en torno a un 25% y Gamesa(alrededor del 5%. Sólo Befesa salva la cara con una subida del 25%. ¿Ha dejado de ser atractivo el sector?

Según explican a finanzas.com fuentes de un banco europeo de inversión, la respuesta es no, y al menos hay dos motivos por lo que el sector de renovables todavía cuenta con potencial. Por un lado, aunque el petróleo ha bajado desde los casi 150 dólares que llegó a alcanzar este verano, no es menos cierto, comentan en la entidad, "que los actuales niveles del 'oro negro' siguen justificando el crecimiento y el interés por el sector". Además, la necesidad de rebajar los niveles de emisiones de CO2 justifica el interés por las energías renovables a medio y largo plazo.

Marco legal enrevesado

Sin embargo, los economistas insisten en que no es oro todo lo que reluce y que, dentro del sector, es necesario separar el grano de la paja, lo que consiste principalmente en diferenciar entre eólicas y fotovoltaicas, ya que el régimen de retribución es distinto en cada caso.

Así, según comenta Miguel Sánchez, analista de Inverseguros, en estos momentos las empresas de generación eólica gustan más, porque tienen un marco retributivo más estable y no se espera ningún cambio legislativo en este sentido, ya que todo se pactó el año pasado. Sin embargo, las energías fotovoltaicas vivirán un vacío legal a partir del próximo 28 de septiembre, cuando caduque el actual régimen retributivo que establece el Real Decreto 661/2007.

El secretario General de Energía, Pedro Marín, ya anunció el pasado mes de junio a Asif, la patronal del sector, que habrá un recorte de las primas cercano al 30%. A partir de septiembre es previsible que haya un vacío legal que lastrará a las empresas fotovoltaicas, incapaces de plantear proyectos sin saber el marco retributivo. Esto lo está pagando en bolsa Solaria, la principal cotizada del sector.

Las preferidas

Los expertos consultados por finanzas.com apuestan claramente por el sector eólico. Pablo Suárez, analista de Inversis, considera que es importante fijarse en empresas que presenten una estructura sólida y que no dependan de subvenciones gubernamentales.

En su opinión, el inversor que desee entrar en el sector a medio y largo plazo "debe de ser selectivo" y fijarse en aspectos puntuales del negocio. Así, ve entre sus preferidas a Iberdrola Renovables, "por su elevado potencial de crecimiento, sobre todo en Estados Unidos, donde se encuentra muy bien posicionada". Además, la reciente apreciación del dólar, que ya se cambia a 1,46 euros desde los mínimos del billete verde que rozaron las 1,60 unidades, favorece aún más su negocio al otro lado del Atlántico.

También se muestra muy positivo respecto a Iberdrola Renovables Miguel Sánchez, de Inverseguros, "ya que su cartera de proyectos en Estados Unidos es "muy seria, fuerte y sólida". Además, los activos españoles aportan gran calidad al negocio.

Otra de las favoritas de los analistas es Gamesa, "porque mantiene un perfil de crecimiento muy claro, respaldado por su cartera de pedidos", explican en un importante banco europeo. En este sentido, los analistas recalcan la importancia del acuerdo que la empresa firmó el pasado mes de junio con Iberdrola Renovables el mayor contrato del sector eólico español, valorado en 6.300 millones de euros, mediante el cual, Gamesa suministrará aerogeneradores para parques en Europa, México y Estados Unidos entre 2010 y 2012.

El precio de consenso que establecen los analistas consultados por Bloomberg es de 36,85 euros, lo que ofrece un potencial alcista del 20,5% respecto a sus actuales niveles. Por fundamentales, Gamesa cotiza a un PER 2008 de 21,05 veces, bastante más barata que la media del sector, lo aumenta aún más su atractivo.

 


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Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
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