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| 21/11/2006 - Nº 1465 |
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ: ESTE ES UN BLOG DEDICADO A LAS NOTICIAS GENERALES Y NOTICIAS JURIDICAS Y DE LOBBYING DIRIGIDAS A PERSONAS Y EMPRESAS . ESPERAMOS RECIBR APORTES Y PODER RESPONDER A LAS CONSULTAS ESPECIALMENTE A LAS LEGALES SOLICITEN LOS CURSOS , CHARLAS , CONFERENCIAS EN DISTINTAS MATERIAS DE LA EMPRESA , RSE y GESTION DEL CONOCIMIENTO cel 093934521 SANTIAGO - CHILE
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| 21/11/2006 - Nº 1465 |
Expertos piden en el Senado un plan global contra la violencia ...
La Razón (España) - Mardrid,Spain
... Y añadió: «Queremos hacer un trabajo serio, con todos los puntos de vista ... a quienes rechazan la asignatura por considerar que irrumpe en la moral privada de ...
«Para luchar contra el acoso escolar hay que escuchar a los ...
El Correo Digital (Álava) - Álava,Euskadi,Spain
... No es un problema de sensibilidad, sino de trabajo. Un caso de acoso moral puede abarcar diez o quince hechos distintos sufridos por un trabajador. ...
La suerte de los pinos nuevos
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... garantizar plenamente su desarrollo físico, intelectual y moral. ... cultura colectiva del lugar de trabajo en la ... y la violencia ocasional como el acoso sexual, y ...
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La existencia de acuerdos entre miembros de una familia sobre sus modos de actuar al hacer negocios juntos, es probablemente, tan antigua como la misma existencia de las empresas familiares de negocios. Por eso, si por Protocolo Familiar se entiende este tipo de acuerdos, no tiene mucho sentido afirmar que los protocolos en las empresas familiares son una práctica de reciente aplicación.
Sin embargo, si el protocolo se entiende como una acuerdo cuya finalidad es conseguir que la familia propietaria permanezca unida en la realización y consecución de un proyecto empresarial común a lo largo de varias generaciones, en este caso sí que se puede afirmar que el Protocolo Familiar fue presentado por primera vez en España, y muy probablemente en Europa, en el IESE en 1990, así como también que la influencia del Instituto de Empresa Familiar ha sido definitiva en la extraordinaria difusión que su aplicación ha tenido en España. (Miguel Ángel Gallo, IESE)
El objetivo de este primer artículo es presentar el Protocolo Familiar como instrumento clave que le aportará a los miembros del grupo familiar las bases para mejorar la situación de su empresa. Este le ayudará a regular las relaciones entre su familia y su empresa, profesionalizando los procesos de dirección estratégica y conservando en la familia los valores que hacen fuerte a una empresa familiar.
A lo largo de esta serie de artículos que iniciamos hoy, pretendemos que el empresario familiar descubra y analice cuál es el objetivo que persigue la familia al realizar un Protocolo Familiar, cómo debe llevarse a cabo su proceso y cuál es la mejor forma de integrar a todos los miembros del grupo familiar en el desarrollo del protocolo.
Por lo tanto para lograr estos fines, es necesario iniciar por entender qué es un Protocolo Familiar, cuál es su estructura y cómo llevarlo a cabo.
El Protocolo Familiar es un acuerdo entre la familia propietaria para profesionalizar la empresa; es decir, para generar ese pensamiento estratégico continuo, generar las normas de cómo trabaja la organización y al mismo tiempo consolidar las ventajas competitivas de la empresa familiar: la unidad, el compromiso y la confianza.
El Protocolo Familiar debe ser un acuerdo voluntariamente querido y voluntariamente vivido cuya finalidad última es conseguir UNIDAD y COMPROMISO, y el contenido de sus capítulos ha de ser el medio para que los miembros de la familia CONFIEN y AMEN su empresa familiar. (Miguel Ángel Gallo, IESE)
En este documento, la familia establece acuerdos de carácter moral, no necesariamente de carácter legal, que pueden ir adjuntos a los estatutos de la empresa y aunque el documento final es importante, más aún es el proceso de construcción que se siga para alcanzar acuerdos y compromisos.
¿Qué puede hacer el Protocolo Familiar por una empresa familiar?
• Regular la relación entre la familia y la empresa
• Ayudar a profesionalizar los procesos de dirección estratégica y a institucionalizar en la empresa los valores básicos de la familia.
• Ayudar a promover la unidad y armonía de sus miembros, a profesionalizarles como propietarios de una empresa y a conservar en la familia los valores que hacen fuerte a la empresa familiar.
¿Cuándo sé si en mi empresa puede llevarse a cabo un Protocolo Familiar?
• Cuando la empresa cuente con una confianza familiar y en externos positiva.
• Cuando su empresa se haya identificado como una empresa familiar Ideal (ver artículo Tipologías de empresas familiares).
• Cuando su empresa es una empresa familiar Ingenua, debe seguir el camino para llegar a convertirse en una empresa Ideal, fortaleciendo su estrategia con la ayuda de un Protocolo Familiar.
La estructura de un Protocolo Familiar está formada por dos bloques, cada uno de ellos compuesto a su vez por varios capítulos.
La finalidad principal de estos bloques es ser el fundamento en el que se basa el AMOR por el proyecto empresarial de la familia. Por ello los capítulos que lo conforman son principios relacionados con:
• Valores y principios de una empresa familiar.
• Qué tipo de empresa familiar se quiere ser.
• Qué esperar de la empresa familiar.
• Cuándo dejar de ser empresa familiar.
La finalidad del segundo de los bloques es ser el fundamento de la CONFIANZA en la empresa familiar y en las relaciones de la familia con la empresa. Por ello sus capítulos son reglas relativas a:
• El trabajo en la empresa familiar
• La propiedad en la empresa familiar
• Órganos de gobierno en la empresa familiar
• Seguridad de los miembros de la familia y de la empresa
Cómo llevar a cabo el Protocolo Familiar
Construir un protocolo familiar es un proceso exigente que requiere todo el tiempo que sea necesario para culminarlo con éxito. Por lo tanto, se recomienda a aquellas empresas familiares que inicien su proceso de construcción, aunar su mejor esfuerzo, voluntad y paciencia para enfrentar las dificultades que puedan presentarse a lo largo de dicho proceso.
Sugerencias para construirlo:
• Los miembros de la familia y la empresa deben elegir a una persona Guía, que cuenta con la confianza y aprobación de los miembros de la familia. Recordemos que ésta puede ser una persona amiga que tenga la confianza de la familia y sea externa a la empresa o también puede ser un consultor externo. La persona Guía tendrá como función orientar y desarrollar el proceso, realizar las entrevistas individuales, elaborar el diagnóstico y presentarlo a los miembros de la familia y de la empresa.
• Después de elegir la persona Guía, se desarrollan Entrevistas Individuales entre el Guía y cada miembro de la familia y de la empresa (empleados familiares, no familiares, miembros de la familia, directivos), con el fin de obtener una visión más objetiva de la situación de la empresa.
Cada uno de ellos debe reunirse con la persona Guía y comentar sus percepciones sobre la situación de la empresa (en cuáles trampas familiares ha caído la empresa, cómo se encuentra la Confianza y la Dirección Estratégica dentro de la misma.)
Estas entrevistas tienen una duración aproximada de 2 horas y son de carácter confidencial, por lo cual se recomienda no utilizar grabadoras.
• Las entrevistas le permiten a la persona Guía escuchar las opiniones de los entrevistados acerca del manejo de la empresa los problemas que encuentra y sus posibles soluciones, así como el papel que cada uno de ellos desempeña dentro de ésta. La persona Guía debe recopilar la información necesaria para identificar los problemas presentes en los ámbitos de la propiedad, del trabajo y de la familia.
• Realizadas las entrevistas a cada persona, el Guía debe analizar las capacidades directivas que encontró en cada una de ellas, así como la existencia de una unidad, armonía y confianza familiar. Posterior a este análisis, debe realizar una Triangulación: Proceso mediante el cual se recogen diferentes opiniones sobre un aspecto y se comparan, tratando de ubicar un punto en común.
• Una vez finalizada la identificación y triangulación de todos los problemas, la persona Guía pasa a realizar un Diagnóstico Familiar, identificando qué tipo de empresa familiar es la suya. En este Diagnóstico también se plantea el estado de Dirección Estratégica dentro de la empresa así como la Implementación de la Estrategia. Si suponemos que hay un mínimo de unidad y que los problemas son triviales, por ejemplo, el que no confíen en el auditor actual de la empresa porque no se tienen números confiables, la solución será bastante sencilla: Se cambia de auditor por uno que genere mayor confianza. Si el problema es que todos tenían un salario igual antes de iniciar el Protocolo Familiar, se pediría que los salarios se establezcan a valor de mercado.
• Posteriormente, la persona que guía el proceso elabora un diagnóstico y lo presenta a los miembros de la familia y de la empresa. Mediante un análisis decide si es prudente reunir a todos los miembros de la familia y de la empresa o por el contrario, enviarles el diagnóstico para que lo conozcan individualmente. Sin embargo, se recomienda reunir a todos los miembros para avanzar en el proceso.
• Después de la presentación del diagnóstico familiar, se inician las charlas entre los miembros de la familia y de la empresa sobre los contenidos del Protocolo Familiar -que veremos más adelante-, las cuales serán dirigidas por la persona Guía. En éstas, los miembros de la familia y de la empresa expresan sus opiniones acerca de cómo debería estructurarse cada punto del Protocolo, entendiendo la temática de cada una. La persona que guía el proceso debe ir recopilando estas opiniones y elaborando un borrador de cada tema.
• En estas charlas, los miembros de la familia y la empresa deben reflexionar, con anterioridad, sobre las preguntas que conforman cada punto del Protocolo Familiar para lograr definir la estructura que seguirá el mismo.
Para desarrollar dichas preguntas se recomienda escoger un lugar donde puedan reunirse, con el fin de construir, conjuntamente, el contenido del Protocolo Familiar para su empresa. Una vez reunidos, la persona Guía iniciará la reunión con la formulación de algunas preguntas para ayudar a la reflexión sobre los puntos del Protocolo Familiar.
La persona Guía deberá tomar nota de cada reflexión hecha por algún miembro de la familia para después presentarlo en un documento que será analizado por todos.
• La persona Guía debe elaborar un primer borrador del Protocolo Familiar, que será revisado y ajustado según los comentarios que hagan los familiares sobre éste. Con el documento final se procede a la firma del documento. Recomendamos hacer una filmación de este momento para conservarlo como un hecho histórico dentro de la empresa. Recuerde que un Protocolo Familiar debe ser firmado por aquellos propietarios familiares y accionistas familiares y no familiares de la empresa.
• La aceptación y firma del Protocolo Familiar dará paso a la Etapa de Implementación del mismo. La empresa definirá los mecanismos mediante los cuales se desarrollarán los temas pactados en el protocolo: Comités, Asambleas, etc. Así mismo, los propietarios familiares y accionistas no familiares que firmaron el protocolo impondrán sanciones para aquellos que no cumplan con lo establecido en el mismo.
• La revisión del Protocolo Familiar se realizará cada año o cada dos años, para verificar que los temas establecidos se estén cumpliendo y continúen vigentes. Todos los miembros de la familia y de la empresa velarán por su cumplimiento. Se recomienda cumplir con esta revisión, porque cada generación tiene su propia dinámica y es probable que no se hayan tenido en cuenta todas las contingencias en el momento de elaborar el protocolo.
• El tiempo estimado para desarrollar el Protocolo Familiar dependerá de la forma en que cada miembro de la familia y de la empresa asimile dicho proceso, además de su convencimiento sobre los beneficios que le traerá a su familia y a su empresa.
Una vez presentado el concepto de Protocolo Familiar, su estructura y la forma para llevarlo a cabo, iniciaremos nuestro próximo artículo con el primer capítulo del protocolo: “Valores y Principios de una Empresa Familiar”.
Gonzálo Gómez B.
Ph.D. (IESE)
Senior Partner FCCIG
fccig@fccig.com
Profesor Titular del INALDE, Universidad de La Sabana
Especialista en empresa familiar
María Piedad López V
Asistente de investigación
Área empresa familiar – INALDE, Universidad de La Sabana
miércoles, 25 de mayo de 2005 a las 23:02
Hoy he asistido a un almuerzo organizado por el Club de Dirigentes de Marketing de Madrid sobre blogs y empresas. El ponente era Rafael Brull de Ya.com. La sesión ha sido, para mi gusto muy corta. Se ha hablado fundamentalmente de qué son los blogs, a poco más ha dado tiempo. En el turno de preguntas algo más de acción, pero las preguntas eran del estilo de cuál es la diferencia entre un blog y un foro, o por qué lanzar un blog para promocionar un producto en vez de un microsite.
Lo más interesante que había responsables de marketing de empresas de cierto nivel como Telefónica, Vodafone, Paradores de España, Siemens o Sanitas, y algunas agencias de publicidad. Por cierto, me ha sorprendido muy gratamente lo enterado del tema que está Alberto Gómez, el Director de Internet de Sanitas. Entre otras cosas, usa Bloglines y lee, por ejemplo, a Enrique Dans. No es muy habitual entre los directivos de marketing de grandes empresas en España.
Hará falta una segunda sesión para ir profundizando un poco más.
RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
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El blog llegó para quedarse: en el mundo se crean 100 mil por ...
Clarín.com - Buenos Aires,Buenos Aires,Argentina
... Con estos datos, alumbrados por el último censo mundial de blogs de la empresa Technorati, no hay ... "Quien permanezca ajeno a este fenómeno probablemente esté ...
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Wikipedia tiene los pies de barro
Teknologica - Madrid,Spain
... En Alemania, donde las universidades siguen este fenómeno de cerca y han ... en duda la llamada «sabiduría de las masas» tras la Wikipedia, los blogs
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TOLERANCIA CERO PERDIÓ LA OBJETIVIDAD
Estimado Sergio:
Ayer escuché algunas opiniones respecto al Programa Tolerancia Cero.La verdad que este programa se desvirtuó hace mucho tiempo y de tolerancia ya no hay nada . Han bajado enormemente la calidad de la información y la objetividad a nivel cero . Las opiniones de tres no igualan a la de Melnik que los supera con creces. Los otros tres da la impresión que son "OPERADORES " de
Lo más probable es que también se vean afectados en rating y tienda a desaparecer el programa lo que sería una lástima.
Entonces, es una pena que un programa tan bueno en sus orígenes los va llevando a desaparecer..Deben cambiar de actitud, deben volver a la tolerancia, a la fraternidad( entre ellos mismos) y a la objetividad , a la calidad de la información y del análisis .Es allí donde se marca la diferencia y el Sr Melnik tiene calidad de análisis, la objetividad, la calidad y oportunidad de la información como lo solían tener los otros tres en sus inicios
Saludos
Rodrigo González Fernández
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... con el fin de aprovechar la riqueza de la tierra con la siembra de productos agrícolas y apoyar al mismo tiempo el montaje de nuevas plantas de biocombustibles ...
Producirán bieodiesel para exportar en Terminal 6
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Se alzan voces contra los biocombustibles
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Costa Rica busca biocombustibles como alternativa al crudo
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... Recope estudia las opciones junto con el Ministerio de Ambiente y Energía (Minae) en una Comisión de Biocombustibles con el fin de desarrollar políticas y ...
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Un nuevo error en el cálculo del alza en el precio de las tarifas de electricidad gatilló la salida del secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía, Pablo Serra, quien debió presentar su dimisión al cargo, según confirmó la ministra de Minería, Karen Poniachik. "Anoche el secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía le presentó su renuncia al vicepresidente Belisario Velasco, quien a nombre de la Presidenta Bachelet aceptó la renuncia de Pablo Serra al cargo", señaló Poniachick La ministra matizo, empero, en que "no es que hubo un solo responsable del error, aquí fue un equipo el que trabaja en este proceso, que es un proceso muy complejo". El error indica que habrá una nueva alza en la cuenta de luz que llegará al 0,11 por ciento respecto de la cifra planteada anteriormente, lo que coloca el incremento del valor en el Sistema Interconectado Central -que abarca entre Tal Tal y Chiloé- en un 7,76 por ciento. Ésta es la tercera modificación que sufre la proyección de alzas en el precio de la luz, ya que inicialmente se dijo que subiría en un 4,6 por ciento y posteriormente se cambió el cálculo a 7,65 por ciento, para finalmente quedar en 7,76 por ciento. En un primer momento, el mal cálculo fue atribuido a un "error comunicacional", lo que motivó que la oposición pidiera la salida de los responsables, pero después de un periodo de reflexión, el Ejecutivo resolvió dejar a Serra en el cargo. Sin embargo, el nuevo error complicó aún más al Ejecutivo, lo que derivó en que Pablo Serra presentara su renuncia. La subrogancia del cargo la asumirá José Antonio Ruiz, jefe del área de hidrocarburos de la Comisión Nacional de Energía. También dejará su cargo Claudio Espinoza, jefe del área eléctrica de la Comisión. PERO FALTA LA RENUNCIA DE LA mMNISTRO DE MINERÍA. CHILE SIENDO UNA PAÍS MINERO NO PUEDE DARSE EL LUJO DE NO TENER UNA MINISTRA O MINISTRO QUE DOMINE EL TEMA. AHOARA SI DE ENERRGIA SE TRATA VEMOS QUE CHILE CARECE DE UNA POLITICA DE ESTADO EN ESTA MATERIA. RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ BIOCOMBUSTIBLES.BLOGSPOT.COM
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La minería, aceite de oliva y vino atraen al gigante asiático
Diario de Cuyo - San Juan,Argentina
... Israel, Gerardo Belinsky; de Francia, Paul Burlot; de Alemania, Federico Werner Living; de Panamá, Héctor Francisco García Gabrielli y por Chile, Ana Fuente ...
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... hacer realidad temas como la acuicultura, la fruticultura y la minería". ... vínculos comerciales, económicos y financieros, de manera que Chile, siendo un ...
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CHILE: "ACTOR EN EL COMERCIO MUNDIAL", DICE BACHELET EN LA APEC
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... Ha quedado demostrado que la nacionalización de la gran minería del cobre, ha sido el mejor negocio que ha hecho Chile en toda su historia. ...
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... de la Comisión Nacional de Energía, Pablo Serra, quien debió presentar su dimisión al cargo, según confirmó la ministra de Minería, Karen Poniachik. ...
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| Aumenta alcoholismo en menores | |||||
Las estadísticas de los servicios de salud muestran un aumento de 20% en el número de menores de 18 años admitidos en hospitales por trastornos como envenenamiento de alcohol.
Y el problema no es exclusivo de ese país. "En Argentina tenemos una situación muy similar", dijo a BBC Ciencia la doctora Ana Giradelli, jefa del Centro de Toxicología del Hospital de Niños de La Plata. "Las estadísticas reflejan un aumento del consumo de alcohol en todas las edades, especialmente en menores de 21 años", agrega.
Trastornos Los expertos afirman que parte del problema es el desconocimiento que tienen los menores de los peligros del consumo de alcohol. Y también, indica la doctora Giradelli, la manipulación de la publicidad donde se muestra el consumo de alcohol como algo sofisticado y deseable.
"Tenemos muchos recién nacidos afectados por el consumo de la mamá durante el embarazo". "Y un cambio que vemos de años anteriores es el aumento considerable de adolescentes mujeres de entre 12 y 16 años que beben en exceso", agrega. En años anteriores la proporción del consumo de alcohol era de 3 hombres por cada mujer, y ahora es de dos hombres por cada mujer. Aunque el problema muchas veces está motivado por las condiciones socioeconómicas del menor, el aumento, dice la experta, se ha visto en todas las clases sociales del país. Según la experta, "tenemos una franja importante de chicos de entre 8 y 11 años que además de consumir alcohol han consumido inhalantes como pegamentos o solventes". Frecuentemente, cuando estos niños llegan al hospital, muestran trastornos orgánicos provocados por el alcohol que demuestran que el niño lleva ya tiempo consumiendo esas bebidas. "Estos casos se ven especialmente en la clase muy carenciada", dice la experta. "Pero cuando estudiamos el espectro de la demanda nos damos cuenta de que están incluidas todas las clases sociales", afirma. El alcohol, dice Ana Girardelli, es un problema de todas las edades, de todos los niveles intelectuales y todas las clases sociales. "Para nosotros es la droga de abuso de mayor consumo en el país y la que más trastornos provoca desde el punto de vista sanitario, social, laboral, etc." Aceptado Los expertos afirman que se necesitan nuevas estrategias para tratar con este problema. Los adolescentes, dicen, tienen un gran desconocimiento sobre los daños que se están causando a sí mismos al beber alcohol.
Estudios previos muestran que hospitales en el Reino Unido han llegado a admitir a niños de nueve años, en estado comatoso, con un nivel de alcohol en la sangre cuatro veces más alto que el permitido en adultos para conducir.
"El problema es que el alcohol no se considera una droga de abuso", afirma la experta argentina. El alcohol, igual que el tabaco, son drogas "permitidas" y, según los expertos, esa "aceptación social" contribuye a que aumente el consumo. "Como factores influyentes de este problema -afirma Girardelli- encontramos la aceptabilidad social y además, una grave presión para el consumo por parte de la publicidad". Se necesita, dicen los expertos, crear más conciencia entre los padres para poder educar a los menores con un sentido de responsabilidad. Entre los menores, informarlos mejor sobre los riesgos que el alcohol provoca en la salud. Y en los gobiernos, que impulsen medidas para disminuir la presión publicitaria e incrementar la responsabilidad en el consumo de alcohol. | |||||
Tras evaluar los alcances de la Bioética en la legislación venezolana durante el foro Bioética Jurídica y Responsabilidad Médica, el Instituto de Ciencias Penales de la UCV y el Instituto de Desarrollo de Investigaciones Sociales levantaron su voz para advertir sobre el "vacío legal" que existe en el país sobre esta materia.
Gladis Rodríguez de Bello, presidenta de la Sociedad Venezolana de Bioética Jurídica, planteó la necesidad de reformar al menos dos instrumentos legales para adaptarlos a la realidad. El primero de ellos, el Código Penal, a fin de incluir una regulación sobre el "robo o hurto de material genético" y las "ofertas engañosas" sobre criopreservación del cordón umbilical, por ejemplo. Y el segundo, el Código Civil, para normar el "testamento biológico", la eutanasia y el anonimato en la donación de óvulos y espermatozoides, pues por derecho constitucional los niños deben conocer la identidad de sus padres. Considera que la legislación de Colombia, Costa Rica y España puede tomarse como aporte.
Aunque Rodríguez reconoce que recientemente el Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) sentó jurisprudencia sobre algunos temas bioéticos, advierte que las sentencias "necesitan mayor desarrollo, pero en el área científica".
De las 6 decisiones que analizaron en el foro, que tuvo lugar en la Casa del Profesor Universitario en Los Chaguaramos, destaca una sentencia de la Sala Constitucional de julio de este año sobre la propiedad del material genético. Rodríguez cuenta el caso.
"Una pareja se encontraba en tratamiento de fertilización cuando el hombre fallece, pero ya había donado los espermatozoides para la inseminación de su esposa. Al conocer la noticia, la institución que guardaba el material genético se negaba a entregarlo. El máximo juzgado ordenó que entregaran a la viuda los espermatozoides y en la sentencia, planteó, entre líneas, que asumiría la potestad normativa sustitutiva mientras no exista una ley, y mandó a terminar con el anonimato porque hay un derecho superior que es el derecho del futuro niño a conocer a sus padres biológicos".
Además del desarrollo jurídico, Rodríguez exhorta al Poder Judicial a formar a jueces y fiscales en Bioética. MDE
| Actualizado: 3:53:30 AM hora de Cd. Juárez | |
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La web de El País estrena diseño y cambia de nombre
Periodistadigital.com (Suscripción) - Spain
... los principales temas de actualidad. También meten Blogs, aunque de esos diseñados por la empresa, como los que ofrece El Mundo.
La 'web' de EL PAÍS cambia de nombre, estrena diseño y da más ...
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Árbol de Noticias - Spain
... cero, hemos implementado entre otras cosas la clasificación de los blogs en distintas ... españoles, con amplia experiencia en el mundo de la empresa e Internet. ...
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DE VíDEOS Y CAMPAñAS/POR FERNANDO JáUREGUI
El Ideal Gallego - Galicia,Spain
... Son muy pocos los políticos que mantienen blogs con su circunscripción ... Nuestros políticos principales, como ciertos capitanes de empresa, algunos miembros de ...
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El Norte de Castilla - Castilla y León,Spain
... apuesta por seguir actualizando los contenidos e incorporar blogs y secciones de ... Existen las modalidades de empresa, iniciativa, promoción del español en la ...
Estimados!

Imagen obtenida en www.zuzaro.com
El proyecto llamado “Mercado de Capitales II” (pueden revisar el siguiente INFORME sobre este proyecto de ley) inició su tramitación a raíz del escándalo CORFO-Inverlink. Después, y como consecuencia de problemas con CODELCO, derivados de una mala administración y escaso control de la gestión de dicha empresa, se agregó a este proyecto normas sobre los gobiernos corporativos, tanto en relación a las sociedades anónimas como empresas públicas.
El otro gran tema de este proyecto es el incentivo a los fondos de inversión y capital de riesgo, con el objeto de facilitar a las PYMES el acceso al crédito y darles el impulso que el Gobierno viene prometiendo desde hace más de una década.
En relación al proyecto, he señalado en la Sala del Senado lo siguiente:
1.- Llama profundamente la atención que se haga escasa referencia a CORFO y, sobretodo, el que no se establezcan en el proyecto normas que obliguen a esta empresa y a toda otra entidad pública a adoptar medidas para evitar la sustracción o duplicación de valores y documentos, siendo que el escándalo CORFO - Inverlink se originó, justamente, por la pérdida de valores que fueron utilizados en forma ilícita. De ello dan cuenta publicaciones de prensa de la época y, en la investigación de la Cámara de Diputados, se dejó constancia de que muchas veces valores millonarios quedaban encima de los escritorios de funcionarios de CORFO!
2.- También en forma inexplicable, debo señalarles que los parlamentarios de la Concertación no dieron los votos para alcanzar el quórum requerido para aprobar la idea de legislar de una normativa que no sólo mejoraba el gobierno corporativo dentro de las empresas, sino que también establecía condiciones de mayor transparencia y fiscalización para las empresas estatales.
3.- En cuanto al capital de riesgo, si bien el proyecto contiene algunas normas adecuadas, a nuestro juicio, tiene otras que demuestran que el Gobierno no está decidido a darle un real impulso.
En efecto, el proyecto pretende estimular el capital de riesgo mediante una exención al impuesto sobre las ganancias de capital. Para ello, sin embargo, establece tal cantidad de requisitos que, lo más probable, es que la medida nunca opere. Esto es, por lo demás, lo mismo que ha sucedido con otras iniciativas legales -como la de la bolsa emergente, la que ofrece posibilidades de transar valores extranjeros y la relativa a los certificados de depósitos de valores - que después de su dictación no han producido efectos prácticos porque fueron tímidas, temerosas y desconfiadas.
Además, probablemente, va a ser necesario poner en todos los avisos publicitarios que deseen colocar los fondos de inversión en capital de riesgo una advertencia parecida a la que hoy figura en las cajetillas de cigarrillos: “¡Cuidado! El beneficio para los fondos de inversión de capital de riesgo queda sujeto a que el Director del Servicio de Impuestos Internos determine, cuando usted VENDA su inversión, que efectivamente ella haya sido de riesgo.”
Es decir, cuando usted inicie su inversión, no tendrá idea si va a quedar sujeto a la exención tributaria o no!
Yo pregunto ..¿quién va a invertir en capital de riesgo si los beneficios quedan condicionados a la decisión que una autoridad tome cinco, seis o siete años después de hecha la inversión?
El capital de riesgo exige, además, que la entidad receptora de la inversión sea una pequeña o una mediana empresa, pero pone como condiciones las siguientes: que el proyecto sea novedoso y de alto riesgo, y que no resulte posible saber con antelación cuáles han de ser los flujos futuros. Por lo tanto, esto está diseñado para un particular tipo de negocio, NO PARA CUALQUIER PYME!
Por ello, consideramos que es necesario efectuar perfeccionamientos al proyecto y esperamos que exista voluntad del Ejecutivo para impulsarlos, pues el mejoramiento de muchas normas dependerá, única y exclusivamente, del compromiso del Gobierno para presentar o patrocinar indicaciones que son de INICIATIVA EXCLUSIVA DE LA PRESIDENTA DE LA REPÚBLICA. MÁS INFORMACIONES E INFORMES: http://www.senado.cl/blog/jnovoa/
Muy cordiales saludos,
JOVINO NOVOA
SENADOR
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Referéndum y participación ciudadana Rafael Spalding
La Prensa (Panamá) - Panama
A continuación presento comentarios sobre varios temas conectados con el referéndum de la ampliación del Canal: la participación ciudadana, el rol del ...
RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
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NO SALGO DE MI ASOMBRO POR LA ACTUACIÓN DE GUILLERMO REYES
TeldeActualidad.com (Comunicados de prensa) - Gran Canaria, España
... la cual ha venido avalada por la amplia mayoría de los Colectivos Vecinales que ... el que se considera único legitimado para defender los intereses del barrio ...
Toraño pide los 600.000 para inversiones en Lieres
La Voz de Asturias - Asturias,Spain
... la concejal socialista dejan claro que "vela por sus propios intereses y considera ... la sección jurÃdica de la Agrupación de Colectivos Asturianos para ...
Anaconda Cultura y Medios Masivos
Cuba Nuestra - Sweden
... Ni los medios son perjudiciales por servir a intereses económicos y políticos ... la opinión pública, crea consignas y significados colectivos que circularán ...
CONGRESO CATÓLICOS Y VIDA PÚBLICA// López Moratalla advierte ...
Agencia Católica de Noticias Veritas - Madrid,Spain
... a los progenitores de los embriones humanos sobrantes ya los colectivos de enfermos ... La razón no es otra que la existencia de potentes intereses económicos e ...
Eva Sánchez firma la renuncia de Siero a demandar a Corrales ante ...
El Comercio Digital (Asturias) - Asturias,Spain
... ante el tribunal de Cuentas por haber firmado dos convenios colectivos con los ... el equipo de gobierno defiende los intereses de Siero y los intereses del alcalde ...
RAFAEL SÁNCHEZ CANDIDATO DE IZQUIERDA UNIDA A LA ALCALDÍA DE ...
Andalucía24horas - Andalucía,Spain
... a lo cotidiano y afectan a la población ya sus problemas e intereses. ... en los que se facilite la participación de los diferentes colectivos ciudadanos en la ...
La Asociación de Vecinos de Santa Rosa abanadona la FAVA de Alcoi
Levante - Valencia,Spain
... gobierno municipal del PP y se ha enfrentado con diferentes colectivos vecinales. ... directiva, que acusaron al presidente de no defender los intereses del barrio ...
Si no castigan a los Bribiesca, Calderón pagará el blindaje de ...
argenpress.info - Argentina
... “En realidad esperamos ganar el litigio, porque la demanda es por el derecho a la información, no por el objetivo que tenían los perredistas del voto por ...
Promueven el derecho a la información
Zócalo de Monclova - Mexico
... 2004. El ICAI es un organismos público autónomo que defiende el derecho a la información y ya se aplica en el estado. ¿Cómo ...
Un nuevo emplazamiento a que la Intendenta Soledad Tohá entregue antecedentes respecto a cuántas son las Ong’s que funcionan en la Región, dónde se encuetran, a qué se dedican y a quién pertenecen, hizo el senador Víctor Pérez Varela.
Lo anterior, luego de que hace unos días el legislador llamara a la primera autoridad regional a dar transparencia a los recursos públicos que se traspasan a ese tipo de organizaciones, pues del presupueto 2007, un 5 por ciento se destina a estas entidades. “ No sabemos por qué la intendenta aún no se pronuncia, elude las preguntas y sus respuestas son irrisorias”. No he hecho ninguna denuncia, sólo una consulta y en pos de la transparencia, esperamos que exista pronto una explicación clara, con datos fidedignos”, sostuvo Pérez Varela. Así mismo, el senador manifestó que la negativa de la Intendenta Tohá a entregar este tipo de información aumenta el secretismo, lo que finalmente redunda en hechos que no le hacen bien a la democracia. Finalmente, Pérez Varela preguntó: “¿tiene la intendenta acaso algún funcionario de confianza o familiar del mismo que posea una organización no gubernamental que recibe financiamento del Estado?. Todas esas preguntas son las que queremos responda la representante de la Presidenta en la Región” indicó Víctor Pérez Varela. RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ OBSERVATORIOPOLITICO.BLOGSPOT.COM CONSULTAJURIDICACHILE .BLOGSPOT.COM RENATO SANCHEZ 3586 DEP 10 TELEF. 2451168- 5839786 SANTIAGO,CHILE |
El parlamentario sostuvo que resulta evidente el revés del Ejecutivo, pues ni siquiera pudieron alinear a los legisladores oficialistas. Como una derrota para el Gobierno, pues “ni siquiera fueron capaces de conseguir los votos de los 20 parlamentarios de la Concertación” calificó el senador por la Octava Región Cordillera, Víctor Pérez Varela, el rechazo que la Cámara Alta le entregó ayer al nombre de Pablo Ruiz-Tagle como nuevo Contralor de la República. El legislador sostuvo que resulta evidente el revés del Ejecutivo, pues no sólo no lograron su objetivo, si no que además no consiguieron ni siquiera los votos de los senadores de la Concertación. “Estamos en presencia de otra descordinación más del Gobierno, pues ahora nos damos cuenta que ni siquiera sus propios partidarios confían en las cosas o en los nombres que el Ejecutivo presenta”, aseveró. En la sesión que se desarrolló el martes en Valparaíso, la Cámara Alta rechazó el nombre de Pablo Ruiz Tagle, con 3 votos en contra de parlamentarios de la propia Concertación, más el rechazo de los 18 senadores de la alianza. El senador Víctor Pérez expresó que la postura de los legisladores aliancistas se debe a la falta de voluntad política que el gobierno ha manifestado en pos de mejorar y modernizar la Contraloría, entregándole mayores facultades y recursos, lo que, según Pérez, mejoraría los niveles de transparencia y fiscalización. Finalmente, sostuvo que ellos no tendrían inconveniente alguno en votar favorablemente la proposición de un funcionario de carrera, como la contralora subrogante, Noemí Rojas, pues ella ha mostrado un profesionalismo a toda prueba y una capacidad adecuada para el cargo.MÁS INFORMACIONES vperez/site/artic/20061115/pags/20061115132028.html RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ OBSERVATORIOPOLITICO.BLOGSPOT.COM CONSULTAJURIDICACHILE .BLOGSPOT.COM RENATO SANCHEZ 3586 DEP 10 TELEF. 2451168- 5839786 SANTIAGO,CHILE |