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Wednesday, May 07, 2008

VEAN A LA PRESIDENTA MICHELE BACHELET EN LA MONEDA

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Martes, 06 de mayo de 2008
Jefa de Estado: Chile "es un país que merece más equidad"
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Al recibir el informe final de Consejo Asesor de Trabajo y Equidad, la Mandataria valoró el compromiso con el país y la vocación de servicio de sus integrantes "tengan la confianza que vamos a mirar con mucha seriedad, con mucha dedicación, los planteamientos y propuestas que ustedes han señalado. Esperamos muy brevemente poder asumirlas, acogerlas en todo aquello que corresponda, en algunos casos serán materia de ley, en otros casos serán materia de programas específicos, pero sencillamente a nombre de Chile, muchas gracias".

También, se refirió a lo vivido en los últimos días tras la erupción del volcán Chaitén. "Muestra el tipo de país que tenemos, la calidad de organización de nuestra gente" y sobre todo, que Chile "es un país que merece más equidad; es un país que merece mucho más".

La Presidenta de la República, Michelle Bachelet, recibió en La Moneda el informe final del Consejo Asesor Presidencial sobre Trabajo y Equidad, grupo transversal conformado por 48 figuras públicas y cuya labor se extendió por ocho meses tras ser convocados por la Mandataria en agosto del año pasado.

Al comenzar la ceremonia, la Jefa de Estado se refirió a lo vivido en los últimos días tras la erupción del volcán Chaitén, señalando que "el tema que nos convoca hoy es muy importante, pero también creo que cuando vamos a trabajar sobre equidad y uno observa lo que se pudo hacer en estos días, que prácticamente en menos de 24 horas se pudo evacuar una ciudad" de más de cuatro mil habitantes.

Agregó que esto "muestra el tipo de país que tenemos, la calidad de organización de nuestra gente" que durante el desastre natural que aqueja a la provincia de Palena ha trabajado "con un nivel de solidaridad impresionante". La Mandataria expresó que por lo mismo Chile "es un país que merece más equidad, es un país que merece mucho más".

La Presidenta Bachelet agradeció la labor del Consejo Asesor de Trabajo y Equidad -que tuvo por misión discutir y elaborar propuestas que contribuyan a generar una mayor igualdad en el mundo laboral, en materia de trabajo, salarios, competitividad y equidad social- y al mismo tiempo valoró la vocación de servicio de sus integrantes y su compromiso con el país.

"Vamos a estudiar cuidadosamente sus propuestas en el gobierno y prontamente vamos a entregar nuestra reacción para cada tema", indicó la Mandataria, "tengan la confianza que vamos a mirar con mucha seriedad, con mucha dedicación, los planteamientos y propuestas que ustedes han señalado. Esperamos muy brevemente poder asumirlas, acogerlas en todo aquello que corresponda, en algunos casos serán materia de ley, en otros casos serán materia de programas específicos, pero sencillamente a nombre de Chile, muchas gracias", agregó.

Junto con destacar que "no es fácil conciliar las diversas miradas cuando buscamos delinear políticas públicas de ancha base", la Jefa de Estado subrayó que "el país necesita una síntesis creativa en todas las áreas en que se juega su futuro. Por eso, y consciente de los obstáculos, alentamos de un comienzo la labor de este Consejo. Porque yo estoy convencida que para gobernar en los tiempos actuales, hay que vencer ciertas inercias y cuestionar visiones tradicionales. Si queremos derribar muros, si queremos innovar y avanzar en el cambiante mundo de hoy, se requiere esta confluencia de miradas".

El documento entregado hoy a la Presidenta Bachelet por el Consejo Asesor de Trabajo y Equidad contiene dieciséis propuestas que apuntan a la creación de políticas sociales para cuatro grupos objetivos: familias de bajos ingresos, trabajadoras y trabajadores; jóvenes y escolares y, empresas de menor tamaño.

"Quiero valorar altamente el debate que aquí se produjo sobre una materia que ya nadie discute que es parte de las grandes definiciones de futuro, y me refiero a la equidad. Este ya es un tema nacional, que trasciende las barreras políticas. La equidad no sólo es un problema de distribución socio económica, también es un tema de etnia, de género, de edad y, por cierto, de inequidad territorial", afirmó la Mandataria, agregando que lo ocurrido estos días tras la erupción del volcán Chaitén ha permitido apreciar "las dificultades que tenemos en un país tan largo como el nuestro, de poder generar y asegurar oportunidades a cada uno de sus habitantes".

Finalmente, la Jefa de Estado afirmó que "estoy convencida que es súper importante lo que ustedes han hecho y que necesitamos profundizar el debate público acerca de cómo avanzar hacia una sociedad más equitativa y más solidaria, y que es esencial del punto de vista de un país más humano, más justo, pero también como factor de competitividad".

Antecedentes del Consejo de Equidad


El organismo fue presidido por el director de la Corporación de Estudios para Latinoamérica (Cieplan), Patricio Meller. Su secretario ejecutivo fue el economista, Óscar Landerretche, mientras que los coordinadores por área fueron: Andrea Repetto (Mercado y Políticas Laborales); Humberto Vega y Alejandra Mizala (Institucionalidad y Relaciones Laborales); Dante Contreras (Equidad y Políticas Sociales) y Mario Astorga (subcomisión mixta Emprendimiento Social y Empresas de Menor Tamaño).

El Consejo integrado -entre otros- por los consejeros Ricardo French-Davis, Harald Beyer, Juan Claro, Joaquín Lavín, Enrique Silva Cimma, Rodrigo Tupper, Sergio Molina, Lily Pérez, Álvaro Garcia, Felipe Lamarca, Rodrigo Jordán, Lucía Santa Cruz, Florencia Torche, Víctor Tokman, Eugenio Tironi, Jorge Matute, Eduardo Engel, Alejandra Mizala, Fernando Coloma y Yerko Ljubetic.

Durante los ocho meses que duró su trabajo, dicha instancia desarrolló un amplio proceso de consulta ciudadana, para lo cual realizó 41 audiencias públicas, donde participaron diversos centros de estudio, organizaciones empresariales, sindicales y sociales, partidos políticos e instituciones religiosas. Junto con ello, efectuaron numerosas reuniones con representantes de organismos internacionales, además de autoridades y directivos de los órganos de la administración del Estado.

Asimismo, fueron atribuciones del Consejo, además de encargar estudios para conocer la opinión ciudadana sobre estos temas, desarrollar la "Encuesta Nacional de Trabajo y Equidad", un estudio de percepción que se aplicó a cuatro mil ciudadanos mayores de 18 años a lo largo de todo el país.

El organismo contó también con el sitio web www.trabajoyequidad.cl, el que recibió más de 10 mil visitas y mediante el cual los usuarios realizaron más de mil 200 descargas de documentos de acceso público, acerca de temas tales como el diagnóstico del desempleo en Chile, la distribución del ingreso y la Encuesta Casen 2006, entre otros.

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Presidenta Bachelet veta proyecto que regula el lobby

LOBBY

Presidenta Bachelet veta proyecto que regula el lobby

Se incluyen a las gestiones de lobbystas las que realicen gremios sindicales, ONGs, fundaciones, centros de estudio, directores, gerentes y abogados institucionales.


06/05/2008 - 19:03

    En uso de su facultad constitucional de veto, la Presidenta Michelle Bachelet propuso una serie de modificaciones (sustitutivas y aditivas) a la ley que regula el lobby, que había sido despachada por el Congreso el pasado 2 de abril.

    La intención del gobierno, entre otros objetivos, es incorporar más grupos o actores como eventuales lobbystas.

    De esta forma las gestiones habituales de "miembros de las directivas de organizaciones gremiales, sindicales, organizaciones no gubernamentales, fundaciones, centros de estudio, colegios profesionales, así como por los representantes legales, directores, gerentes y abogados institucionales de las personas jurídicas que persigan fines de lucro, ante las autoridades, miembros y funcionarios de los órganos estatales" sí se considerarán lobby por lo que deberán registrarse como tal, según estipula la nueva normativa.

    El proyecto crea registros públicos de Lobbystas, en los cuales deberán inscribirse de manera obligatoria todas aquellas personas que ejerzan dicha actividad.

    El texto aprobado por el Congreso otorgaba al Ministerio de Justicia la obligación de mantener uno de los registros, pero el veto presidencial radica esta obligación en el Consejo para la Transparencia.

    En cuanto a la prohibición de ejercer la actividad de lobbysta, el veto precisa entre las personas excluidas a los ministros, subsecretarios, intendentes, gobernadores y los demás funcionarios que la ley define como de exclusiva confianza del Presidente de la República.

    Finalmente, el veto presidencial precisa las autoridades y funcionarios que "deberán registrar de forma centralizada de conformidad al reglamento, las audiencias y reuniones que efectúen con los lobbystas", y la materia específica tratada.

    Pero, exceptúa de tal obligación al Presidente de la República y los ministros del Interior, Defensa, y de Relaciones Exteriores, además de los presidentes del Senado y la Cámara de Diputados, "cuando se encuentre comprometido el interés general de la nación o la seguridad nacional".

    Igualmente, elimina de esta obligación a los ministros, fiscales judiciales y secretarios de la Corte Suprema y Cortes de Apelaciones, el Fiscal Nacional y los fiscales regionales, los ministros del Tribunal Constitucional, los ministros y el secretario del Tribunal calificador de elecciones y los directivos de los demás órganos del estado cuya remoción corresponda al Presidente de la República con acuerdo del Senado.

    El proyecto vuelve a la comisión de Constitución de la Cámara de Diputados, a la espera de ser votado en sala. Si es aprobado tiene que seguir el mismo camino en el Senado. Sólo entonces podrá ser despachado al Tribunal Constitucional para quedar en condición  de ser promulgado como ley de la República.

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    Emergency evacuation as Chile volcano spits lava

    Emergency evacuation as Chile volcano spits lava


    By Esteban Medel

    CHAITEN, Chile, May 6 (Reuters) - Crackling with explosions, Chile's Chaiten volcano began spitting lava on Tuesday following its first eruption in thousands of years, and Navy warships were deployed to evacuate nearby residents in the southern region of Patagonia.

    Chaiten erupted last Friday, sending a towering plume of ash into the sky that has since coated the surrounding area of southern Chile and reached into neighboring Argentina.

    The settlement of Chaiten, six miles (10 km) from the volcano, looked like a ghost town on Tuesday. Aside from a small contingent of Navy sailors and a few journalists, only dogs, chickens and horses remained standing in the ash.

    Explosions and loud groaning noises resounded from the crater of the 3,280-foot (1,000-meter) volcano, which had been dormant for thousands of years.

    No lava flow has yet been detected down Chaiten's sides, but Chile's National Emergency Office said the volcano was spitting bits of molten rock and that remaining civilians and troops were being evacuated across a fjord.

    "The situation has changed suddenly," national emergency official Rodrigo Rojas said in an interview. "Today the volcano is erupting with pyroclastic material on a different scale."

    The towering ash cloud was clearly visible from the southern town of Puerto Montt, where many desperate evacuees were being sheltered.

    "I am very worried to have left my house, my pet, my animals behind. All I want is for this to be over," said Carola Perez, a 22-year-old housewife evacuated to the town.

    The government ordered the evacuation of a 30-mile (50 km) radius around the volcano -- which lies some 760 miles (1,220 km) south of the capital, Santiago -- including two dozen people who had refused to leave their homes and animals.

    It appealed to anyone still on remote farms in the area to leave.

    Military personnel, police and journalists were being ferried to join dozens of civilians already aboard warships waiting in the fjord off Chaiten. Around 4,200 people, nearly the whole population of Chaiten, have already been evacuated.

    Sparsely populated Patagonia is the southernmost swathe of Latin America that cuts across Chile and Argentina and is home to towering snow-capped peaks, some of them volcanoes, glaciers and log cabins, and is a gold mine for dinosaur fossil hunters.

    DENSE CLOUD OF ASH

    Luis Lara, a government geologist, said he did not expect a catastrophic collapse of the Chaiten volcano, but that a cloud of dense, very hot material could coat the surrounding area.

    "This produces a more complicated scenario," Lara said. "A dense cloud of pyroclastic material could move down its slopes, and that causes much more damage (than a spray of lava)."

    "The entire volcano will not (collapse), but the eruptive column could, and that is sufficient material to be displaced down its sides and into areas nearby," he added. "Lava flow would not reach Chaiten, but hot fragments, ash and gas could."

    A second town, Futaleufu, has also been coated with ash and is being evacuated. The area is some distance from Chile's vital mining industry farther north.

    Some of Futaleufu's 1,000 or so residents have already crossed into neighboring Argentina, where some areas have also been showered with thick ash and where flights and schools were suspended.

    Argentina is not evacuating residents from the worst-affected zones, instead advising them to stay indoors.

    "It's a horrible situation. Sometimes it goes all dark and it doesn't stop raining ash," said Cecilia Rimoldi, a resident of the southern Argentine tourist town of El Bolson.

    The ash is more than 6 inches (15 cm) thick in some places near Chaiten, contaminating water supplies and coating houses, vehicles and trees. Thousands of head of cattle are being moved out of the area.

    Chile has the world's second most active string of volcanoes behind Indonesia. It is home to 2,000 volcanoes, 500 of which experts say are potentially active. Around 60 have erupted over the past 450 years.

    (Additional reporting by Antonio de la Jara in Puerto Montt, Monica Vargas, Manuel Farias and Juana Casas in Santiago and Jorge Otaola and Walter Bianchi in Buenos Aires; Writing by Simon Gardner; Editing by Kieran Murray) 

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    Agencia federal de EE.UU. anima y apoya a la pequeña empresa

    préstamos y capacitación para empresarios .....pero en los EEUU
     
    Agencia federal de EE.UU. anima y apoya a la pequeña empresa

    (Concede préstamos y capacitación a empresarios) (906)

    Washington - En una era de compañías multinacionales, muchas con sede en Estados Unidos, es fácil ver cómo las grandes empresas afectan las economías nacionales y las finanzas mundiales. Sin embargo, la economía de Estados Unidos se fundó y aún se apoya en gran medida en la pequeña empresa: empresarios cuya energía e ideas innovadoras estimulan la competencia, abren nuevos campos de empresas comerciales y fortalecen la economía.

    La Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA) fue creada en 1953 como una agencia federal independiente con la misión de ayudar, asesorar y proteger los intereses de la pequeña empresa. Desde esa fecha, la SBA ha crecido y evolucionado, pero su misión no ha cambiado: ayuda a los estadounidenses a establecer, consolidar y ampliar empresas. A través de su extensa red de oficinas y de alianzas con organizaciones públicas y privadas, la SBA sirve a personas en todo el país y todos los territorios de Estados Unidos. La agencia ha concedido cerca de 20 millones de préstamos, garantías de créditos, contratos, sesiones de asesoramiento y otros tipos de ayuda a las pequeñas empresas.

    La idea de conceder ayuda federal a la pequeña empresa surgió por primera vez en Estados Unidos durante la Gran Depresión económica de la década de 1930. La Corporación de Reconstrucción Financiera (RFC), creada en 1932, fue un programa federal de préstamos para empresas de todo tamaño que se vio afectada por la depresión.

    La preocupación por la pequeña empresa se intensificó durante la Segunda Guerra Mundial, cuando los pequeños negocios luchaban por competir contra las grandes industrias que se habían creado para satisfacer los contratos de defensa de la época de la guerra. Con la finalidad de ayudar a la pequeña empresa a participar en la producción de materiales para la guerra y permanecer viable en términos financieros, el Congreso creó la Corporación de Pequeñas Plantas de Guerra (SWPC) en 1942, que concedía préstamos a empresarios privados, animaba a que las grandes instituciones financieras concedieran créditos a pequeñas empresas, y defendía los intereses de la pequeña empresa ante las agencias de adquisiciones federales.

    Después de la guerra, la SWPC se disolvió y sus poderes de concesión de préstamos pasaron a la RFC, pero la Oficina de la Pequeña Empresa en el Departamento de Comercio asumió muchas de las funciones que había tenido la SWPC y que no entrañaban la concesión de préstamos. En concreto, la oficina elaboraba folletos y brindaba asesoramiento de administración a empresarios particulares, con el fin de contrarrestar la falta de información y experiencia que llevaba al fracaso de las pequeñas empresas.

    Para 1952, con crecientes presiones para que se aboliera la RFC, el presidente Dwight Eisenhower propuso crear la Agencia para el Desarrollo de la Pequeña Empresa. En la Ley de la Pequeña Empresa de 1953, el Congreso creó la nueva agencia para "ayudar, asesorar y proteger, en la mayor medida posible, los intereses de la pequeña empresa".

    CRECEN LAS AYUDAS ECONÓMICAS Y LA GAMA DE PROGRAMAS

    A partir de 1954, la SBA concedía préstamos directos y garantizaba préstamos para las pequeñas empresas, concedía préstamos a las víctimas de los desastres naturales, ayuda a obtener contractos de adquisición del gobierno para las pequeñas empresas, y brindaba a los propietarios de empresas asistencia de gestión y asistencia técnica, así como formación empresarial.

    Una ley de 1958 estableció el Programa de Compañías de Inversión de Pequeñas Empresas, según el cual la SBA otorgaba licencias, regulaba y ayudaba a financiar empresas de inversión de capital de riesgos de propiedad y operaciones privadas. En 1964, el Programa de Préstamos de Igualdad de Oportunidades relajó los requisitos de créditos y garantías para los solicitantes de bajos ingresos, con el fin de animar a las nuevas empresas que eran sólidas en el plano comercial, pero que afrontaban retos en el plano financiero.

    En su más de medio siglo de operaciones, la SBA ha crecido en cuanto a la cantidad de asistencia total que proporciona y en la gama de programas que ofrece para ayudar a la pequeña empresa. Entre estos programas se incluyen la asistencia en materia de adquisición de contratos federales, la asistencia de gestión y el alcance especializado a mujeres, minorías y veteranos de guerras. La SBA también concede préstamos a las víctimas de desastres naturales y asesoramiento especializado en materia de comercio internacional.

    Desde 1953, casi 20 millones de pequeñas empresas han recibido ayuda directa o indirecta de programas de la SBA . Si se tiene en cuenta su actual cartera de préstamos, cerca de 219.000 préstamos con un valor de más de 45.000 millones de dólares en 2007, la agencia es el mayor patrocinador financiero de empresas estadounidenses del país. Desde 1958, el programa de capitales de riesgo de la SBA ha puesto más de 30.000 millones de dólares en manos de pequeños empresarios para financiar el crecimiento de sus empresas.

    "Hay quienes sostienen que las grandes empresas, al aprovechar las "economías de escala", pueden producir de una manera mucho más eficiente que las pequeñas empresas. Sin embargo, las innovaciones ocurren en las pequeñas empresas", declara la SBA en su página web. Al ser más veloces, más flexibles y a menudo más atrevidas que las grandes empresas, las pequeñas empresas producen los artículos que se ven en los estantes de los museos, tiendas y hogares estadounidenses. Mantienen intacto el patrimonio de ingenio e iniciativa empresarial, y mantienen el 'ideal estadounidense' al alcance de millones de estadounidenses"/

    Para consultar más información sobre la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa ( http://www.sba.gov/espanol/ ), visite la página web de ese organismo.

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    Cuando se abre un negocio a los 75 años de edad, hay que tener un plan cuidadoso

    LIDERAZGO E INTELIGENCIA
    Cuando se abre un negocio a los 75 años de edad, hay que tener un plan cuidadoso

    (Siete de cada diez trabajadores estadounidenses trabajarán después de jubilarse) (1034)

    Por Burton Bollag
    Corresponsal del Servicio Noticioso desde Washington

    Washington - Cuando su esposo murió hace ocho años, Pearl Rank, que entonces tenía unos setenta años de edad, abandonó su puesto como empleada de ventas en una tienda de ropa de Misisipi y regresó a su Illinois nativo. Pero muy pronto se aburrió.

    "No soy el tipo de persona que se queda en casa y juega a las cartas", dijo. Abrió una pastelería en el "Apple Barn" , un mercado rural en el pequeño pueblo de Chatham que vende productos agrícolas de granjas de la localidad y que es propiedad de su hija. La pastelería se ha convertido en uno de los lugares favoritos de los residentes del pueblo, debido al pan fresco y las tartas de fruta, y da empleo a cinco personas durante la temporada concurrida. Rank explicó que antes de abrir el negocio no sabía casi nada de repostería, pero que aprendió sola porque quería hacer algo constructivo en su tiempo libre.

    Ahora a la edad de 83 años, Pearl Rank forma parte de un número cada vez mayor de personas jubiladas en Estados Unidos que abren pequeños negocios.

    Los expertos dicen que la tendencia se debe a una combinación de factores. Por un lado, la gente vive más años. Los estadounidenses de 65 años y mayores constituyen el 12 por ciento de la población. La Oficina del Censo prevé que para el año 2050 constituirán el 21 por ciento de la población.

    Quienes se jubilan ahora tienen mejores niveles de educación y viven vidas más largas y saludables que los jubilados de generaciones anteriores. Las personas jubiladas de hoy están en mejor posición de convertir sus ideas en negocios.

    Los avances económicos y tecnológicos también les han ayudado. Las computadoras y la Internet han reducido considerablemente los costos de abrir un negocio. "Antes, uno tenía que alquilar una oficina y contratar a una secretaria", dice Edward G. Rogoff, profesor de administración de empresas de Baruch College, en Nueva York. "Ahora, sólo se necesita un teléfono y una computadora en casa, y se puede comenzar inmediatamente".

    Además, según dicen los economistas, en las empresas se observa una tendencia reciente de subcontratar los servicios que antes hacían ellas mismas. Algunas personas jubiladas trabajan como contratistas por cuenta propia, vendiendo a sus antiguos empleadores servicios como entrega de productos, apoyo técnico, capacitación o servicios de impresión.

    Los economistas coinciden en que, a diferencia de los trabajadores más jóvenes, los trabajadores mayores es más probable que sean sus propios jefes. Un análisis realizado en 2005 por el Centro sobre el Envejecimiento y el Trabajo de Boston College sobre personas de 50 años y mayores que participaban activamente en la fuerza laboral, encontró que el 17 por ciento trabaja por cuenta propia (en comparación con 12 por ciento de trabajadores jóvenes) y 9 por ciento es dueño de un pequeño negocio (comparado con 5 por ciento de trabajadores jóvenes).

    Los expertos dicen que parece que el número de personas jubiladas que abre nuevos negocios va en aumento. Las personas jubiladas disfrutan de ciertas ventajas ante los empresarios jóvenes. "Las personas de mayor edad que inician un negocio pueden aprovechar su experiencia y sus redes de contacto", dijo Rogoff. Si permanecen en el mismo sector en el que trabajaban antes, tienen años de conocimientos y han consolidado relaciones con muchas personas a las que pueden recurrir, como por ejemplo clientes, proveedores, expertos y banqueros.

    Los empresarios de mayor edad a menudo tienen mayor acceso al dinero y a poder invertirlo en una nueva empresa, que los empresarios jóvenes, afirma Robert McKinley, director de un programa de la Universidad de Texas en San Antonio dedicado a ayudar a pequeñas empresas locales. "Generalmente tienen ahorros o al menos crédito cuando solicitan un préstamo bancario", comenta.

    Pero una cosa que no tienen los empresarios de mayor edad es: tiempo. Por ese motivo, los expertos a menudo aconsejan que las personas jubiladas eviten entrar en proyectos arriesgados. "Si tienes 26 años y experimentas un fracaso horroroso, tienes mucho tiempo para recuperarte", dijo Rogoff. "Si tienes 66 años, no lo tienes".

    AARP (anteriormente conocido como la Asociación Estadounidense de Personas Jubiladas) una organización sin fines de lucro, aconseja a jubilados que no arriesguen todos sus ahorros. "A AARP le preocupan realmente las personas jubiladas que utilizan sus ahorros para empezar un nuevo negocio", dijo Deborah Russell, la directora de asuntos laborales de la organización. Dice que los jubilados que estén pensando en iniciar un negocio deberían elaborar un plan de negocios "que incluya cuándo sería aconsejable terminar el negocio".

    Los cambios en la sociedad estadounidense favorecen este aumento en iniciativas empresariales más tardías en la vida. Las familias son más pequeñas y a menudo menos capaces o tienen menos voluntad de que los padres mayores vivan con ellas. Al mismo tiempo, los avances en el campo de la atención de la salud, como por ejemplo las caderas artificiales, permiten que la gente mayor tenga vidas independientes por mucho más tiempo que en el pasado.

    "Sabíamos lo que significaba la jubilación", dijo Marcie Pitt-Catsouphes, codirectora del Centro sobre el Envejecimiento y el Trabajo. "Significaba retirarse del mercado laboral". Pero las encuestas revelan que casi siete de cada diez trabajadores ahora esperan continuar trabajando a tiempo completo o a jornada parcial después de jubilarse de sus empleos principales, normalmente a la edad de 65 años.

    Con la perspectiva de 20 ó 25 años más de actividad en su futuro, las personas jubiladas a menudo recurren a algún tipo de trabajo, ya sea un nuevo empleo, un negocio o el voluntariado, que les mantenga sanos, física y mentalmente, y que les dé un sentido de propósito en la vida.

    Las preocupaciones monetarias también empujan a los jubilados de vuelta al mundo laboral, dijo Rogoff, especialmente a medida que "disminuye el número de personas que tienen una pensión".

    Para Pearl Rank, los beneficios de dirigir su propio negocio son evidentes. Aún sufre de una dolorosa lesión de espalda que sufrió hace dos años. "Podría quedarme en casa y lamentarme", dijo. Pero en lugar de ello, está en su pastelería todos los días desde las  6:30 de la mañana hasta las 3:30 de la tarde. "Me ayuda a no pensar en mis dolores", comenta.

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    BLOG SALMON: La industria del porno cambia con Internet

    La industria del porno cambia con Internet

    Posted: 06 May 2008 01:41 PM CDT

    porno

    Hace bastante tiempo que saqué mis conclusiones los grandes cambios que ha traído Internet a algunos sectores. Yo pensaba que los sectores que más han cambiado eran la banca, las agencias de viajes y la búsqueda de empleo. Sin embargo hay un sector que se ha visto afectado brutalmente y que a veces no se menciona (o quizá no en voz alta): el del porno.

    Y no sólo porque el canal de distribución haya cambiado, eso también ha sucedido (o está sucediendo, porque la industria se resiste) con la música, sino porque el producto en sí es ahora completamente diferente.

    Si el porno era antes de Internet un producto que se adquiría en videoclubs y a cambio de un alquiler o venta se obtenía una película de una duración similar a la de una película convencional y rodada de una forma profesional. En cambio ahora proliferan las webs donde la gente sube sus propios vídeos porno, rodados en casa, y los publica de forma completamente gratuita.

    Esto ha impactado a la industria de una forma muy dura. Y es que realmente para ver porno no hace falta tragarse hora y media, con un vídeo corto es suficiente. Y si es una situación real, sin una fantasía estrambótica creada por un guionista con poco margen de maniobra, mejor.

    Así que la industria se está reconvirtiendo. Ya no viven exclusivamente de la venta de los DVDs sino de crear sitios web donde los usuarios suben sus vídeos pero donde también existen contenidos de pago profesionales para el Una más de las muchas que quedan.

    (Uf, qué difícil ha sido escribir esto en un tono serio, eso de juntar las palabras "profesional" y "porno" es que me da la risa)

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    Se acabaron los lobbies sin regular, en Europa

    LOBBY EN EUROPA

    Se acabaron los lobbies sin regular, en Europa

    Posted: 06 May 2008 02:49 PM CDT

    lobby

    Uno de los problemas que ha generado la unificación europea ha sido la aparición de lobbies alrededor de las instituciones comunitarias. Son muy conocidos los lobbyies que hay en Washington, pero no tanto los que hay en Bruselas, alrededor de las oficinas de la Comisión Europea. No obstante lobbies hay en todas partes, pero sólo están regulados en pocos sitios.

    Afortunadamente la Unión Europea va a crear un registro único de grupos de presión. Se calcula que en Bruselas hay nos 4000 lobbystas representando 2500 organizaciones, casi nada. Además se van a registrar los think tanks, ONG, asociaciones de comerciantes, sindicatos, patronales, asociaciones con y sin afan de lucro y abogados que no actúan en la defensa de un caso legal concreto. Además en los informes se deberá añadir a los profesionales y lobbies consultados para gestionar las leyes. Vamos a tener algo de transparencia, por fin.

    Un artículo muy recomendable en El País. También pude ser recomendable repasar las definiciones de lobby y think tank en la wikipedia, más completas en inglés (1 y 2).

    Imagen de Absolutewade

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    BRAD PITT Y ANGELINA JOLIE: DÍAS DE DESCANSO EN LA COSTA AZUL ANTES DE VOLVER A SER PADRES

    BRAD PITT Y ANGELINA JOLIE: DÍAS DE DESCANSO EN LA COSTA AZUL ANTES DE VOLVER A SER PADRES

    La pareja, que al parecer tiene previsto pasar una larga temporada en Francia, se aloja en una lujosa mansión junto a Maddox, Pax, Zahara y Shiloh, dos niñeras y tres guardaespaldas

     

    http://www.hola.com/cine/2008/05/06/pitt-playa-hijos/imgs/bradpitt-hijos2b.jpg

    Brad Pitt y Angelina, junto a Pax y Zahara, durante su estancia en la Costa Azul francesa, donde al parecer disfrutaran de la recta final del embarazo de la actriz, que pronto cumplirá su octavo mes de gestación
    Pinche sobre la imagen para ver más fotografías

    http://www.hola.com/cine/2008/05/06/pitt-playa-hijos/imgs/bradpitt-hijos1b.jpg

    Brad Pitt es el mejor compañero de juegos de sus hijos. En la imagen, el actor juega junto a la orilla de la playa con su hijo Pax, que se ha dejado el pelo largo

     

    6 MAYO 2008
    A Brad Pitt y Angelina Jolie les encanta Francia y lo han demostrado las numerosas ocasiones en las que han viajado al país de origen de la madre de la actriz, Marcheline Bertrand, fallecida hace un año. Desde hace semanas los rumores apuntan a que allí podría nacer su nuevo hijo (o hijos si es cierto, como dicen algunos, que serán gemelos) por expreso deseo de la protagonista de Tomb Raider, y algunos medios de comunicación internacionales van más allá apuntando a una posible boda de la pareja más solidaria de Hollywood a principios del verano en el marco de la Costa Azul. Ellos ni confirman ni desmienten pero lo cierto es que Brad y Angelinahan regresado a un lugar muy querido para ellos con el fin de encontrar tranquilidad y descanso en la recta final del embarazo. 

    La familia al completó llegó a Niza en un jet privado escoltada por dos niñeras y tres guardaespaldas, para instalarse en una villa cerca del mar en St Jean Cap Ferrat, y propiedad del multimillonario Paul Allen, cofundador con Bill Gates de la empresa Microsoft. La mansión de estilo florentino con piscina privada y vistas a una pequeña península tiene malecón para un yate con vistas hacia el mediterráneo y la pareja ya la alquiló para pasar una semana en 2006 antes del nacimiento de Shiloh. En la Riviera Francesa se les ha podido ver ejerciendo de felices padres de su numerosa 'troupe' llevando a los niños a la playa acompañados por el componente de U2 The Edge que, al igual que el cantante Bono, también tiene una propiedad en la zona y recorriendo la zona en un helicóptero con Zahara mientras sus tres hermanos se quedaban al cuidado del personal de confianza. Tal y como hicieran además el pasado año, Brad y Angelina volverán a recorrer la alfombra roja del Festival de Cannes que comienza estos días porque la actriz tiene previsto promocionar dos películas, The Changeling, de Clint Eastwood, que competirá por la preciada palma del oro y la de animación Kung Fu Panda, en la que presta su voz a una tigresa. Coincidiendo con la inauguración de la 61ª edición del certamen Angelina estará ya en su octavo mes de gestación.

    George Clooney alaba la labores de Jolie y Pitt
    Recientemente incluidos en la lista de las cien personas más influyentes del mundo elaborada por la revista Time –ocupan un lugar destacado en el apartado de 'Héroes y pioneros'-, su amigoGeorge Clooney escribió una carta en la misma publicación alabando la labor humanitaria de la pareja: "Una cosa es hablar sobre los problemas del mundo y otra muy distinta es actuar para intentar cambiar las cosas. Como equipo, los actores Brad Pitt, 44, y Angelina Jolie, 32, han servido como embajadores de buena voluntad alrededor del mundo. Ellos llevaron ayuda en Pakistan en 2005, tras un catastrófico terremoto que mató a miles de personas y dejó sin casa a millones. Han tendido una mano a los pobres y enfermos en África. Y ellos han contribuído con más de 1 millón de dólares de su propio dinero por las víctimas de las atrocidades de Darfur. Brad co-fundó Not on Our Watch, una organización centrada en llevar atención hacia Darfur además de otras funciones. Hay cientos de personas quiens podrían ser honrados por sus trabajos humanitarios, pero yo he visto a Brad y Angelina de primera mano, y su compromiso juntos es impresionante".


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    SEMINARIO INTERNACIONAL: INNOVACIÓN EN LA JUSTICIA CIVIL

    SEMINARIO INTERNACIONAL: 
    INNOVACIÓN EN LA JUSTICIA CIVIL

    Vamos a asistir en el seminario internacional  luego se los comento

     

    Descripción
     

    I. Justificación

    La justicia civil –entendiendo por ella, en su acepción más amplia, toda la que no es penal- ha estado por mucho tiempo postergada en nuestra región. Pese a que la mayoría de los conflictos que llegan a la justicia ordinaria son civiles y que, con toda certeza, es allí donde se producen las mayores dilaciones -que es el mayor motivo de crítica y malestar de nuestros ciudadanos - el caso es que los esfuerzos reformadores sobre ella han sido mucho más débiles que en la jurisdicción penal. Se trata de una situación extraña, pues muchas de las iniciativas de cambio impulsadas estos años, principalmente por los Bancos Multilaterales de Crédito, tuvieron como motivación hacer más eficiente desde el punto de vista económico el funcionamiento de la justicia, reconociéndose por primera vez una estrecha vinculación entre servicios judiciales y desarrollo económico y social. Así y todo, esos cambios poco pudieron cambiar las viejas formas procesales entronizadas en el sector.

    Todo indica que esta situación debiera próximamente comenzar a cambiar. La agenda de reformas parece poco a poco ir desplazándose hacia las áreas no penales, completándose así el proceso reformador iniciado en la década de los 90, por mucho que los cambios a la justicia criminal disten de estar completamente consolidados. A la reforma emblemática de la justicia civil en Uruguay (1989), le han seguido cambios significativos en Perú (1993 y 2004) e iniciativas actualmente en discusión en Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Paraguay y República Dominicana.

    Resulta imprescindible que este proceso integre la experiencia que ya hemos adquirido en el manejo de reformas complejas a los sistemas de justicia, evitando los errores cometidos con anterioridad. Pues, más allá de las diferencias que naturalmente existen entre las distintas áreas de la justicia, hay lecciones que pueden y deben ser traspasadas. La más importante es no creer en forma desmesurada en el poder transformador de la ley, lo que apareja falta de integralidad de los procesos de reforma, descuidando los aspectos culturales y de gestión que a la larga han probado ser determinantes para el éxito o fracaso de una iniciativa. Otra lección relevante es que tan crítico como un buen diseño lo es la correcta implementación, para lo cual es vital señalar metas e indicadores desde un comienzo y contemplar un cuidadoso sistema de evaluación y seguimiento.

    Al mismo tiempo, una reforma exitosa exige un conocimiento acabado de la realidad sobre la cual se piensa intervenir, con todos sus matices y particularidades. Existe la tendencia en nuestras disciplinas en concentrarse en algunos tipos de litigios, los más complejos y significativos, pero que a su vez son excepcionales. Tan importante como dar una buena respuesta a los grandes litigios, una reforma a la justicia civil debe dar soluciones acordes a los conflictos más pequeños, a las cobranzas de deudas, a la ejecución de las sentencias, a las acciones colectivas, etc. Temas que serán abordados en el curso de este seminario.

    Por otra parte, para que una reforma a la justicia civil se constituya en una política pública vigorosa, capaz de acumular tras ella un capital político que sea suficiente para cambiar prácticas y costumbres muy sólidamente asentadas en la comunidad legal, se hace necesario que ella convoque no sólo a los abogados y expertos en derecho, sino que derechamente directamente empalme con las necesidades más acuciantes de nuestros ciudadanos, ya sea para dejar la marginalidad jurídica, o para que se les reconozcan sus derechos como consumidores o para facilitar los emprendimientos comerciales y empresariales.

    EUROsociAL Justicia dentro de los múltiples intercambios de experiencias que ha alentado, con el fin de traspasar experiencias y buenas prácticas hacia Latinoamérica desde países europeos –varios de los cuales han realizado cambios relevantes a sus sistemas de justicia civil en los últimos años- y entre los propios países latinoamericanos. Concretamente, EUROsociAL ha apoyado la realización de intercambios para mejorar los sistemas de información en el sector (Intercambio 4.01), conocer los procesos de reforma a la justicia civil en España, Francia e Inglaterra (4.04) y Francia y Portugal (13.05).

    Por su parte CEJA viene desde el año 2005 impulsando una serie de estudios y actividades de difusión con el fin de contribuir al impulso de la reforma a la justicia civil en las Américas. Con tal fin ha elaborado estudios comparativos sobre las reformas en este sector en la región y en países europeos (Francia y España), estudios sobre justicia de pequeñas causas, debido proceso en materia civil, tasas judiciales y análisis empíricos de las reformas a la justicia civil en el Uruguay y de Familia en Chile. En el año 2005 realizó un seminario interamericano sobre el tema.

    Es en este contexto que CEJA y EUROsociAL pretenden abrir un espacio de diálogo, en el que pueda realizarse una puesta en común e intercambio de los logros alcanzados, retos pendientes y lecciones aprendidas por los sistemas procesales civiles latinoamericanos. 


    II. Objetivos

    Analizar los factores que debieran servir para estructurar una agenda de reformas a la justicia civil en Latinoamérica y discutir iniciativas, ya en marcha en Europa o en esta misma región, con el fin de solucionar de forma innovadora los problemas que en esta materia nuestra región enfrenta.

    III. Contenidos

    A continuación se indican los temas que serán abordados:

    1. Justicia de pequeñas causas
    Tratándose de conflictos de menor envergadura y niveles de complejidad es posible ofrecerles a las partes arreglos institucionales accesibles y de bajo costo que permitan su rápida solución, elevándose así a la par los niveles de eficiencia y satisfacción. Estos sistemas deben necesariamente ser flexibles y desburocratizados. Pero su desarrollo no está exento de dificultades, algunas de las cuales, que serán abordadas en el seminario, son las siguientes:

    • Alcances: ¿Cuál es la competencia que deben tener estos sistemas? ¿Cómo se define la justicia de pequeñas causas?

    • Vinculación con la justicia ordinaria: ¿Es conveniente que se sitúe dentro o fuera de la justicia ordinaria? ¿Debe ser obligatoria para las partes involucradas en determinados tipos de conflictos o una opción para ellas?

    • Vinculación con la Justicia de Paz: ¿Es lo mismo justicia de pequeñas causas que justicia de paz? ¿Cuáles son las diferencias? ¿Cómo se relacionan ambas?

    • Representación letrada: Ventajas y desventajas. ¿Cuándo puede optarse a ella y cuándo debe exigirse? ¿Qué obligaciones se derivan para el Estado?

    • Procedimiento a aplicar: Alternativas procedimentales y régimen de recursos

    • Aspectos orgánicos y de gestión

    • Financiamiento


    2. Cobranzas de deudas monetarias y ejecución de sentencias
    Más de dos tercios, en promedio, de los asuntos que ingresan a la justicia civil en la región son cobranzas de deudas; donde pocas veces se produce auténticamente un litigio entre las partes (oposición del deudor). Por otra parte, de poco sirve obtener una sentencia judicial favorable si el sistema no contempla mecanismos adecuados y efectivos para lograr su efectivo cobro. Los temas a discutir serán los siguientes:

    Los procedimientos monitorios o sin efectiva oposición: ¿Cuáles son sus ventajas y desventajas? ¿Qué diferencias existen con los mecanismos en actual aplicación en nuestros países?

    • Desjudicialización: ¿Es posible sacar de los tribunales estos asuntos? ¿Totalmente o sólo ciertas etapas? ¿Dónde situarlos, dentro de entidades de la administración pública o en manos de privados?

    • Especialización: ¿Resulta conveniente crear tribunales especializados para concentrar el conocimiento de estos asuntos? ¿Existen experiencias exitosas? ¿Pueden desarrollarse en ellos métodos más eficientes de litigación, por ejemplo a través de internet?

    • Ejecución de las sentencias o resoluciones definitivas: ¿Qué tipo de mecanismos pueden desarrollarse para aumentar la efectividad, tales como: declaraciones juradas de bienes; consignaciones previas; incorporación de las sentencias en bases de datos sobre reputación de los deudores, etc.?

    • Experiencias de externalización de la ejecución de sentencias o resoluciones definitivas.


    3. Políticas de desjudicialización y coordinación entre la justicia formal y los métodos alternos de resolución de conflictos 
    Hoy en día muchos de los asuntos de los que conocen nuestros jueces no entrañan realmente conflictos, sino se trata de asuntos meramente administrativos (buen ejemplo de ello son los matrimonios). Pueden haber alternativas menos costosas que destinar el tiempo de los tribunales a esos asuntos. Por otra parte, existen también mecanismos alternos de resolución de asuntos que sí son conflictos de relevancia, los cuales les interesa a las políticas públicas judiciales incentivar ya sea porque generan soluciones más idóneas o bien porque sitúan mejor los costos de litigar.

    • Análisis de experiencias exitosas de desjudicialización

    • Mecanismos de promoción de los MARC

    • Vinculación institucional de los MARC con las entidades judiciales. ¿Conviene que estén cerca o en los tribunales o es mejor dejarlos en manos de la sociedad civil?

    • Formas de incentivar el arbitraje: Posibilidades y alternativas innovadoras en el arbitraje institucional. Ventajas y desventajas del arbitraje forzoso.


    4. Modelos procesales y orgánicos
    Pese al avance que ha significado en la región el Código Modelo para Iberoamérica y el impacto que han tenido experiencias de reformas en otras latitudes, como la española, aún hay cuestiones jurídicas de suma importancia que restan por ser dilucidadas. Algunas de ellas son las siguientes:

    • ¿Cómo combatir efectivamente al expediente como metodología para la generación de las decisiones judiciales?

    • Las audiencias como mecanismo para obtener una verdad de calidad (dinámica, concentración, rol de los jueces, de las partes)

    • Valoración de la prueba y estándar probatorio en un juicio civil

    • Organización y gestión de los tribunales para la oralidad

    • Acciones colectivas

    • Tratamiento de las quiebras e insolvencias

    • Recursos procesales. ¿Cómo impedir que ellos traben los juicios y desvirtúen la oralidad?


    5. Justicias especializadas
    En algunas áreas particulares de la justicia se han producido innovaciones interesantes, ensayándose formas diferentes a las tradicionales para resolver conflictos. La mayoría de estas instancias escapa a la lógica y a la orgánica tradicional de los tribunales ordinarios de justicia, siendo en algunos casos dependientes de la administración o contando con un estatuto especial. Nos referimos a asuntos de libre competencia, tributarios, de sectores regulados, etc. Es interesante conocer sobre ellas:

    • Competencias e integración

    • Vinculación con la justicia ordinaria

    • Procedimientos utilizados



    IV. Metodología

    Tratándose de reformas cuya mayoría se encuentran en etapa de diseño o tramitación parlamentaria, el seminario combinará discusiones teóricas sobre sus orientaciones, con la presentación de experiencias concretas de iniciativas ya en ejecución. 

    Se llamará un concurso para la presentación de monografías sobre los temas del seminario. De las monografías recibidas serán seleccionadas 48 con becas para sus autores para asistir al seminario. De ellas 16 serán becas completas, es decir, comprenderán pasajes y estadía. En esta categoría se seleccionarán las monografías que serán presentadas como ponencias durante los talleres que consulta el seminario. Para su selección se privilegiarán las experiencias concretas que ya estén en marcha y en las que exista información suficiente para su evaluación. Las 32 becas restantes sólo comprenden la estadía (alojamiento y alimentación), mas no los pasajes que deberán ser costeados por los propios participantes. Estas monografías serán incluidas dentro de los materiales del seminario y formarán parte de la publicación que se editará al término del mismo.

    El evento permitirá espacios amplios y abiertos para la discusión de las diversas experiencias, por lo cual se privilegiará la participación de todos los asistentes a través de sus preguntas y comentarios, previéndose también facilidades e instancias para que los interesados puedan planificar mecanismos futuros para el intercambio de tales experiencias.

    Adicionalmente, se ha contemplado la realización de un ejercicio de simulación con el fin de mostrar en forma práctica las posibilidades de la litigación oral en materia civil.

    Finalmente, se le ofrecerá al público extranjero interesado la organización de visitas a instituciones del sistema judicial chileno para conocer el funcionamiento de las experiencias que allí se están desarrollando en oralización de la justicia y en mejoras a la gestión judicial 

    En resumen, para el seminario se contemplan cuatro tipos distintos de actividades:

    • Conferencias: en donde se presentan exposiciones magistrales de los temas a tratar.

    • Paneles: estos siguen a las conferencias. En ellos no hay exposiciones formales, sino la participación ágil y desformalizada de los panelistas a partir de las preguntas que les dirige un moderador activo.

    • Talleres: en donde se presentan y se discuten las experiencias y ponencias seleccionadas en grupos pequeños.

    • Taller de simulación: en donde se litigará un caso civil ficticio.


    Los materiales que serán entregados a los asistentes contendrán las ponencias y monografías seleccionadas, así como un conjunto de textos atinentes al tema del evento seleccionados por CEJA. Las monografías integrarán una publicación en papel y CD que se editará al término del evento.
     


    V. Público objetivo

    El seminario estará dirigido a altos representantes de los Gobiernos, Poderes Judiciales, Ministerios Públicos, Organismos de Defensa del Estado, Servicios de Asistencia Jurídica Gratuita y Colegios de Abogados, de los países Latinoamericanos, particularmente aquellos que tengan responsabilidades en la gestión de sus instituciones. Asimismo, se proyecta la participación de miembros de la academia, de la sociedad civil y funcionarios de Agencias de Cooperación Internacional involucrados en la temática.

     

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