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Tuesday, August 14, 2007

Elvis lo maximo en la BBC

ELVIS PRESLEY ES LO MAXIMO DE TODOS LOS TIEMPOS.DISFRUTEN EN LA BBC
Yo se que a nuestros lectores le encanta la musdica de eEvis
 
Saludos
Rodrigo González Fernández
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intoxicacion por cafeina: nota en la BBC

Martes, 14 de agosto de 2007 - 04:12 GMT
Al hospital por sobredosis... de café
Jasmine Willis (Foto cortesía Northern Echo)
Pensé que iba a sufrir una conmoción
Jasmine Willis

Una adolescente británica tuvo que ser trasladada a un hospital luego de que desarrollara fiebre e hiperventilación y comenzara a reír y llorar sin motivos tras consumir una sobredosis... de cafeína.

Jasmine Willis, de 17 años de edad, bebió siete cafés espresso dobles mientras trabajaba en una cafetería propiedad de su familia en el condado de Durham, en el norte de Inglaterra.

Willis, a quien le tomó varios días recuperarse de los efectos secundarios de la sobredosis, ahora advierte a los bebedores de café sobre los efectos que puede acarrear el consumo excesivo.

"No sabía que esto podría pasar. Sólo espero que otros aprendan de mi experiencia", dijo.

Moderación

"Me comencé a sentir muy alterada, con palpitaciones; el corazón se me aceleró de tal manera que pensé que iba a sufrir una conmoción", explicó.

Taza de café
La cafeína estimula el sistema nervioso central.

El padre de la joven, Gary Willis, quien gerencia The Sandwich Bar, en la ciudad de Stanley, manifestó: "Ella no se había percatado de que estaba bebiendo dosis dobles".

Según Willis, "siempre he enseñado a mis hijos la importancia de la moderación, pero en este caso Jasmine cometió ese exceso".

La cafeína es un alcaloide que actúa como estimulante del sistema nervioso central y su consumo en cantidades muy grandes puede provocar insomnio, nerviosismo, excitación, desvaríos, arritmia cardiaca y problemas gastrointestinales.

La intoxicación de cafeína puede generar efectos similares a los del pánico y de ansiedad.


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Nokia emite alerta por baterías

Nokia emite alerta por baterías
Teléfono Nokia
Según Nokia, el problema no afecta a ningún otro dispositivo del teléfono celular.
La mayor empresa mundial de teléfonos celulares, la finlandesa Nokia, ofreció reemplazar 46 millones de baterías que pueden recalentarse cuando se están cargando.

Las pilas defectuosas son del tipo BL-5C fabricadas por la compañía japonesa Matsushita entre diciembre de 2005 y noviembre de 2006.

Según Nokia, más de 250 millones de baterías BL-5C confeccionadas por otras empresas funcionan sin problemas.

Hasta el momento se han dado a conocer 100 incidentes de sobrecalentamiento en todo el mundo, pero que -de acuerdo con Nokia- no han ocasionado lesiones graves ni daños a la propiedad.

"Este problema no afecta ningún otro uso del dispositivo celular", aclaró la compañía.

Las pilas BL-5C tienen esa clasificación impresa en la parte delantera.

En la parte posterior, aparece el número de identificación, que consta de 26 caracteres.

Este es el número que indicará si la batería está entre las defectuosas y el que permitirá que el consumidor obtenga un reemplazo gratuito.


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NOTICIAS DE LA BBC EN CASO PERU - CHILE

NOTAS RELACIONADAS EN CASO PERU - CHILE
 
PERU INTENTA APROPIARSE O HACER PRECONSTITUCIÓN
 DE DERECHOS PARA LLEVARLOS A CORTE DE LA HAYA.
ES INACEPTABLE PARA LOS CHILENOS.
Esto es como si los Chilenos hicieran un mapa y lleguen hasta LIMA
 porque allí estuvieron varios años y la tomaron en guerra y luego la devolvieron.
¿Que diría el Perú ante esa idea?
Perú está listo para demandar a Chile
24 06 07 |  América Latina
Protesta "enérgica" de Perú a Chile
09 06 07 |  Cultura y Sociedad
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05 04 07 |  América Latina
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27 01 07 |  América Latina
Chile no reconoce medida peruana
03 11 05 |  América Latina
Claves: conflicto Chile/Perú
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Perú traza polémica línea en el mar
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"Inaceptable", dice Perú a Chile
02 11 05 |  América Latina
Chile y Perú se enfrentan de nuevo
01 11 05 |  América Latina

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MINERIA:Cobre: eje y alma de Chile

Chile principal pais productor de cobre del mundo dice la BBC
 
Cobre: eje y alma de Chile
Es clave en su economía y su mundo laboral: Chile es el principal productor de cobre del mundo. En su territorio, muchas veces en paisajes surreales, se ubican decenas de yacimientos cupríferos que marcan el quehacer y la idiosincracia de todo un pueblo.

Para conocer cómo se vive en este mundo, BBC Mundo le pidió a Andrea Henríquez que nos paseara por la enorme mina de Chuquicamata y la ciudad que durante casi un siglo sirvió de base a sus trabajadores.

DE ROCA A LÁMINA
Producción de cobre
Chuquicamata es la mina de cobre a tajo abierto más grande del mundo. Miles de personas trabajan las 24 horas todos los días del año. Conozca el complejo proceso que lleva a la transformación de una roca mineralizada a una lámina de cobre.


EL FIN DE CHUQUI
Uno de los últimos habitantes de Chuqui
Durante un siglo fue la bullente ciudad en que vivían los trabajadores de Chuquicamata. Hoy está a punto de convertirse en una ciudad fantasma. Con tristeza y nostalgia sus habitantes nos hablaron de su último esplendor.


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Mattel retira millones de juguetes chinos

Mattel retira millones de juguetes chinos
 
 
Lourdes Heredia
Lourdes Heredia
BBC Mundo, Washington

Juguete de Mattel: réplica de Sarge de la película Cars
Sarge dejó de circular por los peligros de su pintura.
Por segunda vez en menos de dos semanas, el mayor fabricante mundial de juguetes, Mattel, anunció que retirará del mercado de millones de productos fabricados en China.

"La Comisión sobre Seguridad en los Productos de Consumo (CPSC) anuncia la retirada voluntaria (en EE.UU.) de más de 9 millones de juguetes fabricados por Mattel," dijo la presidenta en funciones de este organismo, Nancy Nord, en una conferencia de prensa.

A nivel del mercado mundial, la cifra de juguetes de Mattel afectados por la decisión se eleva a un total de 18,2 millones.

Se trata de productos con pinturas con elevado nivel de plomo. También se ha pedido la salida de juguetes que tienen imanes muy pequeños que se desprenden.

Éste es el caso, por ejemplo, del scooper de la muñeca Barbie, para recoger los excrementos de su perro Tanner. Otros juguetes afectados fueron las muñecas "Polly Pocket", una de las figuras de Batman y el coche que aparece en la película infantil "Cars".

Medidas de precaución

Nacy Nord aseguró que los juguetes se retiraban del mercado para "evitar que ocurrieran lesiones", pero éstas son medidas de precaución, ya que hasta ahora no se ha registrado ningún caso en el que un niño se haya tragado alguna de esas piezas.

Juego de muñecas Barbie con su perro Tanner
Barbie se quedó sin la palita para recoger la caca de su perro Tanner.
La noticia es un duro golpe para el mercado de juguetes, dado que la mayoría de esos productos se fabrican en China.

Ya el pasado 1º de agosto, la división Fisher-Price de Mattel anunció la salida mundial de 1,5 millones de juguetes preescolares con personajes como Dora la Exploradora y los muñecos Big Bird y Elmo del programa de televisión "Plaza Sésamo".

Luego del anuncio de Fisher Price, las autoridades chinas prohibieron al fabricante continuar exportando sus productos.

Según noticias que llegan de China, uno de los dueños de la empresa se suicidó durante el fin de semana, aunque se desconocen los detalles.

El problema se extiende a otros productos, ya que ésta no es la primera vez que la Comisión Estadounidense de Seguridad en los Productos de Consumo pide sacar del mercado productos de origen chino.

En Estados Unidos, sacaron del mercado alimento para mascotas después que se anunciara la muerte de unos 4.000 perros y gatos. Posteriormente también hubo un alerta de la Administración de Alimentos y Drogas sobre mariscos chinos contaminados y pasta de dientes.

En Panamá, las autoridades investigan los casos de más de 500 personas que aparentemente se enfermaron después de consumir un jarabe para la tos y otras medicinas producidos en China.

De éstas, ya han muerto cerca de un centenar.

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Minuto a minuto de la interpelación a Belisario VelascoMartes 14 de Agosto de 2007

Minuto a minuto de la interpelación a Belisario Velasco

Como ven minuto a minuto el Ministro responde conevasivas. No se saca nada en limpio, no dice nada.Entonces de seguir asi las cosas hay que ir por Acusación Constitucional.

Martes 14 de Agosto de 2007 
17:43 
El Mercurio Online

VALPARAÍSO.- El ministro del Interior, Belisario Velasco, está siendo interpelado en la Cámara de Diputados por el diputado UDI Rodrigo Álvarez, a raíz de la decisión de poner en marcha el plan Transantiago, pese a los informes que advertían de los efectos negativos del nuevo sistema.

17.47: Walker suspende la sesión por las sucesivas manifestaciones de los asistentes.

17.44: ¿Qué informes tenía usted que le decían vamos con el Transantiago? pregunta Álvarez retomando el tema de la información que poseía Velasco al momento de la puesta en marcha del sistema de transportes.

17.42: Sólo la verdad pero aún no contesta si la Presidenta sabía o no sabía dice Álvarez.

17.41: El Ministro afirma que él sólo ha dicho la verdad.

17.38: "No hay ningún informe de ningún organismo que diga que hay que postergar la marcha del Transantiago. El informe del Metro en ninguna parte plantea la necesidad de postergar el Transantiago", asegura el ministro del Interior.

17.36: ¿Cuánto le informó a la Presidenta de los informes que conocía respecto de los efectos del Transantiago? vuelve a preguntar Álvarez

17.31: "Yo el día jueves o el martes de la próxima semana voy a traer a la Cámara todos los recortes donde me trata de mentiroso", señala el ministro del Interior.

17.27: El diputado de la UDI lo niega tajantemente y dice que eso es una "injuria".

17.24: "Lo dije en la sesión de la Cámara que la Presidenta conocía periodicamente la ifnormación del informe a través de reportes que yo le hacía", explicó Velasco. "El ministro de Transporte le informó a la Presidenta que estaba todo listo", añadió.

Velasco acusa a Álvarez de haberlo tratado de mentiroso.

17.21: Álvarez explica que en torno al informe del Metro se han producido una serie de contradicciones del ministro del Interior al respecto. El diputado dice que si la Presidenta no supo las consecuencias que podría tener el Transantiago la responsabilidad es de él que no cumplió con entregarle la información. En caso de que si le haya informado la responsabilidad es de la Mandataria.

¿Cuánto sabía la Presidenta del informe del Metro?

17.19: "A ella no se le entregaron todos los antecedentes que habrían sido necesarios para que se modificara el decereto" (que daba inicio el 10 de febrero al Transantiago), respondió Velasco.

17.17: ¿Qué sabía la Presidenta del informe del Metro? pregunta Álvarez.

17.14: "Qué partido político podría sacar, qué ventaja, ¡si la chambonada es de usted ministro!", comenta alarmado Álvarez.

17.10: "Al decir entretiene me refería a usted que parece entretenido. Yo no me entretengo, yo cumplo" y acusa a la Alianza de sacar provecho político de la situación que se está viviendo a causa del Transantiago.

Yo creo que el Transantiago fue una chambonada, y la más grande y probablemente la más delicada, pero no por eso saco ventajas políticas", dice Velasco.

17.08: "El verbo aquí es explicar" replica Álvarez.

17.04: "Todo esto señor diputado sirve, entretiene pero para ser efectivo los antecedentes deben ser entregados a la comisión (...) en ella se va a esclarecer la verdad (...) no hay que hacer un show", dice Velasco. "Yo creo que el verbo es trabajar", agregó.

17.03: Usted cree que nadie además del ministro Espejo tiene un grado de responsabilidad política por este "descalabro" insiste el diputado de la UDI.

17.00: "Es un insulto pretender respuestas como esa con la gente que está sufriendo" afirma Álvarez ante la respuesta de Velasco y dice que Espejo "era un músico más de una orquesta desafinada".

16.58: El presidente de la Cámara volvió a advertir a los presentes que tengan respeto y no interrumpan la sesión, luego que se agitaran los ánimos cuando el ministro Velasco recordó un episodio del régimen militar, cuando Augusto Pinochet no pudo aterrizar en Filipinas pese a todas las medidas que se habían adoptado y la responsabilidad política se le cobró al ex canciller Hernán Cubillos.

16.56:
Velasco hace alusión a una visita a Filipinas hecha por Pinochet en los ochentas donde se tomaron todo tipo de medidas técnicas, apesar de lo cual no lo dejaron ingresar al país y que en esa situación se responsabilizó políticamente al canciller Hernán Cubillos y no a Sergio Fernández que estaba en Interior.

"Los ministros no sólo son tecnócratas son responsables politicos de su cartera", es enfático Velasco.

16.52: "La decisión de seguir adelante con el Transantiago no es técnica. No pueden echarle la culpa en todo al ministro Espejo. La que podía para el Transantiago era la Presidenta", dice Álvarez y afirma que la responsabilidad es "netamente política". El diputado le pregunta cuáles son sus argumentos para constantemente culpar al ex ministro de Transportes.

16.48: "Él que debía firmar el decreto para poner en marcha el Transantiago era el ministro del Transporte, quien tenía documentos que aseveraban que en el mes de enero estaban listos para partir" (los operadores), afirma Velasco. El ministro agregó que "se tomaron las medidas".

16.47: ¿Quién era la persona que ese 10 de febrero podía decir se suspende?, pregunta Álvarez.

16.45: "O sea estaba claro en ese comité que iba a haber un desastre", replica Álvarez.

16.41: Con ironía Velasco dice que reiterará su respuesta y le dice a Álvarez que "no es tan difícil entenderla". El ministro del Interior dice que en el comité de ministros que participó en la implementación del Transantiago había distintas posturas y allí se acordó no modificar la fecha de partida. "

Cuando se toma un acuerdo en un comité es un acuerdo de Gobierno y en ese momento mi deber las responsabilidades que le correspondían al Ministerio del Interior que era el orden público y la seguridad", afirmó Velasco quien además enumeró las acciones que tomó al respecto y las reuniones que mantuvo y los informes que solicitó para asegurar el orden de Santiago.

16.38: Álvarez insite y vuelve a preguntar a Velasco por qué él estaba en contra de poner en marcha el Transantiago el 10 de febrero y cuál es su responsabilidad en ese hecho.

16.35: Velasco responde que fueron los propios administradores y el Administrador Financiero del Transantiago (AFT) los que se opusieron a que se aplazara la puesta en marcha del Transantiago, citando un informe que según él emitió el Instituto Libertad y Desarrollo, y avaló el "ministro de Transportes" del "Gabinete en las sombras" de la Alianza

"Eso fue lo que primó. Los resultados están a la vista. El sector privado no cumplió", enfatizó.

16.32: ¿Qué hizo usted, cómo se opuso, cuándo y cómo?, vuelve a preguntar Álvarez a Velasco.

16.29: Los asistentes a la interpelación comienzan a manifestarse. El presidente de la Cámara de Diputados advirtió a los presentes que no deben seguir interfiriendo en la sesión, ya que de lo contrario aplicará el reglamento, lo que implicaría el desalojo. Walker pidió respeto para quien hace y para quien responde las preguntas, ante las reiteradas intervenciones desde la galería.

"Si las tribunas insisten en hacer manifestaciones voy a tener que aplicar el reglamento. La sesión la dirijo yo y el reglamento se aplica", afirma categórico Walker, tras pedir respeto al público presente.

16.25: Antes de responder, el ministro del Interior afirma que en la Alianza "están acostumbrados a perder" y luego asegura que su cartera tomó todas las medidas tendientes a evitar el desorden público y a evitar que se producieran accidentes. Entre las medidas mencionadas por Velasco están los buses clones, la construcción de más paraderos y de zonas pagas.

16.22: Álvarez reitera a Velasco la pregunta sobre las responsabilidades que tuvo como ministro del Interior en la puesta en marcha del Transantiago y le consulta cómo a pesar de que él estaba en contra, el plan se inició en la fecha prevista.

16.18: Belisario Velasco responde relatando acerca de las medidas que tomó él como ministro para informarse de la situación, entre éstas menciona el informe solicitado por Interior a Carabineros.

16.02: Comienza la interpelación y Rodrigo Álvarez emplaza a Velasco a aclarar qué hizo para impedir que partiera el plan Transantiago el 10 de febrero pasado.

15.58: Cuando faltan pocos minutos para que el ministro del Interior, Belisario Velasco, se presente ante la Cámara, lentamente hacen ingreso al hemiciclo los parlamentarios. El presidente de la Corporación Patricio Walker (DC) se encuentra ubicado para dar inicio a la sesión apenas arribe el secretario de Estado.
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Transantiago: Senadores exigen responsabilidad política

Transantiago: Senadores exigen responsabilidad política

Santiago, Chile.
12 ago 2007

Los senadores Nelson Ávila, del Partido Radical Social Demócrata (Prsd), y Alejandro Navarro, del Partido Socialista (PS), emplazaron hoy al Gobierno a tomar serias medidas contra los responsables de la puesta en marcha del Transantiago.

Esto, luego de conocer detalles de un informe de la Contraloría que da cuenta que el plan de transportes capitalino ha fallado producto de los incumplimientos del Administrador Financiero de Transantiago (AFT).

El senador Ávila destacó la necesidad dque la Comisión Investigadora del Transantiago defina con certeza las responsabilidades políticas que hubo en la implementación del sistema. A juicio del parlamentario, un responsable es el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, ya que fue uno de los que más apoyó la puesta en marcha del plan para el pasado 10 de febrero.

Además, culpó al ex mininistro de Transportes, Sergio Espejo, ya que argumentó que este funcionario conocía distintos estudios que dejaban en evidencia que el sistema carecía de las condiciones mínimas para su puesta en marcha.

Por su parte, el senador Navarro señaló que "espero que se tomen las medidas por las responsabilidades en el Ministerio de Transportes", porque "es el peor error de políticas públicas en la última década que ha afectado a millones de personas".

El parlamentario culpó al AFT de las fallas en el sistema, afirmando que no ha cumplido con los chilenos, al igual que la empresa Sonda, que es quien debía proveerle los softwares. Por ello, responsabilizó del incumplimiento al miembro del directorio de Sonda, Andrés Navarro.

Sobre la responsabilidad que le cabe a la Presidenta Michelle Bachelet, señaló que a ella le "mintieron y está siendo leal con quienes le mintieron". Afirmó que la Mandataria ya asumió su responsabilidad y tiene "la falda bien puesta", porque dio la cara.

Los senadores, que encargaron el informe a la Contraloría en febrero de este año, lo darán a conocer por completo la próxima semana.

SALARIO ETICO

Por otro lado, el senador Navarro se refirió a la polémica generada tras los dichos del presidente de la Conferencia Episcopal, monseñor Alejandro Goic, quien pidió buscar en Chile la fijación de un sueldo ético en reemplazo del actual ingreso mínimo mensual que llega sólo a 144 mil pesos.

Al respecto, criticó los dichos de la senadora de la Unión Demócrata Independiente (UDI), Evelyn Mattei, quien señaló que la autoridad eclesiástica no tenía idea de economía, y Navarro dijo que cualquiera puede hablar de economía.

Agregó que los economistas son "peligrosos", por lo que respaldó la postura de la iglesia católica, declarando que ésta asume el rol que debieran tener los partidos políticos.

También le restó importancia a la propuesta del candidato presidencial de Renovación Nacional (RN), Sebastián Piñera, de implementar un subsidio estatal para asegurar que cada familia cuente con un ingreso mínimo, afirmando que "le voy a creer cuando deje de lado los negocios y se dedique por completo al servicio público", sentenció.

En tanto, Ávila afirmó que no concibe sueldos éticos, sino salarios justos. Agregó que ello puede ser posible si la iglesia, los partidos políticos y los privados se sientan a conversar

Fuente: as
Autor: UPI
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Maximiliano Poblete Álvarez. ELMERCURIO

la historia empresarial de la mano derecha de Caruz en el Banco del Desarrollo
 
ES LA MARCA CVD QUE DUDA CABE YO ESTABA DOS AÑOS MÁS ARRIBA .EL ERA COMPAÑERO DE MI HERMANO FELIPE GONZALEZ

Domingo, 12 de Agosto de 2007
Enfoques, Economía y Negocios
Azucena González y Sandra Novoa

Fue compañero de colegio de Sebastián Piñera y ha participado en diversos proyectos, como la fábrica de snacks Alcasa, adquirida por PepsiCo.

Agotadora semana tuvo Maximiliano Poblete Álvarez. En su calidad de director del Banco del Desarrollo y de la sociedad controladora de éste, Norte Sur, junto a Vicente Caruz ha encabezado las negociaciones que -de prosperar- implicarán la compra de esa entidad financiera por parte de Scotiabank. Ambos fueron mandatados por los accionistas del banco para negociar este traspaso.

Quienes conocen a Poblete no se extrañan del rol que ha jugado en esta coyuntura. Sus cercanos lo consideran un profesional "brillante, muy bueno con las finanzas" y con habilidades naturales para los negocios. Un amigo agrega que es "el más frío del grupo de socios del banco y dueño de una gran intuición".

Hijo de Raúl Poblete, Maximiliano estudió en el colegio Verbo Divino, aulas que compartió con Sebastián Piñera y Felipe Briones. Un miembro del curso recuerda que fue una promoción muy "aclanada y organizada" y que siguen juntándose periódicamente: ya tienen pactada una reunión para el próximo martes 21, en el Sport Francés.

Tras su egreso en 1966, entró a estudiar ingeniería civil industrial en la Universidad de Chile, época en que estrechó vínculos con compañeros con quienes luego desarrollarían varios negocios, entre ellos el propio Caruz, que estaba unos cursos más arriba.

Trabajó con su padre en la Maestranza Lo Espejo en San Bernardo y en un astillero en Valdivia. Hasta que su marcada vocación social y la raigambre familiar (ver recuadro) lo llevaron a cambiar de rumbo y arribar al Hogar de Cristo, entidad en que colaboró un tiempo en el área financiera.

A fines de los 70, Caruz -quien trabajaba con el cardenal Raúl Silva Henríquez en la Fundación para el Desarrollo (hoy Fundación Emmanuel)- lo contrató para evaluar proyectos de microempresas y acompañar estos emprendimientos en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Laboral.

Pero como las nuevas normas financieras impedían a las cooperativas operar por sobre las 50.000 UF, compraron la Financiera de Interés Social S.A. (Fintesa), en la que Caruz asumió la gerencia general y se llevó con él a Poblete.

Ahí surgió la inquietud de formar un banco, pero la superintendencia no les autorizó la licencia. Tras la crisis del "83 les sugirió comprar la cartera del Banco Empresarial de Fomento y hacerse cargo de la Financiera Flandes, lo que dio origen al Banco del Desarrollo.

En la etapa inicial, Poblete fue gerente comercial del banco, mientras Caruz ejercía la gerencia general y Domingo Santa María, la presidencia.

Después, Caruz le pidió hacerse cargo de los nuevos proyectos y posteriormente se incorporó al directorio, desde donde ha jugado un rol importante en el comité de crédito, que se dedica a la evaluación de riesgo, y participó en la compra de la cartera del Banco Sudameris, en 2003.

En el directorio de Norte Sur -sociedad creada en 1989 como poder comprador de acciones del banco- también se ha dedicado a evaluar iniciativas.

Snacks y mobiliario

En paralelo, Maximiliano Poblete ha participado en proyectos personales. A instancias de su ex compañero y amigo Pablo Justiniano Stewart ingresó a la propiedad de la firma Alcasa, compañía que éste formó tras su paso por la gerencia de Ideal y Cena. En el proyecto coincidió un variopinto grupo de empresarios, algunos de los cuales se había conocido en la universidad: Patricio Legarreta, socio de Construmart; los hermanos Carlos y Sergio Ossa; Francisco Aldunate, Julio Rettig, Alberto Marrachini y Eduardo Justiniano.

Alcasa, con su marca de papas fritas Mom"s, llegó a ser la segunda mayor compañía de snacks salados de Chile y comenzó a ser mirada por los grandes actores. Por ello, en 2005 y tras recibir una oferta atractiva, la vendieron a una filial de PepsiCo Inc, en unos US$ 15 millones.

En la actualidad Poblete es socio de Legarreta en Servimad, una importadora de muebles que abastece a las grandes tiendas, en la que participan Roberto Behrens (presidente de Infodema), Juan Carlos Fanjul (presidente de Ipsos Search) y que gerentea el brasileño José Luis Pereira.

Junto a Pablo Justiniano, Sergio Ossa y Carlos Spoerer (BCI), Poblete posee hace 15 años el fundo Cateao en Chonchi (Chiloé), de unas 10 mil hectáreas. Le han dado varias vueltas a la idea de desarrollar a futuro un proyecto turístico ecológico, en línea con la faceta menos conocida de Poblete: practica meditación y yoga.

Nieto de alcalde y sobrino del padre Renato Poblete

El abuelo de Maximiliano Poblete fue un connotado alcalde de Antofagasta y el empresario es sobrino en segundo grado del padre Renato Poblete, a quien ha asesorado en el Hogar de Cristo.

Como director de Norte Sur, Maximiliano Poblete es también miembro del consejo de la Universidad Viña del Mar, pues Norte Sur posee el 50% de dicha casa de estudios. A ella llegaron a mediados de los "90, respondiendo a la vocación del grupo por el área educacional. De hecho, el Banco del Desarrollo es líder en financiamiento de estudiantes.

Norte Sur participa además en la propiedad de unos 5 colegios subvencionados en la V Región (pretende llegar a 12), posee 50% de Instituto Tecnológico de Chile (ITC) y de otro en San Felipe; 50% de Incofin Leasing y 33% de Teknocapital; Coface, Indes, la Cooperativa para el Desarrollo e Inmobiliaria El Chamisero, entre otras cosas.

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a empresa en el siglo XXI

la empresa en el siglo XXI

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Por Pablo José Funoll (*) -Publicado el domingo, 12 de agosto de 2007 (leído 90 veces)   
¿Puede su Empresa estar en vías de extinción y usted no saberlo? Qué hacer para evitar a tiempo el desastre y adaptarse con éxito a los nuevos escenarios.
El desafío de la adaptación al nuevo escenario mundial
El desafío de la adaptación al nuevo escenario mundial
Vivimos en tiempos apasionantes…a veces trágicamente apasionantes. Otras veces, extraordinariamente apasionantes. Pero sin dudas, son tiempos de cambios y sorpresas, de un dinamismo tal que hasta al mismo Heráclito lo hubiera sorprendido tenerse que bañar en tantos ríos distintos a cada instante. El dinamismo de la vida aparece al desnudo, como en toda época crítica, demoliendo las ilusiones de seguridad, con su carga de incertidumbre y de oportunidades.

Durante el Siglo XX los dos sistemas propuestos: el comunismo y el capitalismo, acapararon la atención del mundo entero. Luego de la caída del muro, el neoliberalismo se erigió como ideología dominante, hasta su derrumbe a comienzos del siglo XXI.

En la actualidad estamos reconstruyendo el tejido social, y para hacerlo correctamente es necesaria una perspectiva sistémica que comprenda el rol fundamental de todos los actores sociales.

En este contexto, la Empresa juega un rol clave. En efecto, hoy en día el vehiculo de transformación pasa por la iniciativa privada, pero no podemos imaginar siquiera la subsistencia de Empresas basadas en el viejo paradigma capitalista del "business and business", sencillamente porque éste se encuentra en vías de extinción, para dejar lugar a la Empresa con Responsabilidad Social (RSE), donde el concepto de Productividad es reemplazado por el de Efectividad, y donde el foco se pone en los Resultados más que en los procesos. Donde las competencias lingüísticas y conversacionales -siguiendo al filósofo Rafael Echeverría-, el conocimiento y los recursos intangibles se vuelven más importantes, y el ser humano es nuevamente el centro de la escena.

En este nuevo escenario, sobrevivirán solo las Empresas que sepan posicionarse ecológicamente, entendiendo a la palabra ecología como la "Parte de la sociología que estudia la relación entre los grupos humanos y su ambiente, tanto físico como social" (Diccionario de la RAE), ya que la Empresa es un actor social, mas allá de la idea equivocada que existe en quienes pretenden negarle este rol, o peor aún, entre quienes pretenden adjudicarle la culpa de todos los males. No existen Empresas buenas ni malas, existen seres humanos honestos y corruptos. Una Empresa manejada por personas corruptas naufragará, pero lo mismo sucederá con un Estado, una Iglesia o un Club de Futbol. Al tratarse de actores sociales, tienen su importancia ecológica, y sin duda alguna los empresarios merecen ser considerados desde la importancia potencial de su función, y no como "los malos de la película".

Lo que sucede es que el contexto está cambiando a velocidades alucinantes desde la perspectiva de otras épocas. En menos de un siglo hemos vivido modificaciones asombrosas en el orden mundial, incluidos fenómenos tan dramáticos como las dos guerras mundiales, el experimento comunista, la guerra fría, el surgimiento de la era informática y posteriormente el de la sociedad del conocimiento, la consolidación de Estados Unidos como ultrapotencia y su posterior debacle, el auge y el fracaso del neoliberalismo en los países del tercer mundo, y actualmente la guerra mundial contra el terrorismo. El aniquilamiento de los recursos naturales y la crisis humanitaria que ha generado una brecha social que perjudica a quienes están a ambos lados del abismo, aún cuando en lo inmediato los que están del lado más cómodo no se hayan dado cuenta de que en un desequilibrio dentro de un sistema, el afectado es todo el sistema, y por ende es imprescindible reestablecer el equilibrio roto creando estrategias adecuadas, mediante vehiculos acordes a los tiempos que corren, para construir una sociedad que permita un crecimiento y desarrollo sostenidos y perdurables a mediano y largo plazo, abandonando la visión cortoplacista y miope que genera la crisis actual del sistema.

Y no está de más repetir que en semejante escenario la Empresa tiene una función social innegable, y una misión histórica de cuyo cumplimiento puede depender el éxito o el fracaso de sus propios intereses individuales. Para comprender ésta realidad, que es actual y tangible aun cuando muchos no lleguen a vislumbrarla todavía, es necesario contar con líderes capaces de facilitar la transformación de las Organizaciones, desde el afán de lucro desmedido al cumplimiento de su rol social.

El papel del líder en este nuevo contexto es fundamental. No hay más lugar para el viejo jefe autoritario, éste ha sido reemplazado por el "Gerente Coach", facilitador de los procesos de transformación intrapersonal y su proyección al ámbito interpersonal, el desarrollo de las competencias de cada participante de la Organización y la solución adecuada a los conflictos que se susciten desde un enfoque negociador. El nuevo líder no aplica fórmulas mágicas para motivar, lo hace desde el conocimiento de cada ser humano en un contexto determinado. Atrás han quedado los tiempos en los que se importaban recetas magistrales incapaces de brindar respuestas a las necesidades y problemáticas locales, más allá de lo exitosas que puedan haber sido en su lugar de aplicación. El nuevo líder aplica en sí mismo lo que predica, con las imperfecciones propias de la condición humana, pero con la coherencia esperable de quien pretende convertirse en mentor y en ejemplo a seguir. Los líderes de doble discurso no tienen lugar en la Empresa del Siglo XXI.

El líder de la Empresa del Siglo XXI también conoce las Competencias Emocionales, tiene un desarrollo equilibrado de su inteligencia intrapersonal e interpersonal, y como resultado, tiene desarrollada su Inteligencia Emocional -Concepto introducido por el filósofo Daniel Goleman - al punto de auto conocerse y re conocerse las veces que sea necesario, y de conocer por eso mismo a quienes trabajan con él, facilitando y respetando sus propios procesos desde una verdadera "Grandeza Primaria" - A decir de Stephen Covey -, aplicando luego, y en ese orden, las técnicas que considere necesarias para solucionar cada situación que se presente. Y por supuesto, comprende la importancia de la alfabetización emocional en todos los ámbitos, por lo que la implementa en la Empresa y la promueve en la Sociedad.

En definitiva, la Empresa es hoy uno de los dos vehículos de transformación social e integración individuos-sistema -el otro vehiculo son las ONG- que, articuladas por el Estado, llevan adelante un rol verdaderamente eficaz en la construcción de una cultura de la responsabilidad, donde individuos proactivos y creativos integran un sistema exógeno que se retroalimenta en y con un contexto social, propiciando el crecimiento armónico de ambos lados.

En la Empresa del Nuevo Siglo no hay empleados que dependen de un superior. Hay personal que ofrece servicios a cambio de una remuneración, y que por lo tanto pretende un clima laboral adecuado, para el desarrollo de su talento y potencial. La relación se torna, por lo tanto, más horizontal, y el perimido concepto verticalista deja lugar a la autoridad real, que reside en quien ha desarrollado competencias emocionales y comunicacionales efectivas, desde una sólida congruencia personal, para convertirse en lo que etimológicamente significa Autoridad: "el que ayuda a crecer", por lo que no necesariamente se identifica con un rol jerárquico dentro de la estructura de la Organización, mas bien implica una dinámica funcional.

La pregunta que muchos se plantean es ¿lograrán las Empresas adaptarse a este nuevo Paradigma? Esta pregunta adquiere mayor relevancia en nuestro contexto socioeconómico. Latinoamérica no se ha destacado precisamente por adaptarse con rapidez a los cambios evolutivos que implican verdaderos avances en el desarrollo humano. Y la nueva Empresa va de la mano con el desarrollo humano, en última instancia. El ser emprendedor es parte de la naturaleza social del ser humano, como lo es el ser político según la archiconocida definición de Aristóteles. Desde siempre ha habido individuos llevando adelante empresas de todo tipo. Precisamente la raíz del fracaso del experimento comunista ha estado en atacar la propiedad privada, porque sin quererlo o queriendo ha atacado la naturaleza emprendedora del ser humano, y allí estuvo la simiente de su fracaso, como en todo sistema contrario a la naturaleza humana.

El gran salto cualitativo está en convertir a la Empresa en promotora de cambios sociales, en asignarle un rol que ha sido históricamente llevado adelante por estructuras más paternalistas, y que a la luz del nuevo siglo -que probablemente sea recordado en la historia como el "siglo de la responsabilidad"-, donde individuos y sistema deben encontrar la armonía en pro de una espiral de crecimiento -ya lo decía Ortega y Gasset "yo soy yo y mi circunstancia"-, pueda adaptarse para cumplir su rol en la reingeniería social que se avecina. Mucho se ha repetido el viejo latiguillo de que "las empresas no tienen por qué tener corazón" que podría considerarse uno de los Memes más difundidos en la cultura empresarial, y que conlleva latente el peligro de la destrucción de las Empresas que no se atrevan a cuestionarlo y modificarlo, porque la Empresa que pretenda sobrevivir a las transformaciones que se avecinan serán, precisamente, las que tengan corazón, sin dejar por ello de ser rentables y producir utilidades para sus miembros.

Es muy posible que las Empresas que apuesten a capacitarse y capacitar a sus integrantes en la adquisición y el desarrollo de competencias -que no es otra cosa que el desarrollo del potencial humano- puedan llevar al viejo y achacoso capitalismo -tal como lo conocemos actualmente- a una nueva esfera donde la satisfacción mercantilista de las necesidades ceda paso a la búsqueda de satisfacción de otras necesidades humanas, como lo profetizara el economista y filósofo John Stuart Mill a fines del Siglo XIX.

También es muy posible, por no decir indudable, que las Empresas que pretendan continuar aferrándose a los viejos paradigmas de la ganancia a toda costa, descuidando el factor humano, no solo como un recurso objetivo que merece gestionarse, sino como un potencial subjetivo que puja por desarrollarse, y que crean que lo único que importa es aumentar sus márgenes de ganancia descuidando su rol dentro del tejido social, sean Empresas que, aunque aún no lo sepan, ya estén en vías de extinción.

Pablo José Funoll(*) Pablo José Funoll es un joven escritor salteño, estudiante de Derecho y de coaching ontológico con varios años de conduccion y producción radial. Se ha desempeñado como facilitador de aprendizaje en algunos cursos de desarrollo humano y periodista amateur. Es autor de numerosos artículos de opinión en medios digitales argentinos.

 

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Algunos métodos de selección usados en Chile están prescritos en EE.UU.

Algunos métodos de selección usados en Chile están prescritos en EE.UU. 

Economía y Negocios, El Mercurio
Pablo Obregón Castro

El debate que se ventiló vía cartas al director respecto de la vigencia de los procedimientos para seleccionar personal puso en tela de juicio algunas de las técnicas más usadas por los empleadores nacionales.



En selección de personal, todo parece permitido. Cuenta un destacado psicólogo de Santiago que lo más bizarro que ha escuchado es elegir a los candidatos vía "imposición de manos".

La escena que oyó es la siguiente: el profesional en cuestión se concentra, frota sus manos y las "impone" a los incrédulos candidatos formados en fila india, tal como haría una maestra de reiki. A reglón seguido dicta sentencia... este sí, este no, este sí, este no...

Los más necesitados se quedan, también los que gozan de buen humor. Otros toman sus cosas avergonzados y abandonan el ritual. Es una de tantas curiosidades que se presentan toda vez que alguien vive el trance de la postulación.

Hace unos días se ventiló otro caso: el de una profesional que, en una de tantas entrevistas de trabajo, se vio instalada en el living de la psicóloga a cargo y mientras respondía el cuestionario famoso apareció una señora paseando a un niño que gritaba a todo pulmón...

Clínico o laboral
Tal como advierte el gerente de evaluación de SommerGroup Sebastián Pedraza, el origen del problema es que en esta industria no hay barreras de entrada: "cualquiera te puede atender en el living de su casa. Las personas naturales que trabajan en esto suelen ser psicólogos clínicos, sin visión ni formación organizacional".

¿Qué hay con eso? Que suelen recurrir a herramientas que no están diseñadas para el mundo del trabajo. "La herramienta con mayor predictibilidad es la entrevista de competencias. Adicionalmente a eso, se aplican test cerrados para el área estrictamente laboral: de Lüscher y de Zulliger, nunca de Rorschach".

¿Por qué nunca este último? "Porque ese test proyectivo incorpora elementos que escapan de lo estrictamente laboral, como por ejemplo la identidad sexual del candidato o cómo reacciona frente a determinados impulsos", dice Pedraza.

En la misma línea, el director del Magíster en Psicología Organizacional de la Universidad Adolfo Ibáñez, Ignacio Fernández, está convencido de que la incursión de psicólogos clínicos en el mundo laboral es lo que genera ruido en el mercado." Los clínicos evalúan normalidad o patología y eso no es relevante para la empresa. Para digitar, perfectamente podría necesitar un tipo con algún trastorno".

En Estados Unidos, estos exámenes ya casi no se ocupan. En 1960, el Acta de Derechos Civiles obligó a los empleadores a no discriminar por raza, credo, nacionalidad ni género. Y ahí comenzó el dilema. La justicia dictaminó que los empleadores debían mostrar evidencia de que los exámenes que estaban utilizando se ajustaban a los lineamientos de la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo.

De ahí en adelante, las demandas se sucedieron en cascada y varias compañías tuvieron que pagar millonarias indemnizaciones, porque no fueron capaces de demostrar la validez de sus instrumentos de selección.

Hace años que la comunidad académica advierte que el desempeño en los exámenes de inteligencia puede verse influido por factores raciales.

El director del Instituto Chileno de Inteligencia Emocional, Claudio Ibáñez, agrega que las pruebas psicológicas están siendo cuestionadas por razones que van más allá de lo estrictamente legal: "El fin de los exámenes es predecir el rendimiento futuro del postulante. Y si pensamos que el mejor predictor es el 
Existen puestos de trabajo que, por sus particularidades, sí exigen la aplicación de exámenes que escudriñan elementos propios de la vida privada.

Para guardias y vigilantes, por ejemplo, se aplica normalmente el Rorschach, bajo la supervisión del OS-9 de Carabineros.

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Conocimiento Emocional versus Responsabilidad

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Conocimiento Emocional versus Responsabilidad
Isa Cisneros de Sapene

Sábado, 11 de agosto de 2007

Volviendo con el tema de la Inteligencia Emocional, retomo una idea que desde hace un tiempo ronda en mi mente: la relación de la inteligencia emocional con la responsabilidad del ser humano ante la vida.

Cuando se viene al mundo, los responsables de nuestro nacimiento son nuestros padres. Luego, se crece y siguen siendo responsables de los valores que se reciben durante la formación; los padres, la familia, los maestros y la sociedad y una vez que se tiene total uso de razón la responsabilidad de seguir siendo, se comparte. Cada quien tiene el compromiso de lograr su propio crecimiento personal y el de conocerse así mismo.

Si se sigue con la cadena, cuando se llega a la edad adulta, es cuando algunos comienzan a darse cuenta de que los seres humanos, sin falta, son responsables de sus emociones y de sus actos y por tal, cada quien es garante de los hechos generados en una sociedad.

Así que como niños, adolescentes, jóvenes, adultos, estudiantes, profesionales, padres, hijos, tíos, primos, amigos, abuelos, esposos, vecinos, maestros, gerentes, políticos, gobernantes o sencillamente como ciudadanos, somos responsables de lo que a otros les suceda, como consecuencia de la ignorancia emocional o la inteligencia emocional que cada quien tiene.

Y si bien legalmente la falta de inteligencia emocional no se castiga, la vida sí se encarga de pasar factura a quienes no han sabido inteligentemente aportar beneficios a sus seres queridos y seres humanos con los que se han relacionado durante su existencia.

Un verdadero crimen se comete cuando una persona no sabe medir el impacto que genera su respuesta emocional. A veces es difícil perdonar a todo aquel que siembra odio, tristeza, miedo, incertidumbre, inseguridad, envidia; sobre todo porque esto lleva a los demás a sufrir stress, frustraciones, enfermedades, angustias, ansiedad, inestabilidad, depresiones, sentimientos de culpa, demencia, infartos, locura y hasta suicidios, entre otros males

Y si se revisan las estadísticas en la familia, en la empresa y en la sociedad puede medirse fácilmente el grado de insatisfacción, de muerte, y de enfermedades que se generan, producto de seres humanos que irresponsablemente, día a día, trasmiten a otros emociones y sentimientos que les llevan a hundirse muchos de ellos sin poder recuperarse de los daños recibidos. Quienes ocasionan estas situaciones son unos irresponsables al no medir sus propias emociones y la de los demás. La vida les cobrará su indiferencia.

Entonces ¿Cuándo el ser humano va a entender que toda aquella acción negativa o positiva que se trasmite a otro, con el tiempo se le devuelve para sí? O ¿Cuándo van a entender los seres humanos que no se puede atropellar constantemente a otro ser?

Si no, qué mejor ejemplo para evaluar lo antes dicho, que el comportamiento de un padre que maltrata o cuida a un hijo, que a la final la respuesta que recibe es el repudio o el amor de su propia familia.

Quienes atropellan, provocan y ofenden emocionalmente a los demás, dirigiendo sus energías a la desolación de la población mediante la violencia física o verbal, están equivocados y no actúan responsablemente ante sus propias vidas y la de la sociedad.

Siempre he pensado que la libertad también está totalmente relacionada con la inteligencia emocional. Me atrevo a afirmar que la mayoría de las personas que se sienten libres y felices, deciden lo que quieren y cómo quieren actuar.

Ante esta realidad, es necesario entender de nuevo el sentido de la responsabilidad que cada quien tiene de educarse y conocerse a sí mismo, para lograr que su conducta edifique en vez de demoler y que esa conducta esté guiada por su inteligencia emocional.

Una manera de identificar la forma incorrecta de cómo se administran los recursos emocionales es, por ejemplo, cuando una persona recibe una información completa de una situación y no actúa de inmediato en función de esa realidad y la ignora.

Actuando de esa manera, el individuo demuestra lo que significa la ignorancia emocional porque no mide las consecuencias que proporciona su actitud, al no resolver a tiempo una realidad que se está planteando como problema, ya que en ese momento es responsable de todas las respuestas que se generen, a partir de esa indiferencia hacia las emociones y reacciones de los demás.

Es interesante pensar que, según algunos especialistas en el tema, los venezolanos estamos considerados como portadores de una gran inteligencia emocional, pero a su vez es triste saber que somos ignorantes del potencial que tenemos y por tal motivo no hemos sabido aprovechar

Los invito a que analicen e identifiquen sus emociones y luego midan los impactos que éstas generan en su vida familiar, profesional y social. Luego, se informen y documenten acerca de qué manera puede utilizar las herramientas adecuadas, para que sus emociones contribuyan a lograr la paz y armonía, al menos en el entorno donde cada uno se mueve.

Así cada quien se va responsabilizando por crear un mejor ambiente para todos y, como lo decimos en criollo, aporte un granito de arena en la construcción de una mejor sociedad.

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http://www.analitica.com/va/sociedad/articulos/2986511.asp

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Desde la historiaparalela, Argentina

Chile - ¿Qué entendemos por corrupción?

Rodrigo González FernándezLa justicia Chilena en primera instancia ha condenado el uso de platas destinadas a empleo de sectores pobres a las campañas politicas de la concertación y en particular a favor de una diputada electa del PPD. Pero aún faltan recursos y otras instancias.

Aunque la sociedad Chilena y otras sociedades latinoamericanas la toleran con inadmisible ceguera e irresponsable cobardía, la simple existencia de corrupción en la política democrática justifica que el sistema tenga que ser cambiado de raíz y que las huestes de servidores corruptos que lo pueblan, gestionan y contaminan sean desacreditados y expulsados, desalojados – como dijo Allamand – del Poder por razones terapéuticas

La corrupción consisye en ofrecer o prometer un beneficio a un representante de la autoridad pública o de una empresa privada para que traicione la responsabilidad que representa a cambio de ¡beneficios y compensaciones El que ofrece el beneficio es el corruptor y el que acepta y traiciona su responsabilidad es el corrupto.

Quien se encuentra siempre al final de la cadena ha dicho Francisco Rubiales en el libro "Políticos , los nuevos amos" , quien termina pagando la corrupción, son los ciudadanos y los pueblos, generalmente los menos favorecidos y más necesitados. En consecuencia la corrupción es una forma de violación a los derechos humanos y ciudadanos.

El-observatorio-politico.blogspot.com

Autor: Rodrigo González Fernández

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PERROS Y FIERAS: DEBEN SER ERRADICADAS.

¿QUE ES LO PRIMERO LA VIDA DEL SER HUMANO O LAS FIERAS POR HOBBY?
Mujer muere atacada por perros en Puente Alto
24 Horas - hace 10 horas
Como Eduvina Ramírez (53) fue identificada la mujer que este lunes fue atacada por perros que custodiaban una parcela del sector Lo Planella, zona donde colindan las comunas de El Bosque y Puente Alto, en el suroriente de la capital. ...
Murió Mujer Atacada por 5 Perros Chile.com
Puente Alto: encuentran cadáver de mujer atacado por perros La Nación (Chile)
El Mercurio OnLine (Chile) - El Mercurio OnLine (Chile) - La Segunda
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Novedoso fallo:

Novedoso fallo:
Corte aplica multa a concesionaria por robo en un estacionamiento




Tribunal estimó que empresa violó la Ley del Consumidor al no responder por auto dañado.

 


Una multa de 10 UTM ($330 mil) deberá pagar al fisco la Concesionaria Subterra S.A., propietaria de un estacionamiento del centro de Santiago, por no responder a un cliente cuyo vehículo sufrió un robo mientras usaba el servicio.

Así lo dispuso la Quinta sala de la Corte de Apelaciones de Santiago, que acogió una demanda del Servicio Nacional del Consumidor tras la denuncia del afectado, Jorge Bazán. El tribunal estimó que al no responder por los daños, la empresa violó la Ley del Consumidor.
Continúe leyendo esta noticia.
 
¿Que pasaría a un Banco , como el Banco de Chile , que le sustraen dineros de cuenta corriente de cliente  via electrónica y ni responde al cliente?

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Longueira: Chile debe enfrentar esta actitud de PerúMartes 14 de Agosto de 2007

¿Peru se pone al borde de una guerra?

El Perú solo esta preconstituyendo pruebas para la Haya...cuidado

Longueira: Chile debe enfrentar esta actitud de Perú

Martes 14 de Agosto de 2007 
09:05 
ORBE

SANTIAGO.- El senador de la UDI Pablo Longueira se refirió al conflicto de limite marítimo con  Perú, ante lo cual indicó que "esta actitud unilateral de Perú hay que enfrentarla, no podemos seguir permitiendo que  de alguna forma vayan creando en el ámbito internacional una  disputa limítrofe que no existió nunca".

En conversación con Canal 13, el parlamentario de oposición  valoró la gestión del Gobierno, en relación a este tema, y  además manifestó que esta actitud responde a una estrategia  de los mandatarios, cada vez que registran una baja en la  aprobación por parte de la gente.

"Alan García  fue presidente y durante todo su período presidencial jamás  se le ocurrió plantear hace cinco o seis años atrás una  situación como esta", agregó.

Asimismo, el legislador añadió que "internacionalmente vamos  apareciendo que Bolivia hay que darle solución al mar, que  Perú tiene problemas con nosotros. Por lo tanto  internacionalmente se nos va creando un ambiente hostil".

En relación a lo anterior expresó que "lo importante es que  actuemos con una visión de Estado, pero pongamos en la agenda  peruana este tema como primera prioridad, para que quede  resuelto y quede zanjado definitivamente".

Ante el eventual ingreso de una embarcación peruana, el  congresista puntualizó que "si la decisión del Gobierno es  defender la soberanía marítima, como lo tiene que hacer  también en la territorial, y si finalmente un barco peruano  ingresa a pescar en las zonas de aguas chilenas, donde se  estableció el mapa en Perú, yo creo que tiene que actuar como  lo ha venido haciendo siempre, o sea yo creo que no puede  haber un cambio de actitud en la defensa de los derechos  marítimos que tiene el país en esa zona, por lo tanto, tendrá  que detener el barco, tendrá que desalojar a las personas en  Arica, como lo dijo el canciller".
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Becas solo para joves¿ y los mayores?

becas de estados unidos
BIEN, PERO CON TRANSPARENCIA EN SUS ADJUDICACIONES.

Sin embargo, es de esperar que no exista discriminación por edad.Por lo general las becas están limitadas a  edades bajas y los mayores no tienen acceso a becas para perfeccionarse o reinventarse .Esas discriminaciones odiosas por edades hoy son inaceptables y atentan a nuestros derechos humanos y sociales que solo van a incrementar las diferencias en la igualdad de oportunidades.
Sugiero a las autoridades revisar el sistema de becas en chile y ver las edades topes.....
Saludos
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