Saturday, December 01, 2007
いきなりごめんなさい・・
ここで ID 1128863で検索して、ルックッス的にオーケーだったら私を抱いてください。本気です。ちなみに私は初めてです。パスワード2698を記入すると私の番号が見れるのでかけてください。どうしても１０代のうちに経験したいんです。連絡待ってます。
興味なし
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Karin Ebensperger : Japón no respeta el santuario antártico
Karin Ebensperger
Viernes 30 de Noviembre de 2007
Viernes 30 de Noviembre de 2007
Japón no respeta el santuario antártico
Karin Ebensperger
Japón desafió de nuevo a la comunidad internacional. Hace unos días inició la mayor caza de ballenas en décadas. Planea matar unas mil ballenas, entre ellas la jorobada, especie en peligro de extinción y protegida por la moratoria de 1963.
Japón (Nippon, que significa literalmente el país del sol naciente) no puede seguir con tan oscuro comportamiento, ignorando que el poder nacional tiene un límite: el derecho internacional. Y además, de una cultura tan antigua, sofisticada y ceremoniosa, se esperan valores básicos de convivencia relacionados con la buena fe, la justicia y el respeto.
Hoy Tokio es el principal exterminador del cetáceo gigante. Desde que empezó la prohibición, ha matado unas 10.500 ballenas amparándose en un resquicio legal, ya que la Comisión Ballenera Internacional autoriza la caza limitada con fines científicos. El principal resultado "científico" es que los japoneses han obtenido millones de yenes con su abuso. Japón usa métodos en general deplorables en el mar, con una pesca de arrastre indiscriminada que arrasa con delfines y todo lo que exista en el área, con enormes barcos factorías que han mermado especies hasta el límite de la extinción.
Con toda razón, la Cancillería chilena ha protestado, EE.UU. también, y los activistas de Greenpeace intentan interceptar la flota japonesa en el mar. La caza de ballenas que Japón realiza en la Antártica ha sido condenada por la comunidad internacional numerosas veces y es una violación de la Convención de ONU sobre la Ley del Mar.
La Comisión Ballenera Internacional, que persigue la conservación de los cetáceos, creó el Santuario Ballenero Austral, un área marina que circunda la Antártica y en la cual está prohibida la caza comercial de la ballena. Cada año el organismo aprueba una nueva resolución condenatoria, y cada vez Tokio vuelve con su flota a matar al santuario.
La captura de ballenas se remonta a los orígenes de la humanidad, hay vestigios en cuevas y pinturas rupestres. Era una actividad peligrosa y emocionante. Pero con los barcos modernos y los arpones con cabezas explosivas que estallan al penetrar la piel del animal, hoy es una práctica que arriesga la extinción de la especie, en particular la ballena azul, la más perseguida y escasa.
Hay muchos misterios en torno a las ballenas; por ejemplo, cómo se orientan para recorrer miles de kilómetros desde el Mar de Bering y venir a parir a los mares del sur, y su estudio sistemático será un aporte para la humanidad. Japón parece no entender que no se trata de no cazar, sino de hacerlo de modo que los recursos vivos pueden ser un beneficio continuo si son explotados racionalmente.
para mayor información pincha aquí
http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2007/11/30/japon-no-respeta-el-santuario.asp#comments
Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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El Club de Madrid acepta a Fox, pero lo critica
El Club de Madrid acepta a Fox, pero lo critica
marco appel
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Bruselas, 26 de noviembre (apro).- Luego de que el lunes pasado, el presidente del Club de Madrid, el exmandatario de Chile, Ricardo Lagos, dijo sentirse "orgulloso" de incorporar como miembros de ese organismo a Vicente Fox y a otros cinco "experimentados y altamente respetados" expresidentes, la Fundación para las Relaciones Internacionales y el Diálogo Exterior (FRIDE), una "institución asociada" a ese club, puso en entredicho lo afirmado por Lagos, y consideró que el sexenio foxista fue un "total fracaso" en materia de política exterior.
Además, ante las declaraciones de Fox, en el sentido de que su ingreso al Club de Madrid le permitirá "tender puentes" con otros continentes, FRIDE subrayó que, durante la administración del expresidente México, ahondó su "alejamiento" con Latinoamérica, que incluyó el desinterés de su gobierno para "reactivar" el Grupo de Río, el principal mecanismo de consulta y diálogo político del continente.
La fundación fue creada en 1999. Junto con la Fundación Gorbachev organizó, del 19 al 27 de octubre de 2001, la Conferencia sobre Transición y Consolidación Democráticas, que dio origen al Club de Madrid.
FRIDE, que patrocina la edición española de la prestigiosa revista Foreign Policy, mantiene desde entonces una "asociación institucional" con el Club de Madrid.
"Hay un debate interno que plantea que México no es sólo Norteamérica. Pero en los años de Fox, el país se alejó mucho de Latinoamérica. Durante el foxismo se habló de un acercamiento de México al Mercosur, pero yo no veo nada nuevo", afirmó Susanne Gratius, investigadora de FRIDE.
Gratius fue investigadora del desaparecido Instituto de Relaciones Europeo-Latinoamericanas, y luego de reconocidos centros alemanes: el Instituto de Estudios Iberoamericanos de Hamburgo y el Instituto de Estudios Internacionales y de Seguridad, con sede en Berlín, donde fue la responsable del departamento para Latinoamérica.
La investigadora alemana declaró, en una entrevista telefónica con Apro, que la "elección geopolítica" que hizo México a favor de Estados Unidos al firmar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), Fox la reafirmó, haciendo más dependiente a México, cuyo comercio absorbe hoy más que nunca –alrededor de 90%-- su vecino del norte.
Por otro lado, explicó, los movimientos diplomáticos de Fox para asociarse al Mercosur resultaron inútiles porque este escenario choca con los intereses geopolíticos de Brasil, "dirigidos a desplegar una política exterior propia en la región".
De hecho, la política exterior de Fox amplió los "recelos" brasileños respecto de México, constató Gratius en encuentros con funcionarios de Relaciones Exteriores de ese país sudamericano.
Gratius, quien también platicó con diplomáticos mexicanos de alto nivel en el marco de sus investigaciones académicas, reveló que las opiniones de sus fuentes contrastaban con la defensa que hizo Fox del Acuerdo de Libre Comercio de las Américas (ALCA), patrocinado por Washington, durante la Cumbre de Mar de Plata, Argentina, el 4 y 5 de noviembre de 2005.
Esa posición de Fox causó enfrentamientos con los presidentes del país anfitrión, el argentino Néstor Kirchner, y de Venezuela, Hugo Chávez, entre otros.
La investigadora dijo que sus entrevistados reconocieron que "a México no le conviene para nada el ALCA porque se crean nuevos competidores. México tiene una relación privilegiada con Estados Unidos: ¿por qué la querrían perder? Además, Brasil es su competencia".
--¿El sexenio foxista marcó entonces una de las peores etapas de la política exterior mexicana? --le cuestionó el corresponsal.
--¿Pero cuál política exterior? ¡(Con Fox) no hubo política exterior mexicana! La gran apuesta fue lograr con Estados Unidos un acuerdo más allá del libre comercio. Fue un fracaso total. No solamente fracasó el intento de obtener de Estados Unidos un acuerdo migratorio; tampoco obtuvo fondos de compensación en el marco del NAFTA, o que diera más fondos a México para que disminuyera la pobreza y la desigualdad. ¡Algo! ¡Pero no logró nada!
Calderón: más de lo mismo
Gratius también consideró que la política exterior del actual gobierno de Felipe Calderón "no ha mostrado cambios fundamentales" en relación a la de su predecesor Vicente Fox.
Ello, a pesar de la recomposición de las relaciones diplomáticas con Venezuela y Cuba --dañadas especialmente durante la administración de Fox--, y de las visitas oficiales a México este año de los presidentes de Brasil, Luiz Inacio "Lula" Da Silva; Chile, Michelle Bachelet, y Argentina, Néstor Kirchner.
"Hay mucha retórica (del gobierno mexicano) dirigida a la opinión pública interna, pero no hay pasos concretos (para promover la integración regional)", dijo la experta.
Y es que, afirmó, la política exterior del gobierno de Calderón "no tiene aspiraciones de liderazgo regional" y su pretensión de insertar al país al proceso de integración de Latinoamérica es "positiva", pero "carece de acciones concretas".
Además, señaló, el ingreso de México al bloque comercial del Mercosur es un escenario "inviable", debido a que choca con los intereses estratégicos de Brasil.
Además, Gratius dijo que Calderón no tiene interés para "reactivar" el Grupo de Río, el principal mecanismo de consulta y diálogo político de Latinoamérica, cuya cumbre anual de presidentes debió ser cancelada en 2005 por falta de asistencia.
El 3 de marzo pasado, en la última cumbre celebrada en Guyana, México obtuvo uno de los tres puestos de representación del Grupo de Río (la llamada Troika), y fue designado para ejercer la presidencia anual del organismo a partir de marzo de 2009.
El programa regional de trabajo que presentó Calderón en una conferencia de prensa ese mismo día, se centra en "combatir el rezago social y la pobreza" a través de "mejorar la educación y el bienestar (sic)", y ampliar la duración de la presidencia a dos años.
Sin embargo, el resto de la agenda mexicana es de orden bilateral y acorde a sus propios intereses: "revitalizar" las relaciones con Argentina, Brasil y Chile; establecer proyectos de cooperación tecnológica entre Petróleos Mexicanos y Petrobras --la petrolera brasileña-- para la exploración de pozos en el Golfo de México, y recibir asistencia técnica del mismo país para la producción de biocombustibles.
En un documento de trabajo publicado por FRIDE en abril pasado, Gratius examinó lo que calificó como "el fin de la era mexicana".
Expuso que, hasta los años 80, México fue el actor latinoamericano con mayor peso político regional e internacional. A partir de la década de los 90, Brasil asumió esa posición.
La "retirada" de México y la "entrada" de Brasil lo atribuyó al desarrollo de dos iniciativas: el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (Canadá, Estados Unidos y México) y el Mercosur (Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay).
"Si la primera 'norteamericanizó' la política exterior mexicana --explicó la investigadora--, la segunda 'sudamericanizó' la agenda exterior de Brasil. En la medida en que avanza la separación geopolítica, existe un pacto no escrito de que Brasil es la potencia sudamericana y México una 'sub' potencia centroamericana".
Por esa razón, prosiguió, "México es considerado un país birregional con una doble identidad, norte y latinoamericana, que ha dejado de aspirar a un liderazgo regional o global".
El documento agregó que "la fuerte dependencia y alianza de México con Estados Unidos representa para el primero la principal limitación" para recuperar ese liderazgo, pero que no es el único factor. Existe además "la falta de voluntad política (del gobierno mexicano) para ejercer de potencia regional, un escaso protagonismo internacional y un entorno (en otras naciones) poco proclive a reconocer su liderazgo".
--El 30 de julio pasado, Kirchner reiteró a Calderón que la invitación a ingresar al Mercosur estaba "abierta" y era "permanente" –se le comentó.
--Argentina ve con suspicacia el liderazgo de Brasil en la región. Quiere un contrapeso en el Mercosur: México o Venezuela. Sin embargo, es improbable que México se una al bloque. Su ampliación marcaría el fracaso del Mercosur. Primero debe profundizarse la integración entre los cuatro miembros originales. India o Sudáfrica tienen acuerdos con el Mercosur, y México puede concretar uno así. Pero un acercamiento más profundo no es posible porque Brasil no lo quiere.
--El pasado 6 de agosto en la Ciudad de México, Lula pidió "mirar más hacia el Mercosur" a Calderón, y éste le aseguró que "el corazón de México está en Latinoamérica". ¿Qué hay detrás de esas palabras?
--Lo que hay son dos agendas diplomáticas muy distintas. México, que tiene relaciones muy difíciles con Venezuela, no tiene mucho interés geoestratégico en Sudamérica, ni comercial ni de otro tipo. Su visión regional se reduce a Centroamérica y el Caribe, donde no se involucra Brasil. Si participó en la fuerza de estabilización de Naciones Unidas en Haití fue porque busca un asiento permanente en el Consejo de Seguridad del organismo. México y Brasil conforman dos identidades (diplomáticas) diferentes.
Saludos
Rodrigo González Fernández
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BIOETIC: Globalicemos la cultura de la Vida"
El Centro de Innovación Pública de la Universidad Santo Tomás ha llevado a cabo la iniciativa "Globalicemos la cultura de la Vida"
El Acta de Santiago fue firmada por 45 parlamentarios y gobernantes de 17 países (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Estados Unidos, España, Honduras, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, Portugal, El Salvador y Uruguay), y a este Frente Mundial se suman ya los 61 miembros del frente chileno, 60 firmas de España y del Parlamento Europeo, firmas de Polonia y Alemania, 15 firmas de Italia, 40 firmas de Ecuador, 15 de Argentina, y están en formación los frentes parlamentarios del resto de los países.
La directiva quedó compuesta de la siguiente manera:
Presidencia: Liliana Negre (Senadora Argentina)
Vicepresidencias: Fabiola Morales (Congresista Perú), Nelly Jerez (Diputada Honduras), Ángel Pintado (Diputado España), Carlos Abascal (Ex Ministro Interior México), Carlos Olivares (Diputado Chile), José Ribeiro E Castro (Eurodiputado Portugal)
Secretarías: José Antonio Kast (Diputado Chile), Benjamín Correa (Universidad Santo Tomás)
Consejo Coordinador: Compuesto por un diputado(a) a determinar por país miembro
Además de las mesas de trabajo que se han formado en torno a las temáticas de cómo Promover la Cultura de la Vida, como Revertir la Cultura de la Muerte y como Acoger la Vida, se enviará una carta al Secretario General de Naciones Unidas censurando la utilización del aborto como medio de planificación familiar por parte del Fondo de Población de la ONU.
MuéveteChile se congratula con esta iniciativa y te invita a apoyarla enviando una carta de felicitación a su impulsor, el Sr. Benjamín Correa del Centro de Innovación Pública de la UST y a todos los políticos que han adherido a este Frente Mundial.
Saludos
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Lanzan el Libro Blanco sobre Universidad Digital
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Columna Semanal de Amy Goodman, presentadora de Democracy Now! Por favor, difundir.
Columna Semanal de Amy Goodman, presentadora de Democracy Now! Por favor, difundir.
traducido por: Ángel Domínguez y Democracy Now! en español, spanish@democracynow.org
¿Qué compraría Jesús?
Por Amy Goodman
"Viernes Negro", Black Friday, es el nombre que los vendedores minoristas han puesto al día siguiente al Día de Acción de Gracias en su intento de hacer que Navidad sea sinónimo de ir de compras. El Viernes Negro se espera que los estadounidenses acudan en manada a los centros comerciales, ansiosos de los descuentos, armados con sus tarjetas de crédito. Los analistas empresariales llenan el espacio radial con predicciones sobre cómo se comportará el caprichoso comprador, y sobre en qué medida el precio de la gasolina y la crisis de las hipotecas de alto riesgo afectarán las compras en estas fiestas. Al Viernes Negro le sigue el "Cyber-Lunes", Cyber Monday, un nombre acuñado por la industria minorista para dar bombo a las compras por internet. Escuchando los informativos de negocios, uno podría concluir que no sólo el futuro de la economía de EE.UU., sino el de la propia humanidad, depende de las masivas y frenéticas compras de las fiestas navideñas.
El Reverendo Billy es el predicador callejero interpretado por Bill Talen, un activista anti-consumismo de Nueva York que es el protagonista del nuevo largometraje documental que llega a los cines esta semana: "What Would Jesus Buy?" (¿Qué compraría Jesús?). El film ha sido producido por Morgan Spurlock, que alcanzó la fama con su documental "Super Size Me", en el que mostraba su declive físico y mental durante un mes en el que comía únicamente comida de McDonald's para desayunar, almorzar y cenar.
En la película, Talen y su sorprendente Coro de Góspel Stop Shopping (Basta ya de comprar) recorre el país en dos autobuses que funcionan con biodiésel, celebrando falsos conciertos públicos de góspel que denuncian el "Comprapocalipsis" -"Shopocalypse" -, nuestra flagrante cultura consumista impulsada por el crédito y las empresas, y su dependencia de trabajos en condiciones de explotación en otros países y de trabajos mal pagos en Estados Unidos; mientras tanto, destaca la importancia de las economías locales, de ciudades pequeñas y pueblos, la fuerza y el valor que supone el comprar artículos de comercio justo, y la importancia de ser feliz con menos.
"Estamos hoy aquí, a 28 días de Navidad", entona el Reverendo Billy al comienzo de su gira, dirigiéndose a su congregación del Greenwich Village, y continúa: "tras filas y filas de carteles publicitarios, con supermodelos mirándonos desde lo alto vestidas con su lencería navideña, carteles con imágenes de café con leche y esencia de jengibre que fingen el espíritu navideño de Charles Dickens...vamos a recorrer este país adicto a las compras". Después añadiría: "Nos sentaremos y derrotaremos los bulbosos pies amarillos del logotipo comercial más famoso del mundo, el que ha decidido robar la imaginación de nuestros niños y niñas durante 80 años, el demonio, Mickey Mouse".
En su camino de Nueva York a Disneylandia, el reverendo y su rebaño se detienen en el centro comercial Mall of America, en Minnesota, en la sede central de Wal-Mart en Bentonville, Arkansas, y en numerosas cafeterías Starbucks y grandes comercios como Target y Staples, educando e invitando a participar, confrontando y confundiendo, con su creativo teatro callejero y acción directa. En Traer, Iowa, conocemos a Michael Reuman, cuya tienda de ropa permanece abierta desde hace más de 100 años: "Wal-Mart está matando a las pequeñas ciudades de Estados Unidos. Tenemos dos hijos y no he alentado a ninguno de ellos a que se dediquen a la tienda. No hay futuro aquí".
Esta semana, Charles Kernaghan, del Comité Nacional del Trabajo (NLC, por sus siglas en inglés), hizo público frente a la Catedral de San Patricio en Nueva York un sorprendente informe sobre las condiciones de explotación laboral en las que se fabrican crucifijos en China. San Patricio, la Iglesia de la Trinidad de Nueva York y la Asociación de Minoristas Cristianos venden crucifijos cuyo origen se ha rastreado hasta la fábrica Junxingye de Dongguan, China. Allí, chicas de 15 años en adelante trabajan siete días a la semana, 14 horas al día, y solamente ganan 9 centavos de dólar por hora, una vez que su alojamiento y comida han sido deducidos de su paga. Hay que preguntar en serio, qué compraría Jesús.
El Viernes Negro también es el "Buy Nothing Day" o "Día sin compras", un día de boicot global al comercio y al consumismo. Propuesto por Kalle Lasn y sus colegas de la revista de Vancouver "Adbusters", el Día Sin Compras intenta situar en un contexto global el frenesí consumista alimentado por los anuncios y apoyado por los medios informativos. Kalle afirma: "Conducir coches híbridos y reducir las emisiones contaminantes de la industria es genial, pero es como ponerle una simple curita a la herida si no atacamos el problema central: tenemos que consumir menos".
El movimiento del comercio justo está creciendo, se centra en productos seguros y orgánicos producidos de forma local, por personas que reciben no solo un salario mínimo legal, sino un salario digno. Se están formando redes de negocios sustentables y organizaciones sin fines de lucro que vinculan directamente a los productores con los consumidores, eliminando a las grandes corporaciones y a los intermediarios y permitiendo así que las personas que fabrican los artículos obtengan una mayor parte del precio final de venta. Desde ropa hasta chocolate y flores, de alimentos a combustible, se está haciendo cada vez más fácil comprar de forma ética. Heifer International tiene una selección de animales de granja que se pueden "apadrinar", y que la organización enviará a una familia pobre necesitada de cualquier parte del mundo.
En estas fiestas, invierte tu tiempo en estar con tu familia y tus amigos; es algo más valioso que el dinero. Compra en comercios locales, o busca una tienda o sitio web de comercio justo. Antes de entrar en ese enorme centro comercial, pregúntate a ti mismo: "¿Qué compraría Jesús?"
_________________________
Amy Goodman es la presentadora de Democracy Now! (www.democracynow.org), noticiero internacional diario emitido por más de 650 estaciones de radio y televisión en Estados Unidos y el mundo.
© 2007 Amy Goodman
traducido por: Ángel Domínguez y Democracy Now! en español, spanish@democracynow.org
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Ecología | 30.11.2007
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La protección del medio ambiente hace escuela
Agua y electricidad: dos bienes escasos en África. Sol, sin embargo, hay de sobra. Por eso, de una escuela en el noroeste alemán ha llegado a unas escuelas centroafricanas un regalo especial: unas placas solares.
"Esta generación va a vivir todavía alrededor de 60 años y son ellos quienes van a sufrir las consecuencias del cambio climático", dice convencido Peter Martin. Martin tiene 50 años e imparte técnica en un colegio de Gladbeck, en el estado alemán de Renania del Norte-Westfalia. En sus clases, el profesor se esfuerza por hacer comprender la premisa a sus alumnos.
Concienciar e interesar a los chicos puede empezar con unas pequeñas tablas de madera cubiertas de brillantes láminas color carbón, unos cables rojos y azules y un medidor. "Es un multímetro", explica Jens Krause, "mide la tensión y la intensidad y permite leer, por ejemplo, que tan sólo con esta placa solar se pueden generar 0,25 voltios", continúa el joven de 13º curso.
De las tablitas a la energía solar
"Lo importante no es ese ahorro", aclara Martin, "sino llamar la atención de los chavales sobre la problemática del cambio climático y al mismo tiempo mostrarles también las alternativas que ofrece la técnica, lo que a la vez les abre un gran campo de posibilidades profesionales".
Placas solares para Zambia
La escuela de Gladbeck está hermanada con un colegio de Macha, en el sur de Zambia. El pasado verano, una delegación de seis personas viajó desde Alemania al país africano para que los tejados de la "Macha Secondary School" y la "St. Mark´s Secondary School" tuvieran también sus placas solares.
"En Zambia, la radiación solar es el doble de fuerte que en Alemania y, en consecuencia, la eficacia también es mayor", comenta Guntram Seippel, otro profesor de técnica miembro de dicha delegación. El suministro eléctrico no está asegurado en el Estado centroafricano. "La luz se va a cada rato", recuerda Seippel, "con las placas solares, nuestra escuela hermana se vuelto un poco más independiente".
Aprendiendo a cuidar el mundo
"La conciencia medioambiental no está muy extendida", dice Jens, que también viajó a Zambia, "cocinan, por ejemplo, con madera, lo que es bastante nocivo para el medio ambiente. En Zambia hay muy pocas centrales eléctricas y por eso necesitan alternativas".
Cuando ve las noticias de las últimas inundaciones en Mallorca, se preocupa, dice la joven. "Me da miedo que en algún momento ya no haya nada que podamos cambiar", y aún así, Julia se mantiene crítica: "tenemos que empezar por observarnos a nosotros mismos. Si nosotros no hacemos nada, tampoco podemos esperar que los demás lo hagan."
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Más peinados de fiesta .
Posted: 29 Nov 2007 03:29 AM CST
Hoy continuamos repasando los mejores peinados de las famosas para sus apariciones en la alfombra roja.
Scarlett Johansson, una de las actrices a las que más le gusta experimentar, lleva un recogido retro, para hacerlo tienes que cardarte la parte de la coronilla, después haz un moño bajo tomando una coleta baja, girando el pelo alrededor de ella y asegurando el moño con horquillas. Utiliza un cepillo redondo para dar volumen a los mechones de pelo que enmarcan la cara. Por último, date un toque de laca por todo el peinado.
Ali Larter, protagonista de la serie Héroes, lleva una peinado muy fácil de copiar. Primero seca el cabello con el secador a máxima potencia, apartando el pelo hacia arriba y hacia afuera de la cara. Luego aplica laca flexible y pon rulos de velcro de gran tamaño hacia atrás por mechones mientras te maquillas. Cuando termines de maquillarte te puedes quitar los rulos y voilá. La laca flexible mantiene el volumen sin añadir peso.
Otro peinado para las más torpes a la hora de peinarse (como yo), es éste que lleva Claire Danes. Aplica un producto volumizador al cabello mojado y seca el pelo con un cepillo redondo de tamaño mediano. Curva dos mechones de pelo grandes con rulos de velcro y mantenlos durante 5 o 10 minutos. Sujeta la parte superior del pelo con un pasador. La parte de pelo a sujetar es la que queda entre la parte externa de un ojo y la parte externa del otro ojo.
Via | Instyle
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Friday, November 30, 2007
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¿Cómo aprender ''management''?...del ''Don'' Vito Corleone
¿Cómo aprender ''management''?...del ''Don'' Vito Corleone
El Padrino es una de las obras maestras del cine mundial. Y también una gran herramienta para aprender management analizando las decisiones de los líderes de la familia Corleone...
El management, ¿es un arte o una ciencia? ¿El manager nace o se hace? En un intento de arrojar algo de luz a esta disyuntiva quiero "hacerles una propuesta que no podrán rechazar".
Mi propuesta es valernos de una de las obras maestras del cine, "El Padrino", para intentar resolver estas dudas, además de aprender sobre gestión comparando los estilos de gestión de Don Vito Corleone (encarnado por Marlon Brando) y de su hijo y sucesor Michael (Al Pacino).
¿Por qué esta obra?
"El Padrino" es, en palabras de su director, Francis Ford Coppola, "una metáfora sobre el capitalismo en América" y sobre las cuestiones del poder y la sucesión. Marlon Brando declaró que "no es en absoluto una película sobre la Mafia. Es una película sobre la inteligencia corporativa. En cierto modo, la Mafia es el mejor ejemplo del capitalismo que tenemos".
El principal trabajo de un directivo es tomar decisiones, y asegurarse de que sus decisiones se conviertan en hechos. En definitiva, resolver problemas.
Un directivo es una persona, y una empresa es un grupo de personas. Hay personas que tienen objetivos claros en su vida y otras que no. Las primeras se valen de las segundas para conseguir lo que desean.
Don Vito Corleone tiene claro lo que desea. Se niega a aceptar los dictados de la sociedad americana de principios del siglo XX, porque su condición de inmigrante pobre le impide llegar a ser uno de los poderosos por la vía legal.
Entonces, crea sus propias leyes y su propio código de valores. Empresarios del mundo real también han creado industrias nuevas desde cero en base a sus valores y su visión.
La producción en cadena de Ford cambió la sociedad y el mundo para siempre con el lema de que "quiero que cada uno de mis empleados pueda comprar uno de mis coches". Los valores de Ford se convirtieron en valores de toda la sociedad y se expandieron por el mundo.
Don Vito dirige una empresa Familiar con varias líneas de negocio, que opera en un oligopolio. Unas pocas empresas se reparten el mercado geográficamente, de modo similar a muchas estructuras de mercado de empresas de servicios públicos.
En su área de influencia gestionan sus empleados y líneas de negocio, con importantes márgenes: a mayor riesgo, mayor rentabilidad (y los negocios ilegales son muy arriesgados).
La situación es estable y Don Vito se convierte en un manager respetado empresarial y socialmente. Inmigrante y hombre de acción, comienza joven su negocio con dos socios, llevando a cabo operaciones en persona, y aprovecha un entorno en crecimiento para volverse un rico empresario, mostrando una importante capacidad de análisis estratégico del entorno.
Familiar y entrañable mantiene a sus socios de toda la vida con él, demostrando lealtad. Don Vito es reconocido y respetado en Little Italy como un benefactor de la comunidad, un hombre de honor. Atesora una red de contactos políticos y sociales de gran valor, creada mediante el mecenazgo y el dinero.
Sin embargo, el escenario competitivo cambia radicalmente en 1947. El negocio comienza a estancarse porque la única alternativa es "robar cuota de mercado" a la competencia (con los riesgos que conlleva).
En este contexto, aparece un nuevo jugador que empieza a ofrecer drogas, un nuevo producto de alto margen y gran potencial, que podría suponer un crecimiento sin problemas de cuota de mercado.
Pero el Don no desea entrar en el negocio porque le aparta de su estrategia de convertirse, en el futuro, en uno de los poderosos en el mundo legal. Esto implica algo parecido a una guerra de precios donde todos salen perdiendo. El poder del fundador y CEO de los Corleone, Don Vito, queda debilitado y traspasa el poder a su hijo menor.
En su despedida, Vito le transmite con toda crudeza su visión sobre el mundo y la misión que tenía en su vida para con la familia. Lo ha hecho para que él continúe su obra: enfrentarse a la sociedad mientras intenta que su familia vuelva a ella en una posición de privilegio.
Así, Michael queda al frente de los negocios de la familia. ¿Cuál es su estilo de dirección? ¿Cómo enfrenta los nuevos desafíos estratégicos? Estos serán los temas de un próximo artículo...
Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Confían en que Manual de Buenas Prácticas para la agricultura ayude a mejorar relaciones laborales en el sector
Confían en que Manual de Buenas Prácticas para la agricultura ayude a mejorar relaciones laborales en el sector
Senador Jaime Naranjo, integrante de la Comisión de Agricultura, valoró el esfuerzo hecho por el Ejecutivo y los sectores exportadores y frutícolas para mejorar las prácticas entre empresas y trabajadores.
Como un paso que puede contribuir a mejorar las relaciones laborales en el sector agrícola, calificó el senador e integrante de la Comisión de Agricultura, Jaime Naranjo, el lanzamiento del Primer Manual de Buenas Prácticas Laborales para la agricultura chilena.
La iniciativa, que fue impulsada en conjunto por la Asociación de Exportadores de Chile, Fedefruta, el Ejecutivo y organizaciones públicas y privadas vinculadas al sector, establece los derechos y obligaciones para los trabajadores, lo que contribuirá a una mejor convivencia laboral, integración y buenas prácticas entre empresas y trabajadores.
En tal sentido, el senador Naranjo señaló que "ojalá que el paso que se ha dado sea acogido favorablemente por la inmensa mayoría de los empresarios agrícolas y que no vean esto como un hostigamiento, sino que como una señal muy potente de contribuir a mejorar las relaciones en el campo laboral".
Esto, porque a juicio del parlamentarios "donde las relaciones laborales son extraordinariamente injustas, donde más se pasa a llevar a los trabajadores, se les pisotea su dignidad y se le pagan bajos salarios, es justamente en la agricultura, porque muchos empresarios se aprovechan de la necesidad laboral de los trabajadores y particularmente del hecho temporal de su función para sacar dividendos más allá de los necesarios".
Por ello, el senador Naranjo señaló que "todo lo que se haga por mejorar esas relaciones y esas prácticas me parece fundamental, porque el sector agrícola de nuestro país, solo va a poder ser competitivo y va a poder tener éxito en la medida que aumente la eficiencia de la mano obra y su productividad".
TRATO DIGNO
En su opinión existen varios aspectos, no sólo de carácter legal que inciden en mejorar la convivencia entre empleadores y trabajadores, siendo la fundamental, a su juicio, el trato entre ambas partes.
"El trato no tiene que ver en nada con leyes, tiene que ver con una relación más humana entre empleador y trabajador. No tiene que ver con platas, con leyes, solo con una cuestión de dignidad. Creo que sería un paso fundamental que mejoraran las malas relaciones entre empresarios y trabajadores", dijo.
Para el senador si se cumplen las leyes vigentes y se mejora el trato entre trabajadores y empresarios, "sería una señal muy significativa para mejorar las prácticas laborales".
Cabe señalar que además de establecer en forma clara los deberes y derechos de los trabajadores del sector, el Manuel de Buenas Prácticas Laborales, establece la necesidad de generar un necesario cambio en algunas de las normas laborales chilenas, ya que al ser generalistas y propias de un sistema normativo destinado a lo urbano e industrial, en muchos aspectos no son aplicables a la realidad del mundo agrícola, caracterizado por la ruralidad, la temporalidad y los imprevistos de la naturaleza.
Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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Necesitamos una agenda laboral para el sector público
Necesitamos una agenda laboral para el sector público
Hernán Larraín, senador por la Región del Maule.
Senador Hernán Larraín, Región del Maule
Hace unos meses me reuní con el Ministro del Trabajo, Osvaldo Andrade, para hacerle una serie de planteamientos que configuraron una suerte de agenda laboral para los trabajadores del sector público y que contemplaba algunos aspectos necesarios de resolver.
Se habla de la dignidad de los trabajadores de este ámbito, pero siento que hay diversas disposiciones pendientes para lograr que esa dignidad se vea reconocida en el ordenamiento jurídico.
Me refiero a la negociación colectiva y al personal a contrata y a honorarios, que tienen una situación feble desde el punto de vista de sus derechos y aspiraciones.
Me refiero a la deuda previsional, que ha sido resuelta parcialmente y a la deuda histórica del magisterio, que es una vieja aspiración que compartimos y que no ha sido reconocida por el actual gobierno ni por los anteriores.
No veo por qué no puede haber negociación colectiva en el sector público. Me parece mucho más razonable. Favorece a los gremios del ámbito público, el que puedan tener instancias reguladas de negociación, porque, de lo contrario, al no tenerlas, deben buscar mecanismos informales, que al final terminan siendo mucho más complejos.
También me cuesta entender esta política de otorgar bonos por una sola vez, porque si existe la necesidad de que los trabajadores del sector público tengan una compensación económica, por las consideraciones que todos sabemos y conocemos, no entiendo por qué se entregan bonos por una sola vez.
Los problemas no se van a resolver en el curso del 2008 y podemos enfrentarnos a una situación semejante hacia el futuro. Además, hay una realidad que es mucho más fuerte: la realidad de las conquistas sociales. Cuando se logra un beneficio es muy difícil que después se eche pie atrás en el beneficio.
Por otra parte, creo que el Ejecutivo debiera revisar el criterio de ir ligando los reajuestes de la renta al crecimiento del país. Lo digo puntualmente por el caso del sueldo mínimo, cuyo reajuste en mil pesos está ligado a si el crecimiento alcanza el 5,8%.
Los últimos antecedentes del IMACEC, la situación que ha afectado a Chile por efecto de la crisis hipotecaria en Estados Unidos y muchos otros factores nos hacen pensar, que no vamos a lograr ese 5,8 %. Y cuando hay factores de esta naturaleza que afectan una proyección, es justo revisarla.
Si hablamos de sueldo ético, me parece que lo mínimo es poder reajustar estas remuneraciones. Debiéramos corregirlo aprovechando que Chile está teniendo una situación económica que le permite enfrentar este tipo de ajuste. Y si nuestras prioridades son los que ganan menos y los que tienen ingresos bajos, creo que esta es la oportunidad para dar una señal en esa dirección.
Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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¿Ineficiencia energética mundial?
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Rodrigo González Fernández
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